COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:07:29

Chapter 3 Ideal Commission (Job Scope)

Peta empat fungsi pemasaran dan urutan pengambilan / outsourcing yang dicadangkan oleh Coach Adib.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Apakah Ideal Commission untuk saya bagi? Based on Job Scope dan juga Experience. Kalau tadi kita dah cover topik tentang Basic Salary, Skill Experience, Siapa Patut Kita Haya dan sebagainya. Dan kita dah cover pula topik tentang Introduction. Wajib ke bagi Commission? Profit versus Commission ni? Mana nak didahulukan dulu? Kan? So sekarang ni, saya nak jawab pula persoalan Ideal Commission based on Job Scope dan Experience. Jom kita pergi dekat whiteboard sebelah ni pula.

00:00:27 Team marketing ni guys

00:00:29 Dia ada beberapa department lah

00:00:31 Dalam marketing team pun ada beberapa pecahan

00:00:33 Pecahan yang pertama dipanggil sebagai

00:00:35 Closer

00:00:35 Team yang close customer

00:00:38 Siapakah closer? Closer ni ada online, offline

00:00:41 Mungkin team sale kita yang buat closing

00:00:43 Mungkin juga live host kita

00:00:45 Yang buat closing

00:00:45 So ini adalah team closer

00:00:48 Kategori seterusnya pula

00:00:49 Kita ada team content

00:00:50 Ini pun dalam department team marketing

00:00:55 Marketing

00:00:55 Marketing ni besar

00:00:57 So closer ni baru team sale

00:00:59 Dalam team marketing ada juga content creator

00:01:01 Content creator adalah orang

00:01:03 Yang menarik trafik

00:01:05 Secara organik

00:01:08 Maksudnya

00:01:09 Free content, free traffic, organic

00:01:13 Organic

00:01:13 Traffic

00:01:15 Lepas tu kita ada pula

00:01:17 Team yang seterusnya

00:01:18 Closer, content, next nombor 3 adalah

00:01:21 Marketer

00:01:22 Marketer ni dia terbalik pula

00:01:25 daripada organic. Dia adalah

00:01:27 paid traffic. Iklan

00:01:30 berbayar.

00:01:32 Haa, nampak tak

00:01:33 di situ? Okey.

00:01:35 Selepas team marketer,

00:01:37 closer, content,

00:01:39 kita ada pula team-team

00:01:41 yang seterusnya. Dalam department

00:01:43 marketing, kita ada pula

00:01:45 team yang ni. Nama dia

00:01:46 developer. Developer pun

00:01:51 kadang-kadang ada kat sini. Siapa developer

00:01:52 ni? Kadang-kadang orang yang buat

00:01:54 website.

00:01:56 Dia bukan marketer

00:01:58 Biasa developer yang buat

00:01:59 Ada pula orang yang buat chatbot

00:02:02 Ada setengah company

00:02:04 Dia hire orang yang boleh develop

00:02:07 Website, chatbot

00:02:08 Dia benda-benda technical lah

00:02:09 Marketer tekan iklan

00:02:10 Lain eh, marketer tak pandai buat benda ni biasanya

00:02:12 Biasanya ni developer pandai buat

00:02:14 Tapi ada juga marketer yang dah power buat

00:02:16 Sebab tu benda ni kadang-kadang nampak macam sama

00:02:18 Tapi marketer ni tugas dia benda tekan iklan

00:02:20 Dia tahu technical

00:02:21 Tapi betul tu dia tahu buat website, tahu buat chatbot

00:02:23 dan next

00:02:24 last but not least

1. Empat fungsi pemasaran yang berbeza

00:00:00–00:02:25

01:00 — Papan asal bermula dengan Closer dan Kandungan di bawah Pemasaran.
01:00 — Papan asal bermula dengan Closer dan Kandungan di bawah Pemasaran.

Lebih dekat mengubah minat pelanggan menjadi pembelian, dalam talian atau luar talian. Kakitangan jualan dan tuan rumah hidup yang menutup pelanggan termasuk.

Pencipta kandungan menarik trafik organik melalui kandungan tanpa membayar untuk pengedarannya dalam penjelasan ini. Laluan bebas tidak menetapkan bahawa menghasilkan kandungan tidak mempunyai kos.

Pemasar mengendalikan trafik berbayar melalui iklan. Pemaju membina aset teknikal seperti laman web dan chatbot. Coach Adib berkata seseorang kadang-kadang boleh mempunyai kemahiran yang bertindih, tetapi fungsi-fungsi itu tidak sama.

Empat lajur menerangkan struktur pemasaran, bukan setiap jabatan yang diperlukan dalam sebuah syarikat.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:24 last but not least

00:02:25 apa yang kita ada lagi guys

00:02:26 closer

00:02:27 content creator

00:02:28 marketer

00:02:29 developer

00:02:29 jap jom kita tengok structure

00:02:32 yang ni saya tunjuk awak ni

00:02:33 adalah structure company eh

00:02:35 ini the whole company

00:02:37 ok

00:02:38 jap

00:02:46 ini tiga

00:02:48 tapi saya better buat empat lah

00:02:51 dan next

00:02:52 closer

00:02:53 in house

00:02:53 marketer

00:02:54 ok

00:02:54 so apa yang saya nak awak buat

00:02:56 developer ni

00:02:58 ni, team developer ni

00:02:59 better kita outsourcekan je

00:03:01 jarang developer ni kita nak in-house kan

00:03:03 developer ni, kalau awak in-house kan dia

00:03:05 rugi sikit lah, sebab kerja ni adalah kerja

00:03:08 yang one time, so biasanya kita

00:03:09 outsource kan

00:03:12 outsource pun dah cukup

00:03:13 ok, marketer ni pula, bila kita

00:03:15 nak hire dia, kita akan delay kan

00:03:17 pula, kita still nak kena

00:03:19 ada in-house, tapi kita akan

00:03:21 delay kan sekejap, kita maintain outsource dulu

00:03:24 dia beza

00:03:25 dengan developer, developer ni memang outsource

00:03:27 forever lah. Memang tak berbaloi lah

00:03:30 kalau awak nak ada developer full time

00:03:32 dalam company. Kadang-kadang awak suruh

00:03:33 marketer awak tu, marketer lagi tak

00:03:35 perform daripada developer. So, developer

00:03:37 sekejap je settle. Okay, next

00:03:40 pula, kita pergi kepada

00:03:41 content organic. Okay, antara

00:03:44 content organic dengan closer, mana

00:03:45 satu patut awak hire dulu? Content

00:03:47 creator yang tarik organic traffic kah

00:03:49 ataupun closer? Jawapan dia adalah

00:03:51 yang ni. Ha?

00:03:53 Closer. Oh, dia jawab oh.

2. Pilihan outsourcing dan penangguhan

00:02:25–00:03:55

03:00 — Papan asal membezakan pemasaran trafik berbayar dan pembangunan.
03:00 — Papan asal membezakan pemasaran trafik berbayar dan pembangunan.

Sumber lebih suka mengalih alih pemaju secara kekal dalam model PKS ini, dengan mengandaikan bahawa laman web / chatbot adalah pakar, sering sekali kerja.

Bagi seorang pemasar, dia lebih suka outsourcing pada mulanya dan menangguhkan pengambilan dalaman sehingga syarikat mampu membayar kemahiran. Ini berbeza dengan keutamaan pengekstrakan tetap untuk pembangunan.

Dia berkata agensi boleh menyediakan kerja pakar lebih berpatutan daripada mengharapkan pekerja umum RM3K untuk melakukannya. Tiada tawaran perbandingan, analisis beban kerja yang berterusan, pelan penyelenggaraan, atau bukti kualiti disediakan.

Oleh itu, tuntutan kekal bergantung kepada pekerjaan yang diambil. Perniagaan dengan keperluan pembangunan berterusan tidak dianalisis dalam rakaman.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:53 Closer. Oh, dia jawab oh.

00:03:56 First, hiring.

00:03:58 First hiring adalah closer

00:04:00 Second hiring adalah content creator

00:04:03 Kenapa guys?

00:04:05 Sebab

00:04:06 Mana lagi penat?

00:04:08 Dia ada dua kerja tau dalam company ni

00:04:10 Ada dua jenis kerja

00:04:11 Kerja penat, kerja susah

00:04:12 Tolong komen je kat sana

00:04:14 Kerja penat ke kerja susah?

00:04:16 Mana satu?

00:04:17 Jom kita tengok

00:04:19 Versus

00:04:20 Kerja

00:04:22 Susah

00:04:23 Versus

00:04:25 Kerja

00:04:27 Penat

00:04:28 Apa maksud kerja penat?

00:04:30 Kerja penat ni adalah kerja yang kena buat berulang-ulang kali

00:04:34 Contohnya admin

00:04:35 Orang yang edit video

00:04:38 Macam ada hari kena edit video

00:04:40 Shoot video ni setiap minggu kena shoot

00:04:42 Dia penat tau

00:04:42 Kerja-kerja penat

00:04:43 Ada pula kerja yang susah

00:04:45 Dia tak penat sangat

00:04:46 Tapi dia mental susah

00:04:48 Contoh macam ni

00:04:48 Developer

00:04:49 Sebab tu kalau awak perasan

00:04:51 Kita jarang hire kerja susah

00:04:54 Kerja susah jangan hire

00:04:55 Sebab kerja tu susah sangat

00:04:56 Impossible untuk awak hire orang

00:04:59 Yang gaji RM3,000

00:05:01 Tapi boleh buat kerja susah

00:05:02 Biasanya orang ni

00:05:03 Dah boleh buat kerja yang penat

00:05:05 So, sebab awak nak dapatkan website berkualiti

00:05:08 Awak nak dapatkan chatbot yang proven

00:05:10 So, awak kena hire orang

00:05:12 Ataupun outsourcekan by agency

00:05:14 Sebab dia boleh buat kerja susah

00:05:16 Dengan harga yang murah

00:05:17 Nampak?

00:05:18 Dan kerja susah ni guys

00:05:19 Biasanya dia tak berulang sangat

00:05:21 Dia macam one-off, one-off

00:05:22 So, paling susah developer

00:05:24 That's why kita outsource-kan forever and ever

00:05:27 Next, kerja susah yang seterusnya adalah marketer

00:05:29 Marketer ni tak semua orang boleh tekan ads

00:05:31 Facebook, Google, Instagram ke, TikTok ke, apa ke

00:05:35 So marketer ni pun kita akan delay-kan dulu

00:05:38 Untuk hiring, kita akan outsource-kan dulu

00:05:40 Okay, so maksudnya yang ni paling susah, ni kedua susah

00:05:43 So dah confirm-confirm kita akan outsource sahaja

00:05:47 Ataupun delay-kan

00:05:48 Lepas dah ada duit baru in-house-kan

3. Kerja penat berbanding kerja susah.

00:03:55–00:05:50

04:30 — Label dewan asal Closer pengambilan pertama dan Kandungan pengambilan kedua.
04:30 — Label dewan asal Closer pengambilan pertama dan Kandungan pengambilan kedua.

Kerja penat adalah kerja berulang, melelahkan: pentadbiran, pengeditan berulang, dan pemotretan tetap adalah contohnya. Kerja susah adalah pakar atau kerja mental yang sukar: pemaju dan pemasar adalah contohnya.

Coach Adib mahu mendelegasikan beban kerja berulang sementara pengasas menangani kerja yang lebih sukar yang memerlukan kemahiran yang lebih kuat. Dia mengaitkan pembangunan dengan fungsi yang paling sukar dan pengiklanan berbayar dengan fungsi pakar seterusnya.

Ini adalah kategori beban kerja dalam penjelasannya, bukan tuntutan bahawa kerja berulang tidak mempunyai kemahiran atau bahawa kerja pakar tidak pernah berulang.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:48 Lepas dah ada duit baru in-house-kan

00:05:50 Sebab nak kena bayar mahal lah marketer ni

00:05:52 Okay, next

00:05:52 Content creator

00:05:55 Antara dua-dua ni

00:05:56 Mana paling kerja penat?

00:05:58 Mana paling penat?

00:05:59 Sini ke sini?

00:06:01 Eh jangan

00:06:03 Closer penat

00:06:06 Closer lagi penat guys

00:06:07 Nak jumpa customer

00:06:09 Pagi, petang, siap malam

00:06:10 At least content ni

00:06:11 Boleh tidur dengan tenang

00:06:12 Kan?

00:06:13 Adakah tidur-tidur

00:06:13 Customer call

00:06:14 Hello

00:06:14 Nak bayar payment

00:06:15 Apa semua

00:06:16 Content creator

00:06:17 At least boleh berehat

00:06:18 Tapi closer

00:06:20 Pagi, petang, sabtu, ahad

00:06:22 Kena reply customer

00:06:23 Sebab itulah closer ni

00:06:24 Kerja penat kita kena hire dulu

00:06:27 Sebab kita tak nak buat kerja penat

00:06:30 Kita sebagai founder

00:06:31 Kita nak kena buat kerja susah

00:06:33 Sebab kita ada skill yang tinggi

00:06:35 Kerja susah lebih sesuai untuk kita

00:06:37 So that's why yang ni kita hiring dulu

00:06:39 Yang ni biasanya boss buat dulu

00:06:41 Dan memang terbukti pun

00:06:43 Bila boss buat content lagi convert

00:06:44 Sebab itulah mana-mana company permulaan

00:06:47 Better boss dulu buat content

00:06:49 Biar dulu

00:06:50 Sebab content ni berbentuk one too many

00:06:52 One to many

00:06:55 Satu kepada ramai orang

00:06:57 Closer ni dia one to one

00:06:59 Seorang team sale kepada seorang customer

4. Lebih dekat terlebih dahulu, kandungan pengasas pada mulanya

00:05:50–00:07:00

06:30 — Lembaga asal mengekalkan pilihan pengambilan / outsourcing semasa perbandingan beban kerja.
06:30 — Lembaga asal mengekalkan pilihan pengambilan / outsourcing semasa perbandingan beban kerja.

Antara pencipta dan pencipta kandungan, dia mengupah pencipta terlebih dahulu kerana pelanggan individu memerlukan jawapan berulang dan tindak lanjut. Kandungan boleh mencapai banyak orang sekaligus.

Dia menamakan penutupan satu ke satu dan kandungan satu ke banyak. Pengasas mula-mula membuat kandungan, kemudian mengupah pencipta kandungan kedua.

Tuntutan bahawa kandungan pengasas menukar lebih baik ditegaskan daripada diuji. Contoh-contoh hubungan pelanggan termasuk petang/hujung minggu, tetapi tiada jadual kerja sebenar atau perjanjian kakitangan ditetapkan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:06:59 Seorang team sale kepada seorang customer

00:07:01 So kita bagi kerja penat ni bagi orang lain dululah

00:07:04 Sebab tu hiring sebaiknya closer

00:07:07 Lepas dah hire closer baru hire content creator

00:07:10 Contohnya macam ni lah

00:07:11 Awak hire content creator

00:07:13 Content creator pun buat kerja

00:07:14 Tiba-tiba leads masuk banyak gila

00:07:17 Orang PM DM nak beli

00:07:19 Tapi takde siapa boleh reply

00:07:20 Awak yang reply

00:07:21 Macam

00:07:22 Naik ke sale? Tak naik juga guys

00:07:24 Sama je

00:07:24 So tak guna konten padu

00:07:26 Tapi tak ada siapa yang nak menyambut konten tersebut

5. Pemimpin yang dihasilkan masih memerlukan seseorang untuk bertindak balas

00:07:00–00:07:29

07:15 — Pemandangan penutup asal menunjukkan kandungan dan lajur pakar yang dieksport.
07:15 — Pemandangan penutup asal menunjukkan kandungan dan lajur pakar yang dieksport.

Contoh penutup menyewa pencipta kandungan, menerima banyak pertanyaan PM / DM, tetapi meninggalkan pemilik untuk menjawab kerana tidak ada closer. Coach Adib berkata kandungan yang kuat sahaja tidak dapat menyelesaikan masalah itu.

Urutan kajian menghubungkan penjanaan prospek dan pengendalian prospek daripada merawatnya sebagai fungsi yang terpencil. Pelajaran ini tidak menunjukkan kapasiti kakitangan yang tepat yang diperlukan pada jumlah timah yang diberikan.

Tiada kadar komisen yang bekerja di sini; peta ruang kerja menyediakan perbincangan gaji dalam pelajaran berikut.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Empat fungsi pemasaran yang berbeza

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Lebih dekat mengubah minat pelanggan menjadi pembelian, dalam talian atau luar talian. Kakitangan jualan dan tuan rumah hidup yang menutup pelanggan termasuk.

Pencipta kandungan menarik trafik organik melalui kandungan tanpa membayar untuk pengedarannya dalam penjelasan ini. Laluan bebas tidak menetapkan bahawa menghasilkan kandungan tidak mempunyai kos.

Pemasar mengendalikan trafik berbayar melalui iklan. Pemaju membina aset teknikal seperti laman web dan chatbot. Coach Adib berkata seseorang kadang-kadang boleh mempunyai kemahiran yang bertindih, tetapi fungsi-fungsi itu tidak sama.

Empat lajur menerangkan struktur pemasaran, bukan setiap jabatan yang diperlukan dalam sebuah syarikat.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Pilihan outsourcing dan penangguhan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Sumber lebih suka mengalih alih pemaju secara kekal dalam model PKS ini, dengan mengandaikan bahawa laman web / chatbot adalah pakar, sering sekali kerja.

Bagi seorang pemasar, dia lebih suka outsourcing pada mulanya dan menangguhkan pengambilan dalaman sehingga syarikat mampu membayar kemahiran. Ini berbeza dengan keutamaan pengekstrakan tetap untuk pembangunan.

Dia berkata agensi boleh menyediakan kerja pakar lebih berpatutan daripada mengharapkan pekerja umum RM3K untuk melakukannya. Tiada tawaran perbandingan, analisis beban kerja yang berterusan, pelan penyelenggaraan, atau bukti kualiti disediakan.

Oleh itu, tuntutan kekal bergantung kepada pekerjaan yang diambil. Perniagaan dengan keperluan pembangunan berterusan tidak dianalisis dalam rakaman.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Kerja penat berbanding kerja susah.

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kerja penat adalah kerja berulang, melelahkan: pentadbiran, pengeditan berulang, dan pemotretan tetap adalah contohnya. Kerja susah adalah pakar atau kerja mental yang sukar: pemaju dan pemasar adalah contohnya.

Coach Adib mahu mendelegasikan beban kerja berulang sementara pengasas menangani kerja yang lebih sukar yang memerlukan kemahiran yang lebih kuat. Dia mengaitkan pembangunan dengan fungsi yang paling sukar dan pengiklanan berbayar dengan fungsi pakar seterusnya.

Ini adalah kategori beban kerja dalam penjelasannya, bukan tuntutan bahawa kerja berulang tidak mempunyai kemahiran atau bahawa kerja pakar tidak pernah berulang.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Lebih dekat terlebih dahulu, kandungan pengasas pada mulanya

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Antara pencipta dan pencipta kandungan, dia mengupah pencipta terlebih dahulu kerana pelanggan individu memerlukan jawapan berulang dan tindak lanjut. Kandungan boleh mencapai banyak orang sekaligus.

Dia menamakan penutupan satu ke satu dan kandungan satu ke banyak. Pengasas mula-mula membuat kandungan, kemudian mengupah pencipta kandungan kedua.

Tuntutan bahawa kandungan pengasas menukar lebih baik ditegaskan daripada diuji. Contoh-contoh hubungan pelanggan termasuk petang/hujung minggu, tetapi tiada jadual kerja sebenar atau perjanjian kakitangan ditetapkan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Pemimpin yang dihasilkan masih memerlukan seseorang untuk bertindak balas

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Contoh penutup menyewa pencipta kandungan, menerima banyak pertanyaan PM / DM, tetapi meninggalkan pemilik untuk menjawab kerana tidak ada closer. Coach Adib berkata kandungan yang kuat sahaja tidak dapat menyelesaikan masalah itu.

Urutan kajian menghubungkan penjanaan prospek dan pengendalian prospek daripada merawatnya sebagai fungsi yang terpencil. Pelajaran ini tidak menunjukkan kapasiti kakitangan yang tepat yang diperlukan pada jumlah timah yang diberikan.

Tiada kadar komisen yang bekerja di sini; peta ruang kerja menyediakan perbincangan gaji dalam pelajaran berikut.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Organic traffic

Laluan yang menarik tanpa pengedaran berbayar dalam penjelasan ini.

Maksud istilah: Paid traffic

Laluan yang dibeli melalui iklan.

Maksud istilah: Kerja penat

Sumbers kategori kerja berulang/penat.

Maksud istilah: Kerja susah

Sumbers kategori pakar/kerja yang sukar.

Maksud istilah: One-to-many

Satu output kandungan yang mencapai pelbagai orang.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Organic trafficLaluan yang menarik tanpa pengedaran berbayar dalam penjelasan ini.
Paid trafficLaluan yang dibeli melalui iklan.
Kerja penatSumbers kategori kerja berulang/penat.
Kerja susahSumbers kategori pakar/kerja yang sukar.
One-to-manySatu output kandungan yang mencapai pelbagai orang.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Apakah Ideal Commission untuk saya bagi? Based on Job Scope dan juga Experience. Kalau tadi kita dah cover topik tentang Basic Salary, Skill Experience, Siapa Patut Kita Haya dan sebagainya. Dan kita dah cover pula topik tentang Introduction. Wajib ke bagi Commission? Profit versus Commission ni? Mana nak didahulukan dulu? Kan? So sekarang ni, saya nak jawab pula persoalan Ideal Commission based on Job Scope dan Experience. Jom kita pergi dekat whiteboard sebelah ni pula. [semak: perkataan tidak pasti]

Team marketing ni guys

Dia ada beberapa department lah [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam marketing team pun ada beberapa pecahan

Pecahan yang pertama dipanggil sebagai

Closer [semak: perkataan tidak pasti]

Team yang close customer

Siapakah closer? Closer ni ada online, offline [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin team sale kita yang buat closing [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin juga live host kita

Yang buat closing [semak: perkataan tidak pasti]

So ini adalah team closer

Kategori seterusnya pula

Kita ada team content

Ini pun dalam department team marketing

Marketing

Marketing ni besar

So closer ni baru team sale [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam team marketing ada juga content creator

Content creator adalah orang

Yang menarik trafik

Secara organik

Maksudnya

Free content, free traffic, organic

Organic

Traffic [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu kita ada pula

Team yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]

Closer, content, next nombor 3 adalah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Marketer

Marketer ni dia terbalik pula

daripada organic. Dia adalah [semak: perkataan tidak pasti]

paid traffic. Iklan

berbayar.

Haa, nampak tak

di situ? Okey. [semak: perkataan tidak pasti]

Selepas team marketer,

closer, content,

kita ada pula team-team

yang seterusnya. Dalam department [semak: perkataan tidak pasti]

marketing, kita ada pula

team yang ni. Nama dia

developer. Developer pun

kadang-kadang ada kat sini. Siapa developer

ni? Kadang-kadang orang yang buat

website.

Dia bukan marketer

Biasa developer yang buat

Ada pula orang yang buat chatbot

Ada setengah company

Dia hire orang yang boleh develop

Website, chatbot

Dia benda-benda technical lah

Marketer tekan iklan

Lain eh, marketer tak pandai buat benda ni biasanya [semak: perkataan tidak pasti]

Biasanya ni developer pandai buat

Tapi ada juga marketer yang dah power buat

Sebab tu benda ni kadang-kadang nampak macam sama

Tapi marketer ni tugas dia benda tekan iklan [semak: perkataan tidak pasti]

Dia tahu technical

Tapi betul tu dia tahu buat website, tahu buat chatbot

dan next [semak: perkataan tidak pasti]

last but not least

apa yang kita ada lagi guys

closer

content creator [semak: perkataan tidak pasti]

marketer

developer

jap jom kita tengok structure [semak: perkataan tidak pasti]

yang ni saya tunjuk awak ni

adalah structure company eh

ini the whole company

ok

jap [semak: perkataan tidak pasti]

ini tiga [semak: perkataan tidak pasti]

tapi saya better buat empat lah

dan next

closer

in house

marketer

ok

so apa yang saya nak awak buat

developer ni

ni, team developer ni [semak: perkataan tidak pasti]

better kita outsourcekan je [semak: perkataan tidak pasti]

jarang developer ni kita nak in-house kan

developer ni, kalau awak in-house kan dia

rugi sikit lah, sebab kerja ni adalah kerja

yang one time, so biasanya kita

outsource kan

outsource pun dah cukup

ok, marketer ni pula, bila kita

nak hire dia, kita akan delay kan

pula, kita still nak kena

ada in-house, tapi kita akan

delay kan sekejap, kita maintain outsource dulu

dia beza [semak: perkataan tidak pasti]

dengan developer, developer ni memang outsource

forever lah. Memang tak berbaloi lah

kalau awak nak ada developer full time

dalam company. Kadang-kadang awak suruh

marketer awak tu, marketer lagi tak

perform daripada developer. So, developer

sekejap je settle. Okay, next [semak: perkataan tidak pasti]

pula, kita pergi kepada

content organic. Okay, antara

content organic dengan closer, mana

satu patut awak hire dulu? Content

creator yang tarik organic traffic kah

ataupun closer? Jawapan dia adalah

yang ni. Ha? [semak: perkataan tidak pasti]

Closer. Oh, dia jawab oh. [semak: perkataan tidak pasti]

First, hiring.

First hiring adalah closer [semak: perkataan tidak pasti]

Second hiring adalah content creator [semak: perkataan tidak pasti]

Kenapa guys?

Sebab

Mana lagi penat?

Dia ada dua kerja tau dalam company ni

Ada dua jenis kerja

Kerja penat, kerja susah

Tolong komen je kat sana [semak: perkataan tidak pasti]

Kerja penat ke kerja susah?

Mana satu?

Jom kita tengok

Versus

Kerja

Susah

Versus

Kerja

Penat

Apa maksud kerja penat?

Kerja penat ni adalah kerja yang kena buat berulang-ulang kali

Contohnya admin

Orang yang edit video

Macam ada hari kena edit video [semak: perkataan tidak pasti]

Shoot video ni setiap minggu kena shoot [semak: perkataan tidak pasti]

Dia penat tau [semak: perkataan tidak pasti]

Kerja-kerja penat

Ada pula kerja yang susah

Dia tak penat sangat

Tapi dia mental susah

Contoh macam ni

Developer

Sebab tu kalau awak perasan [semak: perkataan tidak pasti]

Kita jarang hire kerja susah

Kerja susah jangan hire

Sebab kerja tu susah sangat

Impossible untuk awak hire orang [semak: perkataan tidak pasti]

Yang gaji RM3,000 [semak: nombor atau jumlah]

Tapi boleh buat kerja susah

Biasanya orang ni

Dah boleh buat kerja yang penat

So, sebab awak nak dapatkan website berkualiti [semak: perkataan tidak pasti]

Awak nak dapatkan chatbot yang proven

So, awak kena hire orang

Ataupun outsourcekan by agency [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia boleh buat kerja susah

Dengan harga yang murah

Nampak?

Dan kerja susah ni guys

Biasanya dia tak berulang sangat

Dia macam one-off, one-off

So, paling susah developer

That's why kita outsource-kan forever and ever

Next, kerja susah yang seterusnya adalah marketer [semak: perkataan tidak pasti]

Marketer ni tak semua orang boleh tekan ads

Facebook, Google, Instagram ke, TikTok ke, apa ke

So marketer ni pun kita akan delay-kan dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk hiring, kita akan outsource-kan dulu

Okay, so maksudnya yang ni paling susah, ni kedua susah

So dah confirm-confirm kita akan outsource sahaja

Ataupun delay-kan

Lepas dah ada duit baru in-house-kan [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab nak kena bayar mahal lah marketer ni [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, next

Content creator [semak: perkataan tidak pasti]

Antara dua-dua ni [semak: perkataan tidak pasti]

Mana paling kerja penat? [semak: perkataan tidak pasti]

Mana paling penat?

Sini ke sini?

Eh jangan

Closer penat

Closer lagi penat guys

Nak jumpa customer

Pagi, petang, siap malam

At least content ni

Boleh tidur dengan tenang

Kan?

Adakah tidur-tidur

Customer call

Hello

Nak bayar payment [semak: perkataan tidak pasti]

Apa semua [semak: perkataan tidak pasti]

Content creator [semak: perkataan tidak pasti]

At least boleh berehat [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi closer

Pagi, petang, sabtu, ahad

Kena reply customer

Sebab itulah closer ni

Kerja penat kita kena hire dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kita tak nak buat kerja penat

Kita sebagai founder

Kita nak kena buat kerja susah

Sebab kita ada skill yang tinggi

Kerja susah lebih sesuai untuk kita

So that's why yang ni kita hiring dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Yang ni biasanya boss buat dulu

Dan memang terbukti pun

Bila boss buat content lagi convert

Sebab itulah mana-mana company permulaan

Better boss dulu buat content

Biar dulu

Sebab content ni berbentuk one too many [semak: perkataan tidak pasti]

One to many [semak: perkataan tidak pasti]

Satu kepada ramai orang

Closer ni dia one to one

Seorang team sale kepada seorang customer

So kita bagi kerja penat ni bagi orang lain dululah

Sebab tu hiring sebaiknya closer

Lepas dah hire closer baru hire content creator

Contohnya macam ni lah

Awak hire content creator

Content creator pun buat kerja

Tiba-tiba leads masuk banyak gila

Orang PM DM nak beli [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi takde siapa boleh reply

Awak yang reply

Macam

Naik ke sale? Tak naik juga guys

Sama je [semak: perkataan tidak pasti]

So tak guna konten padu

Tapi tak ada siapa yang nak menyambut konten tersebut