COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:07:56

3 Step Hiring Team Marketing

Mengesan funnel pengambilan tiga peringkat dan membezakan pemeriksaan kemahiran dari penilaian sikap.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 3 Step Hiring Team Marketing. Sebenarnya nak hire orang ni, kalau dalam topik filter ni, kita ada 3 cara nak filter. WhatsApp interview, call interview dan juga office interview.

00:00:12 Cerita dia macam ni, bayangkan bila kita start buat WhatsApp interview, kita sebenarnya target dalam sekitar 60 orang. Ini targetnya, ini datang daripada pengalaman saya sendiri sebenarnya.

00:00:21 saya dah hire lebih

00:00:22 daripada 400 orang

00:00:23 saya dah interview

00:00:24 lebih daripada 1000 orang

00:00:25 apa yang saya perasan

00:00:26 untuk sesuatu jokescope

00:00:27 pernah dengar orang kata

00:00:28 hire slow

00:00:29 fire fast

00:00:30 apa maksud hire slow

00:00:31 apa maksud hire tu

00:00:33 kena perlahan

00:00:34 maksudnya

00:00:34 kita kena ada

00:00:36 banyak candidate

00:00:37 bukannya baru

00:00:38 5 orang apply

00:00:39 dah pilih seorang

00:00:39 maksudnya awak ni

00:00:40 terdesak

00:00:41 jangan hire bila terdesak

00:00:43 jangan hire bila tak ada option

00:00:44 kita nak pastikan

00:00:46 kita dah tengok

00:00:46 banyak option

00:00:47 so saya punya sweet spot

00:00:49 dalam sekitar 50

00:00:50 ke 60 orang

00:00:50 saya akan pastikan

00:00:51 bila orang apply dekat email ke

00:00:53 dekat whatsapp ke

00:00:54 maksud

00:00:55 60

00:00:56 lebih kurang lah

00:00:56 based on pengalaman saya

00:00:58 bila saya start hiring

00:00:58 bila saya dah dapat sekitar

00:01:00 kadang-kadang cepat

00:01:01 30

00:01:01 nasib kita baik jumpa cepat

00:01:02 kadang-kadang sampai 50

00:01:03 60

00:01:04 kadang 100

00:01:05 leads masuk

00:01:06 leads

00:01:06 orang yang berkualiti ni masuk

00:01:08 kita feed twitter

00:01:09 tak semua yang berkualiti

00:01:10 mungkin ada yang

00:01:11 fake talent

00:01:11 so kita nak pastikan

00:01:13 yang cukup 60 orang

00:01:14 kemudian barulah kita buat

00:01:15 call interview

00:01:16 call interview ni

00:01:17 maksudnya kita akan

00:01:18 call dia sekejap

00:01:19 sebelum panggil ke ofis

00:01:20 Untuk face to face interview

00:01:22 Bayangkan

00:01:23 Kalau awak terus ajak

00:01:24 60 orang ni datang ofis

00:01:25 Apa yang berlaku

00:01:27 Daripada 60 orang

00:01:28 Tantah 6 orang je yang datang

00:01:30 Tantah 12 orang je yang datang

00:01:33 Banyak gila orang

00:01:34 Yang sebenarnya apply

00:01:35 Dekat 10 company

00:01:36 Dan dia pun tak kisah

00:01:36 That's why

00:01:37 Saya memang takkan panggil

00:01:38 Dia datang interview

00:01:39 Untuk ofis

00:01:40 Face to face

00:01:41 Kalau saya tak call

00:01:42 At least saya nak dengar suara dia

00:01:43 Dalam 5 ke 10 minit

00:01:44 Bukan apa

00:01:45 Kadang-kadang bila kita call

00:01:47 Bukan kadang-kadang lah

00:01:49 Banyak kali

00:01:49 Dengar aib sebenar dia

00:01:51 Kita

00:01:51 Kenapa dia ni sombong

00:01:52 Kenapa dia

00:01:53 That's why kita akan call

00:01:54 Nanti kita akan cover

00:01:55 Kenapa kita call lebih detail

00:01:56 Dan bila kita dah call interview pula

00:01:58 Kita akan buat last

00:01:59 Ini nama dia

00:02:00 Hire slow

00:02:01 Bukannya call

00:02:02 Boleh last tak esok

00:02:03 Okay gaji ni on

00:02:04 Okay on

00:02:05 Datang

00:02:05 Takde

00:02:05 Whatsapp interview ni pun

00:02:07 Proses ambil masa tak lama

00:02:08 Dalam sekitar 3 hari

00:02:09 Ke 1 minggu

00:02:10 Kita dapat kumpulkan dulu

00:02:11 Lepas tu kita dah start call

00:02:13 Call call call call call

00:02:14 Kita akan cari dalam sekitar

00:02:16 Mungkin

00:02:16 10 orang kita call

00:02:17 Contohnya

00:02:18 Oh daripada 10 orang ni aku nak panggil 3 orang sahaja datang ke office interview face to face

00:02:23 Dan daripada office interview ni kita tengok personality dia ok ke tak ok

00:02:27 Ada tak tanda-tanda red flag staff yang bermasalah

1. Membina pilihan sebelum memilih

00:00:00–00:02:30

00:30 — WhatsApp asal / panggilan / funnel pejabat dengan 60/10/3 bilangan rujukan.
00:30 — WhatsApp asal / panggilan / funnel pejabat dengan 60/10/3 bilangan rujukan.

Sumber itu bertujuan untuk kira-kira 50 hingga 60 pemohon yang masuk, kadang-kadang mencari calon di 30 dan kadang-kadang memerlukan 100. Ini adalah rujukan berdasarkan pengalaman, bukan minimum wajib.

Menyewa lambat bermakna meneroka alternatif yang mencukupi dan menyaring, bukannya hanya menunggu lama. Perhimpunan WhatsApp mungkin mengambil masa tiga hari hingga seminggu dalam contohnya.

Panggilan ini dicadangkan sebagai lima hingga sepuluh minit sebelum menjemput seseorang ke pejabat. Sumber berpendapat ia memeriksa minat dan komunikasi dan mengurangkan slot temu ramah yang sia-sia; tiada kajian kehadiran yang diukur disediakan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:27 Ada tak tanda-tanda red flag staff yang bermasalah

00:02:30 Kita tak boleh nak judge semua orang by its cover

00:02:33 Memang susah

00:02:33 Tapi at least kita boleh dapat pattern staff yang bermasalah sebelum ni

00:02:37 That's why kematangan seorang boss ni dia ukur daripada beberapa perkara

00:02:40 Antaranya nombor 1 adalah berapa banyak staff yang dia pernah hire

00:02:44 Berbanyak partner yang dia pernah ada

00:02:46 Berbanyak bisnes yang dia pernah buat

00:02:48 Berbanyak modal yang dia pernah masukkan

00:02:50 Berbanyak kerugian yang dia pernah tanggung

00:02:52 Berbanyak sale yang dia pernah buat

00:02:53 Berbanyak profit yang dia pernah buat

00:02:55 So salah satu kematangan seorang boss yang adalah

00:02:58 Berapa banyak manusia yang kau pernah handle

00:03:01 Sebab skill untuk buat business is people-people skill

00:03:04 Orang kata kat saya, senangnya nak buat 100k

00:03:07 Betul memang senang

00:03:08 Nak buat 100k, perlu 4 orang je

00:03:09 Perlu 2 orang je

00:03:10 Memang kita dah buat berkali-kali

00:03:12 Tapi bila awak nak start buat 1 juta sebulan

00:03:15 Awak dah perlukan 20-30 orang

00:03:17 That's why awak kena ada human management skill

00:03:19 HR kena padu

00:03:20 So that's why ini adalah skill

00:03:22 Untuk kita tarik orang yang bagus

00:03:24 Orang yang akan bagus

00:03:25 Akan stay dan maintain good culture dalam company

00:03:27 Dan kita hanya hire

00:03:29 Lepas ada lebih 3 shortlisted best candidate

00:03:33 Nampak?

00:03:35 3 candidate yang berkualiti dah jumpa

00:03:37 Baru kita akan hire

00:03:38 Lepas ada 3

00:03:39 Kalau ada seorang

00:03:40 Bahaya sikit lah

00:03:41 Kecuali seorang yang kita jumpa tu

00:03:43 Ush aku rasa betul dah ni

00:03:44 Sebab kita dah tapis banyak orang kan

00:03:46 Dan biasanya saya suka bila keputusan tu macam

00:03:48 Uish, dia ni bagus, dia ni pun bagus

00:03:50 Apa yang berlaku, kita akan hiring

00:03:52 Secara logik

00:03:54 Jangan hire waktu awak tengah desperate

00:03:56 Nak cepat, waktu awak suka dengan orang tu

00:03:58 Suka dengan orang tu salah

2. Senarai pendek dan perbandingan

00:02:30–00:04:00

00:30 — Rajah asal dan lebih daripada tiga senarai pendek footer.
00:30 — Rajah asal dan lebih daripada tiga senarai pendek footer.

Ilustrasi yang diceritakan memanggil sepuluh calon dan menjemput tiga untuk temuduga bersemuka, kemudian memilih antara alternatif yang boleh dipercayai. Footer mengatakan mengupah selepas lebih daripada tiga calon terbaik disenaraikan, sementara rajah menunjukkan tiga; tiada potongan wajib yang tepat diselesaikan.

Dia menerima satu calon luar biasa selepas penapisan yang luas sebagai pengecualian yang mungkin. Idea utama adalah mengelakkan pemilihan yang hanya didorong oleh rasa perlu bertindak segera atau sukaan peribadi.

Dia menghubungkan kematangan pengurusan dengan orang, perkongsian, modal, kerugian, pengalaman jualan dan keuntungan. Itu adalah kategori penilaian, bukan ukuran kematangan yang disahkan. Tuntutan bahawa RM100K memerlukan dua/empat orang dan RM1M memerlukan dua puluh/tiga puluh adalah anekdot, bukan formula kakitangan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:58 Suka dengan orang tu salah

00:04:00 That's why, satu ayat yang saya suka

00:04:02 Daripada Tuan Fahdi Ghaziri

00:04:04 Dia ada sebut dalam live dia, dia beritahu macam ni

00:04:07 Filter by skill

00:04:09 Hire by attitude

00:04:10 Maksudnya, bila kita filter

00:04:12 60 orang ni, kita tengah filter skill

00:04:14 sebab skill ni unfair advantage

00:04:16 kalau dia dah pernah edit video 2 tahun

00:04:18 adalah skill yang unfair bagi orang lain, dia dah ada

00:04:20 kelebihan. Tapi bila kita call

00:04:22 kita bukan nak cari skill sangat sebenarnya

00:04:24 kita lebih nak tengok attitude

00:04:26 waktu dia call, attitude waktu dia

00:04:28 whatsapp, attitude waktu dia datang office

00:04:30 sebab attitude adalah culture

00:04:32 culture adalah apa yang buat company

00:04:34 grow secara autopilot. So, bila awak

00:04:36 faham daripada company punya perspektif

00:04:38 last kali, it's all about culture

00:04:40 kalau slow, slow lah semua orang

00:04:42 Kalau laju, lajulah semua orang

00:04:43 Kalau semua orang jenis suka bergosip

00:04:46 Bergosip lah semua orang

00:04:47 Sebab tu apa culture yang kita nak buat

00:04:48 Bermula daripada orang yang kita buat masuk

00:04:51 Kalau semua sembang, gajah terbang

00:04:53 Datang bersembang lah semua

00:04:54 Tapi kalau semua jenis senyap

00:04:55 Suka buat kerja, senyap lah

00:04:57 Sebab tu orang banyak cakap

00:04:59 Jarang banyak kerja

00:05:00 Orang banyak kerja

00:05:01 Jarang banyak cakap

00:05:03 Haa

00:05:04 Fikir-fikir dan sangat beramal

00:05:05 Susah semuanya ni bos ni

00:05:07 Tapi that's why saya buat

00:05:08 Step, 3 step

00:05:09 Sebab saya dah ada banyak company

00:05:10 ni, saya dah set up lebih daripada 40

00:05:12 serambahat berbeza-beza, dah feel banyak

00:05:14 kali guys, bila feel banyak kali ni

00:05:16 kita bila hiring ni lebih berhati-hati

00:05:18 kita guna logik bukan

00:05:20 emosi, so kena faham dulu

00:05:22 tengok video ni, kalau tak faham ulang

00:05:24 lagi video ni, faham, 10 kali faham

00:05:26 yang sebenarnya banyak orang tak setuju

00:05:28 dengan saya kata, tuan boleh tak saya skip call

00:05:31 tak boleh, awak

00:05:32 akan buang masa, nanti bila face-to-face

00:05:34 interview, orang yang datang

00:05:36 tu, awak jemput 10, datangnya 2

00:05:38 datangnya 1, lepas tu awak menghoyan kat Facebook

00:05:40 Book tulis, eh budak sekarang dah nak kerja, dia orang ni semua main-main.

00:05:44 Awak yang tak buat call interview.

00:05:46 Sebenarnya, bukan staff pilih boss.

00:05:48 Sorry.

00:05:48 Bukan boss pilih staff.

00:05:50 Sebenarnya, staff yang pilih boss.

00:05:52 Sebab tu, waktu awak WhatsApp ni sebenarnya dia tengah memilih

00:05:55 antara 10 boss yang dia boleh bekerja.

00:05:57 Dan bila awak call, awak sedang meyakinkan dia

00:05:59 yang tempat kerja awak ni sebenarnya bagus.

3. Kemahiran penapisan; menilai sikap dan budaya

00:04:00–00:06:00

04:30 — funnel asal semasa penjelasan kemahiran / sikap.
04:30 — funnel asal semasa penjelasan kemahiran / sikap.

Menyaring dengan kemahiran, mengupah dengan sikap bermaksud memeriksa keupayaan yang relevan terlebih dahulu, kemudian mempertimbangkan tingkah laku dalam mesej, panggilan dan mesyuarat. Amalan penyuntingan sebelumnya adalah contoh kelebihan keupayaan.

Coach Adib menganggap sikap membentuk budaya dan lebih suka budaya yang memberi tumpuan kepada kerja. Stereotip bahawa orang yang banyak bercakap bekerja kurang atau orang yang tenang bekerja lebih banyak adalah pendapat sumber, bukan bukti universal yang boleh dipercayai.

Panggilan itu juga bertujuan untuk meyakinkan calon bahawa majikan itu layak dipertimbangkan. Pengambilan pekerja adalah keputusan dua hala; maklumat profesional dan jangkaan yang realistik penting bersama dengan pemeriksaan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:59 yang tempat kerja awak ni sebenarnya bagus.

00:06:01 Dan awak bertengah filter dia juga.

00:06:02 So, bila datang ofis interview,

00:06:04 then barulah kita secara rasminya berjumpa.

00:06:06 So, jimat masa.

00:06:08 Bila saya nak hire orang ni,

00:06:09 Saya hanya perlu ambil masa dalam seminggu

00:06:10 Kedua minggu je maximum

00:06:12 Dan nak train pun tak lama

00:06:14 Mungkin dua minggu ke sebulan

00:06:15 So katalah ada seorang staff bagi notice resign

00:06:17 Kita boleh replace dia sepantas satu bulan

00:06:20 For real

00:06:22 So tiga step hiring ni korang memang kena apply

00:06:24 Saya nak panjangkan video ni

00:06:26 Membebel lama sikit

00:06:26 Sebab saya tahu ramai orang tak setuju dengan saya

00:06:28 Kenapa nak kena masuk whatsapp?

00:06:30 Dia tanya

00:06:30 Tak boleh masuk tempat lain ke?

00:06:31 Sebab kita nak keluarkan daripada comfort zone dia

00:06:35 Saya paling menyampar tim sale yang dah stand by CV

00:06:37 Tahu tak CV?

00:06:38 CV adalah CV resume

00:06:40 yang ayat copy paste cikgu

00:06:42 college community, college university

00:06:44 semua ajar tu, here I

00:06:46 forward to you, my resume, I'm

00:06:48 a hardworking, a very communication skill

00:06:50 blah blah blah blah blah blah, benda bullshit tu

00:06:53 itulah masalahnya

00:06:54 sorry lah, saya memang, bab ni memang

00:06:56 saya particular sikit, sebab saya dah

00:06:58 banyak kali tersilap, saya dah banyak kali

00:07:00 tersilap dengan terhaya orang yang salah, last

00:07:02 kali, kita jangan judge

00:07:04 daripada skill dia, skill tak cukup

00:07:06 cukup untuk filter, yes

00:07:07 Tapi bila kita whatsapp

00:07:09 Kita tengah cari attitude yang bagus

00:07:11 Bila kita call

00:07:12 Kita tengok

00:07:12 Kalau macam ni

00:07:13 Dia bercakap dengan bos

00:07:14 Dengan aku pun dia bercakap macam ni

00:07:15 Macam ni pula dengan staff

00:07:16 Ataupun dengan HR tu

00:07:18 Yang tengah filter dia pun

00:07:19 Dia cakap macam tu

00:07:19 Macam ni pula dengan member sebelah

00:07:21 Dan macam mana pula

00:07:22 Dia akan bercakap dengan customer

00:07:23 Dan last kali

00:07:24 Penampilan

00:07:26 Perwatakan dia

00:07:26 Bila dia datang ofis

00:07:27 Kita nak cari orang

00:07:28 Yang kalau boleh ni

00:07:29 Bila kita tengok pun

00:07:31 Kita confident

00:07:31 Dia represent

00:07:33 Brand identity

00:07:34 Dia ada culture yang kita nak

00:07:36 Ini datang

00:07:38 rempih

00:07:38 biasa

00:07:39 abu

00:07:40 awak nak macam tu ke

00:07:42 culture

00:07:42 sebab tu lah

00:07:43 bila awak

00:07:43 pilih orang yang betul

00:07:44 awak dah selamatkan

00:07:46 70%

00:07:47 kepeningan nanti

00:07:48 pilih orang yang betul

00:07:49 jimatkan banyak masa

00:07:50 biar lambat sikit

00:07:51 tak apa

00:07:52 hire slow

00:07:52 fire fast

00:07:53 jumpa dalam video seterusnya

00:07:54 Zaz

4. Jadual masa dan amaran akhir

00:06:00–00:07:56

04:30 — funnel sumber asal kekal rujukan untuk ringkasan kemudian.
04:30 — funnel sumber asal kekal rujukan untuk ringkasan kemudian.

Coach Adib mendakwa pengambilan dalam satu hingga dua minggu dan latihan dalam dua minggu hingga satu bulan boleh membolehkan penggantian dalam masa kira-kira sebulan. Ini adalah jangkaan yang dilaporkan, bukan jaminan untuk setiap peranan.

Dia tidak suka resume templat sebagai satu-satunya isyarat dan mencari interaksi di luar dokumen yang disediakan. CV masih boleh memberikan bukti; pelajaran ini tidak menetapkan bahawa semua permohonan templat tidak jujur.

Penampilan dan identiti jenama dibincangkan dalam mesyuarat pejabat. Label penilaian transkrip tidak boleh dianggap sebagai bukti keupayaan. Pengurangan 70% masalah masa depan yang diklaim tidak diukur dalam rakaman.

Menyewa perlahan, tembakan cepat adalah slogan di sini, bukan proses penghentian yang lengkap atau disahkan.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Membina pilihan sebelum memilih

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Sumber itu bertujuan untuk kira-kira 50 hingga 60 pemohon yang masuk, kadang-kadang mencari calon di 30 dan kadang-kadang memerlukan 100. Ini adalah rujukan berdasarkan pengalaman, bukan minimum wajib.

Menyewa lambat bermakna meneroka alternatif yang mencukupi dan menyaring, bukannya hanya menunggu lama. Perhimpunan WhatsApp mungkin mengambil masa tiga hari hingga seminggu dalam contohnya.

Panggilan ini dicadangkan sebagai lima hingga sepuluh minit sebelum menjemput seseorang ke pejabat. Sumber berpendapat ia memeriksa minat dan komunikasi dan mengurangkan slot temu ramah yang sia-sia; tiada kajian kehadiran yang diukur disediakan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Senarai pendek dan perbandingan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Ilustrasi yang diceritakan memanggil sepuluh calon dan menjemput tiga untuk temuduga bersemuka, kemudian memilih antara alternatif yang boleh dipercayai. Footer mengatakan mengupah selepas lebih daripada tiga calon terbaik disenaraikan, sementara rajah menunjukkan tiga; tiada potongan wajib yang tepat diselesaikan.

Dia menerima satu calon luar biasa selepas penapisan yang luas sebagai pengecualian yang mungkin. Idea utama adalah mengelakkan pemilihan yang hanya didorong oleh rasa perlu bertindak segera atau sukaan peribadi.

Dia menghubungkan kematangan pengurusan dengan orang, perkongsian, modal, kerugian, pengalaman jualan dan keuntungan. Itu adalah kategori penilaian, bukan ukuran kematangan yang disahkan. Tuntutan bahawa RM100K memerlukan dua/empat orang dan RM1M memerlukan dua puluh/tiga puluh adalah anekdot, bukan formula kakitangan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Kemahiran penapisan; menilai sikap dan budaya

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Menyaring dengan kemahiran, mengupah dengan sikap bermaksud memeriksa keupayaan yang relevan terlebih dahulu, kemudian mempertimbangkan tingkah laku dalam mesej, panggilan dan mesyuarat. Amalan penyuntingan sebelumnya adalah contoh kelebihan keupayaan.

Coach Adib menganggap sikap membentuk budaya dan lebih suka budaya yang memberi tumpuan kepada kerja. Stereotip bahawa orang yang banyak bercakap bekerja kurang atau orang yang tenang bekerja lebih banyak adalah pendapat sumber, bukan bukti universal yang boleh dipercayai.

Panggilan itu juga bertujuan untuk meyakinkan calon bahawa majikan itu layak dipertimbangkan. Pengambilan pekerja adalah keputusan dua hala; maklumat profesional dan jangkaan yang realistik penting bersama dengan pemeriksaan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jadual masa dan amaran akhir

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib mendakwa pengambilan dalam satu hingga dua minggu dan latihan dalam dua minggu hingga satu bulan boleh membolehkan penggantian dalam masa kira-kira sebulan. Ini adalah jangkaan yang dilaporkan, bukan jaminan untuk setiap peranan.

Dia tidak suka resume templat sebagai satu-satunya isyarat dan mencari interaksi di luar dokumen yang disediakan. CV masih boleh memberikan bukti; pelajaran ini tidak menetapkan bahawa semua permohonan templat tidak jujur.

Penampilan dan identiti jenama dibincangkan dalam mesyuarat pejabat. Label penilaian transkrip tidak boleh dianggap sebagai bukti keupayaan. Pengurangan 70% masalah masa depan yang diklaim tidak diukur dalam rakaman.

Menyewa perlahan, tembakan cepat adalah slogan di sini, bukan proses penghentian yang lengkap atau disahkan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Shortlist

Calon yang dipilih untuk pertimbangan closer.

Maksud istilah: Culture

Tingkah laku tempat kerja bersama dalam perbincangan Coach Adib.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
ShortlistCalon yang dipilih untuk pertimbangan closer.
CultureTingkah laku tempat kerja bersama dalam perbincangan Coach Adib.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

3 Step Hiring Team Marketing. Sebenarnya nak hire orang ni, kalau dalam topik filter ni, kita ada 3 cara nak filter. WhatsApp interview, call interview dan juga office interview. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Cerita dia macam ni, bayangkan bila kita start buat WhatsApp interview, kita sebenarnya target dalam sekitar 60 orang. Ini targetnya, ini datang daripada pengalaman saya sendiri sebenarnya. [semak: nombor atau jumlah]

saya dah hire lebih [semak: perkataan tidak pasti]

daripada 400 orang [semak: nombor atau jumlah]

saya dah interview [semak: perkataan tidak pasti]

lebih daripada 1000 orang [semak: nombor atau jumlah]

apa yang saya perasan

untuk sesuatu jokescope [semak: perkataan tidak pasti]

pernah dengar orang kata [semak: perkataan tidak pasti]

hire slow

fire fast

apa maksud hire slow

apa maksud hire tu

kena perlahan

maksudnya

kita kena ada

banyak candidate

bukannya baru

5 orang apply [semak: nombor atau jumlah]

dah pilih seorang

maksudnya awak ni

terdesak

jangan hire bila terdesak

jangan hire bila tak ada option

kita nak pastikan

kita dah tengok

banyak option

so saya punya sweet spot

dalam sekitar 50 [semak: nombor atau jumlah]

ke 60 orang [semak: nombor atau jumlah]

saya akan pastikan

bila orang apply dekat email ke [semak: perkataan tidak pasti]

dekat whatsapp ke

maksud [semak: perkataan tidak pasti]

60 [semak: nombor atau jumlah]

lebih kurang lah

based on pengalaman saya

bila saya start hiring

bila saya dah dapat sekitar

kadang-kadang cepat

30 [semak: nombor atau jumlah]

nasib kita baik jumpa cepat

kadang-kadang sampai 50 [semak: nombor atau jumlah]

60 [semak: nombor atau jumlah]

kadang 100 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

leads masuk

leads

orang yang berkualiti ni masuk [semak: perkataan tidak pasti]

kita feed twitter [semak: perkataan tidak pasti]

tak semua yang berkualiti

mungkin ada yang

fake talent

so kita nak pastikan

yang cukup 60 orang [semak: nombor atau jumlah]

kemudian barulah kita buat

call interview

call interview ni

maksudnya kita akan

call dia sekejap

sebelum panggil ke ofis

Untuk face to face interview [semak: perkataan tidak pasti]

Bayangkan

Kalau awak terus ajak

60 orang ni datang ofis [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Apa yang berlaku

Daripada 60 orang [semak: nombor atau jumlah]

Tantah 6 orang je yang datang [semak: nombor atau jumlah]

Tantah 12 orang je yang datang [semak: nombor atau jumlah]

Banyak gila orang

Yang sebenarnya apply [semak: perkataan tidak pasti]

Dekat 10 company [semak: nombor atau jumlah]

Dan dia pun tak kisah

That's why

Saya memang takkan panggil [semak: perkataan tidak pasti]

Dia datang interview

Untuk ofis

Face to face

Kalau saya tak call

At least saya nak dengar suara dia

Dalam 5 ke 10 minit [semak: nombor atau jumlah]

Bukan apa

Kadang-kadang bila kita call

Bukan kadang-kadang lah

Banyak kali

Dengar aib sebenar dia [semak: perkataan tidak pasti]

Kita [semak: perkataan tidak pasti]

Kenapa dia ni sombong [semak: perkataan tidak pasti]

Kenapa dia [semak: perkataan tidak pasti]

That's why kita akan call [semak: perkataan tidak pasti]

Nanti kita akan cover

Kenapa kita call lebih detail

Dan bila kita dah call interview pula

Kita akan buat last

Ini nama dia

Hire slow [semak: perkataan tidak pasti]

Bukannya call

Boleh last tak esok [semak: perkataan tidak pasti]

Okay gaji ni on [semak: perkataan tidak pasti]

Okay on

Datang

Takde

Whatsapp interview ni pun [semak: perkataan tidak pasti]

Proses ambil masa tak lama [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam sekitar 3 hari [semak: nombor atau jumlah]

Ke 1 minggu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita dapat kumpulkan dulu

Lepas tu kita dah start call

Call call call call call

Kita akan cari dalam sekitar

Mungkin

10 orang kita call [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

Oh daripada 10 orang ni aku nak panggil 3 orang sahaja datang ke office interview face to face [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan daripada office interview ni kita tengok personality dia ok ke tak ok [semak: perkataan tidak pasti]

Ada tak tanda-tanda red flag staff yang bermasalah

Kita tak boleh nak judge semua orang by its cover

Memang susah

Tapi at least kita boleh dapat pattern staff yang bermasalah sebelum ni

That's why kematangan seorang boss ni dia ukur daripada beberapa perkara [semak: perkataan tidak pasti]

Antaranya nombor 1 adalah berapa banyak staff yang dia pernah hire [semak: nombor atau jumlah]

Berbanyak partner yang dia pernah ada

Berbanyak bisnes yang dia pernah buat

Berbanyak modal yang dia pernah masukkan

Berbanyak kerugian yang dia pernah tanggung

Berbanyak sale yang dia pernah buat

Berbanyak profit yang dia pernah buat

So salah satu kematangan seorang boss yang adalah [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa banyak manusia yang kau pernah handle

Sebab skill untuk buat business is people-people skill [semak: perkataan tidak pasti]

Orang kata kat saya, senangnya nak buat 100k [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Betul memang senang

Nak buat 100k, perlu 4 orang je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Perlu 2 orang je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Memang kita dah buat berkali-kali

Tapi bila awak nak start buat 1 juta sebulan [semak: nombor atau jumlah]

Awak dah perlukan 20-30 orang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

That's why awak kena ada human management skill

HR kena padu

So that's why ini adalah skill

Untuk kita tarik orang yang bagus

Orang yang akan bagus

Akan stay dan maintain good culture dalam company

Dan kita hanya hire

Lepas ada lebih 3 shortlisted best candidate [semak: nombor atau jumlah]

Nampak?

3 candidate yang berkualiti dah jumpa [semak: nombor atau jumlah]

Baru kita akan hire

Lepas ada 3 [semak: nombor atau jumlah]

Kalau ada seorang

Bahaya sikit lah

Kecuali seorang yang kita jumpa tu

Ush aku rasa betul dah ni

Sebab kita dah tapis banyak orang kan

Dan biasanya saya suka bila keputusan tu macam [semak: perkataan tidak pasti]

Uish, dia ni bagus, dia ni pun bagus

Apa yang berlaku, kita akan hiring

Secara logik

Jangan hire waktu awak tengah desperate

Nak cepat, waktu awak suka dengan orang tu [semak: perkataan tidak pasti]

Suka dengan orang tu salah

That's why, satu ayat yang saya suka

Daripada Tuan Fahdi Ghaziri

Dia ada sebut dalam live dia, dia beritahu macam ni [semak: perkataan tidak pasti]

Filter by skill

Hire by attitude [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya, bila kita filter

60 orang ni, kita tengah filter skill [semak: nombor atau jumlah]

sebab skill ni unfair advantage [semak: perkataan tidak pasti]

kalau dia dah pernah edit video 2 tahun [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

adalah skill yang unfair bagi orang lain, dia dah ada [semak: perkataan tidak pasti]

kelebihan. Tapi bila kita call

kita bukan nak cari skill sangat sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

kita lebih nak tengok attitude

waktu dia call, attitude waktu dia

whatsapp, attitude waktu dia datang office [semak: perkataan tidak pasti]

sebab attitude adalah culture

culture adalah apa yang buat company

grow secara autopilot. So, bila awak [semak: perkataan tidak pasti]

faham daripada company punya perspektif

last kali, it's all about culture [semak: perkataan tidak pasti]

kalau slow, slow lah semua orang

Kalau laju, lajulah semua orang

Kalau semua orang jenis suka bergosip [semak: perkataan tidak pasti]

Bergosip lah semua orang [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu apa culture yang kita nak buat

Bermula daripada orang yang kita buat masuk

Kalau semua sembang, gajah terbang

Datang bersembang lah semua

Tapi kalau semua jenis senyap

Suka buat kerja, senyap lah

Sebab tu orang banyak cakap

Jarang banyak kerja

Orang banyak kerja

Jarang banyak cakap

Haa

Fikir-fikir dan sangat beramal

Susah semuanya ni bos ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi that's why saya buat

Step, 3 step [semak: nombor atau jumlah]

Sebab saya dah ada banyak company

ni, saya dah set up lebih daripada 40 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

serambahat berbeza-beza, dah feel banyak [semak: perkataan tidak pasti]

kali guys, bila feel banyak kali ni

kita bila hiring ni lebih berhati-hati [semak: perkataan tidak pasti]

kita guna logik bukan

emosi, so kena faham dulu

tengok video ni, kalau tak faham ulang [semak: perkataan tidak pasti]

lagi video ni, faham, 10 kali faham [semak: nombor atau jumlah]

yang sebenarnya banyak orang tak setuju [semak: perkataan tidak pasti]

dengan saya kata, tuan boleh tak saya skip call

tak boleh, awak

akan buang masa, nanti bila face-to-face

interview, orang yang datang

tu, awak jemput 10, datangnya 2 [semak: nombor atau jumlah]

datangnya 1, lepas tu awak menghoyan kat Facebook [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Book tulis, eh budak sekarang dah nak kerja, dia orang ni semua main-main. [semak: perkataan tidak pasti]

Awak yang tak buat call interview.

Sebenarnya, bukan staff pilih boss.

Sorry.

Bukan boss pilih staff.

Sebenarnya, staff yang pilih boss.

Sebab tu, waktu awak WhatsApp ni sebenarnya dia tengah memilih [semak: perkataan tidak pasti]

antara 10 boss yang dia boleh bekerja. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan bila awak call, awak sedang meyakinkan dia

yang tempat kerja awak ni sebenarnya bagus.

Dan awak bertengah filter dia juga.

So, bila datang ofis interview,

then barulah kita secara rasminya berjumpa. [semak: perkataan tidak pasti]

So, jimat masa.

Bila saya nak hire orang ni,

Saya hanya perlu ambil masa dalam seminggu [semak: perkataan tidak pasti]

Kedua minggu je maximum [semak: perkataan tidak pasti]

Dan nak train pun tak lama

Mungkin dua minggu ke sebulan

So katalah ada seorang staff bagi notice resign

Kita boleh replace dia sepantas satu bulan

For real

So tiga step hiring ni korang memang kena apply

Saya nak panjangkan video ni [semak: perkataan tidak pasti]

Membebel lama sikit

Sebab saya tahu ramai orang tak setuju dengan saya

Kenapa nak kena masuk whatsapp?

Dia tanya

Tak boleh masuk tempat lain ke?

Sebab kita nak keluarkan daripada comfort zone dia

Saya paling menyampar tim sale yang dah stand by CV [semak: perkataan tidak pasti]

Tahu tak CV?

CV adalah CV resume [semak: perkataan tidak pasti]

yang ayat copy paste cikgu

college community, college university [semak: perkataan tidak pasti]

semua ajar tu, here I

forward to you, my resume, I'm

a hardworking, a very communication skill

blah blah blah blah blah blah, benda bullshit tu [semak: perkataan tidak pasti]

itulah masalahnya

sorry lah, saya memang, bab ni memang

saya particular sikit, sebab saya dah

banyak kali tersilap, saya dah banyak kali

tersilap dengan terhaya orang yang salah, last

kali, kita jangan judge [semak: perkataan tidak pasti]

daripada skill dia, skill tak cukup

cukup untuk filter, yes

Tapi bila kita whatsapp

Kita tengah cari attitude yang bagus [semak: perkataan tidak pasti]

Bila kita call

Kita tengok [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau macam ni

Dia bercakap dengan bos [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan aku pun dia bercakap macam ni

Macam ni pula dengan staff

Ataupun dengan HR tu

Yang tengah filter dia pun

Dia cakap macam tu

Macam ni pula dengan member sebelah

Dan macam mana pula

Dia akan bercakap dengan customer

Dan last kali [semak: perkataan tidak pasti]

Penampilan

Perwatakan dia

Bila dia datang ofis

Kita nak cari orang

Yang kalau boleh ni

Bila kita tengok pun

Kita confident

Dia represent

Brand identity

Dia ada culture yang kita nak

Ini datang

rempih [semak: perkataan tidak pasti]

biasa [semak: perkataan tidak pasti]

abu [semak: perkataan tidak pasti]

awak nak macam tu ke

culture

sebab tu lah [semak: perkataan tidak pasti]

bila awak

pilih orang yang betul

awak dah selamatkan

70% [semak: nombor atau jumlah]

kepeningan nanti

pilih orang yang betul

jimatkan banyak masa

biar lambat sikit

tak apa [semak: perkataan tidak pasti]

hire slow

fire fast

jumpa dalam video seterusnya

Zaz [semak: perkataan tidak pasti]