BBO / Hiring Strategy / Pelajaran 41
Quantity, Quality & Consistency (Sub Topic)
Memahami contoh terperinci dasar, aliran kerja, latihan dan tahap ganjaran.
Nota belajar dalam BM · Kandungan daripada pelajaran Coach Adib
Subtopik ini memperluaskan empat asas, menambah pengetahuan pengoptimuman, dan menggambarkan tiga atau lima tahap komisen dengan ganjaran dan akibat yang berasingan. Perkataan kemudian mengubah Hukuman kepada Risiko. Contoh-contoh ini tidak membuktikan bahawa jadual amaran atau dasar kehidupan peribadi adalah sah secara undang-undang.
Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai.
Lihat hubungan topik dahulu
Quantity, Quality & Consistency (Sub Topic)
Peta ini menunjukkan susunan konsep dalam pelajaran. Klik topik untuk huraian serta bingkai sumbernya.
Fahami satu konsep pada satu masa
Setiap bingkai dikekalkan daripada rakaman asal. Klik imej untuk membukanya pada saiz asal.
Dasar, aliran kerja dan pengetahuan
Coach Adib memberikan tingkah laku pejabat, hubungan antara kakitangan, bagaimana untuk menghubungi bos dan penerangan kerja sebagai contoh dasar. Sekatan yang dicadangkan untuk rakan sekerja berkahwin adalah contoh sumber, bukan dasar yang disokong atau disahkan secara sah.
Contoh aliran kerja adalah WhatsApp, janji temu, sebut harga dan deposit. Dia menganggap ini sebagai langkah utama dan membezakan mereka dari perubahan butiran teknikal setiap langkah.
Latihan merangkumi pengetahuan produk, teknikal dan pelaporan, dengan pengetahuan pengoptimuman ditambah sebagai kategori keempat atau sebahagian daripada pengetahuan teknikal. Pengoptimuman bermakna belajar bagaimana untuk meningkatkan kerja secara bebas.
Pendakwaannya bahawa perubahan butiran pemasaran terlalu sukar untuk didokumentasikan adalah keutamaan praktikal, bukan bukti bahawa dokumentasi yang berguna tidak dapat dikekalkan.
PERKARA YANG PERLU DIINGAT
- Memisahkan titik pemeriksaan aliran kerja dari butiran teknikal.
- Buat peningkatan bebas sebagai sebahagian daripada pembangunan.
Tahap ganjaran dan risiko alternatif
Sumber membenarkan tiga atau lima tahap komisen. Satu contoh memberikan tahap 1 tidak ada ganjaran dan amaran selepas dua bulan yang rendah berturut-turut; tahap 2 tidak ada ganjaran dan tidak ada risiko; tahap 3 hingga 5 meningkatkan ganjaran tanpa risiko itu.
Alternatif yang berasingan memberi amaran kepada tahap terendah selepas satu bulan, tahap seterusnya selepas dua bulan berturut-turut, dan ganjaran tahap yang lebih tinggi. Ini adalah alternatif, bukan satu jadual gabungan yang konsisten. Penjualan di bawah RM20,000 adalah satu ilustrasi peringkat rendah.
Anekdot bahawa seorang penjual naik dari RM200,000 yang dijangkakan kepada RM500,000 dan bekerja sehingga jam 2 pagi bukanlah prestasi yang diaudit atau bukti bahawa kerja larut malam adalah perlu atau selamat. Coach Adib kata dia tidak memerlukan waktu tidur itu.
PERKARA YANG PERLU DIINGAT
- Pilih dan nyatakan satu skema daripada mencampurkan alternatif.
- Membezakan anekdot sumber dari beban kerja yang diperlukan.
Melaksanakan latihan dan peningkatan
Sumber menunjukkan ke hadapan kepada amaran lisan / rasmi, PIP dan notis, lebih suka amaran segera pada hari isu. Keutamaan masa tidak disahkan tarikh akhir.
Empat asas ini perlu dilaksanakan, bukan hanya dirancang di atas kertas. Tuduhan bahawa HR atau pengurusan boleh melemahkan syarikat adalah generalisasi sumber, bukan bukti mengenai orang tertentu.
PERKARA YANG PERLU DIINGAT
- Mencatatkan isu sebenar dan tindak balas.
- Membezakan sokongan penambahbaikan dari urutan keluar automatik.
Gunakan istilah dengan tepat
| Istilah asal | Maksud dalam pelajaran |
|---|---|
| Optimisation knowledge | Mengenal bagaimana untuk meningkatkan hasil secara bebas. |
| Risk | Sumbers terma kemudian untuk akibat yang berkaitan dengan prestasi yang rendah. |
Terangkan dahulu, kemudian semak
Terangkan setiap topik dengan ayat sendiri sebelum membuka isi semakan.
1. Dasar, aliran kerja dan pengetahuan
Buka isi semakan
- Memisahkan titik pemeriksaan aliran kerja dari butiran teknikal.
- Buat peningkatan bebas sebagai sebahagian daripada pembangunan.
2. Tahap ganjaran dan risiko alternatif
Buka isi semakan
- Pilih dan nyatakan satu skema daripada mencampurkan alternatif.
- Membezakan anekdot sumber dari beban kerja yang diperlukan.
3. Melaksanakan latihan dan peningkatan
Buka isi semakan
- Mencatatkan isu sebenar dan tindak balas.
- Membezakan sokongan penambahbaikan dari urutan keluar automatik.
Soalan semak kefahaman
- Contoh skema yang sebenarnya digunakan?
- Bantuan apa yang akan meningkatkan kerja?
Isi semakan datang daripada nota sumber. Ini bukan skema peperiksaan rasmi atau pengesahan setiap perkataan audio.
Tukar kefahaman kepada tindakan
- Rekonstruksi kedua-dua contoh alternatif peringkat komisen secara berasingan.
- Mengenal pasti kemahiran pengoptimuman untuk peranan.
- Tandakan tuntutan dasar / undang-undang yang tidak disahkan di sumber.
Latihan sendiri disimpan pada pelayar ini jika storan tersedia. Jawapan tidak dihantar kepada akaun atau perkhidmatan lain.
Semakan kendiri
Tanda ini merekodkan pembelajaran sendiri, bukan ketepatan kandungan.
Kembali kepada konteks asal
Rakaman audio dan bingkai mengikut masa
Transkrip bergambar
Semua bingkai rakaman yang disimpan
Transkrip Bahasa Melayu asal
Rekod semakan ketepatan
Tonton video asal dalam portal kursus →
Video dibuka dalam portal menggunakan sesi keahlian anda. Rujuk masa pada kapsyen bingkai untuk mencari bahagian yang diterangkan. Fail video belum dilampirkan di sini.
Audio penuh pelajaran
Pemain ini menggunakan rakaman audio sedia ada. Kehadiran rakaman tidak bermaksud setiap perkataan transkrip telah disahkan.
Status semakan kandungan
Transkrip lengkap dan bingkai asal yang dipilih telah dikaji semula. Keutamaan pengurusan sumber, implikasi undang-undang dan anekdot dibezakan. Catatan ini mengekstrak kursus; mereka tidak mengesahkan kesesuaian prosedur pekerjaannya. Perkataan secara harfiah tetap rancangan automatik.
Format ini menyusun nota sedia ada; ia tidak menambah pengesahan terhadap pertuturan, angka contoh atau dakwaan pengajar. Bingkai diambil daripada rakaman melalui pensampelan; peralihan singkat mungkin terlepas.