COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:05:53

Chapter 5 Other Reward (Bonus)

Memahami kumpulan bonus, berat yang sama, alternatif berasaskan gaji, dan aritmatika yang diperlukan untuk mengekalkan pembahagian dalam kumpulan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Cara yang kedua adalah Yearly Bonus. Bila Yearly Bonus dikeluarkan pada quarter 1 next year atau lebih tepat bulan April. Sebab bulan April lah dapat kau dapat bonus. Sebab company nak audit ni ambil masa 3 bulan. Bila dah December kan dah bulan 12 kan. Company perlukan 3 bulan untuk nak kira. Bulan 1, bulan 2, bulan 3.

00:00:28 So bonus biasa dapat bulan 4

00:00:30 Ada company yang bagi bulan 3

00:00:32 Dia ikutlah berpercepatkan balik to audit

00:00:33 Ada je company release awal bulan 3

00:00:35 Tapi biasanya kat sini

00:00:37 Dan berapakah kiraan bonus

00:00:39 Dia mengikut

00:00:43 Last year

00:00:44 Ni lagi magic lah kiraan dia

00:00:46 Last year

00:00:49 PBT

00:00:50 Profit before tax

00:00:53 Profit

00:00:55 Before

00:00:57 Tax

00:00:59 Contoh eh, saya ajar cara nak kira

00:01:01 Dia tak ada right and wrong

00:01:03 Tapi, sekejap tunggu situ

00:01:04 Dia tak ada right and wrong, tapi saya tunjukkan contoh kiraan

00:01:07 Okay

00:01:09 Awak boleh wujudkan level

00:01:11 Contohnya, dalam company awak

00:01:13 Ada junior, senior, executive

00:01:15 Blah-blah-blah, katalah level company awak ada

00:01:17 Level 1, level 2, level 3

00:01:19 Level 4

1. Masa dan kumpulan keuntungan

00:00:00–00:01:20

01:00 — Lembaga asal menggunakan PBT RM3M dan kumpulan bonus 10%.
01:00 — Lembaga asal menggunakan PBT RM3M dan kumpulan bonus 10%.

Coach Adib lebih suka membayar bonus tahunan selepas angka kewangan telah diperiksa, menggunakan April selepas kira-kira tiga bulan kerja akaun / audit. Mac disebut sebagai amalan syarikat lain.

Dia memanggil Q1 April berikut. Untuk tahun kalendar Januari hingga Disember, April termasuk dalam Q2; pencatatan tidak menentukan tahun kewangan syarikat yang berbeza. Ini adalah contoh pilihan masa, bukan tarikh akhir pembayaran undang-undang yang disahkan.

Kolam kerja adalah RM3,000,000 × 10% = RM300,000. PBT adalah keuntungan sebelum cukai; memilih asas itu tidak menetapkan bagaimana cukai, ketersediaan tunai, atau komitmen lain akan ditangani.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:19 Level 4

00:01:21 Daripada profit company tu

00:01:22 Awak boleh bahagikan, contohnya

00:01:25 Daripada profit company

00:01:26 awak akan bagi dekat sini

00:01:29 1 kali ganda

00:01:30 2 kali ganda

00:01:32 3 kali ganda

00:01:33 4 kali ganda

00:01:34 based on level

00:01:35 ok

00:01:36 dan next step

00:01:38 awak kira pula PBT

00:01:39 katalah PBT

00:01:41 profit before tax

00:01:42 untuk tahun lepas

00:01:43 adalah RM

00:01:45 3 juta

00:01:46 oh 3 juta ni saya profit

00:01:48 ok

00:01:49 company akan mengikhlaskan

00:01:50 satu amount

00:01:51 untuk di distribute

00:01:52 kepada semua staff

00:01:53 ambillah

00:01:54 company ni memang baik lah

00:01:56 Dia nak bagi 10%

00:01:57 So, awak darab lah dengan 10%

00:01:59 So, awak dapat berapa?

00:02:01 300,000

00:02:03 300K

00:02:03 So, apa yang awak nak buat

00:02:05 Semua staff awak ni

00:02:06 Awak akan kira

00:02:07 Contoh eh

00:02:08 Macam ni

00:02:08 Dekat sini ada

00:02:11 11 orang

00:02:12 Dekat sini ada

00:02:14 4 orang

00:02:15 Dekat sini ada 2 orang

00:02:17 Sini ada 1 orang

00:02:17 Contohnya

00:02:19 So, awak kira semua

00:02:20 Okay, jom kita kira semua

00:02:21 Ni ada berapa ni?

00:02:25 11, 15, 18

00:02:26 Maksudnya awak ada 18

00:02:28 18 kek

00:02:30 18 pecahan

00:02:31 So, apa yang awak buat

00:02:33 300,000 bahagi 18

00:02:36 Kira jap, Halim

00:02:37 Halim dah nama dia

00:02:39 300,000 bahagi 18 Halim

00:02:42 Berapa nak dapat?

00:02:44 18

00:02:45 1 kek dapat berapa?

00:02:47 1 lot

00:02:47 16

00:02:49 Satu lot dapat

2. Jumlah kakitangan berbeza daripada unit berat

00:01:20–00:02:50

02:30 — Papan asal menyenaraikan 11, 4, 2, dan 1 orang di empat peringkat.
02:30 — Papan asal menyenaraikan 11, 4, 2, dan 1 orang di empat peringkat.

Tahap 1 mempunyai 11 orang, Tahap 2 mempunyai 4, Tahap 3 mempunyai 2, dan Tahap 4 mempunyai 1: jumlah pekerja 18. Berat masing-masing yang dicadangkan setiap orang adalah 1, 2, 3 dan 4,

Coach Adib membahagikan RM300K dengan 18 dan memanggil hasilnya kira-kira RM16,666 setiap lot. Nama itu hanya menyokong peruntukan yang sama di antara 18 orang. Ia juga tidak dapat menyokong mengalikan semua orang dengan berat rata tanpa mengubah jumlah.

Untuk skim yang ditimbang, jumlah unit adalah 11 × 1 + 4 × 2 + 2 × 3 + 1 × 4 = 29. Unit asas yang betul, jika kumpulan RM300K yang sama dan berat ini dimaksudkan adalah RM300K ÷ 29 = RM10,344.827586.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:49 Satu lot dapat

00:02:51 Rp16,000

00:02:54 Maka

00:02:55 Staff junior dapat berapa

00:02:57 Staff junior, satu orang staff junior

00:02:59 Kat sini dapat Rp16,000

00:03:01 Bonus

00:03:03 Untuk staff yang lebih senior pula dapat double

00:03:05 Kan ini dia punya lot dia

00:03:07 Dia dapat dua lot, ni tiga lot, ni empat lot

00:03:09 So sini dapatlah double

00:03:10 Faham tak? Faham?

00:03:12 16 kali dua lah, ni seorang dapat double

00:03:15 Rp32,000

00:03:16 33k

00:03:17 Untuk level sini pula

00:03:19 Dia dapat triple

00:03:20 Contohnya

00:03:21 Level 3 ni

00:03:22 Mungkin lagi manager senior ke

00:03:24 Bagai apa semua ke kan

00:03:25 Okay

00:03:25 Seorang kat sini dapat berapa pula

00:03:27 Triple 3 ganda

00:03:28 Berapa

00:03:29 Eh

00:03:30 Apalagi 99

00:03:31 Ni ni

00:03:31 16 darab

00:03:32 43

00:03:33 44

00:03:35 40 berapa

00:03:36 49

00:03:38 Ha

00:03:39 16

00:03:40 666 darab 3

00:03:43 49

00:03:44 RM49,000 bonus dia dapat

00:03:46 Yang ni pula dia dapat

00:03:48 Darat 4

00:03:49 Berapa?

00:03:54 RM6,000

00:03:55 RM66,000

00:03:57 Ini cara menggunakan teknik lot

00:04:01 Ada pula yang ambil daripada basic

00:04:03 Gaji darat berapa

00:04:04 Contohnya awak ambil kiraan macam ni

00:04:07 Kita ada RM300,000

00:04:08 Kita kira-kira-kira

00:04:09 Semua orang kita boleh bagi bonus 2 bulan

3. Bersama-sama pembayaran penuh sebelum mengamalkan contoh

00:02:50–00:04:10

03:45 — Sumber asal mengekalkan 18 sebagai penyebut semasa menggunakan pengganda tahap.
03:45 — Sumber asal mengekalkan 18 sebagai penyebut semasa menggunakan pengganda tahap.

Menggunakan penyebut sumber dan kemudian menggunakan berat 1/2/3/4 akan membayar RM300K ÷ 18 × 29 = RM483,333.33, melebihi kumpulan dengan RM183,333.33. Ringkasan sumber kemudian berjumlah kira-kira RM33K, RM49K, dan RM66K; tepat tiga kali RM16,666.6667 adalah RM50K, bukan RM49K.

Peruntukan perorang yang disamakan dengan penyebut 29 unit adalah kira-kira RM10,344.83 pada peringkat 1, RM20,689.66 pada peringkat 2, RM31,034.48 pada peringkat 3, dan RM41,379.31 pada peringkat 4.

Jumlah keseluruhan kumpulan yang tidak dibulatkan adalah RM113,793.103448, RM82,758.620690, RM62,068.965517, dan RM41,379.310345, sehingga RM300K. Sebuah lembaran kerja sebenar mesti menentukan penjuruan sen dan menyesuaikan baki supaya jumlah akhir tetap tepat kumpulan yang dipilih.

Ini adalah pembaikan matematik di bawah andaian yang dinyatakan, bukan bukti bahawa berat atau jumlah ini adalah dasar akhir yang dimaksudkan oleh Coach Adib.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:09 Semua orang kita boleh bagi bonus 2 bulan

00:04:13 So ini ada yang ikut basic

00:04:14 Dia bagi bonus

00:04:17 Contohnya

00:04:18 Belah bawah

00:04:18 Dia bagi bonus

00:04:19 2 man

00:04:20 Sini 3 man

00:04:22 Sini 3 man

00:04:24 Sini 3 man

00:04:24 Contohnya

00:04:25 Dia bagi bonus macam tu

00:04:26 Pun ada juga

00:04:27 Yang ni paling typical lah

00:04:29 So kira based on bonus ni

00:04:30 Senang

00:04:30 Sebab tu saya malin nak ajar sangat

00:04:31 Awak bagilah

00:04:32 Berapa yang awak nak ikhlaskan bagi

00:04:34 10%

00:04:35 Cuba kira

00:04:36 Berapa bonus awak bagi

00:04:36 Bagi je

00:04:37 Tapi satu cara lain

00:04:38 Kalau nak lebih

00:04:39 Lebih unique sikit

00:04:40 Bagi by lot

00:04:41 So lebih adil

00:04:42 Awak set lah

00:04:43 Contoh lot yang ni

00:04:44 1 lot

00:04:45 Yang ni 3 lot

00:04:46 Yang ni awak bagi dia

00:04:48 6 lot

00:04:49 Yang ni 10 lot contohnya

00:04:51 Sebab apa?

00:04:52 Sebab

00:04:52 Mungkin manager

00:04:54 Ya ke manager buat kerja sangat?

00:04:56 Takpelah

00:04:57 Mungkin manager yang paling buat kerja

00:04:59 Kurang ajar manager makan kerja buta

00:05:01 Bonus pun banyak kan

00:05:02 Tapi itulah reality dia guys

00:05:04 So

00:05:05 Ini adalah

00:05:07 Yearly bonus

00:05:08 Tapi saya

00:05:09 Personally yang saya tak suka

4. Bulan gaji sebagai kaedah berasingan

00:04:10–00:05:10

04:45 — Papan asal kekal sementara Coach Adib membincangkan bonus gaji bulanan.
04:45 — Papan asal kekal sementara Coach Adib membincangkan bonus gaji bulanan.

Pilihan lain membayar beberapa kali ganda gaji asas setiap orang, dengan dua bulan untuk peringkat junior dan tiga bulan untuk contoh lain. Ini adalah asas peruntukan yang berbeza daripada unit mata wang yang sama mengikut tahap pekerjaan.

Rekod tidak menyediakan senarai gaji lengkap, jadi alternatif gaji-bulan tidak dapat disamakan dengan kumpulan RM300K. Jumlah gaji × bulan yang dipilih untuk setiap orang yang layak sebelum membandingkannya dengan kumpulan yang tersedia.

Pelajaran ini tidak menyelesaikan kelayakan untuk perkhidmatan separuh tahun, menyertai / meninggalkan, pengecualian prestasi, atau hubungan antara bonus kontrak dan budi bicara.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:09 Personally yang saya tak suka

00:05:10 Yearly bonus ni

00:05:11 Kalau saya

00:05:12 Saya macam kurang sikit

00:05:13 Yearly bonus

00:05:13 Sebab saya rasa

00:05:16 semua orang patut

00:05:17 di rewardkan disebabkan oleh

00:05:19 loyalty. Sebab kadang-kadang company

00:05:21 perform. Bukan sebab dia. Mungkin

00:05:23 dia cleaner. Mungkin dia tak ada apa-apa

00:05:25 impact pun pada company. So, saya lagi prefer

00:05:28 bagi increment tahunan

00:05:29 mengikut kesetiaan dia.

00:05:31 Yang mana dia tahu dah setiap tahun dia akan dapat

00:05:33 as long as kau berjaya stay dalam company.

00:05:35 Sebab orang yang stay dalam company adalah orang yang

00:05:37 perform je. Okay guys.

00:05:39 Jadi, ini adalah

00:05:41 dua jenis reward yang berbeza.

00:05:43 Kita tengok balik apa-apa yang kita terlepas

00:05:49 Bonus dan yearly increment

00:05:50 Kita jumpa dalam chapter yang ke-6

00:05:52 Yang terakhir

5. Bonus berbanding kesetiaan dan pilihan berat yang lain

00:05:10–00:05:53

05:30 — Papan asal kini menunjukkan berat alternatif 1, 3, 6 dan 10.
05:30 — Papan asal kini menunjukkan berat alternatif 1, 3, 6 dan 10.

Papan putih kemudiannya menukar berat kepada 1/3/6/10 tanpa pengiraan pembayaran yang lengkap. Mengekalkan jumlah yang sama akan menghasilkan 11 + 12 + 12 + 10 = 45 unit berat, dan bukannya 18 atau 29.

Coach Adib lebih suka kenaikan tahunan untuk kesetiaan dan bonus untuk prestasi. Dia juga mengaitkan tinggal dengan persembahan. Itu adalah pilihan dan andaian reka bentuknya; masa jabatan sahaja tidak membuktikan prestasi.

Contoh yang lebih bersihnya mempersoalkan sama ada peranan mempengaruhi keuntungan yang cukup untuk layak mendapat bonus yang berkaitan dengan keuntungan. Ia tidak mengukur sumbangan tidak langsung atau menetapkan bahawa kerja sokongan tidak mempunyai nilai.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Masa dan kumpulan keuntungan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib lebih suka membayar bonus tahunan selepas angka kewangan telah diperiksa, menggunakan April selepas kira-kira tiga bulan kerja akaun / audit. Mac disebut sebagai amalan syarikat lain.

Dia memanggil Q1 April berikut. Untuk tahun kalendar Januari hingga Disember, April termasuk dalam Q2; pencatatan tidak menentukan tahun kewangan syarikat yang berbeza. Ini adalah contoh pilihan masa, bukan tarikh akhir pembayaran undang-undang yang disahkan.

Kolam kerja adalah RM3,000,000 × 10% = RM300,000. PBT adalah keuntungan sebelum cukai; memilih asas itu tidak menetapkan bagaimana cukai, ketersediaan tunai, atau komitmen lain akan ditangani.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jumlah kakitangan berbeza daripada unit berat

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tahap 1 mempunyai 11 orang, Tahap 2 mempunyai 4, Tahap 3 mempunyai 2, dan Tahap 4 mempunyai 1: jumlah pekerja 18. Berat masing-masing yang dicadangkan setiap orang adalah 1, 2, 3 dan 4,

Coach Adib membahagikan RM300K dengan 18 dan memanggil hasilnya kira-kira RM16,666 setiap lot. Nama itu hanya menyokong peruntukan yang sama di antara 18 orang. Ia juga tidak dapat menyokong mengalikan semua orang dengan berat rata tanpa mengubah jumlah.

Untuk skim yang ditimbang, jumlah unit adalah 11 × 1 + 4 × 2 + 2 × 3 + 1 × 4 = 29. Unit asas yang betul, jika kumpulan RM300K yang sama dan berat ini dimaksudkan adalah RM300K ÷ 29 = RM10,344.827586.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Bersama-sama pembayaran penuh sebelum mengamalkan contoh

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Menggunakan penyebut sumber dan kemudian menggunakan berat 1/2/3/4 akan membayar RM300K ÷ 18 × 29 = RM483,333.33, melebihi kumpulan dengan RM183,333.33. Ringkasan sumber kemudian berjumlah kira-kira RM33K, RM49K, dan RM66K; tepat tiga kali RM16,666.6667 adalah RM50K, bukan RM49K.

Peruntukan perorang yang disamakan dengan penyebut 29 unit adalah kira-kira RM10,344.83 pada peringkat 1, RM20,689.66 pada peringkat 2, RM31,034.48 pada peringkat 3, dan RM41,379.31 pada peringkat 4.

Jumlah keseluruhan kumpulan yang tidak dibulatkan adalah RM113,793.103448, RM82,758.620690, RM62,068.965517, dan RM41,379.310345, sehingga RM300K. Sebuah lembaran kerja sebenar mesti menentukan penjuruan sen dan menyesuaikan baki supaya jumlah akhir tetap tepat kumpulan yang dipilih.

Ini adalah pembaikan matematik di bawah andaian yang dinyatakan, bukan bukti bahawa berat atau jumlah ini adalah dasar akhir yang dimaksudkan oleh Coach Adib.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Bulan gaji sebagai kaedah berasingan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pilihan lain membayar beberapa kali ganda gaji asas setiap orang, dengan dua bulan untuk peringkat junior dan tiga bulan untuk contoh lain. Ini adalah asas peruntukan yang berbeza daripada unit mata wang yang sama mengikut tahap pekerjaan.

Rekod tidak menyediakan senarai gaji lengkap, jadi alternatif gaji-bulan tidak dapat disamakan dengan kumpulan RM300K. Jumlah gaji × bulan yang dipilih untuk setiap orang yang layak sebelum membandingkannya dengan kumpulan yang tersedia.

Pelajaran ini tidak menyelesaikan kelayakan untuk perkhidmatan separuh tahun, menyertai / meninggalkan, pengecualian prestasi, atau hubungan antara bonus kontrak dan budi bicara.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Bonus berbanding kesetiaan dan pilihan berat yang lain

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Papan putih kemudiannya menukar berat kepada 1/3/6/10 tanpa pengiraan pembayaran yang lengkap. Mengekalkan jumlah yang sama akan menghasilkan 11 + 12 + 12 + 10 = 45 unit berat, dan bukannya 18 atau 29.

Coach Adib lebih suka kenaikan tahunan untuk kesetiaan dan bonus untuk prestasi. Dia juga mengaitkan tinggal dengan persembahan. Itu adalah pilihan dan andaian reka bentuknya; masa jabatan sahaja tidak membuktikan prestasi.

Contoh yang lebih bersihnya mempersoalkan sama ada peranan mempengaruhi keuntungan yang cukup untuk layak mendapat bonus yang berkaitan dengan keuntungan. Ia tidak mengukur sumbangan tidak langsung atau menetapkan bahawa kerja sokongan tidak mempunyai nilai.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: PBT

Keuntungan sebelum cukai; asas kumpulan sumber yang dicadangkan.

Maksud istilah: Weighted unit

Jumlah pekerja dikalikan dengan berat peruntukan.

Maksud istilah: Salary-month bonus

Gaji asas dikalikan dengan bilangan bulan yang dipilih.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
PBTKeuntungan sebelum cukai; asas kumpulan sumber yang dicadangkan.
Weighted unitJumlah pekerja dikalikan dengan berat peruntukan.
Salary-month bonusGaji asas dikalikan dengan bilangan bulan yang dipilih.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Cara yang kedua adalah Yearly Bonus. Bila Yearly Bonus dikeluarkan pada quarter 1 next year atau lebih tepat bulan April. Sebab bulan April lah dapat kau dapat bonus. Sebab company nak audit ni ambil masa 3 bulan. Bila dah December kan dah bulan 12 kan. Company perlukan 3 bulan untuk nak kira. Bulan 1, bulan 2, bulan 3. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So bonus biasa dapat bulan 4 [semak: nombor atau jumlah]

Ada company yang bagi bulan 3 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dia ikutlah berpercepatkan balik to audit [semak: perkataan tidak pasti]

Ada je company release awal bulan 3 [semak: nombor atau jumlah]

Tapi biasanya kat sini

Dan berapakah kiraan bonus

Dia mengikut

Last year

Ni lagi magic lah kiraan dia [semak: perkataan tidak pasti]

Last year

PBT

Profit before tax

Profit

Before [semak: perkataan tidak pasti]

Tax

Contoh eh, saya ajar cara nak kira [semak: perkataan tidak pasti]

Dia tak ada right and wrong

Tapi, sekejap tunggu situ [semak: perkataan tidak pasti]

Dia tak ada right and wrong, tapi saya tunjukkan contoh kiraan

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Awak boleh wujudkan level

Contohnya, dalam company awak

Ada junior, senior, executive [semak: perkataan tidak pasti]

Blah-blah-blah, katalah level company awak ada [semak: perkataan tidak pasti]

Level 1, level 2, level 3 [semak: nombor atau jumlah]

Level 4 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Daripada profit company tu

Awak boleh bahagikan, contohnya [semak: perkataan tidak pasti]

Daripada profit company

awak akan bagi dekat sini [semak: perkataan tidak pasti]

1 kali ganda [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

2 kali ganda [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

3 kali ganda [semak: nombor atau jumlah]

4 kali ganda [semak: nombor atau jumlah]

based on level

ok

dan next step

awak kira pula PBT

katalah PBT

profit before tax

untuk tahun lepas

adalah RM

3 juta [semak: nombor atau jumlah]

oh 3 juta ni saya profit [semak: nombor atau jumlah]

ok

company akan mengikhlaskan

satu amount

untuk di distribute [semak: perkataan tidak pasti]

kepada semua staff

ambillah

company ni memang baik lah

Dia nak bagi 10% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So, awak darab lah dengan 10% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So, awak dapat berapa?

300,000 [semak: nombor atau jumlah]

300K [semak: nombor atau jumlah]

So, apa yang awak nak buat

Semua staff awak ni

Awak akan kira [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh eh [semak: perkataan tidak pasti]

Macam ni

Dekat sini ada

11 orang [semak: nombor atau jumlah]

Dekat sini ada

4 orang [semak: nombor atau jumlah]

Dekat sini ada 2 orang [semak: nombor atau jumlah]

Sini ada 1 orang [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

So, awak kira semua

Okay, jom kita kira semua [semak: perkataan tidak pasti]

Ni ada berapa ni?

11, 15, 18 [semak: nombor atau jumlah]

Maksudnya awak ada 18 [semak: nombor atau jumlah]

18 kek [semak: nombor atau jumlah]

18 pecahan [semak: nombor atau jumlah]

So, apa yang awak buat

300,000 bahagi 18 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kira jap, Halim [semak: perkataan tidak pasti]

Halim dah nama dia

300,000 bahagi 18 Halim [semak: nombor atau jumlah]

Berapa nak dapat? [semak: perkataan tidak pasti]

18 [semak: nombor atau jumlah]

1 kek dapat berapa? [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

1 lot [semak: nombor atau jumlah]

16 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Satu lot dapat

Rp16,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Maka [semak: perkataan tidak pasti]

Staff junior dapat berapa [semak: perkataan tidak pasti]

Staff junior, satu orang staff junior [semak: perkataan tidak pasti]

Kat sini dapat Rp16,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Bonus [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk staff yang lebih senior pula dapat double

Kan ini dia punya lot dia [semak: perkataan tidak pasti]

Dia dapat dua lot, ni tiga lot, ni empat lot [semak: perkataan tidak pasti]

So sini dapatlah double

Faham tak? Faham? [semak: perkataan tidak pasti]

16 kali dua lah, ni seorang dapat double [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Rp32,000 [semak: nombor atau jumlah]

33k [semak: nombor atau jumlah]

Untuk level sini pula

Dia dapat triple

Contohnya

Level 3 ni [semak: nombor atau jumlah]

Mungkin lagi manager senior ke [semak: perkataan tidak pasti]

Bagai apa semua ke kan [semak: perkataan tidak pasti]

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Seorang kat sini dapat berapa pula

Triple 3 ganda [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Berapa

Eh [semak: perkataan tidak pasti]

Apalagi 99 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ni ni [semak: perkataan tidak pasti]

16 darab [semak: nombor atau jumlah]

43 [semak: nombor atau jumlah]

44 [semak: nombor atau jumlah]

40 berapa [semak: nombor atau jumlah]

49 [semak: nombor atau jumlah]

Ha [semak: perkataan tidak pasti]

16 [semak: nombor atau jumlah]

666 darab 3 [semak: nombor atau jumlah]

49 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM49,000 bonus dia dapat [semak: nombor atau jumlah]

Yang ni pula dia dapat [semak: perkataan tidak pasti]

Darat 4 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Berapa?

RM6,000 [semak: nombor atau jumlah]

RM66,000 [semak: nombor atau jumlah]

Ini cara menggunakan teknik lot [semak: perkataan tidak pasti]

Ada pula yang ambil daripada basic [semak: perkataan tidak pasti]

Gaji darat berapa

Contohnya awak ambil kiraan macam ni [semak: perkataan tidak pasti]

Kita ada RM300,000 [semak: nombor atau jumlah]

Kita kira-kira-kira

Semua orang kita boleh bagi bonus 2 bulan [semak: nombor atau jumlah]

So ini ada yang ikut basic [semak: perkataan tidak pasti]

Dia bagi bonus

Contohnya

Belah bawah [semak: perkataan tidak pasti]

Dia bagi bonus [semak: perkataan tidak pasti]

2 man [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sini 3 man [semak: nombor atau jumlah]

Sini 3 man [semak: nombor atau jumlah]

Sini 3 man [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

Dia bagi bonus macam tu

Pun ada juga

Yang ni paling typical lah [semak: perkataan tidak pasti]

So kira based on bonus ni

Senang

Sebab tu saya malin nak ajar sangat [semak: perkataan tidak pasti]

Awak bagilah

Berapa yang awak nak ikhlaskan bagi

10% [semak: nombor atau jumlah]

Cuba kira

Berapa bonus awak bagi

Bagi je

Tapi satu cara lain

Kalau nak lebih

Lebih unique sikit

Bagi by lot

So lebih adil

Awak set lah

Contoh lot yang ni

1 lot [semak: nombor atau jumlah]

Yang ni 3 lot [semak: nombor atau jumlah]

Yang ni awak bagi dia

6 lot [semak: nombor atau jumlah]

Yang ni 10 lot contohnya [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebab apa?

Sebab

Mungkin manager

Ya ke manager buat kerja sangat? [semak: perkataan tidak pasti]

Takpelah

Mungkin manager yang paling buat kerja [semak: perkataan tidak pasti]

Kurang ajar manager makan kerja buta [semak: perkataan tidak pasti]

Bonus pun banyak kan

Tapi itulah reality dia guys

So

Ini adalah

Yearly bonus

Tapi saya

Personally yang saya tak suka [semak: perkataan tidak pasti]

Yearly bonus ni

Kalau saya

Saya macam kurang sikit

Yearly bonus [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab saya rasa

semua orang patut

di rewardkan disebabkan oleh [semak: perkataan tidak pasti]

loyalty. Sebab kadang-kadang company

perform. Bukan sebab dia. Mungkin

dia cleaner. Mungkin dia tak ada apa-apa

impact pun pada company. So, saya lagi prefer

bagi increment tahunan

mengikut kesetiaan dia.

Yang mana dia tahu dah setiap tahun dia akan dapat

as long as kau berjaya stay dalam company. [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab orang yang stay dalam company adalah orang yang

perform je. Okay guys. [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi, ini adalah

dua jenis reward yang berbeza.

Kita tengok balik apa-apa yang kita terlepas [semak: perkataan tidak pasti]

Bonus dan yearly increment [semak: perkataan tidak pasti]

Kita jumpa dalam chapter yang ke-6 [semak: nombor atau jumlah]

Yang terakhir