Draf transkrip dengan bingkai asal rakaman. Pengecaman pertuturan automatik dan kesesuaian setiap bingkai masih memerlukan semakan.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.

Maturity Checklist. Kalau tadi saya dah share tentang partnership life cycle. Perjalanan seorang usahawan yang berpartner. Sekarang ni saya nak check pula. Check pula. Maturity Checklist. Maturity Checklist. Maksudnya, macam mana aku nak tahu yang partner aku ni matang ke tak matang? Weh, matang dong kau ke tak cukup matang? Bawah sikit. Okay. So, ada 8 semua sekali. Tak apalah, biar je. 8 semua sekali, guys.
Nombor satu
Jom kita kontrol adalah

Jom kita kontrol adalah
Maximum staff
Berapa maximum staff

Berapa maximum staff
Yang dia dah pernah hire
Ush, benda ni besar

Ush, benda ni besar
Ini menunjukkan
Dia ada capacity untuk handle people

Dia ada capacity untuk handle people
Handle manusia

Handle manusia
Sebab banyak je yang boleh sembang

Sebab banyak je yang boleh sembang
Kata, aku dah lama buat bisnes
Berapa banyak staff kau dah ada

Berapa banyak staff kau dah ada
Setakat 10 tahun ni
Baru hire 5 orang lah

Baru hire 5 orang lah
Lain eh, tak sama eh

Lain eh, tak sama eh
Kalau usahawan yang baru hire 5 orang

Kalau usahawan yang baru hire 5 orang
Dengan usahawan yang baru buat bisnes 2 tahun
Tapi dah hire 10-20 orang

Tapi dah hire 10-20 orang
Intensity tu mahal

Intensity tu mahal
Sebab tu kita guna-guna yang ni
Intensity
Jangan menilai pada jumlah tahun dia dah buat

Jangan menilai pada jumlah tahun dia dah buat

Jangan menilai pada jumlah tahun dia dah buat
Jangan percaya sangat lah
Orang kata saya dah meniaga 10 tahun

Orang kata saya dah meniaga 10 tahun
Saya dah meniaga 20 tahun
Tanya balik
Berapa-banyak staff kau dah hire

Berapa-banyak staff kau dah hire
Boleh jadi kau ni sama je dengan budak yang

Boleh jadi kau ni sama je dengan budak yang
Buat bisnes baru setahun tu
So itu nombor 1
Bilangan staff yang dia pernah handle

Bilangan staff yang dia pernah handle
Nombor 2 pula adalah

Maksimum
Partner
Yang dia pernah handle

Yang dia pernah handle
Ada yang berpartner dengan wife

Ada yang berpartner dengan wife
Sampai kesudah
Ini lain guys
Partner ni menunjukkan

Partner ni menunjukkan
Relationship

Relationship
Kepiship team
Relationship ni
Macam mana dia handle

Macam mana dia handle
Relationship
Dengan partner

Dengan partner
Bayangkan eh
Berpartner ni
Sikit lagi dah

Sikit lagi dah
Hampir berkahwin dah
Bukan senang lah berpartner
Saya sendiri dengan partner saya dah

Saya sendiri dengan partner saya dah
11 tahun
Kita buat bisnes
Sampai sekarang Alhamdulillah

Sampai sekarang Alhamdulillah
Benda paling mahal
Currency paling mahal dalam partner adalah apa

Currency paling mahal dalam partner adalah apa
Kita panggil
Partnership currency

Partnership currency
Apa benda

Apa benda
Partnership

Currency
Matawang
Adalah
Trust

Trust
Benda ni awak nak beli kat mana
Mana ada orang ajar pasal trust

Mana ada orang ajar pasal trust
Awak buatlah segala agreement

Awak buatlah segala agreement
Lawyer legal
Mak nenek segalipun
Kalau trust tak ada guys

Kalau trust tak ada guys
Memang tak boleh buat apa
Sebab tu trust bagi saya

Sebab tu trust bagi saya
Sangat-sangat penting
Ni nombor satu
Okay
So maximum partner

So maximum partner
Kalau dia berpartner dengan wife je
Awak pun tahulah

Awak pun tahulah
Contohnya kita rate lah kat sini
Okay berapa banyak lah

Okay berapa banyak lah
Okay
Partner aku ni
Dia dah berpartner

Dia dah berpartner
Dia ada dah handle 12 orang staff
Okay awak rating lah dia

Okay awak rating lah dia
Eh bro nak tanya lah
Janganlah
Janganlah sudah isi benda lah ni

Janganlah sudah isi benda lah ni
Assalamualaikum
Sebelum nak berpartner dengan saya

Sebelum nak berpartner dengan saya
Boleh tak isi form ni
Om boy siap buat form
Tak adalah
Tanya secara general je lah

Tanya secara general je lah
Dia tak perasan
Bila kita tengah interview dia
Rupanya partner dia

Rupanya partner dia
Ada 3 orang je
Sebelum ni
Mungkin kawan dia sorang

Mungkin kawan dia sorang
Wife dia sorang
Dan kawan universiti dia sorang

Dan kawan universiti dia sorang
Okay, ni beza lah kat sini
Okay, next pula
Kita rating seterusnya

Kita rating seterusnya
Nombor tiga adalah

Maximum business
Berapa business yang awak pernah set up sebenarnya?

Berapa business yang awak pernah set up sebenarnya?

Berapa business yang awak pernah set up sebenarnya?
Tolong share kat saya jap
Business ni macam-macam tau
Saya nak awak anggap

Saya nak awak anggap
Project juga adalah business

Dia adalah macam
Source of income

Source of income
Source of revenue
SOR
Source

Source
Of revenue

Of revenue
Banyak
Source of revenue
Revenue ni apa?

Revenue ni apa?
Revenue ni adalah income lah

Dan
Dia boleh jadi company

Dia boleh jadi company
Dia boleh jadi
Project

Project
Dia boleh jadi seran bahat

Dia boleh jadi seran bahat
Tak kisah pun, boleh jadi enterprise
Boleh jadi tak ada pun

Boleh jadi tak ada pun
Poin dia, berapa banyak
Yang kau pernah wujudkan source of revenue

Yang kau pernah wujudkan source of revenue
Tak kisahlah projek

Tak kisahlah projek
Meniaga air kelapa ke, berapa banyak bro eh
Wish, banyak lah, aku pernah meniaga air kelapa

Wish, banyak lah, aku pernah meniaga air kelapa
Buat printing, lepas tu ni, asal dia dekat sebelas

Buat printing, lepas tu ni, asal dia dekat sebelas
Wish, macam-macam eh

Beza tau
Dengan orang yang
Oh saya memang

Oh saya memang
Menaaga
Jual fashion je
Berapa lama dah

Lepas habis belajar
Umur saya 26
Saya memang start business

Saya memang start business
Sampai sekarang
Umur saya 32
Dah 6 tahun
Satu je
Satu je

Satu je
Perdah tukar tak?
Tak pernah
Lain lah
So awak tahulah

So awak tahulah
Dia adalah usahawan
Defensif
So kat sini kita nak

So kat sini kita nak
Kena judge
Berapa banyak
Business yang dia

Business yang dia
Pernah handle
Mungkin dia pernah
Buat business lah
Ataupun company
Mungkin dia buat

Mungkin dia buat
Maybe 7
Buat lah macam tu
Okay awak dah pernah handle

Okay awak dah pernah handle
7
bangunan ataupun tujuh jenis

bangunan ataupun tujuh jenis
source of revenue yang pernah

source of revenue yang pernah
berhasilkan. Negative positive
tak kisah tau. Dia tak kisah pun berjaya

tak kisah tau. Dia tak kisah pun berjaya
ke gagal. Yang penting berapa banyak kau pernah

ke gagal. Yang penting berapa banyak kau pernah
set up. Okay. Nombor empat pula
adalah terpanggil sebagai

adalah terpanggil sebagai

maximum capital.

maximum capital.
Berapakah maximum

capital
duit yang pernah diinject?

Beza. Ini nak tengok
dia punya fundraising capacity.

dia punya fundraising capacity.
Boleh tak dia dapatkan

Boleh tak dia dapatkan
modal. Kalau company tersedak macam mana?
Terdesak macam mana? Maximum

Terdesak macam mana? Maximum
business ni kita nak tengok dia punya diversity

business ni kita nak tengok dia punya diversity
diversification dia. Dia ni
ada banyak tak? Benda-benda yang

ada banyak tak? Benda-benda yang
dia ni kreatif tak? Ke dia ni one sider

dia ni kreatif tak? Ke dia ni one sider
defensive je? Okay maximum capital ni pula kita
check sama ada dia ni. Boleh tak?

check sama ada dia ni. Boleh tak?
Naikkan modal. Fundraise

Naikkan modal. Fundraise
modal. Kalau aku tak ada modal
ush banyak duit awak. Oh saya ada

ush banyak duit awak. Oh saya ada
Fada, Pharma. Saya ada

Fada, Pharma. Saya ada
investment daripada pakcik, makcik apa semua. Modal
yang dia pernah invest. Katalah okay power

yang dia pernah invest. Katalah okay power
Kak dia ni, berapa modal pernah invest

Kak dia ni, berapa modal pernah invest
Oh rasanya modal panjang keluar ni boleh 500 je
Sebab bisnesnya tak perlu modal, okey lah

Sebab bisnesnya tak perlu modal, okey lah
Oh siapa nak keluar modal sampai

50 ribu juga, okey lah awak dah tahu dah
Oh dia ni high risk taker kat sini

Oh dia ni high risk taker kat sini
Lepas tu next pula nombor 5 adalah

Yang paling highest

Highest
3 month eh

3 month eh
Dia kena 3 bulan
3 month punya apa ni, sales average

3 month punya apa ni, sales average

Maksudnya apa, awak tanyalah dia
eh paling tinggi lah
paling saya dapat dalam masa 3 bulan

paling saya dapat dalam masa 3 bulan
average berapa
katalah bulan pertama ni

katalah bulan pertama ni
oh itu aku 200,000

pasal 150
dengan 300k

dengan 300k
pasal average aku dalam

250k lah kot
ok
so kita tahu dia pernah maintain

so kita tahu dia pernah maintain

250,000
selama setiap bulan

selama setiap bulan
peman
selama 3 bulan
average
so beza lah

so beza lah
dengan usahawan yang hanya pernah buat sale

dengan usahawan yang hanya pernah buat sale
10,000
50,000
seratus ribu
beza tak sama
so benda ni pun

so benda ni pun
kita nak kena tahu tau
bukannya kita main macam

bukannya kita main macam
tengok tanya
oh sale tinggi
tanya average
sebab boleh jadi

sebab boleh jadi
time tu hanyalah musim raya
sebab apa
saya nak tiga bulan

saya nak tiga bulan
sebab saya takut
yang sale dia naik
waktu raya je

waktu raya je
memang lah sale sejuta
so dia berbangga
dengan sale sejuta

dengan sale sejuta
yang dia hanya pernah
buat sekali je
pada musim

pada musim
bulan raya
bulan empat
lepas tu duk berat
sampai sekarang
mampus lah

mampus lah
nyampah ke
yang kau pernah sustain
tiga bulan

tiga bulan
ush
tak pernah lah
itu naik sekejap
tu turun balik

tu turun balik
dan tak adil lah
Tak fair lah
Seasonal
Tak nak benda-benda yang seasonal

Tak nak benda-benda yang seasonal
Nombor 6 adalah
Highest
Tapi yang ni beza

Tapi yang ni beza
Dia 3 month profit

Dia 3 month profit
Untung eh
Berapa profit yang kau dah buat

Berapa profit yang kau dah buat
Average
Ui kalau profit

Ui kalau profit
Tak banyak
Untung bersih

Untung bersih
Kiralah cuba kira
Ok untung bersih aku

Ok untung bersih aku
Sini untung 30k

Sini untung 30k
Sini dalam 20k

Sini dalam 20k
Yang tu banyak sikit lah 40

Yang tu banyak sikit lah 40
So, average aku boleh kata dalam sekitar

30K
Haa, ok
30K
So, dapat jawapan

30K
Untuk yang pertama, yang ni

Untuk yang pertama, yang ni
Ok, next pula adalah
Nombor tujuh

Maximum loss

Berapakah kerugian yang dia pernah tanggup
Kenapa benda ni penting?

Kenapa benda ni penting?
Sebab kita nak tahu
Dia punya

Dia punya
Resilien
4
Tinggi bahasa resilient ni
Maksudnya

Maksudnya
Ketahanan mental dia
Sebelum dia koyak

Sebelum dia koyak
Duit koyak tak apa guys
Jangan mental koyak
Macam ni ya

Bisnes yang kita nak berpartner dengan dia
Baru negatif sikit RM10,000

Baru negatif sikit RM10,000
Relax lah brother
Normal lah

Normal lah
Ini dah
Tak boleh lah
Macam mana Nindid nak buat apa Nindid

Macam mana Nindid nak buat apa Nindid
Oh no kita negatif ni
Relax brother

Relax brother
Kan
Kalau esok kiamat
Hari ni kita tak nampak ni
Ini esok kiamat

Ini esok kiamat
Hari ni dah bunuh diri
Janganlah macam tu
Jangan bunuh diri sebelum kiamat

Jangan bunuh diri sebelum kiamat
Relax dulu
Sebab tu maximum loss ni

Sebab tu maximum loss ni
Kita nak check
Risk endurance
Tahap ketahanan dia
Tak semua orang

Tak semua orang
Boleh handle risiko
Sebab tu
Membezakan saya dengan awak

Membezakan saya dengan awak
Awak dengan orang sana adalah
Risk management

Risk management
Risk endurance kita berbeza
Ada orang baru hutang

Ada orang baru hutang
Seratus ribu
Dah nak bunuh diri dah
Ada orang hutang
Sejuta selama je

Sejuta selama je
Hutang sepuluh juta
Relax lah
Sebab hutang

Sebab hutang
Kalau kita pandai main pun
Bagus juga
Hutang boleh jadi hutang yang bagus

Hutang boleh jadi hutang yang bagus
Boleh tengok dia jahat
Terutang baik
Dan kita boleh convert
Balik hutang tu

Balik hutang tu
Jadi motivation
Banyak cara
Dua benda je kita boleh kawal

Dua benda je kita boleh kawal
Dalam dunia ni
Kita hanya boleh kawal
Pertama adalah

Pertama adalah
Action
Kedua adalah

Kedua adalah
Reaction
Dua ni je

So kita
Tak boleh nak kawalkan
Dah rugi-rugi ni macam mana

Dah rugi-rugi ni macam mana
So berapa kau pernah loss bro
Ok

Ok
Kalau yang ni average dia
30k kan
Saya tulis lah tepi ni

Saya tulis lah tepi ni
Takut confused
Yang aku pernah loss
Dalam sekitar

Dalam sekitar
Uish banyak ke
100

100k ada lah
Sepanjang aku pernah invest ni
Haa
Sekarang tu tahu

Sekarang tu tahu
Ok mantap lah
Maksudnya kau ni mental kau bagus lah
Ok

Ok
Sebab ini pun satu kejayaan
Kejayaan handle loss

Kejayaan handle loss
Yang ke lapan yang last sekali adalah
Kita nak tahu tentang

Kita nak tahu tentang
Maximum

Tax
yang dia pernah bayar

yang dia pernah bayar
ini pun isu juga
saya sebenarnya buat tujuh je

saya sebenarnya buat tujuh je
sebab saya masukkan last kali
sebab saya realise

sebab saya realise
ada setengah usahawan
dia tak pernah bayar teks

dia tak pernah bayar teks
dia sembang-sembang-sembang
kan untung sana sini
oh aku tak pernah
so beza tau

so beza tau
dengan orang yang tak pernah bayar teks
dengan bayar teks
beza
ok berapa teks kau pernah bayar bro

ok berapa teks kau pernah bayar bro
cuba kira sekejap
aku pernah bayar teks

aku pernah bayar teks
cincai-cincai-cincai
ada rasa dalam
ada dalam RM50,000
RM50,000 je

RM50,000 je
Member sebelah
Dah bayar tax berapa
Uish

Uish
RM300,000
Beza eh
Orang yang dah bayar
Pernah bayar tax

Pernah bayar tax
Sampai RM300,000
Mindset dia tak sama
Maksudnya dia ni

Maksudnya dia ni
Compliance
Dia tinggi
In terms of dia punya
Compliance

Compliance
Tax yang paling besar
Katalah dia bayar-bayar
RM30,000 je
Okay lah

Okay lah
RM30,000
Okay lah tu daripada tak ada
Aku tak pernah bayar

Aku tak pernah bayar
Kosong
Kosong K
Oh tak pernah bayar

Oh tak pernah bayar
So kita tahu
Nanti bila kita cakap pasal
LHDN

LHDN
Dia takkan faham
Dia takkan tahu
Benefit
In fact dia nak cuba lari

In fact dia nak cuba lari
Compliance dia kurang sikit lah
Orang yang tak pernah

Orang yang tak pernah
Bayar tax ni, dia kurang disiplin
Dia sudut compliance apa, compliance ni

Dia sudut compliance apa, compliance ni
Adalah financial, bila kita

Adalah financial, bila kita
Minta transfer duit, mungkin dia tak
Proper macam orang yang pernah bayar tax, lain sikit

Proper macam orang yang pernah bayar tax, lain sikit
So, ini adalah
8 level kematangan staff

8 level kematangan staff
Eh, kematangan business owner, yang mana

Eh, kematangan business owner, yang mana
Maximum staff, awak tanya dia

Maximum staff, awak tanya dia
Tanya, berapa staff pernah hire?
Itu yang pertama, nombor 2 pun

Itu yang pertama, nombor 2 pun
Adalah, berapa

Adalah, berapa
Partner yang awak pernah ada?
Oh, partner pula dah, tadi staff

Oh, partner pula dah, tadi staff
Berapa banyak business pernah buat? Berapa banyak modal

Berapa banyak business pernah buat? Berapa banyak modal
pernah injek
3 bulan
sale tertinggi berapa
3 bulan profit

3 bulan profit
tertinggi berapa
berapa loss
pernah buat

pernah buat
berapa tax
pernah buat
tolong isi
ataupun tolong

ataupun tolong
buat untuk awak
dan partner awak
judge diri sendiri
kadang-kadang awak ingat

kadang-kadang awak ingat
awak power sangat
rupanya awak lopong
kat mana
oh rupanya partner

oh rupanya partner
aku memang ada
seorang je
so awak dah tahulah

so awak dah tahulah
awak kurang kat mana
oh rupanya
aku selama ni memang
tak pernah pun profit

tak pernah pun profit
sebenarnya sale je naik
so kita kena

so kita kena
berpijak di bumi
yang nyata
jangan overconfidence

jangan overconfidence
sangat
tahulah langit tinggi rendah
Janganlah humble sangat

Janganlah humble sangat
Sebenarnya awak tu ada je pengalaman

Sebenarnya awak tu ada je pengalaman
Bila awak down
Tak ada siapa
Bila awak tengah

Bila awak tengah
Satu lagi bisa awak down kan
Tak ada siapa
Boleh curi pengalaman awak

Boleh curi pengalaman awak
Awak kena tahu tau
Awak sekarang ni

Awak sekarang ni
Mungkin income awak 10,000
Tapi
Nilai skill yang awak ada tu

Nilai skill yang awak ada tu
Sebenarnya dah 50,000 dah
So awak just kena
Come back je balik

Come back je balik
Bila awak buat benda ni
Kadang-kadang kita rasa macam
Eh aku ni power je

Eh aku ni power je
Staff pun dah banyak
Partner
Ish
Okay je

Okay je
Compare dengan orang sebelah
Walaupun

Pengalaman dia kurang
Tapi income dia tinggi
Jangan down sangat

Jangan down sangat
Mungkin awak tengah diuji
Macam tu eh
So kita jumpa dalam video yang seterusnya

So kita jumpa dalam video yang seterusnya
Zas

Zas