Laluan belajar / Staff Capacity · Transkrip bergambar

Staff Capacity

Draf transkrip dengan bingkai asal rakaman. Pengecaman pertuturan automatik dan kesesuaian setiap bingkai masih memerlukan semakan.

Pelajaran asal

00:00:00–00:00:27

Paparan rakaman pada 00:00:00

Staff Capacity. Bila kita dah tahu semua ni guys, the ultimate question yang kita nak jawab adalah

so seorang staff boleh hendak berbanyak. Ui ini soalan kritikal. Yang ni kalau dapat jawab ni

anda adalah business owner level Ferrari. Business owner yang dah jadi orang finance.

Sebab kita nak fokus ke depan. Kalau aku tambah 3 orang operation, berapa banyak job yang aku boleh tambah?

Apakah bottleneck? Itu ayat dia. Kita sebenarnya nak tahu satu benda ni. Ayat dia

00:00:27–00:00:36

Paparan rakaman pada 00:00:27

Apakah bottleneck? Itu ayat dia. Kita sebenarnya nak tahu satu benda ni. Ayat dia

bottleneck

saya merahkan lah, bottleneck

company kita ni, kat mana

bottleneck dia? adakah sales?

00:00:36–00:00:39

Paparan rakaman pada 00:00:36

bottleneck dia? adakah sales?

adakah marketing? adakah operation?

00:00:39–00:00:42

Paparan rakaman pada 00:00:39

so, berapa target job

kita, katakanlah kita nak handle

00:00:42–00:00:48

Paparan rakaman pada 00:00:42

kita, katakanlah kita nak handle

100 client sebulan

so, berapa banyak manpower yang kita kena

ada? kita boleh kira per hour

00:00:48–00:00:57

Paparan rakaman pada 00:00:48

ada? kita boleh kira per hour

kita boleh check lah, practical

ke tak practical capacity ni

dan berapa orang yang kita

perlukan untuk deliver job ni

contohnya, kita target

00:00:57–00:01:06

Paparan rakaman pada 00:00:57

contohnya, kita target

kita kira

kapasiti staff kita

ni contohlah

berapa banyak staff perlukan adalah

target unit kita

bahagi dengan kapasiti staff

00:01:06–00:01:12

Paparan rakaman pada 00:01:06

bahagi dengan kapasiti staff

contoh kita target 1000

katalah kita target 1000

eh sorry target

00:01:12–00:01:15

Paparan rakaman pada 00:01:12

eh sorry target

kita punya target 1000

00:01:15–00:01:18

Paparan rakaman pada 00:01:15

1000 job

staff kita boleh deliver

00:01:18–00:01:27

Paparan rakaman pada 00:01:18

staff kita boleh deliver

100 je

maksudnya staff yang kita perlukan adalah

10 orang

faham tak?

macam tu lah ibarat ni

so berapa banyak staff

00:01:27–00:01:30

Paparan rakaman pada 00:01:27

operation yang kita perlukan

Sebab company service ni

Dia limit pada operation biasanya

00:01:30–00:01:33

Paparan rakaman pada 00:01:30

Dia limit pada operation biasanya

Sales marketing dia tak ada issue sangat

00:01:33–00:01:48

Paparan rakaman pada 00:01:33

Sales marketing dia tak ada issue sangat

Dia lagi cuak nak run ad

Sebab takut tak boleh nak deliver

Capacity per staff

Contohnya kita ada 120 jam produktif

Ini dia dah tolong kirakan

Sebab bagi dia kalau kita ambil 160 jam

Kalau sebulan

Sebulan ada 160 jam

Tapi takkan nak ambil 160 jam

00:01:48–00:02:18

Paparan rakaman pada 00:01:48

Tapi takkan nak ambil 160 jam

Eh takkan tak ada rehat langsung

8 jam darab dengan 5 hari 40 jam

Darab dengan 4 minggu

Full terus

Tak logik

Mestilah ada satu hari yang dia terpaksa distracted

Meeting ke apa ke

So ambillah dia kerja 8 jam darat dengan 4 hari

32 jam

Maksudnya Jumaat meeting contohnya kan

Darat pula dengan 4 minggu

Dapatlah lebih kurang 120 jam

Maksudnya ibarat dia ada rest dalam sehari untuk buat benda-benda lain

00:02:18–00:02:21

Paparan rakaman pada 00:02:18

Maksudnya ibarat dia ada rest dalam sehari untuk buat benda-benda lain

Dan bayangkan pula dia nak deliver satu klien tu 6 jam

00:02:21–00:02:51

Paparan rakaman pada 00:02:21

Dan bayangkan pula dia nak deliver satu klien tu 6 jam

Ini job apa lah

Ini contoh je lah

Buat website ke apa ke kan

Jadi, bila kita bahagikan, oh kita punya ID, mungkin boleh kot ID budak-budak yang buat 3D design ataupun apa-apa job, mungkin kita ambil pasang aircon.

Dia pasang aircon, pasang aircon, satu aircon kaset tu kan yang besar tu perlukan 6 jam.

So, kita ambil, ok nak pasang aircon 6 jam.

00:02:51–00:03:15

Paparan rakaman pada 00:02:51

So, kita ambil, ok nak pasang aircon 6 jam.

So, berapa banyak aircon ataupun berbanyak klien yang dia boleh handle?

Dia boleh handle 20 klien

Yang average pasang satu account

Macam itulah ibarat dia

Demand example

Kita pula ada 95 klien

Kita nak serve 95 klien

So kita kena bahagikanlah dengan 20

Klien yang dia boleh handle

Untuk seorang staff ataupun seorang team

Katalah kita dah buat team pula

Katalah ambil situasi account

00:03:15–00:03:33

Paparan rakaman pada 00:03:15

Katalah ambil situasi account

Kita tahu pergi pasang account perlukan 3 orang

So satu team

Shilling dia adalah boleh handle 20 klien je

Ibarat sehari satu job, satu job, satu job

Itu contohnya lah

So dia boleh handle 20 client

Kita boleh ambil benda ni per staff

Ataupun boleh jadi juga per team

00:03:33–00:03:39

Paparan rakaman pada 00:03:33

Ataupun boleh jadi juga per team

Satu team berapa

Jadi dalam situasi ni nak handle 95 client

Satu staff boleh buat 20

00:03:39–00:03:45

Paparan rakaman pada 00:03:39

Satu staff boleh buat 20

Kita perlukan 4.75

Maksudnya nak kena ada 5 orang staff

Macam itulah konsep dia

00:03:45–00:03:54

Paparan rakaman pada 00:03:45

Macam itulah konsep dia

Target client 40

Staff kita boleh handle 20 je

Perlukanlah 2 orang

Ini contohnya kalau kita target 40 sahaja

Kalau kita target pula

00:03:54–00:04:24

Paparan rakaman pada 00:03:54

Kalau kita target pula

Lagi banyak

Lagi banyaklah staff

Dan staff ni bukannya staff sale

Betul tak? Bukannya marketing

Dia adalah staff di bahagian

Operasi, operation

Sebab kan ada empat department

Marketing, sales, operation

Management, operation ni yang nak kena skill

So bila kita skill operation

Kita tanya pula soalan seterusnya

Perlukah aku tambah sale?

Boleh ke sale supply?

Sebab operation dah bertambah

Capacity team kita dah boleh handle 200 job sebulan

Tapi sale pula seorang team sale boleh close 60 je job sebulan

00:04:24–00:04:54

Paparan rakaman pada 00:04:24

Tapi sale pula seorang team sale boleh close 60 je job sebulan

So untuk supply daripada 200 perlukan 3 orang team sale

So 60, 60, 60 dapat 180

Faham tak? Konsep dia macam itulah

So biasanya kita pergi pada operation dulu

Dan baru kita scale sale dan juga scale marketing

Marketing ni pula dia tak perlu ramai sangat

Sebab seorang team marketing dia memang boleh supply kepada 5 ke 10 orang team sale

Selama je

So marketing jarang kita scale

Yang kita akan scale dulu biasanya operation

00:04:54–00:05:24

Paparan rakaman pada 00:04:54

Yang kita akan scale dulu biasanya operation

Sebab tu shilling dia

Lepas tu kita scale pula sale

Sebab kita nak pastikan

Kalau orang dah banyak job kena non-stop

Ini orang banyak job tak ada

Sebab sale tak cukup

Marketing pula cukup tak 10 orang team sale

Tak cukup lagi

Selama je seorang marketing 2 orang marketing pun dah ok

Kalau lebih banyak barulah kita buat

Banyak team marketing

Mungkin ada 2 team marketing sebab kita ada 20 team sale

1 team marketing sepuluh daripada 10 orang

satu team marketing lagi

supply lagi kepada 10 orang

contohnya

kita boleh pecahkan macam tu

00:05:24–00:05:26

Paparan rakaman pada 00:05:24

kita boleh pecahkan macam tu

ok

jumpa dalam video ya