Blueprint Sales 100K

SCC · Teknik Closing

Rekonstruksi dan audit tiga cetak biru jualan bulanan RM100K.

Inti pelajaran

Rakaman mengira dari sasaran jualan kepada bilangan pelanggan, prospek, kos iklan serta kapasiti closer untuk produk RM100, RM3,500 dan RM25,000.
Tiga input utama ialah harga, closing rate dan CPL.
Beberapa jumlah dibundarkan serta andaian kakitangan tidak sepadan tepat.
ROAS ialah hasil jualan dibahagikan belanja iklan, bukan ukuran keuntungan.

Peta idea ringkas

Blueprint Sales 100K

Produk RM100

Slide itu menyasarkan RM100,000 hingga 1,000 pelanggan × RM100, kemudian dibulatkan kepada 33 pelanggan / hari.

Lihat penerangan dan slaid

RM3,500 produk

Tiga puluh pelanggan/bulan × RM3,500 = RM105,000.

Lihat penerangan dan slaid

Produk RM25,000

Empat pelanggan / bulan × RM25,000 = RM100,000, digambarkan sebagai satu / minggu.

Lihat penerangan dan slaid

Tiga input kritikal

Coach Adib menyoroti harga produk, kadar penutupan dan kos setiap prospek sebagai andaian kritikal, dan mengatakan kerumitan pengurusan orang meningkat apabila skala ke arah berjuta-juta dalam jualan bulanan.

Lihat penerangan dan slaid

Terus buatAudit ketiga-tiga contoh menggunakan bulan tiga puluh hari.

Istilah kunci

ROAS: Pendapatan jualan yang dikaitkan dengan iklan dibahagikan dengan perbelanjaan iklan.
Reverse engineering: Bekerja dari sasaran ke belakang untuk input yang diperlukan.

Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →

Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.