BBO · The Art Of Partnership
Maturity Checklist
Gunakan lapan soalan kematangan untuk membincangkan pengalaman perniagaan sambil memeriksa bukti dan aritmatika di sebalik jawapan.
Inti pelajaran
- Senarai semak merangkumi maksimum kakitangan, rakan kongsi, perniagaan, modal, purata jualan dan keuntungan tiga bulan berturut-turut, kerugian maksimum yang diserap, dan cukai maksimum yang dibayar.
- Ia adalah perbualan tentang pengalaman dan keupayaan, bukan skor yang disahkan.
- Contoh purata jualan sumber mengandungi kesilapan aritmetik: purata RM200K, RM150K dan RM300K RM216,666.67, bukan RM250K yang dinyatakan.
Peta idea ringkas
Maturity Checklist
Kapasiti yang ditunjukkan oleh orang dan perniagaan
Max Staff bertanya tentang pasukan terbesar yang ditangani, yang diuruskan oleh Coach Adib sebagai penunjuk keupayaan pengurusan.
Lihat penerangan dan slaid
Modal dan purata tiga bulan berturut-turut
Max Capital berkaitan dengan komitmen modal terbesar atau pengalaman pengumpulan dana.
Lihat penerangan dan slaid
Pengalaman kerugian dan persoalan cukai
Max Loss Absorbed bertujuan untuk meneroka bagaimana seseorang bertindak balas terhadap kerugian dan sama ada mereka boleh menanggung akibat kewangan.
Lihat penerangan dan slaid
Gunakan senarai semak sebagai perbincangan yang jujur
Coach Adib mengesyorkan untuk bertanya soalan-soalan ini dalam perbualan dan menilai diri sendiri serta calon pasangan.
Lihat penerangan dan slaid
Terus buatJawab setiap item sendiri dengan tempoh, definisi, dan contoh yang menyokong.
Istilah kunci
- SOR
- Sumber Pendapatan; istilah kepelbagaian Coach Adib.
- Partnership Currency
- Percaya, dalam analogi hubungan Coach Adib.
- Three-month average
- Jumlah angka untuk tiga bulan berturut-turut dibahagikan dengan tiga.
Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →
Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.