Brand Positioning

Lihat hubungan topik dahulu

Brand Positioning

Peta ini menunjukkan susunan konsep dalam pelajaran. Klik topik untuk huraian serta bingkai sumbernya.

Fahami satu konsep pada satu masa

Setiap bingkai dikekalkan daripada rakaman asal. Klik imej untuk membukanya pada saiz asal.

Ringkasan semula dan empat pilihan kedudukan

Pembukaan meringkaskan perkhidmatan yang menang, pengesahan permintaan, tumpuan dan sasaran reka bentuk 40/20/40. Rujukan gaji/dividen adalah ringkasan dan bukannya prosedur pengedaran lengkap baru.

Murah bermakna menjimatkan wang, Kualiti bermakna cadangan kualiti yang lebih dipercayai, Kelajuan bermakna perkhidmatan yang lebih pantas dan Pengedaran bermakna akses yang lebih mudah. Mereka adalah kerangka kursus ini, bukan senarai lengkap setiap strategi kedudukan.

Kelajuan boleh merujuk kepada tindak balas sebelum / semasa / selepas jualan, bukan janji yang tidak disokong bahawa produk kesihatan bertindak paling cepat. Kelajuan perkhidmatan mesti dinamakan.

Slogan yang diucapkan menang satu kalah semua menekankan keutamaan. Paparan yang dipaparkan secara jelas mengatakan bahawa bidang lain mesti memenuhi piawaian minimum; ia bukan arahan untuk mengorbankan keselamatan, kejujuran atau kualiti penting.

Senario pertukaran daripada skor yang diukur

Coach Adib menukar sembilan daripada sepuluh / empat daripada sepuluh skor untuk menunjukkan penekanan. Mereka adalah perbandingan yang dibuat, bukan penyelidikan pelanggan yang diukur atau persamaan universal.

Harga rendah boleh memerlukan skop yang lebih sempit atau antrian yang lebih lama; kerja berkualiti tinggi yang disesuaikan boleh mengambil lebih banyak masa. Pakaian yang disesuaikan, kek dan contoh makanan menggambarkan pertukaran daripada membuktikan kualiti selalu memerlukan kelewatan.

Kelajuan McDonald's dan anekdot harga rendah / kelewatan AirAsia adalah penilaian penceramah, bukan prestasi semasa yang diaudit atau bukti bahawa kegagalan perkhidmatan diperlukan untuk harga rendah.

Rangka kerja ini memihak kepada sebab utama yang jelas dan kuat untuk memilih perniagaan, dengan implikasi kos / penghantaran yang boleh dilakukan. Ia tidak menubuhkan kemenangan automatik daripada mengatakan yang paling murah atau yang paling berkualiti.

Kelayakan pengedaran dan pengembangan

Narasi berulang kali mengatakan pengedaran hanya datang selepas pelabur, memberikan anekdot cawangan runcit / restoran. Paparan asal secara eksplisit menetapkan ini: pelabur boleh menyokong modal, tetapi pengedaran tidak perlu menunggu mereka.

Pengedaran termasuk lokasi / liputan melalui cawangan, rakan kongsi atau pasukan mudah alih, dan tempahan / saluran yang lebih mudah seperti tempahan dalam talian, pasaran dan saluran rakan kongsi. Ia lebih luas daripada memiliki banyak kedai.

Cili Kampung, Rembayung, trafik pusat membeli-belah dan format outlet berulang adalah penilaian pengembangan peribadi. Jumlah cawangan, sejarah pelaburan, ramalan skalabiliti dan penarafan tidak disahkan secara bebas di sini.

Unit yang boleh diulang mungkin memudahkan akses, tetapi tidak ada pelaburan atau lebih banyak kedai secara automatik mewujudkan permintaan pelanggan atau operasi yang menguntungkan.

Tarikan, konsistensi dan pilihan Coach Adib

Coach Adib berkata wang pelabur tidak menjamin kejayaan tanpa kelebihan pelanggan dan membincangkan jenama kopi yang dia panggil Bus Bear. Ejaan / sejarah jenama yang tepat dan kelangsungan hidup yang diramalkan tidak disahkan; simpan anekdot tanpa memperlakukannya sebagai analisis perniagaan semasa.

Beliau menekankan kualiti yang konsisten di seluruh cawangan/departemen apabila kualiti dipilih. Dia secara peribadi beralih ke arah murah atau kelajuan kerana kualiti adalah subjektif; pilihan itu tidak membatalkan kedudukan kualiti.

Utiliti luar negara yang tidak dinamakan dengan panggilan manusia yang menjawab panggilan dan bukannya gesekan menu / chatbot menggambarkan kelajuan perkhidmatan pelanggan. Tiada identiti syarikat yang disahkan atau hasil perkhidmatan yang diukur disediakan.

Peraturan terakhir maksimum dua kelebihan / kedua dengan pelabur adalah heuristiknya, bukan had yang terbukti. Sesetengah suntingan rajah sumber mengekalkan kata-kata pelabur yang lebih kuat, sementara slaid pengedaran berasingan memberikan kelayakan yang jelas.

Gunakan istilah dengan tepat

Terangkan dahulu, kemudian semak

Terangkan setiap topik dengan ayat sendiri sebelum membuka isi semakan.

Soalan semak kefahaman

• Apakah empat pilihan?
• Adakah memberi keutamaan kepada satu bermakna meninggalkan standard minimum?
• Adakah pengedaran perlu menunggu pelabur?
• Adakah nilai 9/4 adalah penilaian yang diaudit?

Isi semakan datang daripada nota sumber. Ini bukan skema peperiksaan rasmi atau pengesahan setiap perkataan audio.

Tukar kefahaman kepada tindakan

1. Pilih satu kelebihan utama dan jelaskan bukti.
2. Mengenal pasti standard minimum yang perlu dipenuhi oleh perniagaan.
3. Peta satu peningkatan akses fizikal dan satu digital.
4. Memisahkan skor anekdot dan cerita pelaburan dari bukti yang diukur.

Semakan kendiri

Tanda ini merekodkan pembelajaran sendiri, bukan ketepatan kandungan.

Kembali kepada konteks asal