COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:11:49

Maturity Checklist

Gunakan lapan soalan kematangan untuk membincangkan pengalaman perniagaan sambil memeriksa bukti dan aritmatika di sebalik jawapan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

00:00:28 Nombor satu

00:00:29 Jom kita kontrol adalah

00:00:30 Maximum staff

00:00:31 Berapa maximum staff

00:00:33 Yang dia dah pernah hire

00:00:35 Ush, benda ni besar

00:00:36 Ini menunjukkan

00:00:37 Dia ada capacity untuk handle people

00:00:41 Handle manusia

00:00:44 Sebab banyak je yang boleh sembang

00:00:45 Kata, aku dah lama buat bisnes

00:00:47 Berapa banyak staff kau dah ada

00:00:49 Setakat 10 tahun ni

00:00:50 Baru hire 5 orang lah

00:00:53 Lain eh, tak sama eh

00:00:54 Kalau usahawan yang baru hire 5 orang

00:00:57 Dengan usahawan yang baru buat bisnes 2 tahun

00:00:59 Tapi dah hire 10-20 orang

00:01:02 Intensity tu mahal

00:01:03 Sebab tu kita guna-guna yang ni

00:01:04 Intensity

00:01:05 Jangan menilai pada jumlah tahun dia dah buat

00:01:09 Jangan percaya sangat lah

00:01:10 Orang kata saya dah meniaga 10 tahun

00:01:12 Saya dah meniaga 20 tahun

00:01:13 Tanya balik

00:01:14 Berapa-banyak staff kau dah hire

00:01:15 Boleh jadi kau ni sama je dengan budak yang

00:01:18 Buat bisnes baru setahun tu

00:01:19 So itu nombor 1

00:01:20 Bilangan staff yang dia pernah handle

00:01:21 Nombor 2 pula adalah

00:01:24 Maksimum

00:01:26 Partner

00:01:26 Yang dia pernah handle

00:01:28 Ada yang berpartner dengan wife

00:01:30 Sampai kesudah

00:01:31 Ini lain guys

00:01:32 Partner ni menunjukkan

00:01:35 Relationship

00:01:36 Kepiship team

00:01:38 Relationship ni

00:01:38 Macam mana dia handle

00:01:41 Relationship

00:01:41 Dengan partner

00:01:43 Bayangkan eh

00:01:43 Berpartner ni

00:01:44 Sikit lagi dah

00:01:45 Hampir berkahwin dah

00:01:46 Bukan senang lah berpartner

00:01:47 Saya sendiri dengan partner saya dah

00:01:48 11 tahun

00:01:49 Kita buat bisnes

00:01:50 Sampai sekarang Alhamdulillah

00:01:51 Benda paling mahal

00:01:53 Currency paling mahal dalam partner adalah apa

00:01:56 Kita panggil

00:01:56 Partnership currency

00:01:59 Apa benda

00:02:00 Partnership

00:02:03 Currency

00:02:04 Matawang

00:02:05 Adalah

00:02:05 Trust

00:02:07 Benda ni awak nak beli kat mana

00:02:08 Mana ada orang ajar pasal trust

00:02:10 Awak buatlah segala agreement

00:02:12 Lawyer legal

00:02:13 Mak nenek segalipun

00:02:14 Kalau trust tak ada guys

00:02:15 Memang tak boleh buat apa

00:02:16 Sebab tu trust bagi saya

00:02:18 Sangat-sangat penting

00:02:19 Ni nombor satu

00:02:19 Okay

00:02:20 So maximum partner

00:02:21 Kalau dia berpartner dengan wife je

00:02:23 Awak pun tahulah

00:02:24 Contohnya kita rate lah kat sini

00:02:25 Okay berapa banyak lah

00:02:27 Okay

00:02:27 Partner aku ni

00:02:28 Dia dah berpartner

00:02:30 Dia ada dah handle 12 orang staff

00:02:32 Okay awak rating lah dia

00:02:33 Eh bro nak tanya lah

00:02:34 Janganlah

00:02:35 Janganlah sudah isi benda lah ni

00:02:37 Assalamualaikum

00:02:38 Sebelum nak berpartner dengan saya

00:02:39 Boleh tak isi form ni

00:02:40 Om boy siap buat form

00:02:41 Tak adalah

00:02:41 Tanya secara general je lah

00:02:43 Dia tak perasan

00:02:43 Bila kita tengah interview dia

00:02:44 Rupanya partner dia

00:02:46 Ada 3 orang je

00:02:47 Sebelum ni

00:02:47 Mungkin kawan dia sorang

00:02:49 Wife dia sorang

00:02:50 Dan kawan universiti dia sorang

00:02:51 Okay, ni beza lah kat sini

00:02:52 Okay, next pula

00:02:53 Kita rating seterusnya

00:02:54 Nombor tiga adalah

00:02:57 Maximum business

00:02:59 Berapa business yang awak pernah set up sebenarnya?

00:03:03 Tolong share kat saya jap

00:03:04 Business ni macam-macam tau

00:03:05 Saya nak awak anggap

00:03:06 Project juga adalah business

00:03:09 Dia adalah macam

00:03:11 Source of income

00:03:12 Source of revenue

00:03:13 SOR

00:03:14 Source

00:03:17 Of revenue

00:03:18 Banyak

00:03:18 Source of revenue

00:03:20 Revenue ni apa?

00:03:21 Revenue ni adalah income lah

00:03:24 Dan

00:03:25 Dia boleh jadi company

00:03:28 Dia boleh jadi

00:03:29 Project

00:03:31 Dia boleh jadi seran bahat

00:03:33 Tak kisah pun, boleh jadi enterprise

00:03:35 Boleh jadi tak ada pun

00:03:36 Poin dia, berapa banyak

00:03:38 Yang kau pernah wujudkan source of revenue

00:03:41 Tak kisahlah projek

00:03:42 Meniaga air kelapa ke, berapa banyak bro eh

00:03:44 Wish, banyak lah, aku pernah meniaga air kelapa

00:03:47 Buat printing, lepas tu ni, asal dia dekat sebelas

00:03:49 Wish, macam-macam eh

00:03:51 Beza tau

00:03:51 Dengan orang yang

00:03:53 Oh saya memang

00:03:54 Menaaga

00:03:54 Jual fashion je

00:03:55 Berapa lama dah

00:03:57 Lepas habis belajar

00:03:58 Umur saya 26

00:03:59 Saya memang start business

00:04:00 Sampai sekarang

00:04:00 Umur saya 32

00:04:01 Dah 6 tahun

00:04:02 Satu je

00:04:02 Satu je

00:04:03 Perdah tukar tak?

00:04:04 Tak pernah

00:04:04 Lain lah

00:04:05 So awak tahulah

00:04:06 Dia adalah usahawan

00:04:07 Defensif

00:04:08 So kat sini kita nak

00:04:09 Kena judge

00:04:09 Berapa banyak

00:04:10 Business yang dia

00:04:12 Pernah handle

00:04:12 Mungkin dia pernah

00:04:13 Buat business lah

00:04:13 Ataupun company

00:04:14 Mungkin dia buat

00:04:15 Maybe 7

00:04:16 Buat lah macam tu

00:04:17 Okay awak dah pernah handle

00:04:18 7

00:04:19 bangunan ataupun tujuh jenis

00:04:22 source of revenue yang pernah

00:04:24 berhasilkan. Negative positive

00:04:26 tak kisah tau. Dia tak kisah pun berjaya

00:04:28 ke gagal. Yang penting berapa banyak kau pernah

00:04:30 set up. Okay. Nombor empat pula

00:04:32 adalah terpanggil sebagai

00:04:37 maximum capital.

00:04:39 Berapakah maximum

00:04:42 capital

00:04:43 duit yang pernah diinject?

1. Kapasiti yang ditunjukkan oleh orang dan perniagaan

00:00:00–00:04:45

04:21 — Slide asal menyenaraikan kesemua lapan soalan; papan putih menggambarkan maksimum kakitangan 12, rakan kongsi 3 dan perniagaan 7.
04:21 — Slide asal menyenaraikan kesemua lapan soalan; papan putih menggambarkan maksimum kakitangan 12, rakan kongsi 3 dan perniagaan 7.

Max Staff bertanya tentang pasukan terbesar yang ditangani, yang diuruskan oleh Coach Adib sebagai penunjuk keupayaan pengurusan. Ia berbeza dengan hanya mengira tahun dalam perniagaan. Saiz pasukan sahaja tidak menentukan seberapa baik seseorang menguruskannya.

Max Partner bertanya tentang jumlah rakan kongsi yang paling banyak dikendalikan. Perbincangan ini menghubungkan keupayaan hubungan dengan kepercayaan, yang dipanggil oleh Coach Adib sebagai Mata Wang Perkongsian. Angka-angka itu sendiri tidak membuktikan kebolehpercayaan atau kerjasama yang berkesan.

Max Perniagaan bertanya tentang perniagaan atau kepelbagaian projek, yang digambarkan sebagai sumber pendapatan (SOR). Perbincangan termasuk pengalaman yang berjaya dan gagal dan usaha yang berbeza. Sumber pendapatan tidak boleh dikelirukan dengan keuntungan atau pendapatan peribadi yang boleh dipercayai.

Contoh papan putih 12 kakitangan, 3 rakan kongsi dan 7 perniagaan adalah jawapan ilustrasi. Coach Adib juga menggunakan hubungan peribadi sebagai analogi; pendapat itu bukan kriteria penilaian perniagaan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:45 Beza. Ini nak tengok

00:04:47 dia punya fundraising capacity.

00:04:49 Boleh tak dia dapatkan

00:04:51 modal. Kalau company tersedak macam mana?

00:04:53 Terdesak macam mana? Maximum

00:04:55 business ni kita nak tengok dia punya diversity

00:04:58 diversification dia. Dia ni

00:04:59 ada banyak tak? Benda-benda yang

00:05:01 dia ni kreatif tak? Ke dia ni one sider

00:05:03 defensive je? Okay maximum capital ni pula kita

00:05:05 check sama ada dia ni. Boleh tak?

00:05:08 Naikkan modal. Fundraise

00:05:09 modal. Kalau aku tak ada modal

00:05:11 ush banyak duit awak. Oh saya ada

00:05:13 Fada, Pharma. Saya ada

00:05:15 investment daripada pakcik, makcik apa semua. Modal

00:05:17 yang dia pernah invest. Katalah okay power

00:05:19 Kak dia ni, berapa modal pernah invest

00:05:21 Oh rasanya modal panjang keluar ni boleh 500 je

00:05:23 Sebab bisnesnya tak perlu modal, okey lah

00:05:24 Oh siapa nak keluar modal sampai

00:05:27 50 ribu juga, okey lah awak dah tahu dah

00:05:29 Oh dia ni high risk taker kat sini

00:05:30 Lepas tu next pula nombor 5 adalah

00:05:33 Yang paling highest

00:05:36 Highest

00:05:38 3 month eh

00:05:39 Dia kena 3 bulan

00:05:40 3 month punya apa ni, sales average

00:05:45 Maksudnya apa, awak tanyalah dia

00:05:47 eh paling tinggi lah

00:05:47 paling saya dapat dalam masa 3 bulan

00:05:49 average berapa

00:05:50 katalah bulan pertama ni

00:05:51 oh itu aku 200,000

00:05:54 pasal 150

00:05:55 dengan 300k

00:05:57 pasal average aku dalam

00:06:00 250k lah kot

00:06:01 ok

00:06:01 so kita tahu dia pernah maintain

00:06:06 250,000

00:06:07 selama setiap bulan

00:06:09 peman

00:06:10 selama 3 bulan

00:06:11 average

00:06:11 so beza lah

00:06:13 dengan usahawan yang hanya pernah buat sale

00:06:15 10,000

00:06:15 50,000

00:06:16 seratus ribu

00:06:17 beza tak sama

00:06:17 so benda ni pun

00:06:18 kita nak kena tahu tau

00:06:19 bukannya kita main macam

00:06:21 tengok tanya

00:06:22 oh sale tinggi

00:06:23 tanya average

00:06:23 sebab boleh jadi

00:06:24 time tu hanyalah musim raya

00:06:25 sebab apa

00:06:26 saya nak tiga bulan

00:06:27 sebab saya takut

00:06:28 yang sale dia naik

00:06:29 waktu raya je

00:06:30 memang lah sale sejuta

00:06:31 so dia berbangga

00:06:32 dengan sale sejuta

00:06:33 yang dia hanya pernah

00:06:34 buat sekali je

00:06:35 pada musim

00:06:36 bulan raya

00:06:37 bulan empat

00:06:37 lepas tu duk berat

00:06:38 sampai sekarang

00:06:38 mampus lah

00:06:39 nyampah ke

00:06:40 yang kau pernah sustain

00:06:41 tiga bulan

00:06:42 ush

00:06:43 tak pernah lah

00:06:43 itu naik sekejap

00:06:44 tu turun balik

00:06:45 dan tak adil lah

00:06:46 Tak fair lah

00:06:46 Seasonal

00:06:47 Tak nak benda-benda yang seasonal

00:06:48 Nombor 6 adalah

00:06:49 Highest

00:06:50 Tapi yang ni beza

00:06:52 Dia 3 month profit

00:06:55 Untung eh

00:06:56 Berapa profit yang kau dah buat

00:06:58 Average

00:06:59 Ui kalau profit

00:07:00 Tak banyak

00:07:02 Untung bersih

00:07:03 Kiralah cuba kira

00:07:04 Ok untung bersih aku

00:07:07 Sini untung 30k

00:07:10 Sini dalam 20k

00:07:13 Yang tu banyak sikit lah 40

00:07:15 So, average aku boleh kata dalam sekitar

00:07:18 30K

00:07:18 Haa, ok

00:07:19 30K

00:07:20 So, dapat jawapan

00:07:22 30K

00:07:22 Untuk yang pertama, yang ni

00:07:24 Ok, next pula adalah

00:07:25 Nombor tujuh

00:07:28 Maximum loss

00:07:30 Berapakah kerugian yang dia pernah tanggup

00:07:32 Kenapa benda ni penting?

00:07:34 Sebab kita nak tahu

00:07:35 Dia punya

00:07:36 Resilien

00:07:37 4

00:07:37 Tinggi bahasa resilient ni

00:07:38 Maksudnya

00:07:39 Ketahanan mental dia

00:07:41 Sebelum dia koyak

00:07:42 Duit koyak tak apa guys

00:07:43 Jangan mental koyak

00:07:44 Macam ni ya

00:07:45 Bisnes yang kita nak berpartner dengan dia

00:07:47 Baru negatif sikit RM10,000

00:07:49 Relax lah brother

2. Modal dan purata tiga bulan berturut-turut

00:04:45–00:07:50

07:21 — Papan asal menunjukkan jualan RM200K, RM150K dan RM300K dengan purata RM250K yang salah, dan keuntungan RM30K / RM20K / RM40K.
07:21 — Papan asal menunjukkan jualan RM200K, RM150K dan RM300K dengan purata RM250K yang salah, dan keuntungan RM30K / RM20K / RM40K.

Max Capital berkaitan dengan komitmen modal terbesar atau pengalaman pengumpulan dana. Perbincangan lisan bergerak antara jumlah yang dilaburkan dan yang dikumpulkan, jadi jawapan harus menentukan apa yang dimaksudkan dan peranan orang itu. Contoh papan putih adalah RM50K; ini bukan jumlah yang dinilai untuk pengguna.

Purata Penjualan 3 Bulan Tertinggi menggunakan tiga bulan berturut-turut dan bukannya memilih satu bulan bermusim yang luar biasa kuat. Papan putih dan ucapan memberikan RM200K, RM150K, RM300K dan melabelkan purata RM250K. Aritmatika yang betul ialah (200,000 + 150,000 + 300,000) ÷ 3 = RM216,666.67. Gambar asal disimpan untuk menjadikan perbezaan kelihatan.

purata keuntungan 3 bulan tertinggi adalah berasingan dari jualan. Contoh RM30K, RM20K dan RM40K dengan betul purata RM30K. Perbincangan ini adalah mengenai untung bersih, bukan jualan kasar.

Perbandingan yang bermakna juga harus menggunakan tempoh yang konsisten dan definisi perakaunan. Angka-angka sejarah ini adalah bukti untuk dibincangkan, bukan bukti hasil masa depan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:07:49 Relax lah brother

00:07:50 Normal lah

00:07:51 Ini dah

00:07:51 Tak boleh lah

00:07:53 Macam mana Nindid nak buat apa Nindid

00:07:54 Oh no kita negatif ni

00:07:56 Relax brother

00:07:57 Kan

00:07:57 Kalau esok kiamat

00:07:58 Hari ni kita tak nampak ni

00:07:59 Ini esok kiamat

00:08:01 Hari ni dah bunuh diri

00:08:02 Janganlah macam tu

00:08:02 Jangan bunuh diri sebelum kiamat

00:08:04 Relax dulu

00:08:04 Sebab tu maximum loss ni

00:08:06 Kita nak check

00:08:06 Risk endurance

00:08:07 Tahap ketahanan dia

00:08:08 Tak semua orang

00:08:09 Boleh handle risiko

00:08:11 Sebab tu

00:08:11 Membezakan saya dengan awak

00:08:13 Awak dengan orang sana adalah

00:08:14 Risk management

00:08:15 Risk endurance kita berbeza

00:08:16 Ada orang baru hutang

00:08:18 Seratus ribu

00:08:18 Dah nak bunuh diri dah

00:08:19 Ada orang hutang

00:08:20 Sejuta selama je

00:08:21 Hutang sepuluh juta

00:08:22 Relax lah

00:08:23 Sebab hutang

00:08:24 Kalau kita pandai main pun

00:08:25 Bagus juga

00:08:25 Hutang boleh jadi hutang yang bagus

00:08:27 Boleh tengok dia jahat

00:08:28 Terutang baik

00:08:28 Dan kita boleh convert

00:08:29 Balik hutang tu

00:08:30 Jadi motivation

00:08:31 Banyak cara

00:08:31 Dua benda je kita boleh kawal

00:08:33 Dalam dunia ni

00:08:33 Kita hanya boleh kawal

00:08:35 Pertama adalah

00:08:36 Action

00:08:38 Kedua adalah

00:08:40 Reaction

00:08:40 Dua ni je

00:08:42 So kita

00:08:43 Tak boleh nak kawalkan

00:08:44 Dah rugi-rugi ni macam mana

00:08:45 So berapa kau pernah loss bro

00:08:47 Ok

00:08:48 Kalau yang ni average dia

00:08:49 30k kan

00:08:50 Saya tulis lah tepi ni

00:08:51 Takut confused

00:08:52 Yang aku pernah loss

00:08:53 Dalam sekitar

00:08:54 Uish banyak ke

00:08:54 100

00:08:57 100k ada lah

00:08:57 Sepanjang aku pernah invest ni

00:08:58 Haa

00:08:59 Sekarang tu tahu

00:09:00 Ok mantap lah

00:09:00 Maksudnya kau ni mental kau bagus lah

00:09:02 Ok

00:09:03 Sebab ini pun satu kejayaan

00:09:04 Kejayaan handle loss

00:09:06 Yang ke lapan yang last sekali adalah

00:09:08 Kita nak tahu tentang

00:09:10 Maximum

00:09:13 Tax

00:09:13 yang dia pernah bayar

00:09:15 ini pun isu juga

00:09:17 saya sebenarnya buat tujuh je

00:09:18 sebab saya masukkan last kali

00:09:19 sebab saya realise

00:09:21 ada setengah usahawan

00:09:22 dia tak pernah bayar teks

00:09:24 dia sembang-sembang-sembang

00:09:26 kan untung sana sini

00:09:27 oh aku tak pernah

00:09:28 so beza tau

00:09:30 dengan orang yang tak pernah bayar teks

00:09:31 dengan bayar teks

00:09:31 beza

00:09:32 ok berapa teks kau pernah bayar bro

00:09:33 cuba kira sekejap

00:09:34 aku pernah bayar teks

00:09:36 cincai-cincai-cincai

00:09:37 ada rasa dalam

00:09:40 ada dalam RM50,000

00:09:41 RM50,000 je

00:09:43 Member sebelah

00:09:44 Dah bayar tax berapa

00:09:44 Uish

00:09:45 RM300,000

00:09:45 Beza eh

00:09:46 Orang yang dah bayar

00:09:47 Pernah bayar tax

00:09:48 Sampai RM300,000

00:09:49 Mindset dia tak sama

00:09:50 Maksudnya dia ni

00:09:51 Compliance

00:09:51 Dia tinggi

00:09:52 In terms of dia punya

00:09:53 Compliance

00:09:54 Tax yang paling besar

00:09:55 Katalah dia bayar-bayar

00:09:56 RM30,000 je

00:09:56 Okay lah

00:09:57 RM30,000

00:09:58 Okay lah tu daripada tak ada

00:09:59 Aku tak pernah bayar

00:10:00 Kosong

00:10:01 Kosong K

00:10:02 Oh tak pernah bayar

00:10:03 So kita tahu

00:10:04 Nanti bila kita cakap pasal

00:10:05 LHDN

00:10:06 Dia takkan faham

00:10:07 Dia takkan tahu

00:10:08 Benefit

00:10:08 In fact dia nak cuba lari

00:10:10 Compliance dia kurang sikit lah

00:10:11 Orang yang tak pernah

00:10:12 Bayar tax ni, dia kurang disiplin

00:10:14 Dia sudut compliance apa, compliance ni

00:10:16 Adalah financial, bila kita

00:10:18 Minta transfer duit, mungkin dia tak

00:10:20 Proper macam orang yang pernah bayar tax, lain sikit

00:10:22 So, ini adalah

00:10:23 8 level kematangan staff

00:10:25 Eh, kematangan business owner, yang mana

00:10:28 Maximum staff, awak tanya dia

00:10:30 Tanya, berapa staff pernah hire?

00:10:32 Itu yang pertama, nombor 2 pun

00:10:34 Adalah, berapa

3. Pengalaman kerugian dan persoalan cukai

00:07:50–00:10:35

09:54 — Slide asal mengekalkan Max Loss Absorbed dan Max Tax Paid; papan putih menggambarkan kerugian RM100K.
09:54 — Slide asal mengekalkan Max Loss Absorbed dan Max Tax Paid; papan putih menggambarkan kerugian RM100K.

Max Loss Absorbed bertujuan untuk meneroka bagaimana seseorang bertindak balas terhadap kerugian dan sama ada mereka boleh menanggung akibat kewangan. Contoh RM100K bukanlah anggaran kerugian yang disyorkan.

Coach Adib menekankan tindakan dan tindak balas di bawah tekanan. Kerugian yang besar, hutang, atau rupa tenang tidak menunjukkan daya tahan kewangan atau keselamatan. Retorika yang berkaitan dengan kesusahan dalam pelajaran ini tidak boleh ditafsirkan sebagai nasihat mengenai kesihatan mental.

Max Tax Paid dibentangkan sebagai pengganti pematuhan. Perbincangan bergerak melalui angka hipotetik yang berbeza, termasuk RM50K, RM300K dan RM30K, sebelum papan akhir mencatat RM0K. Contoh-contoh yang berubah ini tidak menetapkan sejarah cukai seseorang.

Cukai yang dibayar sahaja tidak dapat menentukan sama ada seseorang mematuhi: jumlahnya bergantung kepada kewajipan cukai dan keadaan. Bayaran sifar boleh menjadi sah; pembayaran yang besar tidak secara bebas membuktikan tingkah laku etika.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:10:34 Adalah, berapa

00:10:36 Partner yang awak pernah ada?

00:10:38 Oh, partner pula dah, tadi staff

00:10:39 Berapa banyak business pernah buat? Berapa banyak modal

00:10:42 pernah injek

00:10:42 3 bulan

00:10:44 sale tertinggi berapa

00:10:44 3 bulan profit

00:10:46 tertinggi berapa

00:10:47 berapa loss

00:10:47 pernah buat

00:10:48 berapa tax

00:10:49 pernah buat

00:10:49 tolong isi

00:10:50 ataupun tolong

00:10:51 buat untuk awak

00:10:52 dan partner awak

00:10:52 judge diri sendiri

00:10:53 kadang-kadang awak ingat

00:10:54 awak power sangat

00:10:55 rupanya awak lopong

00:10:56 kat mana

00:10:56 oh rupanya partner

00:10:57 aku memang ada

00:10:58 seorang je

00:10:58 so awak dah tahulah

00:11:00 awak kurang kat mana

00:11:01 oh rupanya

00:11:02 aku selama ni memang

00:11:02 tak pernah pun profit

00:11:03 sebenarnya sale je naik

00:11:04 so kita kena

00:11:06 berpijak di bumi

00:11:07 yang nyata

00:11:08 jangan overconfidence

00:11:09 sangat

00:11:10 tahulah langit tinggi rendah

00:11:11 Janganlah humble sangat

00:11:13 Sebenarnya awak tu ada je pengalaman

00:11:15 Bila awak down

00:11:16 Tak ada siapa

00:11:17 Bila awak tengah

00:11:18 Satu lagi bisa awak down kan

00:11:19 Tak ada siapa

00:11:20 Boleh curi pengalaman awak

00:11:22 Awak kena tahu tau

00:11:23 Awak sekarang ni

00:11:24 Mungkin income awak 10,000

00:11:25 Tapi

00:11:26 Nilai skill yang awak ada tu

00:11:27 Sebenarnya dah 50,000 dah

00:11:28 So awak just kena

00:11:29 Come back je balik

00:11:30 Bila awak buat benda ni

00:11:31 Kadang-kadang kita rasa macam

00:11:31 Eh aku ni power je

00:11:34 Staff pun dah banyak

00:11:35 Partner

00:11:35 Ish

00:11:35 Okay je

00:11:36 Compare dengan orang sebelah

00:11:37 Walaupun

00:11:39 Pengalaman dia kurang

00:11:40 Tapi income dia tinggi

00:11:41 Jangan down sangat

00:11:42 Mungkin awak tengah diuji

00:11:43 Macam tu eh

00:11:44 So kita jumpa dalam video yang seterusnya

00:11:47 Zas

4. Gunakan senarai semak sebagai perbincangan yang jujur

00:10:35–00:11:49

11:21 — Papan asal menamatkan senarai dengan RM0K cukai; tanda di sebelah item tidak menghapusnya dari senarai semak yang dicetak.
11:21 — Papan asal menamatkan senarai dengan RM0K cukai; tanda di sebelah item tidak menghapusnya dari senarai semak yang dicetak.

Coach Adib mengesyorkan untuk bertanya soalan-soalan ini dalam perbualan dan menilai diri sendiri serta calon pasangan. Matlamatnya adalah untuk memahami pengalaman dan perbezaan, daripada menjalankan peperiksaan skor rasmi.

Senarai semak yang dicetak masih ada lapan item. Salib dan menggariskan pada papan putih tidak boleh ditafsirkan sebagai menghapus soalan.

Jumlah yang lebih besar tidak semestinya menjadi rakan yang lebih baik. Gunakan perbualan untuk mengenal pasti sumbangan, jurang, dan bukti yang penting untuk usaha yang dimaksudkan. Pengalaman juga berbeza dengan pendapatan semasa atau jaminan kejayaan.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Kapasiti yang ditunjukkan oleh orang dan perniagaan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Max Staff bertanya tentang pasukan terbesar yang ditangani, yang diuruskan oleh Coach Adib sebagai penunjuk keupayaan pengurusan. Ia berbeza dengan hanya mengira tahun dalam perniagaan. Saiz pasukan sahaja tidak menentukan seberapa baik seseorang menguruskannya.

Max Partner bertanya tentang jumlah rakan kongsi yang paling banyak dikendalikan. Perbincangan ini menghubungkan keupayaan hubungan dengan kepercayaan, yang dipanggil oleh Coach Adib sebagai Mata Wang Perkongsian. Angka-angka itu sendiri tidak membuktikan kebolehpercayaan atau kerjasama yang berkesan.

Max Perniagaan bertanya tentang perniagaan atau kepelbagaian projek, yang digambarkan sebagai sumber pendapatan (SOR). Perbincangan termasuk pengalaman yang berjaya dan gagal dan usaha yang berbeza. Sumber pendapatan tidak boleh dikelirukan dengan keuntungan atau pendapatan peribadi yang boleh dipercayai.

Contoh papan putih 12 kakitangan, 3 rakan kongsi dan 7 perniagaan adalah jawapan ilustrasi. Coach Adib juga menggunakan hubungan peribadi sebagai analogi; pendapat itu bukan kriteria penilaian perniagaan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Modal dan purata tiga bulan berturut-turut

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Max Capital berkaitan dengan komitmen modal terbesar atau pengalaman pengumpulan dana. Perbincangan lisan bergerak antara jumlah yang dilaburkan dan yang dikumpulkan, jadi jawapan harus menentukan apa yang dimaksudkan dan peranan orang itu. Contoh papan putih adalah RM50K; ini bukan jumlah yang dinilai untuk pengguna.

Purata Penjualan 3 Bulan Tertinggi menggunakan tiga bulan berturut-turut dan bukannya memilih satu bulan bermusim yang luar biasa kuat. Papan putih dan ucapan memberikan RM200K, RM150K, RM300K dan melabelkan purata RM250K. Aritmatika yang betul ialah (200,000 + 150,000 + 300,000) ÷ 3 = RM216,666.67. Gambar asal disimpan untuk menjadikan perbezaan kelihatan.

purata keuntungan 3 bulan tertinggi adalah berasingan dari jualan. Contoh RM30K, RM20K dan RM40K dengan betul purata RM30K. Perbincangan ini adalah mengenai untung bersih, bukan jualan kasar.

Perbandingan yang bermakna juga harus menggunakan tempoh yang konsisten dan definisi perakaunan. Angka-angka sejarah ini adalah bukti untuk dibincangkan, bukan bukti hasil masa depan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Pengalaman kerugian dan persoalan cukai

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Max Loss Absorbed bertujuan untuk meneroka bagaimana seseorang bertindak balas terhadap kerugian dan sama ada mereka boleh menanggung akibat kewangan. Contoh RM100K bukanlah anggaran kerugian yang disyorkan.

Coach Adib menekankan tindakan dan tindak balas di bawah tekanan. Kerugian yang besar, hutang, atau rupa tenang tidak menunjukkan daya tahan kewangan atau keselamatan. Retorika yang berkaitan dengan kesusahan dalam pelajaran ini tidak boleh ditafsirkan sebagai nasihat mengenai kesihatan mental.

Max Tax Paid dibentangkan sebagai pengganti pematuhan. Perbincangan bergerak melalui angka hipotetik yang berbeza, termasuk RM50K, RM300K dan RM30K, sebelum papan akhir mencatat RM0K. Contoh-contoh yang berubah ini tidak menetapkan sejarah cukai seseorang.

Cukai yang dibayar sahaja tidak dapat menentukan sama ada seseorang mematuhi: jumlahnya bergantung kepada kewajipan cukai dan keadaan. Bayaran sifar boleh menjadi sah; pembayaran yang besar tidak secara bebas membuktikan tingkah laku etika.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Gunakan senarai semak sebagai perbincangan yang jujur

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib mengesyorkan untuk bertanya soalan-soalan ini dalam perbualan dan menilai diri sendiri serta calon pasangan. Matlamatnya adalah untuk memahami pengalaman dan perbezaan, daripada menjalankan peperiksaan skor rasmi.

Senarai semak yang dicetak masih ada lapan item. Salib dan menggariskan pada papan putih tidak boleh ditafsirkan sebagai menghapus soalan.

Jumlah yang lebih besar tidak semestinya menjadi rakan yang lebih baik. Gunakan perbualan untuk mengenal pasti sumbangan, jurang, dan bukti yang penting untuk usaha yang dimaksudkan. Pengalaman juga berbeza dengan pendapatan semasa atau jaminan kejayaan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: SOR

Sumber Pendapatan; istilah kepelbagaian Coach Adib.

Maksud istilah: Partnership Currency

Percaya, dalam analogi hubungan Coach Adib.

Maksud istilah: Three-month average

Jumlah angka untuk tiga bulan berturut-turut dibahagikan dengan tiga.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
SORSumber Pendapatan; istilah kepelbagaian Coach Adib.
Partnership CurrencyPercaya, dalam analogi hubungan Coach Adib.
Three-month averageJumlah angka untuk tiga bulan berturut-turut dibahagikan dengan tiga.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Nombor satu [semak: perkataan tidak pasti]

Jom kita kontrol adalah [semak: perkataan tidak pasti]

Maximum staff

Berapa maximum staff

Yang dia dah pernah hire

Ush, benda ni besar [semak: perkataan tidak pasti]

Ini menunjukkan

Dia ada capacity untuk handle people [semak: perkataan tidak pasti]

Handle manusia [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab banyak je yang boleh sembang [semak: perkataan tidak pasti]

Kata, aku dah lama buat bisnes

Berapa banyak staff kau dah ada

Setakat 10 tahun ni [semak: nombor atau jumlah]

Baru hire 5 orang lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Lain eh, tak sama eh

Kalau usahawan yang baru hire 5 orang [semak: nombor atau jumlah]

Dengan usahawan yang baru buat bisnes 2 tahun [semak: nombor atau jumlah]

Tapi dah hire 10-20 orang [semak: nombor atau jumlah]

Intensity tu mahal

Sebab tu kita guna-guna yang ni

Intensity

Jangan menilai pada jumlah tahun dia dah buat [semak: perkataan tidak pasti]

Jangan percaya sangat lah [semak: perkataan tidak pasti]

Orang kata saya dah meniaga 10 tahun [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya dah meniaga 20 tahun [semak: nombor atau jumlah]

Tanya balik

Berapa-banyak staff kau dah hire

Boleh jadi kau ni sama je dengan budak yang [semak: perkataan tidak pasti]

Buat bisnes baru setahun tu

So itu nombor 1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Bilangan staff yang dia pernah handle [semak: perkataan tidak pasti]

Nombor 2 pula adalah [semak: nombor atau jumlah]

Maksimum

Partner

Yang dia pernah handle

Ada yang berpartner dengan wife

Sampai kesudah

Ini lain guys

Partner ni menunjukkan

Relationship

Kepiship team [semak: perkataan tidak pasti]

Relationship ni

Macam mana dia handle [semak: perkataan tidak pasti]

Relationship

Dengan partner

Bayangkan eh [semak: perkataan tidak pasti]

Berpartner ni

Sikit lagi dah

Hampir berkahwin dah

Bukan senang lah berpartner [semak: perkataan tidak pasti]

Saya sendiri dengan partner saya dah

11 tahun [semak: nombor atau jumlah]

Kita buat bisnes [semak: perkataan tidak pasti]

Sampai sekarang Alhamdulillah

Benda paling mahal

Currency paling mahal dalam partner adalah apa [semak: perkataan tidak pasti]

Kita panggil [semak: perkataan tidak pasti]

Partnership currency [semak: perkataan tidak pasti]

Apa benda

Partnership

Currency

Matawang

Adalah

Trust

Benda ni awak nak beli kat mana [semak: perkataan tidak pasti]

Mana ada orang ajar pasal trust

Awak buatlah segala agreement

Lawyer legal

Mak nenek segalipun [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau trust tak ada guys

Memang tak boleh buat apa

Sebab tu trust bagi saya

Sangat-sangat penting

Ni nombor satu

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

So maximum partner [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau dia berpartner dengan wife je

Awak pun tahulah [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya kita rate lah kat sini

Okay berapa banyak lah [semak: perkataan tidak pasti]

Okay

Partner aku ni

Dia dah berpartner

Dia ada dah handle 12 orang staff [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Okay awak rating lah dia

Eh bro nak tanya lah

Janganlah

Janganlah sudah isi benda lah ni

Assalamualaikum

Sebelum nak berpartner dengan saya

Boleh tak isi form ni

Om boy siap buat form [semak: perkataan tidak pasti]

Tak adalah

Tanya secara general je lah

Dia tak perasan

Bila kita tengah interview dia [semak: perkataan tidak pasti]

Rupanya partner dia

Ada 3 orang je [semak: nombor atau jumlah]

Sebelum ni

Mungkin kawan dia sorang

Wife dia sorang

Dan kawan universiti dia sorang

Okay, ni beza lah kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, next pula [semak: perkataan tidak pasti]

Kita rating seterusnya

Nombor tiga adalah

Maximum business

Berapa business yang awak pernah set up sebenarnya?

Tolong share kat saya jap [semak: perkataan tidak pasti]

Business ni macam-macam tau [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak awak anggap

Project juga adalah business

Dia adalah macam

Source of income

Source of revenue

SOR [semak: perkataan tidak pasti]

Source

Of revenue [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak [semak: perkataan tidak pasti]

Source of revenue [semak: perkataan tidak pasti]

Revenue ni apa?

Revenue ni adalah income lah [semak: perkataan tidak pasti]

Dan [semak: perkataan tidak pasti]

Dia boleh jadi company

Dia boleh jadi

Project [semak: perkataan tidak pasti]

Dia boleh jadi seran bahat [semak: perkataan tidak pasti]

Tak kisah pun, boleh jadi enterprise

Boleh jadi tak ada pun

Poin dia, berapa banyak

Yang kau pernah wujudkan source of revenue

Tak kisahlah projek

Meniaga air kelapa ke, berapa banyak bro eh [semak: perkataan tidak pasti]

Wish, banyak lah, aku pernah meniaga air kelapa [semak: perkataan tidak pasti]

Buat printing, lepas tu ni, asal dia dekat sebelas

Wish, macam-macam eh

Beza tau

Dengan orang yang [semak: perkataan tidak pasti]

Oh saya memang

Menaaga [semak: perkataan tidak pasti]

Jual fashion je

Berapa lama dah

Lepas habis belajar

Umur saya 26 [semak: nombor atau jumlah]

Saya memang start business

Sampai sekarang

Umur saya 32 [semak: nombor atau jumlah]

Dah 6 tahun [semak: nombor atau jumlah]

Satu je

Satu je

Perdah tukar tak? [semak: perkataan tidak pasti]

Tak pernah

Lain lah

So awak tahulah

Dia adalah usahawan

Defensif

So kat sini kita nak

Kena judge

Berapa banyak

Business yang dia

Pernah handle

Mungkin dia pernah

Buat business lah [semak: perkataan tidak pasti]

Ataupun company

Mungkin dia buat

Maybe 7 [semak: nombor atau jumlah]

Buat lah macam tu

Okay awak dah pernah handle

7 [semak: nombor atau jumlah]

bangunan ataupun tujuh jenis

source of revenue yang pernah

berhasilkan. Negative positive

tak kisah tau. Dia tak kisah pun berjaya

ke gagal. Yang penting berapa banyak kau pernah

set up. Okay. Nombor empat pula [semak: perkataan tidak pasti]

adalah terpanggil sebagai

maximum capital. [semak: perkataan tidak pasti]

Berapakah maximum

capital

duit yang pernah diinject?

Beza. Ini nak tengok

dia punya fundraising capacity.

Boleh tak dia dapatkan [semak: perkataan tidak pasti]

modal. Kalau company tersedak macam mana?

Terdesak macam mana? Maximum

business ni kita nak tengok dia punya diversity

diversification dia. Dia ni [semak: perkataan tidak pasti]

ada banyak tak? Benda-benda yang

dia ni kreatif tak? Ke dia ni one sider [semak: perkataan tidak pasti]

defensive je? Okay maximum capital ni pula kita [semak: perkataan tidak pasti]

check sama ada dia ni. Boleh tak? [semak: perkataan tidak pasti]

Naikkan modal. Fundraise

modal. Kalau aku tak ada modal [semak: perkataan tidak pasti]

ush banyak duit awak. Oh saya ada [semak: perkataan tidak pasti]

Fada, Pharma. Saya ada [semak: perkataan tidak pasti]

investment daripada pakcik, makcik apa semua. Modal

yang dia pernah invest. Katalah okay power [semak: perkataan tidak pasti]

Kak dia ni, berapa modal pernah invest [semak: perkataan tidak pasti]

Oh rasanya modal panjang keluar ni boleh 500 je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebab bisnesnya tak perlu modal, okey lah [semak: perkataan tidak pasti]

Oh siapa nak keluar modal sampai

50 ribu juga, okey lah awak dah tahu dah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Oh dia ni high risk taker kat sini

Lepas tu next pula nombor 5 adalah [semak: nombor atau jumlah]

Yang paling highest

Highest

3 month eh [semak: nombor atau jumlah]

Dia kena 3 bulan [semak: nombor atau jumlah]

3 month punya apa ni, sales average [semak: nombor atau jumlah]

Maksudnya apa, awak tanyalah dia [semak: perkataan tidak pasti]

eh paling tinggi lah [semak: perkataan tidak pasti]

paling saya dapat dalam masa 3 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

average berapa

katalah bulan pertama ni

oh itu aku 200,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

pasal 150 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

dengan 300k [semak: nombor atau jumlah]

pasal average aku dalam [semak: perkataan tidak pasti]

250k lah kot [semak: nombor atau jumlah]

ok

so kita tahu dia pernah maintain

250,000 [semak: nombor atau jumlah]

selama setiap bulan

peman

selama 3 bulan [semak: nombor atau jumlah]

average

so beza lah

dengan usahawan yang hanya pernah buat sale

10,000 [semak: nombor atau jumlah]

50,000 [semak: nombor atau jumlah]

seratus ribu [semak: perkataan tidak pasti]

beza tak sama

so benda ni pun

kita nak kena tahu tau

bukannya kita main macam

tengok tanya

oh sale tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

tanya average

sebab boleh jadi

time tu hanyalah musim raya

sebab apa

saya nak tiga bulan [semak: perkataan tidak pasti]

sebab saya takut

yang sale dia naik

waktu raya je [semak: perkataan tidak pasti]

memang lah sale sejuta [semak: perkataan tidak pasti]

so dia berbangga

dengan sale sejuta

yang dia hanya pernah

buat sekali je

pada musim

bulan raya

bulan empat

lepas tu duk berat [semak: perkataan tidak pasti]

sampai sekarang

mampus lah

nyampah ke [semak: perkataan tidak pasti]

yang kau pernah sustain [semak: perkataan tidak pasti]

tiga bulan

ush

tak pernah lah [semak: perkataan tidak pasti]

itu naik sekejap

tu turun balik

dan tak adil lah [semak: perkataan tidak pasti]

Tak fair lah [semak: perkataan tidak pasti]

Seasonal [semak: perkataan tidak pasti]

Tak nak benda-benda yang seasonal

Nombor 6 adalah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Highest

Tapi yang ni beza

Dia 3 month profit [semak: nombor atau jumlah]

Untung eh

Berapa profit yang kau dah buat

Average

Ui kalau profit

Tak banyak

Untung bersih

Kiralah cuba kira [semak: perkataan tidak pasti]

Ok untung bersih aku [semak: perkataan tidak pasti]

Sini untung 30k [semak: nombor atau jumlah]

Sini dalam 20k [semak: nombor atau jumlah]

Yang tu banyak sikit lah 40 [semak: nombor atau jumlah]

So, average aku boleh kata dalam sekitar

30K [semak: nombor atau jumlah]

Haa, ok [semak: perkataan tidak pasti]

30K [semak: nombor atau jumlah]

So, dapat jawapan

30K [semak: nombor atau jumlah]

Untuk yang pertama, yang ni [semak: perkataan tidak pasti]

Ok, next pula adalah

Nombor tujuh

Maximum loss

Berapakah kerugian yang dia pernah tanggup

Kenapa benda ni penting?

Sebab kita nak tahu

Dia punya

Resilien [semak: perkataan tidak pasti]

4 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tinggi bahasa resilient ni [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya

Ketahanan mental dia

Sebelum dia koyak

Duit koyak tak apa guys

Jangan mental koyak

Macam ni ya [semak: perkataan tidak pasti]

Bisnes yang kita nak berpartner dengan dia

Baru negatif sikit RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Relax lah brother

Normal lah

Ini dah [semak: perkataan tidak pasti]

Tak boleh lah [semak: perkataan tidak pasti]

Macam mana Nindid nak buat apa Nindid [semak: perkataan tidak pasti]

Oh no kita negatif ni [semak: perkataan tidak pasti]

Relax brother [semak: perkataan tidak pasti]

Kan

Kalau esok kiamat [semak: perkataan tidak pasti]

Hari ni kita tak nampak ni

Ini esok kiamat

Hari ni dah bunuh diri [semak: perkataan tidak pasti]

Janganlah macam tu

Jangan bunuh diri sebelum kiamat

Relax dulu

Sebab tu maximum loss ni

Kita nak check

Risk endurance

Tahap ketahanan dia

Tak semua orang

Boleh handle risiko

Sebab tu

Membezakan saya dengan awak

Awak dengan orang sana adalah

Risk management

Risk endurance kita berbeza [semak: perkataan tidak pasti]

Ada orang baru hutang

Seratus ribu [semak: perkataan tidak pasti]

Dah nak bunuh diri dah [semak: perkataan tidak pasti]

Ada orang hutang

Sejuta selama je

Hutang sepuluh juta

Relax lah [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab hutang

Kalau kita pandai main pun

Bagus juga

Hutang boleh jadi hutang yang bagus

Boleh tengok dia jahat [semak: perkataan tidak pasti]

Terutang baik [semak: perkataan tidak pasti]

Dan kita boleh convert

Balik hutang tu [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi motivation [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak cara

Dua benda je kita boleh kawal

Dalam dunia ni

Kita hanya boleh kawal

Pertama adalah

Action

Kedua adalah

Reaction

Dua ni je

So kita

Tak boleh nak kawalkan [semak: perkataan tidak pasti]

Dah rugi-rugi ni macam mana [semak: perkataan tidak pasti]

So berapa kau pernah loss bro

Ok [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau yang ni average dia [semak: perkataan tidak pasti]

30k kan [semak: nombor atau jumlah]

Saya tulis lah tepi ni [semak: perkataan tidak pasti]

Takut confused [semak: perkataan tidak pasti]

Yang aku pernah loss [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam sekitar

Uish banyak ke [semak: perkataan tidak pasti]

100 [semak: nombor atau jumlah]

100k ada lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sepanjang aku pernah invest ni

Haa

Sekarang tu tahu [semak: perkataan tidak pasti]

Ok mantap lah [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya kau ni mental kau bagus lah

Ok

Sebab ini pun satu kejayaan

Kejayaan handle loss

Yang ke lapan yang last sekali adalah [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak tahu tentang

Maximum

Tax

yang dia pernah bayar [semak: perkataan tidak pasti]

ini pun isu juga [semak: perkataan tidak pasti]

saya sebenarnya buat tujuh je [semak: perkataan tidak pasti]

sebab saya masukkan last kali [semak: perkataan tidak pasti]

sebab saya realise [semak: perkataan tidak pasti]

ada setengah usahawan

dia tak pernah bayar teks

dia sembang-sembang-sembang

kan untung sana sini [semak: perkataan tidak pasti]

oh aku tak pernah [semak: perkataan tidak pasti]

so beza tau [semak: perkataan tidak pasti]

dengan orang yang tak pernah bayar teks

dengan bayar teks [semak: perkataan tidak pasti]

beza [semak: perkataan tidak pasti]

ok berapa teks kau pernah bayar bro

cuba kira sekejap

aku pernah bayar teks

cincai-cincai-cincai

ada rasa dalam [semak: perkataan tidak pasti]

ada dalam RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

RM50,000 je [semak: nombor atau jumlah]

Member sebelah

Dah bayar tax berapa [semak: perkataan tidak pasti]

Uish

RM300,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Beza eh

Orang yang dah bayar

Pernah bayar tax

Sampai RM300,000 [semak: nombor atau jumlah]

Mindset dia tak sama

Maksudnya dia ni

Compliance

Dia tinggi

In terms of dia punya

Compliance

Tax yang paling besar

Katalah dia bayar-bayar

RM30,000 je [semak: nombor atau jumlah]

Okay lah [semak: perkataan tidak pasti]

RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

Okay lah tu daripada tak ada

Aku tak pernah bayar

Kosong

Kosong K

Oh tak pernah bayar [semak: perkataan tidak pasti]

So kita tahu

Nanti bila kita cakap pasal

LHDN

Dia takkan faham

Dia takkan tahu

Benefit

In fact dia nak cuba lari

Compliance dia kurang sikit lah

Orang yang tak pernah

Bayar tax ni, dia kurang disiplin

Dia sudut compliance apa, compliance ni [semak: perkataan tidak pasti]

Adalah financial, bila kita [semak: perkataan tidak pasti]

Minta transfer duit, mungkin dia tak

Proper macam orang yang pernah bayar tax, lain sikit

So, ini adalah

8 level kematangan staff [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Eh, kematangan business owner, yang mana

Maximum staff, awak tanya dia

Tanya, berapa staff pernah hire?

Itu yang pertama, nombor 2 pun [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Adalah, berapa [semak: perkataan tidak pasti]

Partner yang awak pernah ada?

Oh, partner pula dah, tadi staff

Berapa banyak business pernah buat? Berapa banyak modal

pernah injek [semak: perkataan tidak pasti]

3 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

sale tertinggi berapa

3 bulan profit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

tertinggi berapa

berapa loss

pernah buat

berapa tax

pernah buat

tolong isi

ataupun tolong

buat untuk awak

dan partner awak

judge diri sendiri

kadang-kadang awak ingat

awak power sangat [semak: perkataan tidak pasti]

rupanya awak lopong

kat mana

oh rupanya partner

aku memang ada

seorang je

so awak dah tahulah

awak kurang kat mana

oh rupanya

aku selama ni memang

tak pernah pun profit

sebenarnya sale je naik

so kita kena [semak: perkataan tidak pasti]

berpijak di bumi

yang nyata

jangan overconfidence

sangat

tahulah langit tinggi rendah

Janganlah humble sangat

Sebenarnya awak tu ada je pengalaman

Bila awak down

Tak ada siapa [semak: perkataan tidak pasti]

Bila awak tengah

Satu lagi bisa awak down kan [semak: perkataan tidak pasti]

Tak ada siapa

Boleh curi pengalaman awak

Awak kena tahu tau [semak: perkataan tidak pasti]

Awak sekarang ni

Mungkin income awak 10,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi

Nilai skill yang awak ada tu

Sebenarnya dah 50,000 dah [semak: nombor atau jumlah]

So awak just kena

Come back je balik [semak: perkataan tidak pasti]

Bila awak buat benda ni

Kadang-kadang kita rasa macam

Eh aku ni power je

Staff pun dah banyak

Partner

Ish [semak: perkataan tidak pasti]

Okay je [semak: perkataan tidak pasti]

Compare dengan orang sebelah

Walaupun

Pengalaman dia kurang

Tapi income dia tinggi

Jangan down sangat

Mungkin awak tengah diuji

Macam tu eh

So kita jumpa dalam video yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]

Zas [semak: perkataan tidak pasti]