Laluan belajar / Talent Dibina Melalui System · Ringkasan

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

BBO · Hiring Strategy

Talent Dibina Melalui System

Memahami bagaimana Coach Adib membangunkan bakat melalui kaedah syarikat yang boleh diulang.

Inti pelajaran

  • Pelajaran ini mentakrifkan sistem sebagai menggunakan kaedah yang terbukti dan mengulangi melalui yang lain.
  • Peranan yang jelas, prosedur, latihan dan ganjaran bertujuan untuk mengurangkan pergantungan pada bintang individu atau pengasas.
  • Kemajuan keupayaan dan jumlah pendapatan adalah ilustrasi, bukan hasil yang dijamin.

Peta idea ringkas

Talent Dibina Melalui System
Pembangunan dan bukannya ketergantungan

Sumber menerangkan membangunkan pekerja dari prestasi C + atau B ke arah A - melalui sistem syarikat.

Lihat penerangan dan slaid

Jabatan dan penyerahan

Coach Adib membincangkan pemasaran, penjualan, operasi, penghantaran dan pengurusan, dengan syarikat yang mempunyai kira-kira empat puluh hingga lima puluh kakitangan sebagai anekdot.

Lihat penerangan dan slaid

Kebergantungan pengasas dan ganjaran berubah-ubah

Sumber itu berpendapat bahawa sebuah syarikat menjadi kurang bergantung kepada pengasasnya apabila pengganti dapat menguruskan kerja penting.

Lihat penerangan dan slaid

Terus buatTerangkan satu proses yang boleh dipelajari oleh pekerja lain.
Istilah kunci
System
Satu kaedah yang boleh diulangi melalui orang lain dalam definisi Coach Adib.

Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →

Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.