Perniagaan A mempunyai jualan RM100,000 dan untung RM30,000, iaitu margin 30%. Perniagaan B mempunyai jualan RM1 juta dengan untung sama, iaitu margin 3%. Dalam contoh beliau, pengajar memilih A kerana menghasilkan untung sama dengan jualan dan usaha melayan pelanggan yang lebih rendah.

Bilangan pelanggan yang disebut ialah ilustrasi hipotesis, bukan kiraan daripada AOV yang dinyatakan. Jualan lebih rendah tidak semestinya memerlukan kerja lebih sedikit dalam semua perniagaan. Bandingkan untung dengan sumber dan usaha sebenar.

Ukur untung bersama jualan.
Bandingkan tempoh dan takrif untung yang sama.
Semak beban kerja serta kos sebenar.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:17 Magic number ni

00:02:20 Kita akan go through

00:02:21 Daripada kiri ke kanan

00:02:24 Lepas tu ke bawah

00:02:25 Dan dalam magic number ni

00:02:27 Kita sebenarnya nak set dulu

00:02:29 Berapakah net profit nyawa nak capai

00:02:31 Sebab kita akan kira

00:02:32 Daripada net profit

00:02:33 Pergi pada Opax

00:02:34 Pergi pada Gross Profit

00:02:35 Pergi pada COGS

00:02:36 Pergi pada Sale

00:02:37 AOV

00:02:38 Monthly Customer

00:02:39 Sampai last sekali

00:02:40 Kita akan tahu satu benda

00:02:42 Berapakah daily customer yang awak kena ada

00:02:44 Inilah magic number

00:02:45 Saya nak tahu

00:02:46 Sehari aku kena close berapa ramai orang

00:02:48 Untuk aku capai net profit

00:02:49 So, jom kita tepuk dada, tanya target, awak nak net profit berapa?

00:02:55 Haa, ok. Untuk menjawab net profit ni guys, saya nak tunjuk macam ni.

00:02:59 Satu graf. Awak kena tahu, tujuh ceiling dalam bisnes.

00:03:10 So, dalam bisnes ni, especially dalam, bila nak buat sale, dia ada ceiling-ceiling dia tau.

2. Kira ke belakang hingga sasaran pelanggan harian

00:02:20–00:03:15

02:39 — Laluan asal: untung bersih, OPEX, untung kasar, COGS%, jualan, AOV, pelanggan bulanan/mingguan/harian dan Winning Funnel.

Mulakan dengan sasaran untung bersih. Tambah kos operasi untuk mendapatkan untung kasar yang diperlukan, gunakan COGS untuk mengira jualan dan gunakan purata nilai pembelian untuk menganggarkan jumlah pelanggan.

Slaid menukar sasaran bulanan kepada mingguan dan harian sebelum memilih funnel. Pengajar menyebut keperluan pelanggan harian sebagai Magic Number. Bab ini memperkenalkan urutan tersebut; semua input belum dikira.

Tetapkan sasaran untung dahulu.
Gunakan OPEX, COGS dan nilai pembelian sebenar.
Tukar keperluan kepada sasaran operasi harian.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:10 So, dalam bisnes ni, especially dalam, bila nak buat sale, dia ada ceiling-ceiling dia tau.

00:03:15 Bagi saya ada tujuh ceiling.

00:03:17 Sheiling yang pertama, kita panggil ceiling 10k.

00:03:19 Dan shilling 10K ni

00:03:21 Ini adalah sale

00:03:22 Bila kita kata sale

00:03:24 Bila awak dengar je orang kata sale

00:03:26 Awak kena anggap profit dia 30%

00:03:28 Itu hukum alam dia

00:03:29 Katakanlah dia kata sale dia 100K

00:03:32 Always beranggapan

00:03:34 30% adalah profit

00:03:36 Sebab ini adalah standard

00:03:38 Healthy profit

00:03:41 Ini profit

00:03:42 Yang ini sale

00:03:43 So, bayangkan sekarang ni

00:03:45 Awak nak buat sale 10K

00:03:48 Ataupun awak nak buat shilling yang seterusnya

00:03:50 Ini level 1 punya shilling

00:03:51 Ini level 2

00:03:52 Level 2 30k

00:03:54 Kalau sale 30k

00:03:56 Maksudnya profit berapa?

00:03:57 Saya tulis dalam tulisan biru

00:04:00 3k

00:04:00 Nampak?

00:04:01 Kalau sale awak 10,000

00:04:03 Profit awak 3,000

00:04:04 So adakah awak nak target profit 3,000?

00:04:07 Dia ikut orang sebenarnya guys

00:04:08 Dia tak boleh awak nak compare diri awak dengan orang lain

00:04:11 Mungkin saya tak nak lah profit 3,000

00:04:13 Saya nak profit 100,000 sebulan

00:04:14 Minimum contohnya

00:04:15 Tapi untuk awal yang baru bermula, kita kena realistik sebab ini adalah tujuh shilling dalam bisnes

00:04:20 Shilling yang pertama RM10,000, shilling kedua RM30,000

00:04:24 Shilling level yang ketiga adalah RM100,000

00:04:27 Shilling yang keempat, level keempat adalah RM300,000

00:04:32 Malakala shilling yang kelima adalah RM1,000,000 sale sebulan

00:04:38 Ini monthly ya, semua ini adalah sale sebulan

00:04:41 Malakala level yang keenam kita panggil RM3,000,000 sebulan

00:04:45 Level yang tertinggi level ketujuh

00:04:47 Sepuluh juta sebulan

00:04:49 So, kalau

00:04:52 Sale sepuluh ribu

00:04:53 Kita dah ada hukum alam tadi, tiga puluh persen

00:04:55 Kita anggap dia macam ni, ni standard lah

00:04:57 Ada yang untung 50, tapi realistically

00:04:59 30% adalah sweet spot

00:05:01 Kalau tiga puluh ribu, untung berapa?

00:05:03 Untung sembilan K

00:05:04 Kalau seratus ribu, untung tiga puluh K

00:05:07 Kalau tiga ratus ribu

00:05:09 Untung dia adalah seratus K

00:05:12 Haa, nampak

00:05:13 Tiga puluh persen, oh bukan seratus K

00:05:15 90K

00:05:17 90K

00:05:18 Kalau 1 juta

00:05:19 Untung dia

00:05:21 300K

00:05:21 Kalau 3 juta

00:05:23 Untung dia

00:05:25 900K

00:05:25 Dia begitu guys

00:05:27 So senang je

00:05:28 Jadi sekarang ni

00:05:29 Awak nak untung berapa

00:05:31 Tolong be realistic

00:05:32 Bila saya kata

00:05:33 Profit

00:05:34 Net profit ni

00:05:35 Ada ramai orang yang dia

00:05:36 Oh saya nak 1 juta

00:05:37 Tak boleh

00:05:38 Tak boleh

00:05:39 Awak tak boleh skip level

00:05:40 Kalau awak nak net profit ni

00:05:42 Nanti banyak juga benda nak kena buat kat sini

00:05:44 Kita akan ulang beratas ke bawah

00:05:46 So, tepuk dada sekarang

00:05:48 Tanya cash flow awak

00:05:50 Anytime

00:05:51 Tanya pengalaman awak

00:05:53 Awak nak target berapa guys?

00:05:54 Awak nak target RM3,000 kah?

00:05:57 RM9,000 kah?

00:05:59 Awak nak target berapa?

00:06:00 So, dalam example yang saya nak buat

00:06:02 Dalam video yang seterusnya

00:06:03 Saya akan ambil example RM30,000

00:06:06 Sebab bagi saya RM30,000 ni adalah

00:06:08 Paras yang tak terlampau tinggi

00:06:11 Tak terlampau rendah

00:06:12 Dia dalam sekitar level 3

00:06:14 Boleh jelas

3. Tujuh tahap jualan dan andaian 30%

00:03:15–00:06:15

05:00 — Papan asal menyenaraikan tujuh tahap jualan bulanan dan membulatkan andaian 30%.

Tujuh tahap jualan bulanan ialah RM10,000, RM30,000, RM100,000, RM300,000, RM1 juta, RM3 juta dan RM10 juta. Dengan andaian margin untung 30%, untung masing-masing ialah RM3,000, RM9,000, RM30,000, RM90,000, RM300,000, RM900,000 dan RM3 juta.

Pengajar mula-mula menyebut untung RM100,000 bagi jualan RM300,000 lalu membetulkannya kepada RM90,000. Pembetulan itu ialah jawapan akhir.

30% digambarkan sebagai standard sihat atau sweet spot, tetapi pengajar turut mengakui margin lain. Ini andaian pengajaran, bukan penanda aras sejagat atau margin Klinik Iman Medic yang telah disahkan.

Pilih sasaran berdasarkan kedudukan permulaan, aliran tunai dan pengalaman, bukan sekadar perbandingan dengan orang lain. Demonstrasi berikutnya memilih untung RM30,000, dikaitkan di sini dengan jualan RM100,000 pada margin 30%.

Bezakan tahap jualan daripada tahap untung.
RM300,000 × 30% = RM90,000.
Gunakan margin sebenar apabila membuat rancangan sendiri.
Sesuaikan sasaran dengan kapasiti perniagaan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:06:14 Boleh jelas

00:06:15 So inilah beza antara sale dan juga profit

00:06:18 Profit adalah untung bersih

00:06:21 Untung bersih lepas dah tolak semua kos

00:06:23 Malakala sale adalah jualan daripada customer

00:06:26 Biasanya kita panggil profit ni sebagai net profit

00:06:31 Lebih tepat adalah net profit

00:06:34 Before tax

00:06:36 Sebelum kita bayar tax

00:06:37 Before tax

00:06:41 NPBT

00:06:42 Ada yang sebut dia sebagai NPBT, ada yang sebut PAT, Net Profit After Tax NPAT, ni B, uruf B maksudnya dia B4, sebelum kita bayar cukai.

00:06:57 So, maksudnya betul-betul untung bersih. Ini lepas dah ambil kira segala benda ni, dah tolak dengan COGS ataupun cost product, dah tolak dengan kita punya cost overhead, OPEX.

00:07:10 OPEX ini adalah operational expenses

00:07:11 Maksudnya monthly overhead kita

00:07:14 Dah tolak dengan segala

00:07:16 Cost-cost tolak-tolak-tolak-tolak

00:07:18 Berapa net profit

00:07:20 Profit bersih yang kita dapat

00:07:22 Berapa

00:07:23 So itu adalah profit guys

00:07:24 Dan profit bukannya gaji tau

00:07:26 Gaji boss kita dah masukkan sekali dalam OPEX

00:07:30 Sini gaji awak dah kena masuk dalam gaji boss

00:07:33 Tapi tak apa

00:07:33 Yang ni kita akan go through kejap lagi

00:07:35 Tapi apa yang tujuan video pertama saya ni

00:07:38 Saya nak beritahu awak

00:07:39 berapa profit yang awak nak target

00:07:40 realistically

00:07:41 RM3,000, RM9,000, RM30,000, RM90,000

00:07:44 RM300,000, RM900,000, RM3,000, RM3,000,000

00:07:48 so dalam example kali ni

00:07:49 saya akan ambil

00:07:50 RM30,000 sebagai benchmark

00:07:53 iaitu mewakili RM100,000 sale

00:07:55 jom kita tengok dalam video yang seterusnya

00:07:57 Zaz

4. Untung sebelum cukai berbeza daripada gaji pemilik

00:06:15–00:07:58

07:21 — Papan asal melabel Net Profit Before Tax (NPBT) selepas COGS dan OPEX ditolak.

Sales ialah hasil daripada pelanggan. Untung dalam kiraan ini ialah untung bersih sebelum cukai: jualan selepas kos produk, kos operasi dan kos perniagaan berkaitan yang dimasukkan, tetapi sebelum potongan cukai.

Pengajar membezakan NPBT daripada NPAT, iaitu untung bersih selepas cukai. Nyatakan asas cukai supaya sasaran dapat dibandingkan secara konsisten.

Dalam rangka ini, gaji pemilik dimasukkan dalam Salary di bawah OPEX. Maka sasaran untung RM30,000 bukan sekadar gaji pemilik. Bab seterusnya menerangkan OPEX dan COGS sebelum melengkapkan kiraan.

Nyatakan asas sebelum atau selepas cukai.
Masukkan gaji pemilik dalam model kos yang dinyatakan.
Jangan gunakan jualan, untung kasar dan untung bersih sebagai istilah yang sama.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Bandingkan untung dan usaha, bukan jualan sahaja

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Ukur untung bersama jualan.
Bandingkan tempoh dan takrif untung yang sama.
Semak beban kerja serta kos sebenar.

Slogan “Sales = Fantasy, Profit = Reality” menekankan bahawa angka jualan besar tidak semestinya menunjukkan hasil perniagaan yang berbaloi.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Kira ke belakang hingga sasaran pelanggan harian

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tetapkan sasaran untung dahulu.
Gunakan OPEX, COGS dan nilai pembelian sebenar.
Tukar keperluan kepada sasaran operasi harian.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tujuh tahap jualan dan andaian 30%

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Bezakan tahap jualan daripada tahap untung.
RM300,000 × 30% = RM90,000.
Gunakan margin sebenar apabila membuat rancangan sendiri.
Sesuaikan sasaran dengan kapasiti perniagaan.

Pengajar mula-mula menyebut untung RM100,000 bagi jualan RM300,000 lalu membetulkannya kepada RM90,000. Pembetulan itu ialah jawapan akhir.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Untung sebelum cukai berbeza daripada gaji pemilik

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Nyatakan asas sebelum atau selepas cukai.
Masukkan gaji pemilik dalam model kos yang dinyatakan.
Jangan gunakan jualan, untung kasar dan untung bersih sebagai istilah yang sama.

Pengajar membezakan NPBT daripada NPAT, iaitu untung bersih selepas cukai. Nyatakan asas cukai supaya sasaran dapat dibandingkan secara konsisten.

Dalam rangka ini, gaji pemilik dimasukkan dalam Salary di bawah OPEX. Maka sasaran untung RM30,000 bukan sekadar gaji pemilik. Bab seterusnya menerangkan OPEX dan COGS sebelum melengkapkan kiraan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Sales

Hasil jualan daripada pelanggan.

Maksud istilah: NPBT

Net Profit Before Tax: untung bersih sebelum cukai.

Maksud istilah: NPAT

Net Profit After Tax: untung bersih selepas cukai.

Maksud istilah: Magic Number

Jumlah pelanggan harian yang menyokong sasaran untung dalam rangka pelajaran.

Senarai tugasan

Pilih sasaran untung bulanan dengan asas cukai yang jelas.
Catat jualan dan untung sebenar bagi tempoh sama.
Kira margin sebenar tanpa mengandaikan 30%.
Sediakan kos operasi dan rekod pembelian bagi bab seterusnya.

Soalan semak kefahaman

Adakah sasaran sebelum atau selepas cukai?
Adakah gaji pemilik sudah dimasukkan sebagai kos?
Adakah kejayaan dinilai daripada jualan sahaja?
Adakah andaian pelanggan serta beban kerja disokong oleh rekod?

Istilah penting

Istilah	Maksud dalam pelajaran ini
Sales	Hasil jualan daripada pelanggan.
NPBT	Net Profit Before Tax: untung bersih sebelum cukai.
NPAT	Net Profit After Tax: untung bersih selepas cukai.
Magic Number	Jumlah pelanggan harian yang menyokong sasaran untung dalam rangka pelajaran.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

00:00:00Jom kita mulakan dengan topik yang pertama, Sales VS Profit. [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:04Let's go guys.

00:00:05Apa beza antara Sales VS Profit?

00:00:11Ini ramai yang keliru.

00:00:13Sebab awak kena tahu, Sales adalah fantasi. [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:19Ini semua alam fantasi.

00:00:21Alam tipu-tipu lah orang kata.

00:00:24Fantasi.

00:00:24Tapi, kalau profit, inilah sebenarnya dunia sebenar

00:00:30Sebab tu saya suka kata, profit adalah reality [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:35Contoh, saya beritahu awak [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:36Ada dua orang lelaki yang buat bisnes [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:39Orang A, dia punya bisnes dia ni

00:00:43Profit, sale ambillah RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:00:49Profit dia, cuba teka berapa

00:00:51Profit dia ambillah RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:00:53So, sale RM100,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:00:56Ada pula lelaki B [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:58Ni orang yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:59Saya nak tanya awak, manakah lagi bagus

00:01:02Kalau sale dia adalah

00:01:04RM1,000,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:06Tapi profit dia

00:01:08Ni kita ambil RM1,000,000 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

00:01:10RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:12Sama [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:12Maksudnya, sale RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:15Profit RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:16Sale RM1,000, profit pun RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:19Mana bagus? Yang nikah

00:01:21Yang nikah, yang nikah, yang nikah [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:23Jawapan dia, yang ni tak bagus

00:01:26Yang belah kiri A ni bagus [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:29Kenapa guys?

00:01:31Sebab yang ni kita panggil efficient [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:35Efficient

00:01:37Manakala yang belah kanan ni, kalau awak tengok

00:01:39Dia tak bijak tau [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:40Yang ni penat gila [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:42Bayangkan, bila awak ada 1 juta seal [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:45Sebulan contohnya

00:01:46Maksudnya awak kena handle tantah [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:48Ini equivalent of 10,000 customer [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:50Ataupun 1,000 customer [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:52Maksudnya ramailah orang kat sini

00:01:54Awak nak kena serve [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:55Manakala orang yang buat RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:57Profit sama

00:01:57Mungkin dia kena serve sebanyak

00:01:59Mungkin 100 orang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:02:01Mungkin 300 orang [semak: nombor atau jumlah]

00:02:02Nampak beza kat sini

00:02:03So that's why lah

00:02:05Kita jangan suka sale tinggi

00:02:08Sale adalah fantasi

00:02:09Profit adalah reality

00:02:11Dan nak tahu sale ni

00:02:13Kita sebenarnya nak go through magic number

00:02:14Ni saya tunjuk sikit

00:02:15Magic number ni apa guys [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:16Ni magic number [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:17Magic number ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:20Kita akan go through [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:21Daripada kiri ke kanan

00:02:24Lepas tu ke bawah

00:02:25Dan dalam magic number ni

00:02:27Kita sebenarnya nak set dulu

00:02:29Berapakah net profit nyawa nak capai

00:02:31Sebab kita akan kira

00:02:32Daripada net profit

00:02:33Pergi pada Opax [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:34Pergi pada Gross Profit

00:02:35Pergi pada COGS

00:02:36Pergi pada Sale [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:37AOV

00:02:38Monthly Customer

00:02:39Sampai last sekali

00:02:40Kita akan tahu satu benda

00:02:42Berapakah daily customer yang awak kena ada

00:02:44Inilah magic number

00:02:45Saya nak tahu

00:02:46Sehari aku kena close berapa ramai orang

00:02:48Untuk aku capai net profit

00:02:49So, jom kita tepuk dada, tanya target, awak nak net profit berapa?

00:02:55Haa, ok. Untuk menjawab net profit ni guys, saya nak tunjuk macam ni.

00:02:59Satu graf. Awak kena tahu, tujuh ceiling dalam bisnes. [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:10So, dalam bisnes ni, especially dalam, bila nak buat sale, dia ada ceiling-ceiling dia tau.

00:03:15Bagi saya ada tujuh ceiling.

00:03:17Sheiling yang pertama, kita panggil ceiling 10k. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:19Dan shilling 10K ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:21Ini adalah sale [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:22Bila kita kata sale

00:03:24Bila awak dengar je orang kata sale

00:03:26Awak kena anggap profit dia 30% [semak: nombor atau jumlah]

00:03:28Itu hukum alam dia

00:03:29Katakanlah dia kata sale dia 100K [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:32Always beranggapan

00:03:3430% adalah profit [semak: nombor atau jumlah]

00:03:36Sebab ini adalah standard

00:03:38Healthy profit [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:41Ini profit

00:03:42Yang ini sale

00:03:43So, bayangkan sekarang ni

00:03:45Awak nak buat sale 10K [semak: nombor atau jumlah]

00:03:48Ataupun awak nak buat shilling yang seterusnya

00:03:50Ini level 1 punya shilling [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:51Ini level 2 [semak: nombor atau jumlah]

00:03:52Level 2 30k [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:54Kalau sale 30k [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:56Maksudnya profit berapa?

00:03:57Saya tulis dalam tulisan biru

00:04:003k [semak: nombor atau jumlah]

00:04:00Nampak?

00:04:01Kalau sale awak 10,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:04:03Profit awak 3,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:04:04So adakah awak nak target profit 3,000? [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:07Dia ikut orang sebenarnya guys [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:08Dia tak boleh awak nak compare diri awak dengan orang lain [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:11Mungkin saya tak nak lah profit 3,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:13Saya nak profit 100,000 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

00:04:14Minimum contohnya

00:04:15Tapi untuk awal yang baru bermula, kita kena realistik sebab ini adalah tujuh shilling dalam bisnes

00:04:20Shilling yang pertama RM10,000, shilling kedua RM30,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:24Shilling level yang ketiga adalah RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:04:27Shilling yang keempat, level keempat adalah RM300,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:04:32Malakala shilling yang kelima adalah RM1,000,000 sale sebulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:38Ini monthly ya, semua ini adalah sale sebulan [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:41Malakala level yang keenam kita panggil RM3,000,000 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

00:04:45Level yang tertinggi level ketujuh [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:47Sepuluh juta sebulan

00:04:49So, kalau

00:04:52Sale sepuluh ribu [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:53Kita dah ada hukum alam tadi, tiga puluh persen

00:04:55Kita anggap dia macam ni, ni standard lah

00:04:57Ada yang untung 50, tapi realistically [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:5930% adalah sweet spot [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:05:01Kalau tiga puluh ribu, untung berapa?

00:05:03Untung sembilan K

00:05:04Kalau seratus ribu, untung tiga puluh K

00:05:07Kalau tiga ratus ribu

00:05:09Untung dia adalah seratus K

00:05:12Haa, nampak

00:05:13Tiga puluh persen, oh bukan seratus K

00:05:1590K [semak: nombor atau jumlah]

00:05:1790K [semak: nombor atau jumlah]

00:05:18Kalau 1 juta [semak: nombor atau jumlah]

00:05:19Untung dia

00:05:21300K [semak: nombor atau jumlah]

00:05:21Kalau 3 juta [semak: nombor atau jumlah]

00:05:23Untung dia

00:05:25900K [semak: nombor atau jumlah]

00:05:25Dia begitu guys

00:05:27So senang je

00:05:28Jadi sekarang ni

00:05:29Awak nak untung berapa

00:05:31Tolong be realistic

00:05:32Bila saya kata

00:05:33Profit

00:05:34Net profit ni

00:05:35Ada ramai orang yang dia

00:05:36Oh saya nak 1 juta [semak: nombor atau jumlah]

00:05:37Tak boleh

00:05:38Tak boleh

00:05:39Awak tak boleh skip level

00:05:40Kalau awak nak net profit ni

00:05:42Nanti banyak juga benda nak kena buat kat sini

00:05:44Kita akan ulang beratas ke bawah

00:05:46So, tepuk dada sekarang [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:48Tanya cash flow awak

00:05:50Anytime

00:05:51Tanya pengalaman awak

00:05:53Awak nak target berapa guys?

00:05:54Awak nak target RM3,000 kah? [semak: nombor atau jumlah]

00:05:57RM9,000 kah? [semak: nombor atau jumlah]

00:05:59Awak nak target berapa?

00:06:00So, dalam example yang saya nak buat

00:06:02Dalam video yang seterusnya

00:06:03Saya akan ambil example RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:06:06Sebab bagi saya RM30,000 ni adalah [semak: nombor atau jumlah]

00:06:08Paras yang tak terlampau tinggi

00:06:11Tak terlampau rendah

00:06:12Dia dalam sekitar level 3 [semak: nombor atau jumlah]

00:06:14Boleh jelas [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:15So inilah beza antara sale dan juga profit [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:18Profit adalah untung bersih

00:06:21Untung bersih lepas dah tolak semua kos

00:06:23Malakala sale adalah jualan daripada customer

00:06:26Biasanya kita panggil profit ni sebagai net profit

00:06:31Lebih tepat adalah net profit

00:06:34Before tax

00:06:36Sebelum kita bayar tax

00:06:37Before tax

00:06:41NPBT

00:06:42Ada yang sebut dia sebagai NPBT, ada yang sebut PAT, Net Profit After Tax NPAT, ni B, uruf B maksudnya dia B4, sebelum kita bayar cukai. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:06:57So, maksudnya betul-betul untung bersih. Ini lepas dah ambil kira segala benda ni, dah tolak dengan COGS ataupun cost product, dah tolak dengan kita punya cost overhead, OPEX. [semak: perkataan tidak pasti]

00:07:10OPEX ini adalah operational expenses

00:07:11Maksudnya monthly overhead kita

00:07:14Dah tolak dengan segala

00:07:16Cost-cost tolak-tolak-tolak-tolak [semak: perkataan tidak pasti]

00:07:18Berapa net profit

00:07:20Profit bersih yang kita dapat

00:07:22Berapa

00:07:23So itu adalah profit guys [semak: perkataan tidak pasti]

00:07:24Dan profit bukannya gaji tau

00:07:26Gaji boss kita dah masukkan sekali dalam OPEX [semak: perkataan tidak pasti]

00:07:30Sini gaji awak dah kena masuk dalam gaji boss [semak: perkataan tidak pasti]

00:07:33Tapi tak apa

00:07:33Yang ni kita akan go through kejap lagi

00:07:35Tapi apa yang tujuan video pertama saya ni

00:07:38Saya nak beritahu awak

00:07:39berapa profit yang awak nak target

00:07:40realistically

00:07:41RM3,000, RM9,000, RM30,000, RM90,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:07:44RM300,000, RM900,000, RM3,000, RM3,000,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:07:48so dalam example kali ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:07:49saya akan ambil

00:07:50RM30,000 sebagai benchmark [semak: nombor atau jumlah]

00:07:53iaitu mewakili RM100,000 sale [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:07:55jom kita tengok dalam video yang seterusnya

00:07:57Zaz [semak: perkataan tidak pasti]