COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:06:07

Red Ocean VS Blue Ocean

Bandingkan memasuki pasaran yang sedia ada dengan mewujudkan nilai pasaran baru dan memahami rangka kerja Coach Adib's Purple Ocean.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Red Ocean VS Blue Ocean. Mana satu saya nak masuk ni tuan?

00:00:03 Saya nak masuk benda yang orang tak pernah buat lagi, Blue Ocean.

00:00:05 Pernah tak ada member-member cakap macam tu?

00:00:08 Antara benda paling kelakar yang orang first time buat bisnes buat,

00:00:11 dia kata, eh aku nak cari bisnes di yang orang tak buat lagi lah.

00:00:14 Aku nak cari bisnes yang betul-betul baru kat Malaysia ni.

00:00:17 Itulah statement paling bodoh saya rasa.

00:00:19 Untuk orang yang tak pernah buat bisnes.

00:00:20 Kalau bisnes tu tak ada orang buat, maksudnya tak ada demand.

00:00:23 Itulah Blue Ocean.

00:00:24 Kita tengok lagi, kita nak cari benda yang proven demand

00:00:28 Dan kita boleh create simple better offer

00:00:30 Cari demand kemudian bezakan tawarana

00:00:32 Maksudnya biasa company ni beza dekat offer je

00:00:34 Kita cari existing demand

00:00:36 Kita cari mana gap yang ada

00:00:38 Dan kita improve sikit-sikit

00:00:39 Contoh paling simple macam ni lah saya tunjuk

00:00:41 Red ocean

00:00:42 Red ocean ni

00:00:44 Maksudnya dia bersaing dengan market sedia ada

00:00:46 Apa maksud red ocean?

00:00:47 Maksudnya lautan tu dah penuh dengan kompetitor

00:00:50 Bayangkan kita nak jual kuih

00:00:51 Waktu hari raya

00:00:53 Itu red ocean ke blue ocean?

00:00:55 Red ocean gila-gila

00:00:57 Sebab banyak gila kompetitor

00:00:58 Tapi saya nak beritahu

00:01:00 Terkena tempias jerung

00:01:03 Dekat bilis kita ni

00:01:05 RM100,000

00:01:06 Selama je

00:01:08 Kita ni bilis baru buat kuih

00:01:11 Tiba-tiba

00:01:12 Terkena tempias

00:01:13 Dapat curi customer jerung besar ni

00:01:16 Sikit je tempias tu

00:01:18 Boom, satu sikit dah

00:01:19 Sebab demand tu besar

00:01:20 Market tu besar

00:01:21 Sebab tu Red Ocean

00:01:22 So kalau anda first time buat business

00:01:24 Tip saya

00:01:25 Masuk Red Ocean

00:01:26 Jangan masuk Blue Ocean

00:01:27 Kita cari gap mana

00:01:29 Apa benda yang kita boleh improve sikit je

00:01:31 Blue Ocean ni pula

00:01:33 Kita penat nak educate market

00:01:35 Blue Ocean ni sebenarnya game jerong je boleh masuk

00:01:37 Contohnya kita nak jual benda yang orang tak pernah jual lagi

00:01:40 Penat nak educate

00:01:41 Nak beritahu benda ni tak pernah hujud

00:01:42 Kita orang pertama sangat unik

00:01:44 Orang tak biasa basuh baju tanpa sabun contohnya

00:01:47 Kita perkenalkan satu berbola api

00:01:49 Berbola api ni masuk dalam mesin basuh

00:01:51 Dia boleh bersihkan baju tanpa sabun

00:01:53 Contoh lah

00:01:54 Kan macam Blue Ocean kan

00:01:55 Tapi mampus naik dukit orang

00:01:57 Dengan satu benda ni je

00:01:58 Baju boleh bawangi

00:01:59 Sudah

00:02:00 So

00:02:01 Mencabar guys

00:02:02 Walaupun market yang sama

00:02:03 Tapi kita cuba create

00:02:05 Something yang terlampau unik

00:02:06 Dan last kali

00:02:07 Demand tak ada

00:02:07 Kalau kita buat sabun je

00:02:09 Tapi bau apa

00:02:10 Sabun tu bau lain sikit

00:02:12 Ada keunikan sikit

00:02:13 Mungkin wedding dekat apa

00:02:14 Mungkin dekat harga sikit

00:02:15 Ataupun unik dekat mana

00:02:16 Dekat packaging dia comel

00:02:18 Benda simple je

00:02:19 Terus jadi unik

00:02:20 So that's why

00:02:22 Saya nak memperkenalkan

00:02:23 Purple Ocean

00:02:23 Ini cara nak cari blue ocean

00:02:26 Dalam red and blue ocean sebenarnya wujud satu lagi ocean

1. Permintaan sedia ada dan cadangan pemula

00:00:00–00:02:30

00:42 — Definisi asal dan kelayakan Lautan Biru.
00:42 — Definisi asal dan kelayakan Lautan Biru.

Lautan Merah bermaksud bersaing di pasaran yang ada. Coach Adib menggunakan jualan kuki perayaan untuk menggambarkan kumpulan permintaan yang besar yang ditubuhkan dengan banyak pesaing. Peserta kecil mungkin memenangi bahagian, tetapi kemungkinan anekdot RM100K bukanlah hasil yang ditunjukkan.

Dia menasihati pemula untuk memasuki permintaan yang telah ditetapkan dan memperbaiki jurang yang kurang dikendalikan dan bukannya hanya mencari idea yang tidak pernah dicoba. Tuntutan yang lebih kuat bahawa tiada pembekal yang sedia ada tidak semestinya bermakna tiada permintaan tidak terbukti.

Slaid asal menggambarkan Lautan Biru sebagai ruang pasaran baru / nilai dan bertanya sama ada nilai boleh meningkat sementara kos dikawal. Ia secara jelas mengatakan ini tidak perlu bermakna mencipta teknologi atau perkhidmatan yang tidak pernah wujud.

Contoh bola dobi yang luar biasa menggambarkan beban pendidikan untuk tawaran yang sangat asing. Ia adalah hipotesis, bukan bukti Lautan Biru dikhaskan secara eksklusif untuk syarikat besar atau semua inovasi gagal.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:26 Dalam red and blue ocean sebenarnya wujud satu lagi ocean

00:02:30 Kalau dicampurkan jadi kalah apa? Purple

00:02:32 Sebenarnya kita nak cari di manakah blue ocean dalam red ocean

00:02:37 Dalam red ocean sebenarnya ada blue ocean

00:02:39 Dengan syarat dia simple sahaja

00:02:40 Ini keyword dia guys

00:02:43 Repackaging

00:02:43 Jangan reinvent the wheel

00:02:45 Just cari apa benda yang aku boleh repackaging balik

00:02:49 Contoh

00:02:49 Repackaging offer

00:02:50 Kita tukar offer dia lain sikit

00:02:53 Repackaging ingredients sikit

00:02:55 Repackaging packaging tu sendiri

00:02:57 Tukar packaging

00:02:58 Repackaging apa?

00:02:59 Payment method

00:03:00 Ambil macam kowei

00:03:01 Dulu penapis air beli RM500

00:03:03 RM900

00:03:04 RM200

00:03:04 Yang tonggeng-tonggeng tu tak

00:03:06 Botol biru tu

00:03:07 Yang macam tu

00:03:08 Gulu-gulu

00:03:08 Macam tu

00:03:09 Mana pernah orang terfikir

00:03:11 Nak beli penapis air harga RM3,000

00:03:12 Tak pernah diakal

00:03:13 Tapi kowei datang

00:03:14 Dia kata apa?

00:03:15 Saya sediakan pembayaran ansuran

00:03:17 Repackaging payment

00:03:18 Dan kita bagi servis 2 bulan sekali

00:03:21 Repackaging after sale service

00:03:23 Settle

00:03:24 Terus orang beli RM3,000

00:03:25 So repackaging sahaja

00:03:27 Payment terms ke apa ke macam-macam guys

00:03:30 So that's why

00:03:30 Tak payah reinvent the wheel

00:03:32 Kita still jual benda yang sama

00:03:34 Service yang sama

00:03:35 Service apa?

00:03:36 Service menjahit

00:03:37 Tapi kita repackaging sikit

00:03:39 Kita simply

00:03:40 Boleh buat same day delivery

00:03:42 Adalah benda-benda sikit-sikit je

00:03:44 Kita repackaging delivery ke apa ke

00:03:46 Itu adalah Purple Ocean

00:03:47 So market besar

00:03:50 Tidak bermaksud mudah menang

00:03:51 Ini pula masalah dia

00:03:52 Kalau kita nak tapau market yang besar ni sebenarnya

00:03:56 Kita nak check balik

00:03:58 Kita punya demand dan juga visibility

2. Lautan Ungu melalui pembungkusan semula

00:02:30–00:04:00

02:48 — Original Purple Ocean: tawaran, penghantaran dan pembayaran.
02:48 — Original Purple Ocean: tawaran, penghantaran dan pembayaran.

Purple Ocean adalah label BBS Coach Adib untuk permintaan sedia ada ditambah perbezaan yang relevan. Slide menyatakan ia adalah label pengajaran di sini, bukan kategori rasmi dalam rangka Strategi Lautan Biru asal.

Contoh pembungkusan semula lisan termasuk tawaran, bahan, pembungkusan, syarat pembayaran dan perkhidmatan selepas jualan. Dalam perkhidmatan, jadual yang dipaparkan menekankan pelanggan / hasil yang lebih spesifik, skop / slot / proses / pengalaman yang berubah, atau pembayaran yang menyelesaikan halangan sebenar.

Bayaran ansuran dan penyelenggaraan berkala digambarkan sebagai contoh pembayaran/perkhidmatan; RM3K sejarah dan harga penapis air yang lebih rendah adalah anekdot, bukan harga penyelidikan semasa atau penjelasan yang diaudit mengenai kejayaan syarikat.

Menjahit pada hari yang sama menggambarkan pembezaan penghantaran. Janji operasi yang bermakna mesti dapat disampaikan; mengubah kata-kata sahaja tidak mewujudkan keupayaan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:58 Kita punya demand dan juga visibility

00:04:01 Pastikan kita visible

00:04:02 Sebab tu kita kena ada unique sikit

00:04:04 Itu yang saya kata tadi

00:04:04 Kita kena pastikan kita ada USP

00:04:07 Kita panggil brand USP

00:04:09 Contoh, kita customer service laju

00:04:11 Dah cukup tu je

00:04:12 Satu benda je

00:04:13 Padahal benda yang sama je

00:04:14 Tapi customer service laju

00:04:15 Dan kita highlightkan benda tu

00:04:16 So that kita visible dalam lautan jerong ni

00:04:19 Sebab itulah cara nak create your own purple lotion

00:04:22 Contoh macam ni lah

00:04:23 Laundry

00:04:23 Laundry umum

00:04:24 Tapi kita fokus pada specialise

00:04:26 Kita buat laundry untuk working parent

00:04:30 Boleh drop dekat bawah ofis contohnya

00:04:32 Kita unik-unik dengan sikit-sikit je

00:04:35 Tapi still laundry

00:04:35 Mungkin kita perkemaskan macam tu

00:04:38 Contoh ada orang jual makanan

00:04:39 Dia pergi ketuk ofis ke ofis

00:04:40 Dia hantar breakfast setiap pagi

00:04:42 Contohnya lah

00:04:42 Dia di lari dengan park guard

00:04:43 Bagi free kat park guard ke apa-apa kan

00:04:45 Cleaning

00:04:46 Kami buat cleaning

00:04:47 Contoh kita buat office care

00:04:48 Repackaging package je

00:04:50 Kita ada office monthly care

00:04:52 Harga dia start RM950 tuan

00:04:54 Oh ni eh

00:04:54 Oh daripada nak

00:04:56 Pakej A, package B, package C

00:04:58 Kita siap satu package

00:04:59 Untuk office 1,500 square feet

00:05:01 Kita dah standard kan

00:05:01 So kita attack satu kawasan

00:05:03 Ketuk satu shop lot tu

00:05:04 Bagi-bagi-bagi-bagi-bagi-bagi

00:05:06 Dan sebagainya

00:05:07 Dan cara nak bagi service unit macam mana

00:05:09 Kita bagi one time free

00:05:11 Tuan nak tak

00:05:12 Kami bersihkan for free

00:05:13 Oh modal lah tak apa lah

00:05:15 Itulah keunikan kita

00:05:16 Kita repackaging free tester

00:05:18 Repackaging free gift

00:05:19 Free gift kita adalah

00:05:20 Kita tolong cucikan office you

00:05:21 For free untuk sekali pertama

00:05:23 Macam tu je

00:05:24 And then you check

00:05:25 Service kita quality ke tak

00:05:26 Kalau you okay

00:05:26 Ambil kita lepas tu

00:05:27 Dah

00:05:28 Rugi dulu tak apa

00:05:29 Kita panggil lost ladder

00:05:30 So itulah dia guys

00:05:32 Dalam red ocean dan blue ocean

00:05:34 Kena ingat

00:05:34 Kalau kita jerung

00:05:36 Masuk blue ocean pun tak ada masalah

00:05:38 Tapi kalau kita bilis

00:05:40 Please jangan masuk

00:05:41 Eh terbalik pula

00:05:42 Kalau kita jerung

00:05:43 Masuk blue ocean tak ada masalah

00:05:45 Masuk blue ocean

00:05:46 Tapi kalau kita ikan bilis

00:05:47 Please masuk Red Ocean

00:05:49 In fact, saya sendiri pun

00:05:50 Bila buat business

00:05:50 Saya akan cari

00:05:51 Apakah Red Ocean yang ada demand

00:05:52 Yang aku boleh improve sikit je

00:05:54 Yang aku boleh nampak

00:05:56 Kat mana Purple Ocean

00:05:57 Kat mana keunikan

00:05:58 Yang aku boleh buat sikit je

00:05:59 Dah

00:06:00 Red Ocean yang tengah high demand ni

00:06:02 Tengah bergelut-gelut ni

00:06:03 Kita boleh create USP

00:06:04 Untuk brand kita

00:06:05 Okay, jumpa dalam video yang seterusnya

3. Visibiliti, khalayak tertentu dan pembersihan pejabat

00:04:00–00:06:07

04:45 — Perkhidmatan Pejabat Asli Contoh bulanan dengan skop standard.
04:45 — Perkhidmatan Pejabat Asli Contoh bulanan dengan skop standard.

Pasaran yang besar tidak bermakna kemenangan mudah. Coach Adib meminta visibiliti dan USP yang jelas, walaupun tindak balas pelanggan yang mudah dan boleh dipercayai. Ia mestilah ketara dan berharga, bukan hanya berbeza.

Contohnya termasuk pakaian untuk ibu bapa yang bekerja dengan penghantaran yang mudah, penghantaran sarapan pagi pejabat dan Perkhidmatan Perkhidmatan Bulanan bukannya menu pembersihan yang samar-samar. Senario RM950/1,500 kaki persegi yang diucapkan adalah ilustratif.

Slide menerangkan satu saiz pejabat, lawatan tetap, senarai semak tetap dan satu harga bulanan. Matlamatnya adalah membeli lebih mudah dan penawaran / penghantaran yang konsisten, bukan mewujudkan keperluan baru untuk pembersihan.

Pembersihan pertama percuma dicadangkan sebagai pemimpin kehilangan / penguji bebas. Kosnya masih nyata, dan penukaran kemudian tidak ditunjukkan. Ia tidak boleh digambarkan sebagai jaminan perolehan pelanggan yang menguntungkan.

Penutupan mengulangi keutamaan Coach Adib sendiri: mencari kategori permintaan tinggi dan penambahbaikan. Tiada kemasukan pasaran tertentu atau hasil kewangan yang dicapai ditunjukkan.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Permintaan sedia ada dan cadangan pemula

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Lautan Merah bermaksud bersaing di pasaran yang ada. Coach Adib menggunakan jualan kuki perayaan untuk menggambarkan kumpulan permintaan yang besar yang ditubuhkan dengan banyak pesaing. Peserta kecil mungkin memenangi bahagian, tetapi kemungkinan anekdot RM100K bukanlah hasil yang ditunjukkan.

Dia menasihati pemula untuk memasuki permintaan yang telah ditetapkan dan memperbaiki jurang yang kurang dikendalikan dan bukannya hanya mencari idea yang tidak pernah dicoba. Tuntutan yang lebih kuat bahawa tiada pembekal yang sedia ada tidak semestinya bermakna tiada permintaan tidak terbukti.

Slaid asal menggambarkan Lautan Biru sebagai ruang pasaran baru / nilai dan bertanya sama ada nilai boleh meningkat sementara kos dikawal. Ia secara jelas mengatakan ini tidak perlu bermakna mencipta teknologi atau perkhidmatan yang tidak pernah wujud.

Contoh bola dobi yang luar biasa menggambarkan beban pendidikan untuk tawaran yang sangat asing. Ia adalah hipotesis, bukan bukti Lautan Biru dikhaskan secara eksklusif untuk syarikat besar atau semua inovasi gagal.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Lautan Ungu melalui pembungkusan semula

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Purple Ocean adalah label BBS Coach Adib untuk permintaan sedia ada ditambah perbezaan yang relevan. Slide menyatakan ia adalah label pengajaran di sini, bukan kategori rasmi dalam rangka Strategi Lautan Biru asal.

Contoh pembungkusan semula lisan termasuk tawaran, bahan, pembungkusan, syarat pembayaran dan perkhidmatan selepas jualan. Dalam perkhidmatan, jadual yang dipaparkan menekankan pelanggan / hasil yang lebih spesifik, skop / slot / proses / pengalaman yang berubah, atau pembayaran yang menyelesaikan halangan sebenar.

Bayaran ansuran dan penyelenggaraan berkala digambarkan sebagai contoh pembayaran/perkhidmatan; RM3K sejarah dan harga penapis air yang lebih rendah adalah anekdot, bukan harga penyelidikan semasa atau penjelasan yang diaudit mengenai kejayaan syarikat.

Menjahit pada hari yang sama menggambarkan pembezaan penghantaran. Janji operasi yang bermakna mesti dapat disampaikan; mengubah kata-kata sahaja tidak mewujudkan keupayaan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Visibiliti, khalayak tertentu dan pembersihan pejabat

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pasaran yang besar tidak bermakna kemenangan mudah. Coach Adib meminta visibiliti dan USP yang jelas, walaupun tindak balas pelanggan yang mudah dan boleh dipercayai. Ia mestilah ketara dan berharga, bukan hanya berbeza.

Contohnya termasuk pakaian untuk ibu bapa yang bekerja dengan penghantaran yang mudah, penghantaran sarapan pagi pejabat dan Perkhidmatan Perkhidmatan Bulanan bukannya menu pembersihan yang samar-samar. Senario RM950/1,500 kaki persegi yang diucapkan adalah ilustratif.

Slide menerangkan satu saiz pejabat, lawatan tetap, senarai semak tetap dan satu harga bulanan. Matlamatnya adalah membeli lebih mudah dan penawaran / penghantaran yang konsisten, bukan mewujudkan keperluan baru untuk pembersihan.

Pembersihan pertama percuma dicadangkan sebagai pemimpin kehilangan / penguji bebas. Kosnya masih nyata, dan penukaran kemudian tidak ditunjukkan. Ia tidak boleh digambarkan sebagai jaminan perolehan pelanggan yang menguntungkan.

Penutupan mengulangi keutamaan Coach Adib sendiri: mencari kategori permintaan tinggi dan penambahbaikan. Tiada kemasukan pasaran tertentu atau hasil kewangan yang dicapai ditunjukkan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Red Ocean

Persaingan dalam pasaran yang sedia ada.

Maksud istilah: Blue Ocean

Ruang pasaran baru / nilai dalam slaid sumber; tidak semestinya teknologi yang belum pernah berlaku.

Maksud istilah: Purple Ocean

Coach Adib's label untuk permintaan sedia ada ditambah perbezaan yang relevan.

Maksud istilah: Loss leader

Tawaran awal dengan margin rendah/kerugian yang bertujuan untuk menyokong pembelian kemudian; kejayaan tidak dijamin.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Red OceanPersaingan dalam pasaran yang sedia ada.
Blue OceanRuang pasaran baru / nilai dalam slaid sumber; tidak semestinya teknologi yang belum pernah berlaku.
Purple OceanCoach Adib's label untuk permintaan sedia ada ditambah perbezaan yang relevan.
Loss leaderTawaran awal dengan margin rendah/kerugian yang bertujuan untuk menyokong pembelian kemudian; kejayaan tidak dijamin.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Red Ocean VS Blue Ocean. Mana satu saya nak masuk ni tuan? [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak masuk benda yang orang tak pernah buat lagi, Blue Ocean.

Pernah tak ada member-member cakap macam tu?

Antara benda paling kelakar yang orang first time buat bisnes buat,

dia kata, eh aku nak cari bisnes di yang orang tak buat lagi lah. [semak: perkataan tidak pasti]

Aku nak cari bisnes yang betul-betul baru kat Malaysia ni.

Itulah statement paling bodoh saya rasa.

Untuk orang yang tak pernah buat bisnes.

Kalau bisnes tu tak ada orang buat, maksudnya tak ada demand. [semak: perkataan tidak pasti]

Itulah Blue Ocean.

Kita tengok lagi, kita nak cari benda yang proven demand

Dan kita boleh create simple better offer [semak: perkataan tidak pasti]

Cari demand kemudian bezakan tawarana

Maksudnya biasa company ni beza dekat offer je

Kita cari existing demand

Kita cari mana gap yang ada

Dan kita improve sikit-sikit

Contoh paling simple macam ni lah saya tunjuk

Red ocean [semak: perkataan tidak pasti]

Red ocean ni

Maksudnya dia bersaing dengan market sedia ada

Apa maksud red ocean?

Maksudnya lautan tu dah penuh dengan kompetitor

Bayangkan kita nak jual kuih

Waktu hari raya

Itu red ocean ke blue ocean?

Red ocean gila-gila

Sebab banyak gila kompetitor

Tapi saya nak beritahu [semak: perkataan tidak pasti]

Terkena tempias jerung [semak: perkataan tidak pasti]

Dekat bilis kita ni

RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Selama je

Kita ni bilis baru buat kuih

Tiba-tiba

Terkena tempias

Dapat curi customer jerung besar ni

Sikit je tempias tu

Boom, satu sikit dah [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab demand tu besar

Market tu besar

Sebab tu Red Ocean

So kalau anda first time buat business [semak: perkataan tidak pasti]

Tip saya

Masuk Red Ocean

Jangan masuk Blue Ocean [semak: perkataan tidak pasti]

Kita cari gap mana [semak: perkataan tidak pasti]

Apa benda yang kita boleh improve sikit je

Blue Ocean ni pula

Kita penat nak educate market

Blue Ocean ni sebenarnya game jerong je boleh masuk

Contohnya kita nak jual benda yang orang tak pernah jual lagi

Penat nak educate

Nak beritahu benda ni tak pernah hujud

Kita orang pertama sangat unik

Orang tak biasa basuh baju tanpa sabun contohnya

Kita perkenalkan satu berbola api

Berbola api ni masuk dalam mesin basuh

Dia boleh bersihkan baju tanpa sabun

Contoh lah

Kan macam Blue Ocean kan

Tapi mampus naik dukit orang [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan satu benda ni je

Baju boleh bawangi

Sudah [semak: perkataan tidak pasti]

So

Mencabar guys

Walaupun market yang sama

Tapi kita cuba create

Something yang terlampau unik [semak: perkataan tidak pasti]

Dan last kali [semak: perkataan tidak pasti]

Demand tak ada [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau kita buat sabun je

Tapi bau apa

Sabun tu bau lain sikit

Ada keunikan sikit

Mungkin wedding dekat apa [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin dekat harga sikit

Ataupun unik dekat mana

Dekat packaging dia comel

Benda simple je [semak: perkataan tidak pasti]

Terus jadi unik

So that's why [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak memperkenalkan

Purple Ocean

Ini cara nak cari blue ocean [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam red and blue ocean sebenarnya wujud satu lagi ocean [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau dicampurkan jadi kalah apa? Purple [semak: perkataan tidak pasti]

Sebenarnya kita nak cari di manakah blue ocean dalam red ocean [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam red ocean sebenarnya ada blue ocean

Dengan syarat dia simple sahaja

Ini keyword dia guys

Repackaging

Jangan reinvent the wheel

Just cari apa benda yang aku boleh repackaging balik

Contoh

Repackaging offer

Kita tukar offer dia lain sikit

Repackaging ingredients sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Repackaging packaging tu sendiri

Tukar packaging

Repackaging apa?

Payment method

Ambil macam kowei [semak: perkataan tidak pasti]

Dulu penapis air beli RM500 [semak: nombor atau jumlah]

RM900 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM200 [semak: nombor atau jumlah]

Yang tonggeng-tonggeng tu tak

Botol biru tu

Yang macam tu

Gulu-gulu

Macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

Mana pernah orang terfikir

Nak beli penapis air harga RM3,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tak pernah diakal

Tapi kowei datang

Dia kata apa?

Saya sediakan pembayaran ansuran

Repackaging payment

Dan kita bagi servis 2 bulan sekali [semak: nombor atau jumlah]

Repackaging after sale service [semak: perkataan tidak pasti]

Settle

Terus orang beli RM3,000 [semak: nombor atau jumlah]

So repackaging sahaja

Payment terms ke apa ke macam-macam guys [semak: perkataan tidak pasti]

So that's why

Tak payah reinvent the wheel [semak: perkataan tidak pasti]

Kita still jual benda yang sama

Service yang sama

Service apa?

Service menjahit

Tapi kita repackaging sikit

Kita simply

Boleh buat same day delivery

Adalah benda-benda sikit-sikit je

Kita repackaging delivery ke apa ke

Itu adalah Purple Ocean [semak: perkataan tidak pasti]

So market besar [semak: perkataan tidak pasti]

Tidak bermaksud mudah menang

Ini pula masalah dia [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau kita nak tapau market yang besar ni sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak check balik

Kita punya demand dan juga visibility

Pastikan kita visible

Sebab tu kita kena ada unique sikit

Itu yang saya kata tadi [semak: perkataan tidak pasti]

Kita kena pastikan kita ada USP

Kita panggil brand USP

Contoh, kita customer service laju [semak: perkataan tidak pasti]

Dah cukup tu je

Satu benda je

Padahal benda yang sama je

Tapi customer service laju

Dan kita highlightkan benda tu [semak: perkataan tidak pasti]

So that kita visible dalam lautan jerong ni

Sebab itulah cara nak create your own purple lotion

Contoh macam ni lah

Laundry

Laundry umum

Tapi kita fokus pada specialise [semak: perkataan tidak pasti]

Kita buat laundry untuk working parent [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh drop dekat bawah ofis contohnya

Kita unik-unik dengan sikit-sikit je

Tapi still laundry

Mungkin kita perkemaskan macam tu

Contoh ada orang jual makanan

Dia pergi ketuk ofis ke ofis

Dia hantar breakfast setiap pagi

Contohnya lah

Dia di lari dengan park guard [semak: perkataan tidak pasti]

Bagi free kat park guard ke apa-apa kan [semak: perkataan tidak pasti]

Cleaning

Kami buat cleaning

Contoh kita buat office care

Repackaging package je

Kita ada office monthly care [semak: perkataan tidak pasti]

Harga dia start RM950 tuan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Oh ni eh [semak: perkataan tidak pasti]

Oh daripada nak [semak: perkataan tidak pasti]

Pakej A, package B, package C [semak: perkataan tidak pasti]

Kita siap satu package

Untuk office 1,500 square feet [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita dah standard kan

So kita attack satu kawasan

Ketuk satu shop lot tu [semak: perkataan tidak pasti]

Bagi-bagi-bagi-bagi-bagi-bagi

Dan sebagainya

Dan cara nak bagi service unit macam mana [semak: perkataan tidak pasti]

Kita bagi one time free [semak: perkataan tidak pasti]

Tuan nak tak

Kami bersihkan for free

Oh modal lah tak apa lah [semak: perkataan tidak pasti]

Itulah keunikan kita

Kita repackaging free tester

Repackaging free gift

Free gift kita adalah [semak: perkataan tidak pasti]

Kita tolong cucikan office you [semak: perkataan tidak pasti]

For free untuk sekali pertama

Macam tu je

And then you check

Service kita quality ke tak

Kalau you okay [semak: perkataan tidak pasti]

Ambil kita lepas tu

Dah

Rugi dulu tak apa [semak: perkataan tidak pasti]

Kita panggil lost ladder

So itulah dia guys [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam red ocean dan blue ocean [semak: perkataan tidak pasti]

Kena ingat

Kalau kita jerung

Masuk blue ocean pun tak ada masalah

Tapi kalau kita bilis

Please jangan masuk

Eh terbalik pula

Kalau kita jerung

Masuk blue ocean tak ada masalah

Masuk blue ocean

Tapi kalau kita ikan bilis

Please masuk Red Ocean [semak: perkataan tidak pasti]

In fact, saya sendiri pun

Bila buat business [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan cari

Apakah Red Ocean yang ada demand [semak: perkataan tidak pasti]

Yang aku boleh improve sikit je

Yang aku boleh nampak

Kat mana Purple Ocean [semak: perkataan tidak pasti]

Kat mana keunikan

Yang aku boleh buat sikit je

Dah

Red Ocean yang tengah high demand ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tengah bergelut-gelut ni

Kita boleh create USP

Untuk brand kita [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, jumpa dalam video yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]