BBS · Business Model
Red Ocean VS Blue Ocean
Bandingkan memasuki pasaran yang sedia ada dengan mewujudkan nilai pasaran baru dan memahami rangka kerja Coach Adib's Purple Ocean.
Inti pelajaran
- Coach Adib mengesyorkan pasaran permintaan yang ada untuk pemula, kemudian peningkatan yang relevan dalam tawaran, penghantaran atau pembayaran.
- Dia menamakannya Lautan Ungu.
- Slaid asal mengiktiraf narasi: Blue Ocean tidak semestinya teknologi yang tidak pernah berlaku sebelumnya, dan saiz pasaran sahaja tidak menjamin kejayaan.
Peta idea ringkas
Red Ocean VS Blue Ocean
Permintaan sedia ada dan cadangan pemula
Lautan Merah bermaksud bersaing di pasaran yang ada.
Lihat penerangan dan slaid
Lautan Ungu melalui pembungkusan semula
Purple Ocean adalah label BBS Coach Adib untuk permintaan sedia ada ditambah perbezaan yang relevan.
Lihat penerangan dan slaid
Visibiliti, khalayak tertentu dan pembersihan pejabat
Pasaran yang besar tidak bermakna kemenangan mudah.
Lihat penerangan dan slaid
Terus buatSenaraikan kategori yang ada, bukti permintaan dan jurang yang kurang.
Istilah kunci
- Red Ocean
- Persaingan dalam pasaran yang sedia ada.
- Blue Ocean
- Ruang pasaran baru / nilai dalam slaid sumber; tidak semestinya teknologi yang belum pernah berlaku.
- Purple Ocean
- Coach Adib's label untuk permintaan sedia ada ditambah perbezaan yang relevan.
- Loss leader
- Tawaran awal dengan margin rendah/kerugian yang bertujuan untuk menyokong pembelian kemudian; kejayaan tidak dijamin.
Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →
Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.