COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 01:12:48

Brand Positioning Pt1 EP006

Memahami empat soalan kedudukan, contoh pelanggan berulang dan kuadran trade-off Coach Adib sebelum membuat identiti jenama atau tuntutan kepercayaan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:08 Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

00:00:46 Sekejap kan, saya cucuk sekejap

00:00:47 Kadang-kadang dia tak detect guys, mic ni

00:00:51 Dia menyampah

00:00:51 Baik, bismillah

00:00:56 Cucuk microphone sekejap, tengok, detect tak detect

00:01:05 Hello

00:01:06 Admin, macam mana admin, dengar tak admin?

00:01:08 Dengar tak bunyi tiupan?

00:01:11 Dengar tak?

00:01:12 Bunyi tiupan sang kakala

00:01:14 Wakala-wakala

00:01:15 Ok, clear eh, betul eh?

00:01:17 Dengar bunyi tiupan tak?

00:01:20 Dengar, confirm eh

00:01:23 Sebab saya tak tahu ni, suara clear ke tak?

00:01:25 Sebab kadang-kadang dia tak detect suara microphone

00:01:28 Detect confirm eh, confirm eh admin eh

00:01:31 Test, test, test

00:01:33 Alright

00:01:36 Bismillahirrahmanirrahim

00:01:36 Mari kita mulakan kelas kita pada pagi ni guys

00:01:38 Dan kelas pada pagi ni

00:01:40 Tajuk kita adalah

00:01:41 Brand Positioning

00:01:43 Saya live tak lama

00:01:45 Kepada sesiapa yang baru join

00:01:46 Macam biasa

00:01:47 InsyaAllah saya akan mula istiqomah

00:01:51 Bukan senang nak konsisten ni guys

00:01:52 Tapi topik pada pagi ni adalah

00:01:55 Chapter 1 Brand Positioning

00:01:57 Yang kita akan mulakan pukul 8 pagi

00:01:59 Sekarang ni

00:02:00 Sampai pukul 9 pagi

00:02:02 Selama 1 jam sahaja

00:02:04 Dan siapa yang nak join komen nombor 1

00:02:08 Ada tak kat sini

00:02:09 Yang excited nak belajar tentang

00:02:11 Cara nak buat brand positioning

00:02:14 Yang mana pada pagi ni

00:02:15 Siapa yang zero

00:02:17 Tak pernah buat brand

00:02:18 Tak pernah launch company

00:02:19 Komen nombor 1

00:02:20 Yang ni topik ni memang khas untuk anda

00:02:22 Dan sebenarnya guys

00:02:23 Saya dah susun

00:02:24 Bukan ni je

00:02:25 Tolong SS je

00:02:27 Tolong SS

00:02:29 Siapa yang nak bersama saya

00:02:30 Dalam perjalanan

00:02:32 Saya belanja satu hari

00:02:34 Satu ilmu puncuma

00:02:35 Tolong SS

00:02:35 Yang mana chapter pertama pada pagi ini

00:02:38 Saya akan belajar

00:02:39 Dan esok

00:02:40 Saya akan ajar tentang pricing strategy

00:02:43 Siapa dan SS

00:02:44 Komendan SS

00:02:45 Ini esok eh

00:02:46 Topik esok

00:02:47 Magic number

00:02:48 Magic number saya akan ajar pada loser

00:02:51 Winning funnel saya akan ajar

00:02:53 Pada 2 November

00:02:55 Free traffic pada

00:02:57 3 November

00:02:58 paid traffic

00:02:59 4 November

00:03:00 execution plan

00:03:00 siapa yang nak

00:03:02 join saya

00:03:03 semua sekali

00:03:04 tujuh-tujuh ni

00:03:05 komen nombor tujuh

00:03:06 sebelah chapter pula dah

00:03:08 komen nombor tujuh guys

00:03:09 komen nombor tujuh

00:03:11 tak dapat nak join

00:03:13 kena kerja

00:03:13 tak apa kerja dulu

00:03:14 kerja dulu

00:03:15 fokus kerja dulu eh

00:03:16 alright

00:03:16 bismillahirrahmanirrahim

00:03:17 jadi pagi ni

00:03:18 kita akan start chapter pertama

00:03:20 brand positioning

00:03:21 dalam kiraan 10

00:03:22 kita mulakan guys

00:03:24 kelas tak lama sekejap je

00:03:25 saya nak belanja terus

00:03:25 Sprint 8 pagi sampai 9 malam. 9 malam. 9 pagi 10, 9, 8, 3, 2, 1. Let's go.

00:03:33 Kita mulakan pada pagi ini. Chapter 1 Brand Positioning Episode ke-6 Blueprint Business

00:03:41 Owner. Bismillahirrahmanirrahim. Mari kita mulakan sama-sama.

00:03:45 First kali awak kena tahu apakah itu branding. Branding ni guys, dia ada 3 elemen.

00:03:51 Bagi saya branding ni bila orang tanya tuan

00:03:53 Branding ni apa?

00:03:54 Branding ada tiga elemen

00:03:57 BP, BI, BT

00:04:00 Apa bondor ni

00:04:02 BP adalah brand positioning

00:04:06 BI adalah brand identity

00:04:09 BT adalah brand trust

00:04:13 Tolong komen jap seorang

00:04:14 BP, BI, BT

00:04:17 Tolong komen jap

00:04:19 BP

00:04:19 BI

00:04:20 BT

00:04:21 Bila saya so comment

00:04:22 Maksudnya benda ni

00:04:23 Benda penting yang awak

00:04:24 Kalau boleh

00:04:25 Hafal terus

00:04:26 Admin

00:04:27 Siapa yang pin

00:04:28 Siapa comment

00:04:29 Admin tolong pin

00:04:39 BP

00:04:40 BI

00:04:41 BT

00:04:41 Apa benda tu

00:04:42 Ada kelas tak tuan

00:04:44 Ada

00:04:44 Sekejap ni saya buka offer

00:04:45 Takpe ni saya ajar free dulu

00:04:46 Belajar dulu

00:04:47 Kalau bermanfaat

00:04:48 Baru awak beli

00:04:49 Kalau tak bermanfaat

00:04:50 Join yang free je

00:04:51 BP adalah brand positioning

00:04:54 Positioning kita dalam market

00:04:56 BI adalah brand identity.

00:04:58 Identity kita sebagai satu brand.

00:05:00 Dan brand trust adalah element trust.

00:05:03 Dan ini satu formula branding yang simple lah bagi saya.

00:05:05 Bila orang tanya, Tuan, branding ni maksudnya apa?

00:05:08 Saya akan bagi formula ni lah.

00:05:10 Branding equal frekuensi.

00:05:14 Berapa kali awak nampak brand tu?

00:05:16 Darab dengan trust.

00:05:18 Darab dengan trust.

00:05:20 Darab dengan identity.

00:05:22 Maksudnya apa?

00:05:23 Bila awak nak buat brand awak dikenali,

00:05:26 customer kena nampak berapa kali, guys?

00:05:29 So, komen sikit.

00:05:30 Berapa kali awak rasa

00:05:31 orang kena nampak

00:05:33 baru diingat brand awak?

00:05:34 Berapa kali?

00:05:36 Benda ni ada kajian sebenarnya.

00:05:37 Tapi awak rasalah berapa kali?

00:05:39 Sekali?

00:05:40 Seratus kali sehari.

00:05:42 Seratus kali sehari.

00:05:43 Berapa kali dia kena tengok

00:05:44 baru diingat.

00:05:45 Contoh macam saya punya live ni, kan?

00:05:47 Awak dah nampak, nampak, nampak.

00:05:49 Tapi awakkah awak ingat?

00:05:50 Yes, jawapan dia tujuh kali.

00:05:52 average based on research

00:05:55 dia kata tujuh kali

00:05:56 orang kena nampak

00:05:57 maksudnya frekuensi ni

00:05:58 at least tujuh

00:05:59 minimum

00:05:59 paling-paling busuk

00:06:01 trust

00:06:02 mestilah dia kena ingat

00:06:03 benda yang baik

00:06:03 kan takkanlah dia ingat

00:06:05 benda yang buruk

00:06:05 so kita nak buat lah

00:06:07 good marketing

00:06:07 tak nak lah buat

00:06:08 bad marketing

00:06:09 dia kena ada frekuensi

00:06:10 tujuh kali

00:06:11 untuk benda yang bagus

00:06:13 dan juga

00:06:14 identiti tu kena jelas

00:06:16 maksudnya kena nampak

00:06:17 yes baru start

00:06:18 jangan risau

00:06:18 dia kena nampak

00:06:19 colour

00:06:20 logo

00:06:21 Dia kena ada

00:06:22 Sebab tu bila orang kata branding

00:06:24 Branding adalah

00:06:25 Frekuensi

00:06:26 Darab dengan trust

00:06:27 Darab dengan identity kita

00:06:28 Barulah dia akan ingat

00:06:29 Betul-betul ingat

00:06:31 Okay

00:06:32 Dan saya nak explain pasal benda lah ni

00:06:34 Benda ni saya dah ulang

00:06:36 Saya rasa

00:06:36 Berpuluh-puluh kali

00:06:38 Dan saya akan ulang lagi

00:06:39 Beratur satu sekali

00:06:40 Apa beza

00:06:42 Antara sales

00:06:44 Marketing

00:06:46 Branding

00:06:46 Dan juga

00:06:47 Positioning

00:06:48 Apa beza dia guys

00:06:50 Sale

00:06:51 Paling hina

00:06:52 Comment sikit

00:06:53 Sale paling hina

00:06:56 Sale ni

00:06:58 Kalau awak buat bisnes

00:06:59 Sekadar buat sale

1. Pembukaan dan tiga elemen penjenamaan

00:00:00–00:07:00

23:59 — Kotak Penempatan Jenama Asli menyenaraikan Masalah Utama, Penonton Sasaran, Penyelesaian yang Dulang dan USP Penempatan.
23:59 — Kotak Penempatan Jenama Asli menyenaraikan Masalah Utama, Penonton Sasaran, Penyelesaian yang Dulang dan USP Penempatan.

Selepas pemeriksaan mikrofon, Coach Adib mengumumkan episod keenam, kelas yang dicadangkan dari jam 8 hingga 9 pagi, dan urutan pelancaran tujuh topik: kedudukan, harga, nombor ajaib, funnel pemenang, trafik percuma, trafik berbayar dan pelaksanaan. Tarikh / jadual yang direkodkan ini bukan peristiwa semasa; rakaman sebenar berlangsung kira-kira tujuh puluh tiga minit.

BP bermaksud Brand Positioning, BI Brand Identity dan BT Brand Trust. Rumus penjenamaannya adalah Frekuensi × Kepercayaan × Identiti, mnemonik dan bukannya persamaan yang diukur dengan unit numerik yang ditakrifkan.

Dia mendakwa sekurang-kurangnya tujuh pendedahan berdasarkan penyelidikan yang tidak ditentukan. Rakaman itu tidak mengenal pasti atau membuktikan kajian atau menjamin penarikan balik selepas tujuh pandangan. Kekerapan, isyarat kepercayaan yang baik dan identiti yang boleh dikenali adalah perkara konseptual.

Identiti secara ringkas merangkumi identiti asas/maju, fizikal/tercetak dan dalam talian. Kepercayaan secara ringkas termasuk pejabat, pasukan, pelanggan dan maklum balas. Prosedur terperinci mereka tidak lengkap dalam bahagian ini.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:06:59 Sekadar buat sale

00:07:00 Sale paling hina

00:07:02 Sebenarnya

00:07:03 Saya guna ayat yang paling

00:07:05 Dramatik lah

00:07:06 Tolong komen jawab sorang

00:07:07 Sale

00:07:08 Paling

00:07:10 Hina

00:07:11 Tok hina

00:07:14 Yes

00:07:15 Ayman tolong pin

00:07:16 Anita Mastura

00:07:17 Sale paling hina

00:07:19 Sebenarnya guys

00:07:19 Sale bagus

00:07:21 Tak dinafikan

00:07:22 Tapi dia sebenarnya paling hina

00:07:24 Antara semua aktiviti

00:07:26 Sebab dia

00:07:28 Tidak mendantangkan profit

00:07:30 Secara eksponensial

00:07:32 Apa maksud dia?

00:07:34 Tengok sini

00:07:34 Sale bagus

00:07:36 Tapi dia ada limitation dia

00:07:37 Dia adalah one to one

00:07:39 One to one ni maksudnya

00:07:41 Satu salesman

00:07:42 Promote kepada satu customer

00:07:44 Satu salesman

00:07:46 Promote kepada satu customer

00:07:48 Impact dia adalah

00:07:49 Daily oxygen

00:07:52 Faham tak guys?

00:07:52 Faham tak?

00:07:53 Bila saya kata one to one

00:07:54 Faham tak?

00:07:55 Maksudnya awak ni

00:07:56 Sorang promote pada sorang

00:07:58 Macam itulah maksudnya

00:07:59 Kalau awak tak buat sale

00:08:01 Memang tak jalan

00:08:01 Tapi kalau awak buat sale

00:08:02 Awak boleh promote

00:08:03 Sorang kepada sorang je

00:08:05 Itu kekuatan orang sale

00:08:06 Faham eh?

00:08:07 Faham kan?

00:08:08 Sebab tu dia hina sikit

00:08:09 Dia penat

00:08:10 Dia macam

00:08:10 Sorang, sorang, sorang, sorang nak promote

00:08:14 Tetapi

00:08:14 Marketing

00:08:17 Paling cakai

00:08:18 Marketing ni dia start mulia sikit

00:08:21 Dia one to many

00:08:24 Tolong komen

00:08:25 One to many

00:08:27 Tolong komen jap

00:08:29 One to many

00:08:30 Dia ada tiga level kat sini

00:08:31 One to one

00:08:33 Many to many

00:08:34 One to many

00:08:35 Saya adjust balik yang ni

00:08:37 Dia adalah konsep dia

00:08:38 One to many

00:08:41 Haa ni kena faham

00:08:43 One to many ni apa?

00:08:45 One

00:08:46 Two

00:08:47 Many

00:08:48 Maksudnya

00:08:49 Seorang orang marketing yang power

00:08:51 Boleh capai 10 ribu orang

00:08:53 Satu orang

00:08:54 Content creator

00:08:55 Boleh reach kepada sejuta orang

00:08:57 Itu maksudnya

00:08:58 Marketing adalah one to many

00:09:00 Faham tak?

00:09:01 Faham tak?

00:09:02 Dia macam one to many tau

00:09:03 Bayangkan

00:09:04 Orang marketing yang power ni guys

00:09:05 Dia boleh capai

00:09:07 Berpuluh ribu orang

00:09:08 Dengan satu video FYP je

00:09:09 Betul tak?

00:09:10 Satu video FYP

00:09:12 Boom

00:09:12 Sebab itulah kalau awak tengok

00:09:14 Khairul Amin

00:09:14 Antara benda yang dia share dalam

00:09:16 Preparation dia

00:09:17 Waktu dia nak launch

00:09:18 Sambal, daging, dendeng

00:09:19 tu. Video still dia buat.

00:09:21 Dia still buat video.

00:09:23 Sebab apa dia tahu yang kuasa video

00:09:25 tu dia boleh capai kepada ramai orang. Sebab tu

00:09:27 marketing ni adalah one to many

00:09:29 dan dia adalah monthly

00:09:31 oxygen. Dia monthly oxygen.

00:09:34 Kalau awak stop

00:09:35 marketing, awak takkan nampak sekarang

00:09:37 impact marketing

00:09:39 3 bulan. Comment jap guys.

00:09:42 Impact marketing

00:09:43 3 bulan. Tolong comment.

00:09:46 Impact marketing

00:09:47 3 bulan.

00:09:49 Maksudnya kalau awak stop sekarang

00:09:52 3 bulan sale awak akan drop ke depan

00:09:54 Sebenarnya macam tu

00:09:55 Kalau awak buat marketing gila-gila sekarang

00:09:58 Awak tak nampak sekarang tau

00:09:59 Awak akan nampak lagi 3 bulan

00:10:00 Sebab tu ramai orang sale kadang-kadang

00:10:02 Dia tertipu dengan marketing

00:10:04 Marketing power

00:10:06 Tapi tu marketing power 3 bulan lepas

00:10:08 Tu yang sale dia naik sekarang

00:10:09 Kalau dia stop sikit marketing sekarang

00:10:11 Lagi 3 bulan punya sale akan drop

00:10:14 Sebab tu lah marketing ni bagus

00:10:16 Tapi dia pun tak cukup bagus juga

00:10:18 Kalau branding sampah

00:10:20 Sebab tu

00:10:21 Sale bawah

00:10:22 Nampak?

00:10:23 Nampak ada sini

00:10:23 Low impact

00:10:24 Short term

00:10:25 Sale short term

00:10:26 Dia berkonsep one to one

00:10:28 Dia adalah oksigen harian

00:10:30 Tapi marketing dia lebih

00:10:32 Bagus sikit

00:10:32 Dia one to many

00:10:33 Monthly oksigen

00:10:34 Okay guys

00:10:35 Branding pula

00:10:37 Branding lebih mulia

00:10:39 Tolong komen jap

00:10:41 Branding

00:10:41 Lebih mulia

00:10:45 Sebab ada orang

00:10:46 Kerja dia buat marketing

00:10:47 Tapi lupa nak buat branding

00:10:50 Branding lebih mulia

00:10:51 Yes, admin tolong pin

00:10:52 Syamim

00:10:53 Orang pertama

00:10:54 Thank you

00:10:55 Support kita pada pagi ni

00:10:56 Mudah-mudahan kawan-kawan yang tengah driving tu

00:10:59 Tengok kawan-kawan yang komen ni

00:11:01 Dia dapat sesuatu juga

00:11:03 Branding guys

00:11:03 Konsep dia adalah

00:11:05 Many to many

00:11:07 Apa maksud many to many?

00:11:09 Maksudnya

00:11:10 Satu orang

00:11:11 Yang power buat branding

00:11:13 Dia boleh influence

00:11:15 Banyak customer

00:11:16 Bercakap dengan banyak customer yang lain

00:11:19 Haa tu maksud many to many

00:11:21 Sebab kita satu

00:11:22 Ni kita

00:11:23 Kita satu je

00:11:24 Satu seller

00:11:26 Promote pada satu customer

00:11:27 Ni kita juga

00:11:28 Satu juga

00:11:29 Satu seller

00:11:30 Promote pada banyak customer

00:11:32 Tapi yang ni

00:11:33 Banyak customer

00:11:34 Yang menjadi duta

00:11:36 Promote kepada

00:11:38 Banyak customer lain

00:11:39 Safe branding is the keyword

00:11:41 Oh iya ke

00:11:42 Menarik juga ayat tu eh

00:11:43 Safe branding

00:11:44 Safe branding

00:11:45 Pastinya branding ke maksudnya

00:11:46 Tak mestilah saya

00:11:47 Tapi maksud saya

00:11:49 Customer bercakap

00:11:50 Dengan customer yang lain

00:11:51 Word of mouth

00:11:52 Comment je up guys

00:11:53 Word of mouth

00:11:56 Affiliate ke macam tu

00:11:57 Bukan

00:11:58 Bukan affiliate

00:11:59 Affiliate tu pun

00:12:00 Sessman kita juga

00:12:01 Macam agent

00:12:01 Ini customer yang bercakap

00:12:03 Dengan customer lain

00:12:04 Word of mouth

00:12:06 Guys saya nak tanya

00:12:07 Awak setuju tak

00:12:08 Satu mulut wangi

00:12:10 Yang suka

00:12:11 Promote 3 orang je

00:12:12 Tapi satu mulut busuk customer

00:12:14 Kalau dia benci

00:12:15 Dia akan promote kat 10 orang

00:12:17 Setuju tak?

00:12:18 Kalau dia suka

00:12:19 Dia promote kat 3 orang je

00:12:21 Tapi kalau dia benci brand awak

00:12:22 Dia promote dekat 10 orang

00:12:24 Triple

00:12:25 Sebab tu lah branding

00:12:29 Ini branding percuma

00:12:30 Sebab tu kalau awak benci dengan brand tu

00:12:33 Center of influence

00:12:34 Oh bahasa tinggi tu

00:12:35 Terbaik, betul, betul, betul

00:12:37 So nampak tak?

00:12:38 Branding ni guys

00:12:39 Dia adalah yearly oxygen

00:12:40 Kalau awak tengok brand-brand besar

00:12:42 Yang dia punya sale makin lama makin drop

00:12:45 Setiap tahun awak tengok macam eh asal tahun dia drop

00:12:47 Sebenarnya branding dia dah start lemah

00:12:50 Branding ni impact dia adalah

00:12:51 Tolong komen yearly oxygen

00:12:55 Maksudnya connect yourself with your brand

00:12:57 Eh bukan

00:12:58 Bukan connect yourself with your brand

2. Jualan, pemasaran, penjenamaan jenama dan kedudukan

00:07:00–00:13:00

12:28 — Hierarki asal: jualan oksigen harian, pemasaran oksigen bulanan, jenama oksigen tahunan, kedudukan pengasas / DNA jenama.
12:28 — Hierarki asal: jualan oksigen harian, pemasaran oksigen bulanan, jenama oksigen tahunan, kedudukan pengasas / DNA jenama.

Jualan digambarkan sebagai satu-ke-satu, penjual bercakap dengan satu pelanggan, yang dipanggil Daily Oxygen. Pemasaran adalah satu-ke-banyak, seorang penjual / mesej kandungan yang mencapai banyak, yang dipanggil Oksigen Bulanan. Jenama adalah banyak-ke-banyak, pelanggan bercakap dengan pelanggan lain, dipanggil Annual Oxygen.

Coach Adib menyebut jualan hina dan pemasaran / penjenamaan lebih tinggi untuk mendramatisasi jangkauan yang berbeza. Dia juga mengatakan jualan adalah berguna / perlu; label tidak menubuhkan nilai profesion atau membuktikan jualan tidak boleh skala.

Perkataan mulut dibezakan dari afiliasi / ejen yang dibayar dalam penjelasannya. Satu pelanggan yang gembira memberitahu tiga dan pelanggan yang tidak gembira memberitahu sepuluh adalah perbandingan ilustratif, bukan kadar rujukan yang disahkan.

Kesan pemasaran selepas tiga bulan, kesan penjenamaan tahunan dan kedudukan kekal adalah tuntutan yang dipermudahkan, bukan kelewatan pengiraan tetap atau persepsi pasaran yang tidak berubah. Hierarki menggambarkan cakrawala yang diingini daripada hasil yang diukur.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:12:58 Bukan connect yourself with your brand

00:13:00 Kalau awak connect yourself with your brand

00:13:02 Awak dah buat personal branding

00:13:04 Awak kena tahu kita ada business branding

00:13:06 Personal branding

00:13:07 Personal branding adalah booster

00:13:09 Dia short term solution

00:13:11 Kita tak nak

00:13:12 Guys saya nak tanya awak

00:13:14 Bagus ke personal branding melekat dengan bisnes?

00:13:17 Bagus ke tak?

00:13:18 Contoh, awak buka satu restoran.

00:13:20 Orang kenal owner.

00:13:22 Bagus ke tak bagus?

00:13:23 Jom kita bahas je topik ni.

00:13:25 Personal branding versus business branding.

00:13:28 Bagus ke tak bagus?

00:13:30 Jomlah, saya buka slide baru eh.

00:13:32 Sebab saya ajar ni free flow je.

00:13:34 Saya tak ada template sangat.

00:13:37 Personal branding versus business branding.

00:13:42 Apa macam.

00:13:43 Orang tanya saya, Tuan, tak bagus long term?

00:13:47 Yes, itu jawapan yang tepat.

00:13:48 Sebenarnya, untuk pengaturan awak, ni based on pengalaman saya.

00:13:51 Saya dah run lebih daripada 40 company berbeza.

00:13:55 Personal branding bagi saya adalah, tolong komen ayat ni, komen ayat ni.

00:14:00 Short term booster.

00:14:03 Tolong komen.

00:14:06 Short term booster.

00:14:09 That's the keyword.

00:14:11 Tak bagus, contoh Pak Mahmood Western.

00:14:12 Yes, betul.

00:14:14 Short term booster guys.

00:14:15 Personal branding dia sepatutnya hanyalah short term booster.

00:14:19 Sebab untuk orang kenal brand mencabar.

00:14:22 That's why kita jual diri kejap.

00:14:24 Tapi, business branding.

00:14:28 Ni tolong komen eh.

00:14:31 Long term cure.

00:14:34 Tolong komen.

00:14:37 Long term cure.

00:14:39 Ni saya bagi.

00:14:40 Ni saya punya take lah eh.

00:14:41 Personally saya punya take lah.

00:14:42 Awak setuju tak setuju, minta maaf

00:14:44 Tapi bagi saya

00:14:46 Personal branding adalah short term booster

00:14:49 Business branding adalah long term cure

00:14:53 Saya nak tanya awak

00:14:55 Awak kenal tak satu brand ni nama dia Fashion Valley

00:14:58 Kenal tak guys?

00:14:59 Fashion Valley kenal tak?

00:15:01 Siapa owner dia? Comment sikit

00:15:04 Siapa owner Fashion Valley?

00:15:06 Tak kenal

00:15:09 Ali Syukri ok je tuan

00:15:11 Sebab tu Alis Syukri kena kerja hari-hari

00:15:14 Guys

00:15:15 Jom kita kupas jap

00:15:16 Dato' Alis Syukri minta maaf eh

00:15:18 Contoh

00:15:19 Bagus ke

00:15:20 Awak rasa penat ke tak penat jadi Alis Syukri

00:15:23 Melekat pada diri awak

00:15:24 Apa-apa je

00:15:26 Telah jak lah Aris

00:15:29 Telah jak lah Aris

00:15:30 Eh penat ke tak penat

00:15:31 Jali Alis Syukri sebenarnya

00:15:32 Penat ke tak penat

00:15:33 Nampak

00:15:34 Bila personal branding

00:15:37 Terlampau strong

00:15:38 Awak tolong komen

00:15:40 Susah nak exit

00:15:44 Susah nak exit

00:15:46 Comment je, comment

00:15:47 Awak jangan tengok

00:15:49 Alis Syukri

00:15:50 Lepas tu awak anggap

00:15:51 Semua benda yang dibuat betul

00:15:52 Awak kena tengok

00:15:54 Dari sudut berbeza guys

00:15:55 Susah nak exit

00:15:57 Yes

00:15:58 Fashion Valley Bibi Yusof

00:16:00 Betul

00:16:00 Jadi saya kupas sikit lah topik ni

00:16:02 Eh setuju tak setuju

00:16:03 Admin tolong pinjap

00:16:05 Susah nak exit

00:16:06 Kan

00:16:07 Dalam hospital kena live

00:16:09 Bukan apa guys

00:16:11 Isu dia

00:16:11 Bila awak terlampau ke depan

00:16:13 Risiko tinggi

00:16:15 Kalau orang benci je

00:16:18 Vivi Yusof

00:16:19 Benci terus fashion village

00:16:21 Setuju tak?

00:16:22 Risiko dia tinggi tau

00:16:24 Sekarang ni orang suka dengan

00:16:26 Family Alis Syukri

00:16:27 Saya doakan

00:16:27 Semudah-mudahan selama-lamanya

00:16:29 Orang happy dengan

00:16:30 Family Alis Syukri

00:16:31 Kita ada watak-watak baru

00:16:33 Contohnya kita ada siapa?

00:16:34 Anak dia

00:16:35 Amar Ahmian

00:16:36 Saya nak tanya awak

00:16:38 Katalah one day

00:16:40 Family Ali Syukri

00:16:42 Terlajak

00:16:42 Buat something yang

00:16:44 Masyarakat tak suka

00:16:45 Agak-agak

00:16:46 Tutup tak bisnes dia

00:16:48 Agak-agak awak lah

00:16:49 Kalau satu Malaysia

00:16:50 Benci

00:16:51 Dia tak benci bisnes tau

00:16:52 Dia benci dengan orang tu

00:16:54 Awak rasa macam mana

00:16:55 Risiko ke tak risiko

00:16:56 Agak-agak lah

00:16:58 Kuasa boykot rakyat Malaysia ni

00:16:59 Padu ke tak padu

00:17:01 Bibi Yusof masih kes berjalan kan

00:17:03 Itu saya tak tahu

00:17:04 Allah Allah

00:17:05 Saya tak tahu pasal kes dia

00:17:06 Tapi saya just nak bagitahu

00:17:08 Personal branding ni

00:17:09 High risk

00:17:10 Setuju tak?

00:17:12 Setuju tak guys?

00:17:13 Awak faham tak kenapa saya kata macam ni?

00:17:15 Personal branding ni

00:17:16 Sangat-sangat risiko

00:17:17 Memang laju

00:17:18 Tapi risiko

00:17:19 Sebab itulah

00:17:20 Dia jangan long term sangat guys

00:17:21 Kita kena exit

00:17:23 Dia hanyalah short term booster sahaja

00:17:25 Okay lah personal branding

00:17:26 Tapi bila awak nak grow besar

00:17:28 Sales 10 juta

00:17:29 20 juta

00:17:30 Awak tak nak ke depan sangat guys

00:17:31 Awak nak bagi orang lain

00:17:33 Bagi staff

00:17:34 Bagi team

00:17:35 Sekarang ni kita ada siapa?

00:17:37 Christy Ng

00:17:38 Kristi Eng

00:17:39 Comment sikit

00:17:39 Kristi Eng

00:17:40 Power tak personal branding dia guys

00:17:42 Mana lagi orang kenal

00:17:44 Kristi Eng ke

00:17:45 Back dia

00:17:48 Kairul Amin tu

00:17:49 Haa

00:17:50 Kairul Amin

00:17:50 Guys

00:17:51 Kairul Amin

00:17:53 Seram tak jadi Kairul Amin

00:17:55 Saya nak tanya awak

00:17:55 Adakah kalau awak jadi Kairul Amin

00:17:58 Awak rasa dalam penjara

00:17:59 Awak rasa dalam penjara

00:18:01 Awak rasa macam

00:18:02 Awak rasa macam

00:18:03 Aku tak boleh buat kesalah apa-apa

00:18:05 Aku kena jadi malaikat

00:18:06 Satu Malaysia tengah judge aku

00:18:08 Sebagai karut aming

00:18:09 Aku kena jadi malaikat yang paling perfect

00:18:12 Yang satu rakyat Malaysia kena suka

00:18:14 Gila kan

00:18:15 Eh korang rasa best ke lah

00:18:16 Buat bisnes macam tu

00:18:17 Minta maaf lah

00:18:18 Ni saya punya pendapat lah

00:18:19 Tak punya pendapat

00:18:20 So that's why saya rasa

00:18:21 Personal branding ni sebenarnya bahaya sikit tau

00:18:24 Dia macam short term booster okey lah

00:18:25 Sebab kita ni nak jual brand susah sikit

00:18:28 Jadi kita ke depan sekejap

00:18:29 Tapi then kita kena exit balik

00:18:31 Untuk bagi bisnes lebih dikenali

00:18:33 Okay clear eh

00:18:35 Okay kita sambung guys

00:18:36 That's why tadi saya beritahu

00:18:38 Sale adalah one to one

00:18:40 Dia adalah daily oxygen

00:18:43 Marketing one to many

00:18:45 Monthly oxygen

00:18:47 Saya suka macam owner Pak Mumu Western

00:18:48 Ya lah banyak lah

00:18:49 Banyak je

00:18:50 Owner-owner service biasanya tak ke depan

00:18:52 Sebab dia tak perlu tarik agent

00:18:54 Owner-owner produk yang ke depan banyak

00:18:56 Sebab dia punya funnel kena tarik

00:18:59 Agent

00:18:59 Ha ha ha ha

00:19:00 He he

00:19:01 Branding

00:19:02 Branding ni many to many

00:19:04 Okay

00:19:04 Saya nak share

00:19:05 Benda yang lagi penting daripada branding

00:19:08 Kalau sale hina

00:19:10 Marketing mulia

00:19:12 Branding lebih power

00:19:13 Ada satu yang

00:19:16 Infinity

00:19:17 Dipanggil sebagai positioning

00:19:20 Tolong komen sekejap guys

00:19:21 Positioning

00:19:22 Positioning

00:19:23 Sebab ada orang buat brand

00:19:26 Tapi tersalah positioning

00:19:28 Melingkup habis

00:19:29 Sebab tu topik saya pada pagi ni

00:19:31 Saya nak bawa awak dalam satu dimensi berbeza

00:19:34 Saya tak nak awak nampak

00:19:35 Sale semata-mata

00:19:36 Sale penat guys

00:19:37 Haradi kena buat

00:19:38 Marketing ok lah sikit

00:19:39 Okay

00:19:40 Comment positioning

00:19:41 Yes positioning

00:19:42 Marketing ok sikit guys

00:19:44 Tapi dia monthly oxygen

00:19:45 Branding

00:19:46 Oh branding padu-padu-padu

00:19:47 Branding many to many

00:19:48 Maksudnya customer yang promote pada customer

00:19:52 Positioning

00:19:52 Dia adalah

00:19:55 DNA founder

00:19:56 Tolong komen sikit

00:19:57 DNA founder

00:19:59 Positioning ni

00:20:01 Dia sebenarnya adalah

00:20:02 DNA

00:20:03 DNA founder ataupun bisnes tu sendiri

00:20:06 Sekejap ni saya nak

00:20:07 Saya akan ajar awak pasal positioning

00:20:09 Tapi apa impact dia

00:20:11 Apa impact positioning

00:20:12 Positioning impact dia permanent

00:20:15 Kekal selama-lamanya

00:20:16 Kalau dah proton

00:20:18 Kita dah chop proton

00:20:19 Murah, proton tak kualiti

00:20:21 Itulah proton bagi awak

00:20:22 Kalau awak dah chop Honda

00:20:24 Honda tu berkualiti

00:20:26 Honda tu bagus

00:20:27 Itulah awak punya positioning awak

00:20:30 Sekejap ni saya akan ajar

00:20:31 Tapi tak apa guys

00:20:32 Impact dia

00:20:32 High impact

00:20:34 Dan long term

00:20:35 Positioning ni

00:20:35 Kalau awak salah position je dalam market

00:20:37 Awak pilih position ni murah

00:20:40 Jadi saya akan ajar

00:20:41 Siapa nak belajar pasal positioning

00:20:43 Guys

00:20:43 Siapa nak belajar pasal positioning

00:20:45 Comment number 4 je

00:20:46 Comment number 4

00:20:47 Ada tak yang nak belajar

00:20:48 Yang ni saya akan ajar awak

00:20:50 Dalam live ni terus

00:20:51 Sebab saya live tak lama

00:20:52 Saya live sampai pukul 9 je

00:20:54 Tapi saya akan ajar awak

00:20:55 Pasal 4 jenis positioning

00:20:57 Yang awak boleh pilih

00:20:58 Mudah-mudahan

00:20:59 Awak tak tersalah pilih positioning

00:21:01 Kita ada positioning murah, kualiti, laju dan juga senang dapat.

00:21:06 Jadi, saya share kat awak.

00:21:08 Izinkan saya habis dulu muka dimah ni.

00:21:10 Okay.

00:21:11 So, bawah low impact short term atas high impact long term.

00:21:15 Kita ada one to one.

00:21:17 Kita yang promote pada customer.

00:21:18 Kita ada one to many.

00:21:20 Kita promote pada banyak customer dan kita ada many to many.

00:21:23 Susah betul.

00:21:24 Memang susah.

00:21:25 Customer yang promote pada customer.

00:21:27 Okay, saya nak tanya awak.

00:21:28 Benda alah ni awak rasa

00:21:29 Berapa persen awak faham

00:21:31 Comment jap

00:21:32 Saya nak tengok

00:21:32 Survey

00:21:33 Siapa yang rasa dia faham 100%

00:21:35 Apa yang saya sampaikan ni

00:21:36 Comment 100%

00:21:37 70%

00:21:38 Comment 70%

00:21:39 50%

00:21:40 Comment 50%

00:21:42 0% pun takpelah

00:21:43 Comment lah

00:21:44 Jujur lah

00:21:44 Jujur

00:21:44 Saya nak tengok

00:21:45 Faham tak

00:21:45 Ke tinggi sangat

00:21:46 Ke saya salah explain

00:21:48 Saya nak cuba improve

00:21:50 Explanation saya

00:21:51 30%

00:21:53 30%

00:21:54 Oh

00:21:54 Saya masuk lambat

00:21:55 Start daripada branding je tadi

00:21:56 Alamak

00:21:56 Iyekah

00:21:57 Berapa persen awak apa

00:21:58 Faham lah?

00:21:59 50, 10%.

00:22:00 Okey lah, next time saya cuba improve lagi eh.

00:22:03 Saya akan buat slide ni lebih komprehensif lah lepas ni.

00:22:06 Tapi kalau saya recap balik,

00:22:08 saya nak cerita macam ni lah guys.

00:22:09 Jangan start pada sale,

00:22:11 sebab sale kita akan penat.

00:22:12 Satu orang seller promote pada satu orang customer,

00:22:14 Oxygen harian.

00:22:15 Jangan start pada marketing juga.

00:22:17 Marketing bagus.

00:22:18 Tapi satu orang seller promote pada banyak customer.

00:22:20 Bagus jugalah monthly Oxygen.

00:22:22 Branding lah dia dah bagus lah.

00:22:24 Bila awak start belajar branding,

00:22:25 banyak customer yang promote pada banyak customer yang lain.

00:22:28 Ini adalah yearly oxygen

00:22:29 Bila awak belajar

00:22:31 Buat positioning

00:22:32 Positioning ni akan buat

00:22:33 Awak punya

00:22:34 Position dalam market

00:22:36 Kita panggil sebagai

00:22:37 Blue ocean

00:22:37 Tiba-tiba jadi blue ocean

00:22:38 Sebab awak tahu

00:22:39 DNA sebenar

00:22:41 Yang awak nak bawa

00:22:41 Dan impact dia adalah

00:22:42 Permanent

00:22:43 Ok takpe

00:22:44 Jom kita sambung balik

00:22:44 Ok

00:22:45 So branding strategi ni

00:22:47 Ada 3

00:22:48 Tadi saya dah explain

00:22:50 Tolong SS guys

00:22:51 Siapa yang done SS

00:22:52 Beritahu

00:22:53 10% alamak

00:22:54 Takpe lah

00:22:54 Next time saya cuba

00:22:56 Saya cuba explain eh

00:22:57 Sebab saya nak repeat

00:22:57 Balik topik ni

00:22:58 Mau

00:22:59 Mau 3 minggu

3. Jenama peribadi berbanding jenama perniagaan

00:13:00–00:23:00

12:28 — Hierarki sumber dikekalkan sementara penjenamaan peribadi / perniagaan dibincangkan terutamanya dengan kuat.
12:28 — Hierarki sumber dikekalkan sementara penjenamaan peribadi / perniagaan dibincangkan terutamanya dengan kuat.

Coach Adib menyebut personal branding sebagai pendorong jangka pendek dan branding perniagaan sebagai ubat jangka panjang. Visibiliti pengasas boleh membantu kesedaran pelancaran, sementara pergantungan pada pengasas boleh mewujudkan beban kerja, tumpuan reputasi dan cabaran keluar.

Contohnya termasuk FashionValet/Vivy Yusof, Aliff Syukri, Christy Ng dan Khairul Aming. Coach Adib secara jelas mengatakan dia tidak tahu butiran kes undang-undang. Rujukan ini adalah pendapat ilustratif, bukan dakwaan yang disahkan, laporan kes semasa atau bukti perniagaan akan gagal.

Penindasan penonton terhadap seseorang yang berpotensi mempengaruhi jenama adalah senario risiko, bukan ramalan mengenai orang yang dinamakan. Coach Adib lebih suka akhirnya membiarkan pasukan / perniagaan menjadi terkenal secara bebas, daripada secara peribadi tetap menghadap ke hadapan.

Penentuan kedudukan digambarkan sebagai DNA pengasas / jenama dan laluan ke lautan biru. Menamakan ia kekal atau tidak berkekalan adalah retorika. Rakaman itu tidak menguji persepsi jenama tertentu atau menjamin pembezaan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:22:59 Mau 3 minggu

00:23:02 Saya hari ni

00:23:03 Hari ni saya tengah ajar

00:23:04 Pasal bendala ni

00:23:05 Ini ni ni

00:23:06 Chapter 1

00:23:07 Brand positioning

00:23:07 Done access eh

00:23:09 Saya start pukul 8 pagi

00:23:10 Habis 9 malam

00:23:11 Eh 9 malam

00:23:12 9 pagi

00:23:13 So

00:23:13 Ini topik ni

00:23:15 Awak boleh SS juga yang ni guys

00:23:16 Siapa yang nak join saya

00:23:17 Esok topik lain pula

00:23:18 SS yang ni juga eh

00:23:19 Nampak

00:23:20 Saya setiap hari live

00:23:22 Saya ajar topik berbeza

00:23:24 Sebab saya pun menyampah

00:23:25 Ajar benda yang sama

00:23:27 Saya ni

00:23:27 trainer part-time je. Saya pun buat bisnes macam awak juga.

00:23:30 Saya run lima bisnes berbeza. Saya ada

00:23:31 dua company travel, satu company

00:23:33 car rental, satu company recon car

00:23:35 dan satu company training macam ni.

00:23:38 Okay. Branding strategy, kita

00:23:40 ada brand positioning BP. Dalam brand

00:23:42 positioning, awak kena tahu, kita

00:23:44 akan fokus kepada empat perkara penting

00:23:45 dalam brand positioning. Kita

00:23:47 akan clearkan dulu main problem, clearkan

00:23:50 pula target audience, jelaskan

00:23:52 pula repeatable solution.

00:23:54 Malam ni ada tak? Malam ni ada. Tapi malam

00:23:56 ni pasal technical marketing. Malam

00:23:57 ni saya start pukul 10 malam. Siapa nak join, boleh join juga malam ni. 10 malam sampai

00:24:02 11. Dan last kali, positioning USP. So, ini adalah brand positioning. Jadi, saya akan

00:24:06 go through. Saya akan sprint terus. Lepas tu, kita ada brand identity. Brand identity

00:24:11 ni yang kita kata tentang basic identity, logo, colour, bagai apa semua. Advanced identity.

00:24:16 Lepas tu, kita ada physical identity. Apa yang kita kena print dan kita ada online

00:24:20 identity. Technical apa? Technical marketing. Saya malam-malam ajar pasal marketing pula.

00:24:26 Saya ajaklah pasal website, pasal cara nak buat video, macam tu.

00:24:31 Pagi, saya ajar pasal strategi business.

00:24:34 Nombor tiga adalah brand trust.

00:24:35 Kita kena ada office, team, customer, feedback.

00:24:38 Okay eh.

00:24:39 So, jom kita go through one by one.

00:24:41 Siapa dah ready untuk saya cover topik BP, brand positioning?

00:24:45 Comment BP.

00:24:47 BP.

00:24:47 BP, BP, BP, BP.

00:24:49 BP.

00:24:51 Tuan ada sediakan kelas tak?

00:24:53 Saya tak ada buat seminar, tak ada buat personal coaching.

00:24:55 Kelas pun tak ada

00:24:56 Yang ada adalah

00:24:58 Awak boleh tekan link bio

00:24:59 Saya ada sediakan

00:25:01 Video tutorial

00:25:01 Itu je

00:25:02 Saya trainer part time

00:25:05 Saya trainer part time

00:25:06 Saya bukan full time buat training ni

00:25:07 Sebab saya pun run bisnes sendiri

00:25:09 Jadi saya buat

00:25:10 Untuk mengisi

00:25:11 Kekosongan

00:25:12 Sebab mak ayah

00:25:12 Saya ada dua cikgu guys

00:25:13 Mak ayah saya ada dua cikgu

00:25:16 Jadi saya rasa rugi pula

00:25:17 Bila tak ajar orang ni

00:25:18 Okay

00:25:19 Bismillahirrahmanirrahim

00:25:19 Jom kita mulakan

00:25:20 BP let's go

00:25:20 BP

00:25:22 Brand positioning

00:25:24 Tak ada nak tengok

00:25:25 Tak apa, tak ada rezeki

00:25:26 Next time cuba join lagi eh

00:25:27 Brand positioning

00:25:30 Main problem

00:25:30 Tolong komen jap

00:25:31 Main problem

00:25:33 Ini topik kita pada pagi

00:25:36 Bila awak nak clearkan

00:25:37 Brand positioning

00:25:38 Awak

00:25:40 Jelaskan main problem

00:25:42 Jiwa guru

00:25:44 Tak pasti

00:25:45 Saya rasa lebih kepada

00:25:48 Culture

00:25:48 Kita orang kat rumah ni mengajar

00:25:50 Saya dengan adik-adik

00:25:51 Kita main

00:25:52 Cikgu-cikgu

00:25:53 Tahu tak adik-adik yang main cikgu

00:25:54 Kakak saya akan mendidik

00:25:55 kat depan. Okay, semua anak-anak

00:25:57 murid, meh, kakak ajar. Saya dalam

00:25:59 family, culture kita orang berucap.

00:26:01 Kalau awak datang dalam family saya, setiap bali raya

00:26:03 kena berucap. Mak saya akan berdiri.

00:26:05 Assalamualaikum anak-anak sekalian. Okay

00:26:07 terima kasih Noh. Macam tu. Tu

00:26:09 siapa punya family. Dia kena banyak berucap.

00:26:11 Okay. Main problem.

00:26:13 Bila awak nak buat

00:26:15 positioning dalam market, awak kena

00:26:17 fokus satu main problem.

00:26:19 Ada satu pantang larang. Beberapalah.

00:26:22 Nombor satu guys.

00:26:23 Ini ramai yang benci saya kot

00:26:25 Bila saya buat benda ni

00:26:26 Tapi saya minta maaf

00:26:27 Ini pendapat peribadi saya

00:26:28 Jangan jadi one stop center

00:26:32 Tolong komen

00:26:33 Tolong komen

00:26:35 Jangan jadi one stop center

00:26:44 Dosa orang servis

00:26:48 Setuju tak setuju

00:26:50 Setuju tak setuju

00:26:52 Even contractor yes

00:26:54 Masalah orang service

00:26:55 Kadang-kadang orang product pun ada masalah yang sama

00:26:58 Dia suka jadi one stop center

00:27:01 Awak kena tahu

00:27:02 When you are selling to everyone

00:27:04 You are selling to no one

00:27:07 Bila awak cuba jual kat semua orang

00:27:09 Awak tak jual kat siapa-siapa pun

00:27:11 Tak faham

00:27:12 Awak tak boleh jadi one stop center

00:27:14 One stop center ni adalah

00:27:16 Typical cliche orang yang baru nak start business

00:27:19 Orang yang dah seasonal entrepreneur

00:27:21 Experience entrepreneur

00:27:23 Dia tahu, awak kena pilih satu killer solution.

00:27:27 Sahaja.

00:27:28 Awak kena pilih satu je, guys.

00:27:30 Contohnya, awak buka klinik.

00:27:32 Klinik awak fokus pada apa?

00:27:34 Masalah kanak-kanak autism.

00:27:36 Jelas.

00:27:37 Positioning clear dalam market.

00:27:39 Boom, kanak-kanak autism.

00:27:40 Faham, macam tu.

00:27:41 Okay, next.

00:27:42 Jangan terlampau general.

00:27:44 Ini isu dia, janganlah general sangat.

00:27:47 Kita tak nak solvekan masalah general.

00:27:48 Kita nak kena specific.

00:27:50 Jangan solve semua masalah.

00:27:52 Jangan komplikatedkan solution

00:27:54 Simplifikan package

00:27:55 Package jangan banyak sangat guys

00:27:57 Comment sikit

00:27:59 Package

00:28:00 Sweetspot 3

00:28:02 Comment jap

00:28:03 Package

00:28:04 Sweetspot 3

00:28:05 Ini tak ada pula dalam slide

00:28:07 Tolong comment lah

00:28:08 Admin tolong pin

00:28:09 Package ni bila awak buat offer

00:28:11 Sweetspot dia 3

00:28:13 Awak janganlah buat macam-macam

00:28:15 Package ada 10 lah

00:28:16 Pening

00:28:16 Dia customer jadi pening tau

00:28:18 Jangan komplikatedkan solution

00:28:20 Package

00:28:20 Sweet spot 3

00:28:22 Tolong komen seorang

00:28:23 Okay

00:28:24 Next pula

00:28:25 3 sahaja

00:28:26 Yes okay

00:28:27 Jangan terlampau banyak package

00:28:28 Jangan terlampau banyak SKU

00:28:30 Sebab tu

00:28:31 Focus satu main problem

00:28:33 Okay ni jelas eh

00:28:34 Jelas tak faham tak yang ni

00:28:36 Yang ni pun kadang-kadang isu juga eh

00:28:38 Ramai orang dia salah solve masalah

00:28:40 Dia cuba nak solve semua masalah

00:28:42 Boleh tak guys kita

00:28:43 SKU ni apa

00:28:45 SKU ni je lah quantity product

00:28:47 Berapa banyak SKU product

00:28:49 kognitif produk yang awak ada

00:28:50 awak ada 20 produk

00:28:53 ada satu peraturan ni dipanggil sebagai

00:28:56 Pareto Law of Principle

00:28:58 80-20 rule

00:28:59 rupanya bila kita study balik

00:29:01 dalam bisnes kita

00:29:02 hanya 20% sahaja produk

00:29:05 yang menghasilkan 80% sale

00:29:07 sama macam service

00:29:08 hanya 20% sahaja service

00:29:10 yang menghasilkan 80% result

00:29:13 itu 80-20 rule

00:29:15 tapi kita pula terbalik

00:29:17 kita fokus yang 80% tu

00:29:19 Tuan boleh buat satu contoh tak

00:29:20 Untuk semua ciri-ciri ni

00:29:21 Alamak

00:29:23 Alamak

00:29:24 Saya nak kena cepat ni guys

00:29:25 Masa mencembarui

00:29:26 Minta maaf eh

00:29:27 Minta maaf eh

00:29:28 Saya teruskan eh

00:29:28 Nanti saya cuba explain sikit

00:29:30 Saya minta maaf

00:29:30 Saya punya slide ni banyak gila

00:29:31 Serius

00:29:31 Banyak gila

00:29:32 Okay saya teruskan dulu

00:29:33 Saya minta maaf eh

00:29:34 Okay saya teruskan dulu

00:29:35 Alamak

00:29:35 Minta maaf pula eh

00:29:36 Okay guys

00:29:37 Next

00:29:37 Target audience

00:29:38 Tolong komen

00:29:39 Target audience

00:29:41 Renew rock tag

00:29:42 At least jelas

00:29:44 Nana pakar rock tag

00:29:45 Pun jelas kat situ

00:29:46 Nana pakar rock tag

00:29:47 Dah

00:29:48 Fokus rock type je.

00:29:49 Selama je awak scale RM100,000.

00:29:52 Okay.

00:29:52 Target audience.

00:29:54 Lepas dah jelas pasal masalah,

00:29:56 awak kena jelas pula pasal tau guai audience.

4. Masalah utama dan tumpuan

00:23:00–00:30:00

23:59 — Empat soalan kedudukan asal digunakan untuk perbincangan fokus masalah kemudian.
23:59 — Empat soalan kedudukan asal digunakan untuk perbincangan fokus masalah kemudian.

Soalan pertama adalah satu masalah utama. Coach Adib tidak menggalakkan pusat satu-henti yang samar-samar, cuba menyelesaikan masalah semua orang, SKU yang berlebihan dan tawaran yang rumit. Tiga bungkusan adalah titik manis yang disyorkan, bukan pilihan universal yang terbukti.

Contohnya termasuk klinik yang memberi tumpuan kepada keperluan yang berkaitan dengan autisme, pakar cukai jalan raya dan kontraktor yang memberi tumpuan kepada banglo. Ini adalah ilustrasi pemasaran, bukan bukti bahawa doktor mempunyai kepakaran, bahawa rawatan yang sesuai atau bahawa perkhidmatan yang luas tidak dapat berjaya.

Idea Pareto 80/20 digunakan untuk menggalakkan memeriksa produk / perkhidmatan mana yang menyumbang paling banyak jualan / hasil. Pengedaran pendapatan sebenar mesti diukur; dua puluh peratus daripada produk yang menghasilkan lapan puluh peratus tidak ditetapkan untuk setiap perniagaan.

SKU bermaksud Unit Penyimpanan Stok, pengiktirafan untuk item/varian yang dapat dibezakan, dan bukan hanya kuantiti fizikal dalam inventori. Sumber itu menggunakannya secara santai untuk menggambarkan jumlah persembahan.

Keyakinan dan tiga atau empat tahun melakukan sesuatu tidak dengan sendirinya mewujudkan gelaran pakar yang sah. Coach Adib menolak kebimbangan tuntutan yang berlebihan, tetapi rakaman itu tidak mengesahkan kelayakan profesional atau peraturan pengiklanan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:30:00 Kapal.

00:30:00 Salah je kapal.

00:30:01 Okay.

00:30:02 Target audience ni pula.

00:30:03 Haa ni.

00:30:04 Awak kena fokus satu target audience.

00:30:09 Kalau bina rumah dengan innovation pun one stop centre jugakah?

00:30:12 Yes.

00:30:13 One stop centre.

00:30:13 Awak kena jelas.

00:30:14 Awak nak buat rumah apa?

00:30:15 Rumah bungalow ke?

00:30:16 Kalau awak nak fokus rumah bungalow

00:30:18 Awak kena buat

00:30:19 Semua konten awak

00:30:20 Pasal rumah bungalow sahaja

00:30:23 Dan bila awak fokus rumah bungalow

00:30:25 Barulah awak nampak unik

00:30:26 Wow kami specialist rumah bungalow

00:30:28 Nampak tak?

00:30:29 Faham tak kat sini guys?

00:30:30 Contoh awak contractor

00:30:31 Awak kata

00:30:32 Oh guys

00:30:32 Tuan saya semua boleh buat tuan

00:30:34 Kabinet dapur

00:30:35 Wardrobe boleh

00:30:36 Apartment boleh

00:30:36 Kondo boleh

00:30:37 Rumah landed boleh

00:30:38 Rumah terrace boleh

00:30:39 Dia tak jadi tau

00:30:39 Dia tak nampak unik

00:30:40 Bila awak kata

00:30:41 No

00:30:44 Saya fokus rumah

00:30:45 Bangalore sahaja

00:30:48 Kami adalah pakar rumah Bangalore

00:30:50 Kami dah hasilkan lebih daripada 50 rumah Bangalore

00:30:52 Kan nampak lain sikit

00:30:54 Faham tak? Dia unik tau

00:30:56 Bila awak start fokus pada satu solution

00:30:58 Ok, awak akan jadi specialist

00:31:00 Fokus satu target audience

00:31:02 Ok guys, ada tujuh elemen

00:31:04 Comment

00:31:06 Tujuh elemen

00:31:09 Tujuh elemen

00:31:11 Tujuh elemen

00:31:13 Tujuh elemen eh

00:31:14 Untuk menentukan target audience

00:31:16 Ini saya nak ajar awak

00:31:17 Tujuh elemen

00:31:18 Bila awak nak set target audience

00:31:20 Siapa boleh SS, SS

00:31:22 Tak dapat SS

00:31:23 OS-OS

00:31:25 Elemen pertama

00:31:26 Jantina

00:31:26 Awak kena tahu

00:31:29 Fokus satu untuk jadi specialist

00:31:31 Betul

00:31:31 Kita jadi pakar

00:31:32 Pakar dalam masalah

00:31:34 Dan solution tersebut

00:31:36 Tujuh elemen yang awak kena tahu

00:31:37 Bila nak set target audience

00:31:38 Jantina

00:31:40 Jantina

00:31:40 Laki ke perempuan

00:31:41 Umur

00:31:41 Umur ni ambil range 10 tahun je

00:31:43 Jangan banyak sangat eh

00:31:44 Ambil range 10 tahun je

00:31:45 Macam 30, 40 contoh

00:31:47 Pekerjaan dia apa?

00:31:48 Income dia apa?

00:31:49 Clear?

00:31:50 Status dia?

00:31:51 Dah kahwin ke?

00:31:51 Married ke?

00:31:52 Divorce ke?

00:31:53 Complicated ke?

00:31:54 PJJ ke?

00:31:56 Location

00:31:56 Kat mana dia duduk?

00:31:57 Bandar ke apa ke?

00:31:59 Dan lifestyle priority dia

00:32:00 Dia ni utamakan apa?

00:32:02 Dia ni utamakan shopping ke?

00:32:04 Makanan ke?

00:32:05 Kereta ke?

00:32:05 Apa ke?

00:32:06 Overclaim pula guna perkataan pakar

00:32:08 Eh takde

00:32:10 Overclaim ke guys?

00:32:11 Guna perkataan pakar

00:32:13 Adakah kita overclaim?

00:32:14 Kalau kita guna perkataan pakar,

00:32:16 yang kita memang dah buat benda tu dah 3-4 tahun dah.

00:32:19 Dan kita buat satu benda je.

00:32:21 Contoh, saya fokus rumah bungalow.

00:32:23 Selama 3 tahun,

00:32:24 saya memang hanya fokus rumah bungalow je.

00:32:28 Siapakah saya?

00:32:31 Siapakah saya?

00:32:32 Pakar rumah bungalow.

00:32:33 Betul tak?

00:32:35 Jangan risau.

00:32:36 Jangan risau.

00:32:37 Sazuan, jangan risau.

00:32:38 Kita kena percaya pada diri kita.

00:32:41 Barulah customer percaya pada kita.

00:32:43 Kalau kita tak percaya pada kita sendiri

00:32:45 Macam mana customer nak percaya?

00:32:46 Saya tak adalah pakar sangat rumah bungalow ni

00:32:48 Tapi bolehlah sikit-sikit

00:32:52 Boleh ke macam tu guys?

00:32:54 Awak nak yakinkan customer

00:32:56 Awak pun tak yakin dengan diri awak

00:32:58 Awak ni mahir ke buat bungalow

00:33:00 Saya rumah bungalow ni

00:33:03 Adalah pengalaman sikit-sikit

00:33:04 Ui sampai macam ni badan tu

00:33:06 Nak punya lah macam

00:33:09 Dia macam

00:33:11 Alamak tak selesa lah saya

00:33:13 Tapi relax je

00:33:14 Awak kena

00:33:15 Awak kena

00:33:16 Condifend

00:33:16 Bila awak condifend

00:33:18 Dan

00:33:19 Customer akan datang

00:33:20 InsyaAllah

00:33:22 So

00:33:25 Gelagri main peranan

00:33:25 Ya main peranan guys

00:33:26 Ini contoh dia lah

00:33:28 Nampak

00:33:31 Masa singkat bawah

00:33:32 Sorry bawah

00:33:32 Awak buat lah

00:33:34 Yang macam ni

00:33:35 So jealous tak guys

00:33:36 Jealous tak

00:33:37 Setakat ni jealous tak

00:33:38 Berapa persian faham ni

00:33:39 Target audience

00:33:40 Saya nak pergi next ni

00:33:41 Target audience faham eh

00:33:42 Tadi kita dah cover

00:33:44 Problem

00:33:44 Problem dah kena jelas.

00:33:46 Lepas tu target audience pula kena jelas.

00:33:49 Count different eh.

00:33:49 Boleh eh.

00:33:50 Target audience kita adalah syarikat.

00:33:51 Clearkan lah syarikat tu apa.

00:33:53 Duduk kat mana.

00:33:54 Berapa dia.

00:33:54 Decision maker dia ni.

00:33:56 Decision maker.

00:33:56 Orang yang buat keputusan syarikat tu.

00:33:58 CEO tu.

00:33:59 Jantina dia apa.

5. Tujuh elemen khalayak sasaran

00:30:00–00:34:00

30:00 — Penonton fiksyen asal: kedua-dua jantina, 30 hingga 40, guru, RM3K ke atas, berkahwin / tiga anak, bandar / Gua Batu, keutamaan gaya hidup.
30:00 — Penonton fiksyen asal: kedua-dua jantina, 30 hingga 40, guru, RM3K ke atas, berkahwin / tiga anak, bandar / Gua Batu, keutamaan gaya hidup.

Tujuh elemen ialah jantina, umur, pekerjaan, pendapatan, status, lokasi dan keutamaan gaya hidup. Pengajar memilih julat umur selebar sepuluh tahun; ini bukan bermaksud pelanggan berumur sepuluh tahun. Satu profil sasaran boleh merangkumi kedua-dua jantina, seperti contoh bercetak.

Contohnya menggambarkan guru berusia tiga puluh hingga empat puluh tahun, pendapatan RM3K-plus, berkahwin dengan tiga anak, bandar / Batu Caves, dengan soalan keutamaan gaya hidup. Ia adalah profil fiksyen, bukan demografi yang diteliti atau penerangan pelanggan sebenar.

Bagi B2B, dia mencadangkan mengenal pasti pembuat keputusan syarikat dan konteks yang relevan. Itu tidak bermakna pembelian yang rumit selalu hanya mempunyai satu pembuat keputusan atau gaya hidup peribadi sahaja yang menjelaskan pembelian perniagaan.

Matlamatnya adalah kumpulan dan keperluan yang boleh dikenali, dan bukannya "semua orang". Deskrip penonton sendiri tidak membuktikan permintaan, akses, penukaran atau keupayaan untuk membayar.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:34:00 Umur dia berapa.

00:34:00 Pekerjaan dia apa.

00:34:01 CEO.

00:34:01 Dia macam tu.

00:34:02 Setiap benda mesti ada decision maker.

00:34:05 Decision maker tu adalah kita punya target audience.

00:34:08 Okay.

00:34:08 Next.

00:34:09 Repeatable solution.

00:34:10 Tolong komen.

00:34:13 Repeatable solution.

00:34:16 repeatable solution

00:34:17 bila awak nak buat positioning ni

00:34:19 kita kena clear

00:34:20 tentang repeatable solution

00:34:24 apakah solution yang kita nak bagi

00:34:26 sebab

00:34:26 bila kita kata pasal brand positioning

00:34:28 saya tarik kat sini

00:34:30 saya letak sini lah

00:34:31 nak pergi senang faham

00:34:33 bila kita kata pasal brand positioning

00:34:35 kita nak kena

00:34:36 clear keempat-empat perkara

00:34:38 tadi kita dah clear dekat main problem

00:34:40 lepas tu kita dah clear dekat target audience

00:34:42 sekarang ni kita tengah pergi dekat repeatable solution

00:34:44 Okay

00:34:44 Gini bah

00:34:45 Gwana kalau kita blind mapping

00:34:47 Senek kita nak

00:34:48 Gwana kalau kita buat blind mapping

00:34:50 Bapak apa tu

00:34:50 Senek kot diorang yang nak pahay

00:34:53 Bapak apa

00:34:54 Mereka tak pernah nak pahay

00:34:56 Takpelah

00:34:56 Saya sambung dulu

00:34:57 Saya pun tak faham soalan buat

00:34:58 Okay

00:34:58 Tolong komen ayat ni guys

00:35:00 Ini ayat

00:35:01 Keramat

00:35:02 Ayat keramat tau

00:35:03 Tau ayat keramat

00:35:05 Cannot repeat

00:35:06 Cannot scale

00:35:08 Boom

00:35:11 Panda

00:35:12 Mak metua saya Kelantan

00:35:13 Saya orang Kedah

00:35:15 Tapi kahwin dengan Kelantan

00:35:17 Saya datang dekat rumah

00:35:19 Mak metua saya

00:35:20 Mak metua saya kata macam ni

00:35:21 Adik berehi no?

00:35:23 Berehi ke?

00:35:24 Adik berehi?

00:35:26 Kenapa pula aku naik berahi ni?

00:35:28 Jadi sahaja seram

00:35:29 Berehi?

00:35:30 Dari pun jadi jam

00:35:31 Adik berehi ke?

00:35:34 Nasir lemak

00:35:36 Berehi nasir lemak

00:35:37 Oh suka nasir lemak

00:35:40 Saya

00:35:41 Betul-betul

00:35:42 Saya berahi nasir lemak

00:35:45 Macam

00:35:45 Berahir ni kan

00:35:46 Napsu

00:35:48 Berahir

00:35:48 Sebab apa

00:35:49 Macam itulah

00:35:51 Confuse juga

00:35:51 Mula-mula

00:35:52 Macam-macam

00:35:53 Berahir

00:35:54 Betul lah tu

00:35:54 Kita berahir

00:35:55 Ni kan

00:35:55 Napsu

00:35:56 Berahir

00:35:57 Dia macam

00:35:58 Gitu lah

00:35:59 Gitu

00:36:00 Nak oyak pun

00:36:01 Ambo tak berapa

00:36:01 Nak oyak pun

00:36:03 Selalu

00:36:03 Ambo koyak

00:36:04 Okay

00:36:05 Cannot repeat

00:36:06 Cannot scale

00:36:06 Seorang kawan saya

00:36:07 Dia beritahu kat saya

00:36:08 Deep

00:36:08 Kalau business kau tak boleh

00:36:10 Nak repeat

00:36:11 Tak boleh nak scale

00:36:11 Confirm

00:36:12 Dan daripada start dia cakap je ayat tu

00:36:14 Benda tu start kat saya

00:36:15 Dan saya setuju guys

00:36:16 Kalau awak buat apa-apa benda

00:36:18 Yang customer beli sekali je

00:36:20 Awak dalam problem

00:36:22 Katakanlah awak jual satu produk

00:36:24 Berapa kali customer beli dengan awak

00:36:26 Oh sekali je tuan

00:36:26 Lepas tu dah sihat dah

00:36:27 Awak salah jual produk

00:36:29 Faham tak?

00:36:35 Cannot repeat

00:36:36 Kalau produk awak customer tak boleh nak repeat

00:36:38 Awak takkan boleh skill

00:36:40 Awak hidup dan mati

00:36:42 Awak jadi bisnes apa?

00:36:44 Comment lagi sikit guys

00:36:45 Hit

00:36:45 and run. Comment. Hit and run. Itu je business awak. Sebab

00:36:51 orang tak repeat. Bila orang tak repeat, awak telah melanggar

00:36:55 hukum alam produk. Sebab itulah kita ada. Takkan nak scale

00:37:01 base pada satu customer. Bukan. Repeat customer lagi murah.

00:37:06 Repeat customer adalah long term solution awak. Jualkan

00:37:09 murid dapur macam mana? Jom kita jawab soalan Remy

00:37:14 Ishak. Okey, Remy Ishak. Mari saya jawab. Jual kabinet dapur. Untuk menjadikan produk awak

00:37:25 repeatable, awak kena cek balik target audience. Okey, kita tengok Remy guys. Jom kita study

00:37:33 Remy punya bisnes model. Remy jual kabinet dapur. Dia beli sekali je. Dia beli sekali sebab awak

00:37:41 jual pada customer.

00:37:42 Kalau awak jual kepada

00:37:44 company ID,

00:37:45 adakah company ID

00:37:47 tiap-tiap bulan

00:37:48 buat projek dengan customer?

00:37:49 Adakah company ID

00:37:50 akan repeat awak?

00:37:51 Macam, cek komen.

00:37:52 Kalau awak

00:37:53 jual kepada syarikat

00:37:55 interior design,

00:37:56 awak jadi vendor,

00:37:57 vendor kepada syarikat ID,

00:37:59 adakah awak boleh dapat

00:38:00 konsisten projek

00:38:01 setiap bulan?

00:38:03 Faham tak?

00:38:03 Faham tak?

00:38:04 Maksudnya tukar target

00:38:05 audiens awak?

00:38:07 Ah, ah lah tuan.

00:38:09 Eh, betul juga.

00:38:09 Kalau saya fokus B2C, business to customer, saya dapat sekali je.

00:38:14 Tapi kalau saya tukar target audience saya, tukar saya punya main problem,

00:38:20 problem saya adalah nak solve masalah interior designer yang tak ada outsource vendor untuk deliver job pada klien.

00:38:29 Boom! Tukar.

00:38:30 So, solution saya adalah

00:38:32 Menjadi vendor

00:38:33 White label

00:38:34 Yang terbaik

00:38:35 Dengan delivery on time

00:38:37 Kepada semua

00:38:39 Interior design

00:38:40 Boom

00:38:42 Kepala banah

00:38:43 Boom, repeatable solution

00:38:44 Faham tak guys?

00:38:47 Faham tak?

00:38:47 Faham tak?

00:38:48 Dia macam ni

00:38:48 Dia macam ni guys

00:38:49 Repeatable solution ni memang mencabar

00:38:51 Tapi awak kena fikir

00:38:52 Sebenarnya ada jalan dia

00:38:54 Cuma kadang-kadang

00:38:55 Kita jual pada orang yang salah

00:38:57 Bila awak jual pada orang yang salah

00:38:59 Awak penat

00:39:01 Awak akan penat.

00:39:03 Memang ada orang yang akan repeat.

00:39:05 Siapa yang faham?

00:39:06 Ada tak aha moment sikit kat sini?

00:39:08 Ada tak aha moment sikit awak macam, eh betul juga kan?

00:39:12 Kenapa aku jual dekat orang yang beli sekali?

00:39:15 What if aku fikir, siapakah orang tersebut yang akan beli berkali-kali?

00:39:20 Ada tak aha moment sikit?

00:39:21 Aha, ada tak aha?

00:39:22 Comment aha, aha moment ni macam satu moment of ting ting ting ting ting ting ting.

00:39:27 Kalau tak awak macam itulah.

00:39:29 Exactly

00:39:29 Jual orang customer

00:39:30 For long term business

00:39:31 Yes

00:39:35 Tuan kalau nak book

00:39:36 Personal consult boleh ke

00:39:37 Alamak saya takde buat

00:39:37 Personal consultation lah

00:39:38 Saya

00:39:39 Busy run bisnis sendiri

00:39:40 Saya buat training ni

00:39:41 Part time je guys

00:39:42 Okay next eh

00:39:43 Repeatable solution macam tu lah eh

00:39:44 So

00:39:45 Customer beli satu

00:39:46 100 ringgit

00:39:47 Tapi kalau customer beli satu

00:39:48 Setiap bulan

00:39:49 Daripada 12 bulan

00:39:50 1200

00:39:52 Wajib repeat

00:39:54 Almost like a

00:39:55 Subscription business model

00:39:57 Awak kena buat macam tu

00:39:58 So

00:39:59 nak ubah jadi repeatable solution,

00:40:01 awak kena buat apa?

00:40:02 Awak kena optimise solution awak.

00:40:04 Awak kena optimise

00:40:05 awak punya audiens.

00:40:06 Kadang-kadang salah.

00:40:07 Contoh macam saya,

00:40:08 car rental.

00:40:08 Saya ada company car rental

00:40:09 dekat Jepang.

00:40:11 Awak fikir logik eh,

00:40:12 saya punya company car rental

00:40:13 dekat Jepang.

00:40:13 Macam mana saya nak buat

00:40:15 dia repeatable?

00:40:16 Customer pergi Jepun

00:40:17 2 tahun sekali je.

00:40:19 Siapa ada jawapan?

00:40:20 Jom kita buat

00:40:21 kuis sekejap.

00:40:22 Saya ada syarikat

00:40:23 car rental di Jepun.

00:40:25 Nama dia Rakurai.

00:40:28 Belesin di Jepun.

00:40:29 Kalau saya jual kepada B2C, dia pergi Jepun 3 tahun sekali je.

00:40:35 Macam mana saya nak buat dia repeat?

00:40:39 Ya, eh bukan.

00:40:41 Customer Jepun pun ok.

00:40:42 Tapi apa lagi bijak?

00:40:43 Apa lagi bijak?

00:40:43 Apa lagi bijak?

00:40:44 Apa lagi bijak?

00:40:45 Yes, tu jawapan dia dah ada.

00:40:47 Saya kena jual kepada travel agency di Malaysia

00:40:50 yang tiap-tiap bulan hantar customer ke Jepun.

00:40:54 So, saya dapat repeatable solution.

00:40:56 Instead of saya nak kena mencari

00:40:58 Seribu customer setahun

00:41:01 Saya hanya perlu cari

00:41:02 Tiga puluh travel agency sahaja setahun

00:41:05 Yang boleh deal dengan saya

00:41:07 Untuk saya bagi kereta sewa

00:41:09 Untuk semua tour guide dia

00:41:11 Kereta sewa untuk semua customer dia

00:41:13 Pay hair kau tak pay hair?

00:41:15 Faham tak guys?

00:41:16 Siapa yang faham?

00:41:17 Bila awak nak buat repeatable solution ni

00:41:20 Awak kadang-kadang hanya kena tukar sahaja

00:41:22 Target audience awak

00:41:25 Boom!

00:41:28 Macam tu eh. Sebab tu lah kadang-kadang

00:41:29 itu yang lambat kaya tu.

00:41:31 Baniaga 10 tahun. Aduh.

00:41:33 Tapi lambat nak kaya. Kesian anak bini kat rumah eh.

00:41:36 Kesian. Okay.

00:41:37 Next pula guys. Positioning quadrant.

00:41:40 Tukar target. Betul.

00:41:42 Tukar target audience. Tukar audience. Sebab tu

00:41:43 saya kata target audience terpenting.

00:41:45 Bila kita kata target audience,

00:41:47 target audience adalah orang

00:41:49 yang berumur. Tak.

00:41:51 Itu tipikal ni kita cakap pasal

00:41:53 target audience yang boleh repeat

00:41:55 Solution awak

00:41:56 Beza

00:41:57 Beza tak sama

00:41:58 Tak sama eh

00:41:59 F&B bang

6. Penyelesaian berulang dan menukar pembeli

00:34:00–00:42:00

36:31 — Slide Penyelesaian Ulang Asli: Tidak Boleh Ulang, Tidak Boleh Skala; LTV dan mengoptimumkan penyelesaian / penonton.
36:31 — Slide Penyelesaian Ulang Asli: Tidak Boleh Ulang, Tidak Boleh Skala; LTV dan mengoptimumkan penyelesaian / penonton.

Slogan adalah Tidak Boleh Ulangi, Tidak Boleh Skala. Coach Adib lebih suka pembelian berulang daripada terus mencari pembeli sekali. Ini adalah pilihan model, bukan bukti bahawa semua perniagaan tahan lama / pembelian sekali tidak boleh berkembang.

Satu pembelian RM100 berbanding dengan RM100 setiap bulan selama dua belas bulan menghasilkan pendapatan RM1,200 jika setiap pembelian berlaku. Ini bukan pengiraan nilai jangka hayat berdasarkan keuntungan: pengekalan, margin, kos perkhidmatan dan diskaun tidak ada.

Contoh kabinet dapur berubah dari pembeli isi rumah kepada firma reka bentuk dalaman yang berulang kali menugaskan projek. Penjual label putih yang dicadangkan menyelesaikan keperluan penghantaran firma. Perintah berulang B2B memerlukan projek/perjanjian sebenar; mereka tidak dijamin pendapatan bulanan.

Contoh penyewaan kereta Jepun berubah dari pelancong yang kembali setiap dua atau tiga tahun kepada agensi pelancongan Malaysia yang menghantar pelanggan secara tetap. Tiga puluh agensi berbanding seribu pelanggan individu adalah perbandingan sumber ilustratif, tidak terbukti pendapatan sama atau mengurangkan kos perolehan keseluruhan.

Komen-komennya mengenai makanan dan minuman menekankan kebiasaan berulang dan rasa yang boleh diterima, tetapi tidak menetapkan bahawa semua kegagalan restoran disebabkan oleh pembelian berulang yang buruk. Permintaan, aliran tunai, harga, operasi dan lokasi tidak dikecualikan.

Persoalan yang berguna adalah sama ada menukar penyelesaian atau pembeli mewujudkan keperluan yang benar-benar berulang. Kebolehulangannya tidak boleh bermakna mencipta rawatan yang tidak perlu atau mendakwa seseorang harus tetap sakit untuk membeli lagi.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:41:59 F&B bang

00:42:00 Dia bukan solution masalah

00:42:01 Eh F&B orang repeat ke tak repeat guys

00:42:03 F&B ni

00:42:05 Orang repeat ke tak

00:42:07 F&B

00:42:09 F&B

00:42:11 F&B lah

00:42:12 Paling repeat

00:42:13 Business model F&B lah

00:42:15 Paling repeat

00:42:16 Kedai makan

00:42:18 Meninggal

00:42:19 Bukan sebab

00:42:21 Tak laku

00:42:23 Sebab orang tak tahu

00:42:24 Tak

00:42:24 Tapi sebab orang tak repeat

00:42:25 Bila orang tak repeat

00:42:27 Makanan tak sedap

00:42:28 At least sedap pun tak perlu sedap sangat

00:42:30 Sedap cukup

00:42:31 Sekadar sedap

00:42:32 Orang tak repeat

00:42:33 Okay

00:42:34 Takpelah

00:42:35 Awak fahamkan dulu

00:42:35 Brand positioning

00:42:36 Okay let's go guys

00:42:37 Topik terakhir kita pada pagi ni

00:42:39 Ui saya tak sempat lah

00:42:40 Alamak bismillah

00:42:41 Saya kena habiskan cepat ni

00:42:42 Okay

00:42:42 Jom

00:42:43 Laju

00:42:44 Brand positioning quadrant

00:42:45 Okay

00:42:46 Untuk menang dalam market ni

00:42:48 Awak ada empat kemenangan

00:42:49 Empat kemenangan

00:42:50 Cheap quality

00:42:52 Speed distribution

00:42:53 Maksudnya apa

00:42:55 Awak boleh menang dalam salah satu kategori.

00:42:58 Awak nak jadi terpaling murahkah?

00:43:00 Pun boleh.

00:43:01 Adakah terpaling kualiti?

00:43:03 Macam kedai makan tadi.

00:43:04 Dia kedai makan kan?

00:43:05 Tadi, dia kedai makan kan?

00:43:06 Awak nak jadi apa?

00:43:07 Kedai makan yang paling murah

00:43:08 ataupun kedai makan yang terpaling sedap, kualiti

00:43:12 ataupun kedai makan yang terpaling cepat

00:43:16 ataupun kedai makan yang terpaling banyak cawangan,

00:43:19 distribution, terpaling mudah dapat.

00:43:22 Dan jawapan dia sebenarnya,

00:43:23 Awak kena

00:43:24 Komen ayat ni

00:43:26 Ini ayat keramat dia

00:43:27 Fokus satu

00:43:28 Kalah semua

00:43:29 Tolong komen

00:43:32 Fokus satu

00:43:35 Kalah semua

00:43:38 Ah

00:43:38 Ah

00:43:39 Ah

00:43:40 Ah

00:43:40 Ah

00:43:42 Meletup pula awak

00:43:43 Apa hal pula mamak ni

00:43:45 Sesat dah dia ni

00:43:46 Apakah jadahnya

00:43:47 So, aku fokus satu

00:43:48 Lepas tu

00:43:48 Kalah semua

00:43:50 Sabar, sabar

00:44:02 Awak kena fokus satu

00:44:03 Kalah semua

00:44:04 Sebab ini nama dia

00:44:05 positioning. Awak kena fokus

00:44:07 satu. Okay guys, saya nak tanya.

00:44:09 Apakah brand yang

00:44:11 menang pada chip?

00:44:13 Brand apa yang menang pada chip? Bagi

00:44:15 saya apa? Contoh brand A. Bagi saya satu brand

00:44:17 yang menang sebab dia terlampau murah.

00:44:20 Saya affiliate nak belajar marketing. Boleh, boleh.

00:44:23 Join je.

00:44:26 Mixui.

00:44:28 Speedmart.

00:44:29 Betul tak? Mixui,

00:44:31 Speedmart. Dia menang pada chip.

00:44:34 Tak pernah aku fikir ada

00:44:35 harga RM3, RM2, RM2, macam Bixby tu.

00:44:37 Oh, kau punya eh.

00:44:39 Spigmat, harga sen-sen, nampak?

00:44:41 Tapi kualiti tak ada lah pada sangat.

00:44:43 Stok tak pernah simpan, Spigmat.

00:44:45 Contohnya nak laju, Spigmat buka satu counter je.

00:44:47 Slow, lambat.

00:44:48 Distribution lain lah.

00:44:49 Spigmat power kat sini, distribution dia.

00:44:51 Sebab dia dah masuk investor.

00:44:53 Distribution ni,

00:44:56 distribution, game, investor.

00:44:58 Tolong komen, guys.

00:44:59 Distribution, game, investor.

00:45:04 Awak bilis kecik,

00:45:06 Tak payah

00:45:07 Struggle nak melawan jerung besar dekat sini

00:45:10 Distribution, tolong komen

00:45:11 Game investor

00:45:13 Admin tolong pin

00:45:14 Yes, tolong pin

00:45:15 Awak kena tahu

00:45:16 Tuan boleh tak saya nak menang kat distribution

00:45:18 Awak ada investor tak?

00:45:20 Tak ada?

00:45:20 Tak payah bermimpi lah nak menang kat distribution

00:45:22 Distribution adalah game

00:45:24 Bila investor dah start masuk

00:45:26 Speedmart menang dekat mana?

00:45:28 Speedmart menang pada chip

00:45:30 Dia murah

00:45:31 Bila investor dah masuk

00:45:33 Barulah speedmart banyak cawangan

00:45:35 Mr. DIY yang menang kat mana

00:45:37 Dia cheap dulu guys

00:45:38 Bila investor dah start masuk

00:45:40 Seed round

00:45:41 Co-founders round

00:45:42 Angel investor

00:45:44 Venture capitalist

00:45:45 Private equity

00:45:46 PE

00:45:46 Investment banking

00:45:47 IB

00:45:48 Sikit lagi nak IPO

00:45:49 Boom

00:45:49 Setuju tak setuju

00:45:51 Faham tak

00:45:51 Faham tak

00:45:52 Siapa faham

00:45:52 Investor

00:45:54 Investor ni adalah investor lah

00:45:55 Yang invest pada company awak

00:45:56 Investment untuk pergi ke bursa saham

00:45:59 IPO

00:45:59 Dia ada proses-proses dia

00:46:01 Daripada founder round

00:46:03 Pergi kepada co-founder round

00:46:05 Pergi pada seed round

00:46:06 Series A

00:46:06 Series B

00:46:07 Series C

00:46:07 Inject RM500,000

00:46:09 Inject RM2,000,000

00:46:10 Inject RM50,000

00:46:11 Inject RM100,000

00:46:11 Ini semua adalah game investor

00:46:14 So awak jangan fight

00:46:15 Dekat distribution

00:46:16 Distribution game

00:46:17 Mestimu-mestimu

00:46:20 Okay next quality

00:46:22 Bagi saya brand

00:46:23 Yang menang pada quality

00:46:25 Bagi saya satu brand

00:46:26 Yang awak rasa

00:46:27 Menang pada quality

00:46:28 Aja komen sikit

00:46:30 Thomas and friend

00:46:32 Thomas and friend

00:46:33 Itu barang China

00:46:35 Saya kan

00:46:36 Merch.

00:46:37 Merch.

00:46:38 Okay.

00:46:38 Lagi.

00:46:40 Pineapple.

00:46:41 Pineapple pun okay juga.

00:46:43 Kan.

00:46:44 Tapi kalau saya, saya ambil service lah.

00:46:46 Baju Omar Ali.

00:46:47 Guys, tahu tak?

00:46:47 Baju Melayu Omar Ali.

00:46:48 Ni.

00:46:49 Yang ni saya tengah pakai baju Melayu Katam.

00:46:51 Ni brand Katam.

00:46:52 Tapi awak tahu tak?

00:46:53 Baju Melayu Omar Ali.

00:46:55 Tahu tak?

00:46:55 Omar Ali.

00:46:56 Omar Ali.

00:46:57 Saya ambil baju lah.

00:46:59 Okay.

00:46:59 Baju Melayu Omar Ali.

00:47:01 Tahu kan?

00:47:02 Harga dia RM1,500 ke RM3,000.

00:47:04 Custom.

00:47:05 Omar Ali

00:47:06 Omar Ali

00:47:10 baju Melayu Omar Ali

00:47:11 ni baju Melayu Omar Ali ni

00:47:13 ting ting ting ting

00:47:16 dia

00:47:17 baju Melayu

00:47:19 dia ada yang ready made tapi dia memang fokus

00:47:21 kepada custom lah baju Melayu Omar Ali ni

00:47:23 dan baju Melayu Omar Ali ni

00:47:26 dia custom

00:47:27 baju Melayu dia buat macam suit

00:47:29 punya label dan nak siap dia

00:47:31 guys harga dia dalam sekitar

00:47:33 seribu setengah ke tiga ribu

00:47:36 Otai je, dia otai lama

00:47:38 Omar Ali Loropiana, yes

00:47:40 Hanya yang tahu je tahu, YTTJ

00:47:43 Omar Ali ni brand otai, brand lama

00:47:46 Dan nak siap dia dekat 2,000, 3,000

00:47:48 Dan nak siap dia guys, 2, 3 bulan

00:47:50 Soal macam, high quality

00:47:52 Tapi, murah ke mahal?

00:47:54 Mahal

00:47:55 Dan, lambat ke laju? Lambat, nampak?

00:47:59 Nampak?

00:48:00 Faham tak? Faham tak?

00:48:02 Itulah maksudnya, quality

00:48:04 Ini maksud saya menang satu kalah semua.

00:48:06 Bila awak nak buat barang yang berkualiti,

00:48:09 awak terpaksa jual mahal.

00:48:10 Sebab itulah,

00:48:11 chip tak score.

00:48:12 Chip awak tak score lah.

00:48:14 Kalau per 10,

00:48:14 10 per 10,

00:48:15 murah gila.

00:48:16 Ini 3 per 10,

00:48:17 maksudnya mahal.

00:48:18 Speed?

00:48:19 Tak, saya slow.

00:48:20 Sebab saya nak buat berkualiti.

00:48:21 Saya nak pastikan,

00:48:22 semua jahitan benang saya cantik,

00:48:25 semua memang kualiti.

00:48:26 Haa, macam tu.

00:48:27 Okay, next.

00:48:27 Brand C pula.

00:48:28 Apa brand yang menang pada kelajuan?

00:48:30 Dan komen sikit guys.

00:48:31 Speed

00:48:33 Biasanya service

00:48:34 Comment sikit

00:48:35 Speed

00:48:36 Biasanya

00:48:37 Service

00:48:40 Speed

00:48:40 Biasanya service

00:48:41 I mean tolong pin

00:48:43 Yang tu

00:48:44 Speed

00:48:45 Biasanya service

00:48:45 Sebab awak kena faham

00:48:46 QBistro

00:48:47 QBistro pun padu

00:48:48 Ket

00:48:50 Domino Pizza

00:48:51 Kowe

00:48:53 Mamak

00:48:54 Mamak betul

00:48:55 McDonald pun betul

00:48:56 Juga

00:48:57 Okay

00:48:57 Al plus

00:48:58 Ice

00:48:59 Okay

00:49:01 Saya ambil McDonald's lah.

00:49:03 McDonald's lebih tepat lah kat sini.

00:49:05 So, speed ni kebiasaannya

00:49:06 dia kelajuan awak deliver service tu.

00:49:09 Sebab tu kalau jual produk,

00:49:11 dia susah sikit.

00:49:11 Produk dia tak ada sikit eh.

00:49:13 Contoh awak jual produk,

00:49:13 contoh produk kesihatan.

00:49:15 Nilai saya jual produk.

00:49:16 Apa speed?

00:49:16 Speed apa?

00:49:17 Susah sikit nak define speed untuk produk

00:49:19 kecuali service.

00:49:20 Customer service macam tu.

00:49:22 Contoh macam Kowei,

00:49:23 dia ada service.

00:49:23 Jadi, speed of service dia laju.

00:49:26 So, McDonald's guys.

00:49:27 Guys, McDonald's murah ke mahal?

00:49:29 Cukup main sikit.

00:49:30 Mak Dono murah ke mahal?

00:49:32 Kemahal juga Mak Dono.

00:49:33 Kan?

00:49:33 Macam tujuh, empat persepuluh boleh tak kata ni tu?

00:49:36 Mak Dono.

00:49:37 Dah lah mahal.

00:49:38 Eh, sedap sangat ke Mak Dono tu?

00:49:40 Boleh lah eh.

00:49:41 Biasa-biasa lah eh.

00:49:42 Enam persepuluh lah kot eh.

00:49:44 Mak Dono.

00:49:45 Kan?

00:49:45 Sedap ke?

00:49:46 Ke sedap ke?

00:49:47 Bagi kau kan macam ni?

00:49:48 Saya dulu waktu zaman kecil-kecil dulu kan.

00:49:51 Makan Mak Dono ni macam.

00:49:54 Eh, rasa macam kaya sangat lah dulu.

00:49:55 Nak makan Mak Dono ni.

00:49:56 Tapi lately ni quality Mak Dono.

00:49:58 Tak tahulah kedai lain lagi sedap ke macam mana kan

00:50:00 Dah makin lama makin tak sedap saya rasa

00:50:02 Mak Dono

00:50:02 Mungkin dia rasa kita dah upgrade kot

00:50:05 Eh tapi dulu waktu kecil sedap gila kan

00:50:06 Betul tak

00:50:07 Waktu kecil dulu guys

00:50:08 Makan Mak Dono ni

00:50:10 Sambut hari jadi je makan Mak Dono

00:50:12 Zaman dulu-dulu kan

00:50:14 Biasa-biasa je

00:50:14 Dia biasa-biasa je sebenarnya

00:50:15 Tapi orang repeat

00:50:16 Macam itulah eh

00:50:18 Okay kita ada pula

00:50:19 Brandy menang pada distribution

00:50:20 Ni pun ada juga

00:50:21 Brand yang menang pada distribution

00:50:23 Ini biasa jerung-jerung besar

00:50:24 Masuk market

00:50:25 Dia menang

00:50:26 Waktu kecil memang sedap

00:50:27 Yes

00:50:27 Dia masuk market, investor terus invest.

00:50:30 Boom.

00:50:30 Ini biasanya brand overseas.

00:50:31 Comment sikit guys.

00:50:32 Brand overseas.

00:50:34 Brand overseas.

00:50:36 Zeus.

00:50:37 Betul.

00:50:37 Tapi Zeus, dia still sedap.

00:50:40 Kalau awak kata Zeus menang pada distribution semata-mata, salah.

00:50:43 Dia kena macam ni tau.

00:50:45 Dia tak boleh menang distribution semata-mata.

00:50:48 Nanti dia akan mati.

00:50:49 Dia kena menang juga dekat sini.

00:50:51 Contoh, Mixwee.

00:50:52 Brand daripada luar datang Malaysia.

00:50:54 Investor masuk.

00:50:55 Boom.

00:50:55 50 juta.

00:50:56 Distribution.

00:50:57 Buka banyak cawangan

00:50:58 Dan dia

00:50:58 Burah

00:50:59 Orang repeat

00:51:01 Contoh macam ni

00:51:02 Distribution

00:51:02 Brand daripada luar

00:51:03 McDonald masuk Malaysia

00:51:05 Distribution masuk

00:51:06 Boom

00:51:06 Tapi laju

00:51:07 Faham tak?

00:51:08 Faham tak guys?

00:51:09 Yang ni jawab boleh menang dua

00:51:10 Kalau awak nak menang dua

00:51:12 Distribution jawab boleh menang

00:51:13 Sebab investor masuk

00:51:15 Yang lain ni

00:51:16 Kena pilih salah satu

00:51:17 Nak cheap ke?

00:51:18 Nak quality ke?

00:51:19 Nak speed?

00:51:22 Haa

00:51:23 Macam

00:51:24 Okay

00:51:25 Sekarang ni kita nak kena

00:51:26 End life

00:51:27 Dah sikit lagi

00:51:27 Saya nak awak jawab sekarang

00:51:28 Mana satu

00:51:30 Yang awak nak pilih

00:51:31 Antara tiga ni

00:51:32 Satu

00:51:33 Dua

00:51:33 Tiga

00:51:33 Chip ke

00:51:34 Quality ke

00:51:34 Speed

00:51:36 Chip ke

00:51:36 Quality ke

00:51:37 Speed

00:51:38 Mana satu

00:51:38 Yang awak nak pilih guys

00:51:39 Kalau awak kena pilih lah

00:51:41 Sekarang ni

00:51:41 Awak nak menang

00:51:42 Dekat mana satu

00:51:43 Distribution tak nak lah

00:51:44 Distribution tu adalah

00:51:45 Game investor

00:51:47 Awak pilih salah satu lah

00:51:48 Mana satu

00:51:49 Awak nak menang

00:51:50 Sebab kita tengah bercakap

00:51:51 Pasal brand positioning

00:51:52 Dia adalah

00:51:53 DNA kita

00:51:55 Speed

00:51:56 Kedai makan kualiti dan speed boleh ke?

00:51:58 Tak boleh.

00:52:00 Sazwan, jangan buat hal, Sazwan.

00:52:02 Jangan buat hal.

00:52:04 Guys, boleh ke menang dua?

00:52:07 Apa akibat dia kalau awak cuba menang dua?

00:52:10 Cikgu komen sikit.

00:52:11 Awak nak menang pada kualiti dan juga speed.

00:52:15 Awak kata, restoran saya, eh sedap tuan.

00:52:18 Dan laju.

00:52:20 Apa masalahnya?

00:52:22 Apa masalahnya?

00:52:23 Jangan tambah.

00:52:24 Apa masalahnya?

00:52:25 Kenapa tak boleh

00:52:26 Kenapa tak boleh

00:52:27 Pekerja penat

00:52:28 Bukan

00:52:30 Bengkos restoran tu betul lah

00:52:32 Tapi kenapa

00:52:32 Kenapa

00:52:32 Kenapa

00:52:33 Tak ada jawapan lagi

00:52:34 Staff kan dengan tempat

00:52:35 Staff kena banyak

00:52:36 Tak ada

00:52:36 Yes

00:52:37 Zuhida

00:52:39 Kos tinggi

00:52:41 Comment sikit

00:52:41 Kos tinggi

00:52:43 Awak bayangkan

00:52:44 Awak dah lah nak wasap sedap

00:52:46 Awak pergi Chef One tengok

00:52:47 Awak pergi mana-mana

00:52:49 Restoran

00:52:50 Cuisine

00:52:50 Cuisine apa

00:52:51 Yang

00:52:51 Fun dining tu

00:52:53 Dah lah

00:52:53 Lamba nak tunggu

00:52:54 Betul lah

00:52:55 Tapi sedap lah

00:52:57 Benda yang sedap

00:52:58 Mesti lambat

00:52:59 Setuju tak setuju?

00:53:00 Awak nak ayam yang fresh

00:53:02 Awak nak makan makanannya high quality

00:53:05 Cepat ke lambat guys?

00:53:07 Mesti kena lambat

00:53:07 Kalau awak buat cepat

00:53:09 Mesti kos awak tinggi

00:53:11 Bila kos awak tinggi

00:53:12 Awak tak ada untung

00:53:14 So awak kena faham

00:53:15 That's why

00:53:16 Awak jangan menang dua

00:53:18 Nanti awak tamak sangat

00:53:19 Awak kena menang satu

00:53:20 Okay sekali lagi

00:53:21 Sekali lagi

00:53:22 Sekali lagi

00:53:23 Juri awam

00:53:24 Tolong komen satu je

00:53:25 Satu je

00:53:26 Awak nak pilih

00:53:27 Cheap ke

00:53:27 Quality ke speed

00:53:29 Tolong komen sekarang

00:53:32 Siang malam laju

00:53:34 Satu je

00:53:35 Satu je

00:53:35 Cheap

00:53:36 Cheap awak kena

00:53:37 Kasi murah lah

00:53:37 Quality

00:53:38 Mosh

00:53:39 Zara

00:53:39 Quality

00:53:41 Kalau quality

00:53:42 Awak kena pastikan lambat

00:53:43 Dan mahal

00:53:44 Itu baru betul

00:53:45 Sebab saya dah kata kat sini

00:53:46 Focus satu

00:53:47 Kalah semua

00:53:50 Sengaja kalah

00:53:51 Gila 15 minit

00:53:52 Nak main

00:53:52 Tahu tak apa

00:53:54 Quality

00:53:54 Ada yang pilih quality

00:53:55 Ada yang pilih speed kat sini

00:53:57 Kedai makanan

00:53:58 Better yang mana

00:53:59 Zen tanya saya

00:54:00 Kedai makanan

00:54:01 Semua boleh

00:54:04 Tak ada

00:54:05 Right and wrong pun sebenarnya

00:54:06 Ada kedai makan

00:54:07 Yang menang pada chip

00:54:08 Ni kat mana

00:54:09 Dekat kawasan universiti

00:54:10 Guys nak tanya awak

00:54:11 Kawasan universiti

00:54:12 Penting ke sedap

00:54:13 Kawasan universiti

00:54:14 Budak-budak universiti ni

00:54:16 Dia nak makan kenyang je

00:54:17 Betul tak

00:54:18 Budak-budak universiti

00:54:20 Kawasan-kawasan universiti

00:54:21 Kawasan-kawasan yang mungkin

00:54:22 Kawasan flat

00:54:23 Awak kena tengok juga

00:54:23 Oh ni chip je lah

00:54:24 Cukup lah

00:54:25 Tapi kalau awak buka

00:54:26 kedai dekat kawasan yang berbeza, dia mungkin penting

00:54:28 kualiti. Asal kenyang je, betul tak?

00:54:30 Tapi kalau awak pergi dekat tempat

00:54:32 orang yang bekerja, yang nak

00:54:34 fast moving, mungkin speed.

00:54:36 Siapa yang ada aha moment sikit, guys?

00:54:38 Saya nak kena end live saya. Saya dah pukul

00:54:41 8.56.

00:54:42 Esok saya sambung lagi. Topik ni tak habis

00:54:44 pula dah. Topik ni tak habis. Esok

00:54:46 saya sambung lagi. Setakat ni, guys, saya nak tanya.

00:54:49 Untuk live pada hari ni,

00:54:50 siapa yang ada banyak aha moment macam

00:54:53 wow, tuan

00:54:54 tiba-tiba pagi ni saya rasa saya

00:54:56 bijak sikit dekat branding. Selama ni

00:54:58 saya tak nampak branding dalam position macam ni.

7. Murah, berkualiti, kelajuan dan pengedaran

00:42:00–00:55:00

53:20 — Kuadran asal dengan skor contoh Brand A / D subjektif.
53:20 — Kuadran asal dengan skor contoh Brand A / D subjektif.

Murah bermaksud janji harga rendah; Kualiti bermaksud janji kualiti yang lebih tinggi; Kelajuan bermaksud penghantaran / perkhidmatan yang cepat; Pengedaran bermaksud ketersediaan yang mudah. Slogan Fokus satu, kalah semua berkata dengan sengaja mengutamakan satu daripada menjanjikan semuanya.

Contoh Coach Adib termasuk Mixue / Speedmart untuk murah, pakaian khusus Omar Ali untuk kualiti, McDonalds untuk kelajuan, dan rantaian besar / jenama masuk untuk pengedaran. Ini adalah pendapat dan skor subjektif, bukan penilaian bebas syarikat yang dinamakan.

Harga pakaian khusus RM1.5K hingga RM3K dan masa dua / tiga bulan adalah anggaran sejarah yang tidak disahkan. Rating rasa dan harga McDonald's dia adalah pilihan. Skor rendah dalam Murah bermakna mahal dalam skim ini, tidak semestinya keuntungan yang rendah.

Pengedaran dipanggil permainan pelabur. Dia melukis pengasas / pengasas bersama / benih / Siri A hingga C dan pelabur kemudian / IPO, tetapi ini bukan urutan pembiayaan wajib atau bukti pengedaran organik mustahil.

Dia membenarkan pengedaran ditambah satu lagi kelebihan selepas pelaburan, walaupun sebelumnya hanya satu kata, kemudian memberi amaran kualiti ditambah kelajuan boleh meningkatkan kos. Kompromi boleh wujud, tetapi tidak boleh memenangi dua, kualiti mesti perlahan dan setiap tawaran berkualiti cepat tidak mempunyai keuntungan adalah mutlak yang tidak disokong.

Dia menghubungkan janji yang dipilih dengan keutamaan pelanggan / lokasi: kepekaan harga kawasan universiti berbanding pelanggan yang bekerja yang mencari kelajuan. Ini adalah andaian ilustratif, bukan tuntutan penyelidikan bahawa pelajar tidak peduli dengan kualiti.

Episod ini berhenti sebelum kerja Identiti / Amanah terperinci dan menjanjikan kelanjutan. Simpan skop itu; jangan menganggap garis besar atau slaid yang belum dibuka sebagai bahan pengajaran yang lengkap.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:54:58 saya tak nampak branding dalam position macam ni.

00:55:00 Saya tak nampak pun branding macam ni. Saya rasa

00:55:02 branding ni biasa je. Tapi bila saya belajar

00:55:04 pada pagi ni, saya baru tahu yang sebenarnya

00:55:06 branding ni penting gila. Dan lagi

00:55:08 penting daripada branding adalah positioning.

00:55:10 Dan baru saya tahu rupanya

00:55:12 ada sebab kenapa brand besar

00:55:14 buat brand meletup. Buat je brand

00:55:16 meletup. Rupanya ada strategi. Bukan

00:55:18 main buat, main buat, main buat je. Bukan main

00:55:20 buat je guys. Ada sebab sebenarnya.

00:55:23 Jadi saya minta maaf.

00:55:25 Saya nak kena end life saya dah.

00:55:26 Tapi saya nak tanya

00:55:28 Siapa dekat sini

00:55:29 Yang ada nak belajar

00:55:30 Dengan saya

00:55:32 Comment

00:55:32 Nombor satu

00:55:33 Ada tak kat sini

00:55:34 Yang rasa macam

00:55:35 Tuan

00:55:36 Ada kelas tak

00:55:37 Ada offer tak

00:55:38 Ada tak kat sini

00:55:38 Comment nombor satu jap

00:55:39 Siapa yang rasa awak nak

00:55:41 Habiskan semua ni

00:55:41 Ada banyak lagi

00:55:42 Sebenarnya slide ni

00:55:43 Saya dah standby ni

00:55:44 Macam-macam lagi ni

00:55:45 Slide-slide

00:55:46 Saya ada slide dekat sini

00:55:47 Ni ada lagi ni

00:55:48 Banyak lagi sebenarnya

00:55:49 Tapi saya tak sempat nak ajar

00:55:50 Siapa yang nak dapat

00:55:51 Full access terus

00:55:52 Okay guys

00:55:53 Saya sebenarnya ada satu offer

00:55:54 Saya ni trainer part time

00:55:55 Awak kena tahu

00:55:56 saya run lima

00:55:57 bisnes berbeza

00:55:57 saya ada dua

00:55:58 company travel

00:55:59 dekat japan

00:55:59 sebab saya study

00:56:00 di japan

00:56:00 konnichiwa

00:56:01 watashi walibudas

00:56:02 kio kara

00:56:02 apsaru yarta

00:56:03 yoroshiku anigashimasa

00:56:05 ok

00:56:05 saya ada dua

00:56:06 company travel

00:56:07 di jepun

00:56:07 saya ada satu

00:56:08 company car rental

00:56:09 di jepun

00:56:09 saya ada satu

00:56:10 company recon car

00:56:10 di malaysia

00:56:11 fokus jual kereta

00:56:12 alfabifaya

00:56:13 dan saya ada

00:56:14 company education lah

00:56:15 yang tengah ajar

00:56:16 awak sekarang ni

00:56:16 ini sebagai part time

00:56:17 saya

00:56:17 awak boleh tekan

00:56:19 link bio

00:56:20 awak tengok

00:56:21 bila awak tekan

00:56:21 link bio

00:56:22 awak akan masuk

00:56:22 dekat website ni

00:56:23 tekan dekat

00:56:24 siapa punya link bio ni

00:56:29 Alamak susahlah tangan ni

00:56:31 Tekan dekat saya punya profile

00:56:32 Awak boleh masuk dekat link bio

00:56:34 Dah beli

00:56:35 Alhamdulillah

00:56:36 Dah beli jangan beli dah

00:56:37 Beli sekali je cukup

00:56:38 Saya tengah nak buka offer dekat BBO

00:56:40 BBO ni apa guys

00:56:41 BBO ni adalah

00:56:42 Awak tekan dekat BBO

00:56:43 Blueprint Business Owner

00:56:44 Saya nak latih awak

00:56:46 Daripada solopreneur menjadi entrepreneur

00:56:49 Ini adalah video tutorial

00:56:51 Complete video tutorial

00:56:53 Zero bullshit

00:56:53 Takde upsell

00:56:54 straight fact, pure value. Daripada

00:56:56 solopreneur, awak akan menjadi entrepreneur.

00:56:59 Daripada gerak sorang-sorang, awak akan

00:57:01 gerak bersama-sama. Tanpa upsell.

00:57:03 Saya ada bagi empat modul kat sini.

00:57:05 Modul pertama, saya ajar awak

00:57:07 cara nak buat profit RM30,000

00:57:09 daripada brand kosong. Siapa

00:57:11 yang rasa nak belajar benda ni? Comment nombor satu.

00:57:13 Brand awak kosong, awak boleh

00:57:15 buat profit RM30,000 sepantas

00:57:16 tiga bulan. Ini yang saya ajar awak ni.

00:57:18 Nampak? Siapa nak belajar benda ni? Comment nombor satu.

00:57:21 Ini saya ajar awak. Macam mana

00:57:22 awak nak set up satu brand

00:57:24 sebab saya dah buat

00:57:24 brand baru ni.

00:57:25 Saya dah set up

00:57:26 lebih 40 company

00:57:26 dan saya punya

00:57:28 brand-brand baru

00:57:29 lebih daripada 15

00:57:30 sale

00:57:31 dalam masa 3 bulan

00:57:32 RM100,000.

00:57:33 Dalam masa 3 bulan.

00:57:34 So, saya share dengan awak

00:57:35 apa blueprint dia.

00:57:36 Positioning yang betul,

00:57:37 harga yang betul,

00:57:39 magic number

00:57:39 untuk awak tahu

00:57:40 awak punya cost overhead

00:57:41 apa semua,

00:57:42 winning funnel.

00:57:44 Ni semua ada kat sini.

00:57:45 Cara nak convert

00:57:46 free traffic

00:57:47 jadi paid traffic.

00:57:48 Kita panggil

00:57:48 hybrid content

00:57:49 dan cara nak execute.

00:57:51 Itu adalah yang pertama.

00:57:52 Okay.

00:57:52 Adakah kat sini yang nak belajar ilmu yang kedua

00:57:54 Okay ilmu yang kedua ni pula

00:57:56 Modul kedua

00:57:56 Saya ajar awak cara nak hire staff

00:57:58 Siapa kat sini yang nak belajar

00:58:00 Cara nak hire staff

00:58:01 Cara nak set commission structure

00:58:02 Cara nak cari staff

00:58:04 Cara nak develop staff

00:58:04 Comment no.2

00:58:05 Ada tak kat sini

00:58:06 Ini saya nak ajar awak

00:58:07 Daripada jadi solopreneur

00:58:09 At least awak ada part timer

00:58:10 Ada tak

00:58:11 Nak ada part time

00:58:12 Alah bukanlah staff beria sangat

00:58:14 At least ada part timer

00:58:15 Tapi kalau awak nak ada full time staff

00:58:17 Ni lagi komplit

00:58:18 Sebab dalam ni saya ajar awak

00:58:19 Cara nak interview

00:58:20 Cara nak buat

00:58:22 Text interview

00:58:22 Call interview

00:58:23 Dan office interview

00:58:24 Dia ada 3 step sebenarnya interview

00:58:25 Saya ajar wak

00:58:27 Sebenarnya cara macam mana kita

00:58:28 Convert staff

00:58:29 Yang zero jadi hero

00:58:30 Nampak

00:58:30 Chapter yang ke 5

00:58:32 Develop

00:58:32 14 hari orientasi

00:58:35 Nak belajar semua boleh

00:58:36 Tapi sikit-sikit

00:58:37 Nanti overdose ilmu

00:58:38 Guys

00:58:39 Comment sikit

00:58:40 Jangan overdose ilmu

00:58:44 Aduh

00:58:45 Jangan overdose ilmu

00:58:46 Awak kena hati-hati tau

00:58:48 Ilmu ni kadang-kadang banyak sangat

00:58:49 Awak tak tahu buat satu

00:58:50 Banyak sangat belajar

00:58:54 Tak boleh eh

00:58:55 Jangan overdose ilmu

00:58:57 Yes

00:58:57 Puan Sally

00:58:58 Betul

00:58:59 Awak kena pilih satu je

00:59:01 Yang awak nak belajar

00:59:01 Sebab tu saya bagi empat-empat ni

00:59:03 Jangan belajar semua

00:59:04 Pilih salah satu

00:59:05 Nanti awak overdose ilmu kan

00:59:06 Awak jadi mental

00:59:07 Isim pula awak

00:59:08 Isim ilmu

00:59:09 Aku rasa aku dah pandai

00:59:10 Tapi sil aku masih lima ribu sebulan

00:59:12 Macam mana tu

00:59:13 Sebab tak buat

00:59:15 Belajar banyak sangat

00:59:16 Sampai tak buat

00:59:16 Betul tak guys

00:59:17 Ilmu yang tak diamalkan

00:59:19 Adalah

00:59:20 Pembaziran

00:59:22 Ya

00:59:22 Sebab tu saya tak nak lah

00:59:23 Awak tengok semua.

00:59:24 Pilih mana yang penting je.

00:59:26 Tapi saya campak lah semua kat sini.

00:59:27 Struktur komision.

00:59:29 Semua ada kat sini.

00:59:30 Semua ada kat sini.

00:59:31 Cara nak set komision staff.

00:59:32 Sebab motivasi akan basi.

00:59:33 Logik komision.

00:59:34 Kekal abadi.

00:59:35 Awak bagi motivasi awak akan penat.

00:59:37 Tapi bila awak bagi komision senang.

00:59:39 Okay.

00:59:39 Next.

00:59:40 Modul yang ketiga.

00:59:41 Siapa kat sini yang perlukan ilmu berpartner.

00:59:45 Ada tak?

00:59:45 Comment nombor tiga jap.

00:59:46 Ini saya masukkan sekali.

00:59:48 Cara macam mana nak berpartner.

00:59:49 Partnership life cycle.

00:59:51 Maturity checklist.

00:59:52 leash. Working, sleeping, strategic

00:59:54 partner. Ni ada ya strategi dia.

00:59:56 Macam mana nak jadi sleeping partner, working

00:59:58 partner. Ha ni nombor tiga.

01:00:00 Jenis-jenis modal permulaan syarikat ada

01:00:02 saya ajar. Working capital. Comment nombor tiga. Siapa nak

01:00:04 belajar ilmu berpartner? Sebab apa nak ajar ilmu berpartner

01:00:06 ni? Cara nak ambil dividend,

01:00:08 cara nak exit. Ni, cara nak exit daripada

01:00:10 company. Jual share company awak 10%.

01:00:12 Juallah dengan harga RM10,000 ke

01:00:14 RM50,000 ke. Dapatkan partner.

01:00:16 Sebab nak laju gerak sorang.

01:00:19 Nak jauh gerak

01:00:20 bersama-sama. Setuju tak setuju?

01:00:22 Kalau awak gerak sorang

01:00:23 Awak akan penat gila

01:00:24 Awak akan start dekat sale

01:00:26 Biasanya 10 juta setahun

01:00:28 Biasanya

01:00:28 Tapi untuk awak grow

01:00:30 Lebih 10 juta setahun

01:00:32 Awak mesti kena ada partner

01:00:33 Sebab tu masalah syarikat Bumi Putra

01:00:36 Especially lah

01:00:36 Saya cakap tentang saya sendiri

01:00:37 Melayu lah kan

01:00:38 Kita takut berpartner

01:00:40 Betul tak?

01:00:42 Property jual beli e-book yang mana?

01:00:44 Eh ini pun sesuai

01:00:44 Sebab ni awak boleh hire part timer

01:00:46 Awak boleh buat team awak sendiri

01:00:48 Commission structure

01:00:49 Okay

01:00:49 Next yang keempat

01:00:50 Yang ni ada tak siapa nak belajar

01:00:52 Pengurusan kewangan

01:00:54 Pengurusan kewangan

01:00:54 Struktur cash flow

01:00:55 Yang betul

01:00:56 Cara nak buka bank account

01:00:57 Semua ada kat sini

01:00:58 Comment nombor 4

01:00:58 Comment nombor 4

01:00:59 Siapa nak belajar benda ni

01:01:00 Alhamdulillah

01:01:01 Pukul 9 dah

01:01:02 Saya nak kena end life dah ni

01:01:03 Saya buka offer

01:01:03 Saya end life terus

01:01:04 Minta maafkan

01:01:05 Emergency account

01:01:06 Macam mana nak buat

01:01:07 Ada tak yang nombor 4 ni

01:01:07 Sebab kita pandai cari duit

01:01:09 Tapi tak pandai urus duit

01:01:10 Jadi saya ajar awak

01:01:11 Macam mana awak nak uruskan duit

01:01:12 Dengan betul

01:01:12 Menggunakan teknik

01:01:14 Pengurusan paling pemalas

01:01:15 Sebab saya bukan accountant

01:01:16 Tapi saya nak ajar awak

01:01:17 Macam mana awak

01:01:18 Tak payah jadi accountant pun

01:01:19 Dah boleh uruskan duit

01:01:20 Kita akan gunakan teknik

01:01:21 Auto bookkeeping

01:01:22 Auto bookkeeping

01:01:24 Tak apa

01:01:24 Kita baru nak buka offer

01:01:25 Guys

01:01:26 Semua sekali ni

01:01:27 Semua sekali ni

01:01:28 Saya bandelkan

01:01:29 Net profit 30k

01:01:30 8 step hiring

01:01:31 The art of partnership

01:01:32 Cash flow strategy

01:01:33 Saya bandelkan semua

01:01:34 RM150

01:01:35 Tapi saya nak tanya

01:01:35 Siapa kat sini

01:01:37 20 orang je

01:01:38 Yang nak saya potong harga ni

01:01:41 Menjadi

01:01:41 RM100

01:01:42 Komen NAK

01:01:44 Komen NAK

01:01:46 Nak

01:01:47 Saya nak kira

01:01:48 Comment nak

01:01:49 Comment nak

01:01:50 Kalau nak saya potong 100 kat sini

01:01:53 Dah beli tak apa

01:01:53 Beli je

01:01:54 150 ringgit pun tak mahal

01:01:55 Jangan risau

01:01:55 Tapi yang ni kena rebut guys

01:01:56 Sebab 20 orang sahaja

01:01:58 Admin tolong kira

01:01:58 Admin tolong kira

01:02:00 Berapa ramai yang comment

01:02:01 N

01:02:01 A

01:02:02 K

01:02:03 Kalau yang comment lebih 20 orang

01:02:05 Kita buka

01:02:06 Maximum stock 20

01:02:07 Tapi kalau tak dapat sambutan

01:02:09 Yang comment katalah

01:02:10 11

01:02:11 Saya buka 11 je

01:02:12 Sebab saya jual ikut demand guys

01:02:14 Saya tak nak jual banyak sangat

01:02:15 Saya nak jual ikut demand

01:02:17 Sebab saya tahu

01:02:18 Benda murah macam ni

01:02:19 Orang tak appreciate mungkin

01:02:20 Sebab ini ilmu mahal

01:02:21 Ilmu bangsawan

01:02:23 Tapi saya turunkan

01:02:24 Kepada harga jalanan

01:02:25 Siapa yang tengah semangat

01:02:26 Yang nak invest

01:02:27 Pada diri sendiri

01:02:28 Saya tak minta 10 ribu

01:02:29 Saya tak minta 5 ribu

01:02:31 Saya tak minta 1 ribu

01:02:32 Saya minta ada tak

01:02:33 Cukai kepintaran

01:02:35 100 ringgit sahaja

01:02:36 Sebelum

01:02:37 You run kebodohan

01:02:38 100 ribu

01:02:39 Datang memanggil

01:02:41 Belum gaji

01:02:42 Jangan beli

01:02:42 Kalau belum gaji

01:02:43 Jangan beli

01:02:43 Join live saya je

01:02:44 Admin

01:02:45 Berapa ramai admin

01:02:45 Yang komen

01:02:46 Nak NAK

01:02:48 Ok, cuba admin kira sekarang.

01:02:50 5, 4, admin kira eh, komen sekarang eh.

01:02:52 5, 4, 3, 2, 1.

01:02:56 Ok, 25 orang, cantik.

01:02:58 Kita buka 20 orang saja admin, admin standby.

01:03:00 Kita akan buka 20 orang saja guys.

01:03:02 Bila saya kata refresh, awak refresh,

01:03:04 stok akan masuk.

01:03:05 Kalau sold out, saya minta maaf eh.

01:03:07 Ok guys, sebelum saya buka ni,

01:03:09 ingat step pertama untuk rebut,

01:03:11 tekan link bio, tekan saya punya link bio,

01:03:14 pilih BBO atas sekali.

01:03:16 Bila saya kata

01:03:17 Tekan BBO kat sini

01:03:18 Masuk kat sini

01:03:19 Scroll dekat bawah sekali

01:03:20 Scroll dekat bawah sekali

01:03:21 Scroll dekat bawah sekali

01:03:23 Awak nampak dekat sini

01:03:23 Bila saya kata refresh

01:03:25 Refresh jadi laju

01:03:26 Harga akan dipotong jadi 100

01:03:28 Dalam kiraan 10

01:03:29 Standby untuk refresh

01:03:30 Dalam kiraan 10

01:03:32 Harga akan tukar jadi

01:03:33 100 ringgit untuk 20

01:03:35 Orang terawal sahaja pada pagi ini

01:03:37 Saya niat, saya ikhlaskan

01:03:38 Saya belanja awak

01:03:39 100 ringgit sahaja

01:03:40 All in semua sekali

01:03:41 Dalam kiraan 10

01:03:42 Standby guys

01:03:42 10

01:03:44 9

01:03:44 Standby untuk refresh

01:03:45 8

01:03:46 7

01:03:46 6

01:03:47 Stand by

01:03:48 5

01:03:48 4

01:03:49 3

01:03:49 2

01:03:50 1

01:03:51 Admin refresh sekarang

01:03:52 Admin refresh sekarang

01:03:53 Admin

01:03:53 Masukkan stock

01:03:54 Masukkan stock

01:03:56 20 sahaja guys

01:03:57 20 stock telah masuk

01:03:58 Guys

01:03:58 Siapa cepat dia dapat

01:04:00 RM100 sahaja

01:04:01 Saya tak minta RM10,000 guys

01:04:02 Saya tak minta RM50,000

01:04:03 Saya tak minta

01:04:04 Saya tak ada upsell tersebut

01:04:05 Tak ada

01:04:05 Saya bagi ini all in

01:04:07 Ini adalah SOP awak

01:04:08 Ini adalah cara

01:04:09 Macam mana awak nak

01:04:10 Pastikan bisnes awak grow

01:04:13 Tak payah datang KL

01:04:14 Tak payah datang KL

01:04:16 Nak tidur hotel

01:04:16 Nak kena joget-joget

01:04:17 Nari tak payah

01:04:19 Semua sekali ni

01:04:19 Saya campak dalam satu video panduan

01:04:21 Yang awak boleh tengok dengan partner

01:04:22 Tengok dengan staff

01:04:23 Satu set

01:04:28 Uish

01:04:29 Stock dah

01:04:30 Guys siapa terlambat

01:04:31 Saya minta maaf eh

01:04:32 Kejap lagi

01:04:34 Kejap lagi

01:04:35 Kalau kawan-kawan kita tekan submit

01:04:37 Tiba-tiba boleh sold out

01:04:38 Saya minta maaf

01:04:40 Dia renewal

01:04:41 Kalau bos nak renew

01:04:42 Boleh renewal

01:04:49 Sekejap-sekejap

01:04:49 Mudah-mudahan semua dapat eh

01:04:51 Saya minta maaf eh

01:04:51 Saya masuk 20 stock sahaja

01:04:53 Kalau habis

01:04:53 Harga kembali asas

01:04:54 150 ringgit

01:04:55 Guys

01:04:55 Ini kalilah

01:04:57 Ini kalilah

01:04:57 Invest pada diri sendiri

01:04:58 Bila last awak invest

01:04:59 Kan kadang-kadang kita ni

01:05:01 Berkira sangat nak invest

01:05:06 Habis

01:05:08 Habis

01:05:09 Eh serius lah habis talk

01:05:10 Cepat sangat ni

01:05:11 Tadi kata

01:05:12 25

01:05:12 20 orang je ni

01:05:14 Sekejap

01:05:15 Sekejap

01:05:15 Betul ke ni guys

01:05:16 Habis talk

01:05:18 Habis

01:05:20 Ya Allah

01:05:21 Habis

01:05:22 Habis

01:05:23 Serius lah habis

01:05:27 Habis guys

01:05:30 Betul lah habis

01:05:36 Habis

01:05:37 Faham eh

01:05:38 Bagus kalau dah faham

01:05:39 Eh semua sempat kan

01:05:41 Semua sempat kan

01:05:42 Eh korang semua sempat tak

01:05:44 Semua sempat kan

01:05:45 Tadi saya buka ngam-ngam lah

01:05:46 20 stok kan

01:05:47 Betul kan

01:05:47 Ha tak sempat

01:05:48 Atika

01:05:50 Takkan 20 stok je boh

01:05:51 Memang 20 sebab saya ni

01:05:52 Part time

01:05:53 Saya tak nak tipu-tipu

01:05:54 Okay okay okay

01:05:55 Jom-jom-jom

01:05:55 Saya check balik

01:05:56 Saya check balik jap

01:05:57 Berapa ramai yang berjaya ni

01:05:58 Sebab kadang-kadang guys

01:06:00 Ada yang gagal

01:06:01 Hmm, saya dah agak dah

01:06:03 Saya dah agak, minta maaf

01:06:04 Okay guys, sabar-sabar jap

01:06:05 Sabar jap, tengok ni

01:06:07 Ada yang fail payment

01:06:09 Okay, tak apa jap, sabar eh

01:06:11 Siapa yang tak dapat beli

01:06:12 Dia bukan zoom eh

01:06:13 Ni adalah video tutorial

01:06:14 Semua terus

01:06:15 Ada template, ada spreadsheet

01:06:16 Ada template offer letter

01:06:17 Template commission, semua ada

01:06:19 Ada seorang fail payment

01:06:20 Jom kita kira

01:06:20 Satu orang

01:06:22 Kita ada dua orang

01:06:24 Kita ada tiga

01:06:25 Weh, ramai juga eh

01:06:25 Tiga orang fail payment

01:06:28 Empat orang

01:06:30 5 orang

01:06:32 6 orang

01:06:33 7 orang

01:06:35 8

01:06:36 8 orang guys

01:06:40 Saya nak tanya

01:06:41 Siapa yang nak saya masukkan 8 stok

01:06:44 Untuk awak tebus balik 8 stok yang gagal

01:06:46 Comment nombor 8

01:06:47 Comment nombor 8

01:06:49 Siapa yang nak saya masukkan lagi extra

01:06:51 8 stok untuk awak tebus balik

01:06:54 Kawan-kawan kita yang gagal

01:06:56 Comment nombor 8

01:06:56 Admin tolong kira Admin

01:06:57 Kalau cukup komen 8 orang

01:06:59 Kita buka maximum stock 8

01:07:01 Tapi kalau komen 8 3 orang

01:07:03 Kita buka 3 sahaja

01:07:04 Sebab banyak juga yang fail rupanya

01:07:06 Kadang-kadang je lah

01:07:07 Bila nak bayar tu

01:07:08 Mungkin transaction error dan sebagainya

01:07:10 Ni betul-betul tadi

01:07:11 Admin berapa ramai Admin?

01:07:13 Ada sambutan ke?

01:07:13 Kalau tak ada kita buka

01:07:14 Ikut yang komen je Admin

01:07:15 3 ke 2 ke

01:07:17 Admin ni rasa macam mana?

01:07:19 Kita nak buka berapa?

01:07:20 Ni last guys

01:07:20 Last chance

01:07:21 Saya nak kena end life dah

01:07:22 Sekejap lagi

01:07:23 Harga kembali asal

01:07:24 RM150

01:07:26 10 orang cantik

01:07:27 Kita buka

01:07:27 Dah dapat tadi

01:07:28 Alhamdulillah

01:07:28 Okay admin standby

01:07:29 Kita buka 8 stock guys

01:07:31 Ni last chance eh

01:07:32 Siapa cepat dia dapat eh

01:07:33 Standby dalam kiraan 10

01:07:34 8 stock terakhir akan masuk

01:07:36 Dalam kiraan 10

01:07:38 9

01:07:38 8

01:07:39 7

01:07:40 6

01:07:41 8 stock akan masuk

01:07:42 Standby untuk refresh

01:07:42 3

01:07:44 2

01:07:45 1

01:07:46 Admin masukkan 8 stock sahaja guys

01:07:48 Siapa cepat dia dapat

01:07:48 Bismillahirrahmanirrahim

01:07:49 Refresh

01:07:49 Refresh

01:07:50 Refresh

01:07:50 Refresh

01:07:51 8 stock

01:07:51 8 stock

01:07:52 8 stock akan masuk

01:07:53 Yes guys

01:07:54 8 stock akan masuk

01:07:56 Siapa

01:07:57 Cepat

01:07:58 Dia

01:07:59 Dapat

01:08:00 Tak ada bag kuning

01:08:00 Awak tekan link bio

01:08:01 Masuk dekat saya punya website

01:08:03 Pergi klik BBO

01:08:04 Pilihan atas sekali

01:08:05 Tekan BBO

01:08:06 Tekan dekat link bio

01:08:07 Pilih BBO

01:08:08 Ada dekat situ

01:08:09 Saya tak gunakan website

01:08:11 Tak gunakan bag kuning

01:08:12 Saya gunakan OnPay

01:08:13 OnPay ni

01:08:14 Pakmak Western pengguna

01:08:15 Memang senang guys

01:08:16 Kalau tak beli sekarang

01:08:17 Nanti ada lagi

01:08:18 Ketak package ni

01:08:19 Saya akan live

01:08:20 Dan setiap kali live

01:08:21 Saya akan buka

01:08:22 Tapi tak banyak

01:08:23 Macam sekarang ni lah

01:08:23 Awak kena fight

01:08:24 Siapa cepat dia dapat guys

01:08:26 Bismillahirrahmanirrahim

01:08:26 Sebab apa macam ni saya faham

01:08:28 The more you delay

01:08:29 The more you pay

01:08:32 The more you delay

01:08:33 Katalah awak sekarang tengah semangat

01:08:34 Bukan senang kan nak semangat belajar ni

01:08:36 Tiba-tiba semangat nak belajar

01:08:37 Kita semangat nak buat apa

01:08:38 Semangat nak tengok movie

01:08:40 Semangat nak pergi holiday

01:08:41 Pagi ni awak join live saya

01:08:43 Awak jadi semangat nak belajar

01:08:45 So dah refresh tak ada pun

01:08:46 Alamak try refresh sekali lagi

01:08:47 Ni ada ni saya dah refresh tadi

01:08:49 Kalau awak tengah semangat ni

01:08:50 Awak kena gunakan semangat awak ni

01:08:52 Untuk ubah nasib family awak

01:08:53 Habis

01:08:56 Sekarang saya guna

01:08:58 Habis stok je

01:08:58 Serius lah

01:09:01 Takkan habis stok laju sangat

01:09:03 Guys

01:09:05 Habis stok guys

01:09:05 Minta maaf

01:09:06 Thank you siapa yang beli

01:09:07 Admin

01:09:08 Masukkan balik harga asal

01:09:09 Masukkan balik harga asal

01:09:10 Kita kena end life dah ni

01:09:11 Okay

01:09:12 Ada tak ilmu cara letak harga saham

01:09:14 Untuk jual

01:09:14 Letak harga saham

01:09:15 Alamak

01:09:16 Ini kelas bisnes

01:09:17 Saya tak belajar pula pasal saham

01:09:18 Minta maaf

01:09:19 APJB

01:09:20 Okay Admin

01:09:21 Masukkan balik harga asal guys

01:09:23 Siapa yang tak dapat tu

01:09:24 Saya minta maaf

01:09:25 Okay

01:09:25 Sekarang ni

01:09:26 Bismillahirrahmanirrahim

01:09:27 Kita masukkan balik

01:09:28 Harga asal

01:09:29 Sazwan dan payment

01:09:30 Weh Sazwan

01:09:31 Terbaik Sazwan

01:09:32 Dah masuk dalam BBO

01:09:34 Terbaik Loki

01:09:35 Terbaik Loki

01:09:35 Thank you thank you

01:09:36 Mari mulakan

01:09:37 Okay guys

01:09:39 Yes dapat

01:09:39 Okay

01:09:40 Bismillahirrahmanirrahim

01:09:41 Harga asal dah masuk

01:09:44 Alamak

01:09:45 The moment official

01:09:45 Tak ada lah

01:09:46 Saya tak dapat status

01:09:47 Awak salah masuk kot

01:09:49 Jual apa ni

01:09:50 Jual video tutorial

01:09:51 Macam ni tak apa

01:09:52 The moment official

01:09:53 Awak beli je dengan agak asal

01:09:55 Guys, siapa yang nak beli

01:09:56 Boleh beli dengan harga asal

01:09:58 Awak tekan je kat link bio saya

01:09:59 Beli jangan kat asal

01:10:00 Jangan risau

01:10:01 Harga asal pun tak mahal

01:10:02 Hanya RM150 sahaja sebenarnya

01:10:05 Sebab ramai yang menyampah nak fight kan

01:10:07 Asyik stock out, stock habis kan

01:10:09 Saya minta maaf lah

01:10:10 Memang saya buka stock sikit je

01:10:11 Sebab harga asal dia sebenarnya RM150

01:10:13 Awak tekan je link bio

01:10:15 Okay

01:10:16 Awak proceed je payment

01:10:17 Saya doakan

01:10:18 Extra RM50 ni adalah

01:10:20 Extra RM500

01:10:22 Ringgit silawak

01:10:23 Extra RM50,000 silawak

01:10:24 Dan tata extra

01:10:25 5 juta silah awak

01:10:26 Saya doakan

01:10:27 Tekan link bio guys

01:10:28 Awak tengah semangat tu beli je

01:10:29 Sebab the more you delay

01:10:31 The more you pay

01:10:31 Dan awak kena tahu

01:10:32 Saya tak jual banyak eh

01:10:34 Saya jual limited kepada

01:10:36 3,000 orang sahaja

01:10:38 Tengok kat sini

01:10:40 Saya jual limited

01:10:41 Kepada 3,000 orang sahaja

01:10:44 Beli sebelum sold out

01:10:45 Amin amin

01:10:47 Tak ada masalah

01:10:47 So stock Sky sekarang ni tinggal

01:10:49 Untuk harga RM150

01:10:50 Dia tinggal RM1,446

01:10:52 Dijangka sold out dalam sebulan dua lagi

01:10:55 So sebelum awak terlupa nak beli

01:10:57 Dan kalau sold out ni apa jadi guys

01:10:59 Tak boleh beli dah

01:11:00 Tak boleh beli

01:11:01 Siapa nak beli kena masuk waiting list

01:11:03 Waiting list mungkin sebulan dua

01:11:05 So kalau awak nak join saya punya team

01:11:07 Saya punya membership

01:11:08 Saya punya club

01:11:09 Club yang bernilai RM150

01:11:10 Awak bayar je

01:11:11 Awak doakan awak jadi antara yang terawal beli benda ni

01:11:14 Sebab saya nak buat membership club

01:11:16 Membership club saya ni tak mahal pun semaya

01:11:18 Nama dia BBC

01:11:20 Banyak business community

01:11:21 Saya nak train awak untuk ada multiple business

01:11:23 Sebab satu business adalah survival income

01:11:26 Dua business adalah stable income

01:11:28 Tiga business adalah sustainable income

01:11:30 Empat business adalah charitable income

01:11:32 Awak tak boleh bergantung pada satu business

01:11:35 Sebab tu bila awak beli benda ni sebenarnya

01:11:37 Awak tengah beli yuran untuk penyertaan sebenarnya

01:11:40 All in semua sekali

01:11:41 RM150 je guys, tak kisah

01:11:43 Tapi saya buka kepada 3,000 usahawan sahaja

01:11:45 Dekat Malaysia ada total 300,000 usahawan

01:11:47 Saya nak jual pada 1% sahaja

01:11:49 Jual kepada awak

01:11:50 Sebelum pesaing awak yang beli dulu

01:11:52 So, kalau awak tengah semangat

01:11:53 Sebelum awak delay

01:11:54 Yang awak lalas kereta lepas

01:11:56 Awak beli je dengan gas 50

01:11:58 Automatik awak join

01:11:59 Saya punya team

01:11:59 InsyaAllah

01:12:00 Okay, jadi itu sahaja untuk live pada hari ni

01:12:02 Kita jumpa pada esok pagi

01:12:03 Sembilan pagi

01:12:04 Dan saya ucapkan terima kasih

01:12:06 Macam biasa guys

01:12:07 Hari ni adalah hari perjuangan

01:12:09 Hari esok adalah hari perlawanan

01:12:12 Eh, kita balik pula

01:12:12 Hari ni hari pertemuan

01:12:14 Hari esok hari perjuangan

01:12:14 Sama-sama kita fight sampai jutawan

01:12:16 Lawan tetap lawan

01:12:17 Lawan sampai ke puncak kejayaan

01:12:18 Watashi wa

01:12:19 Watashi des kara

01:12:20 Jibun dek

01:12:22 Jibun no jin seok

01:12:22 Kimitain des

01:12:23 Yaduzo minasan

01:12:24 Isshone jari masyokah

01:12:26 Isshone jari masyokah

01:12:27 Atu atasadu mimasa

01:12:30 Jumpa

01:12:31 Jumpa anda

01:12:31 Di puncak kejayaan

01:12:33 Lawan sampan jutawan

01:12:34 Hebat

01:12:35 Hei Assalamualaikum

01:12:36 Salam sejahtera

01:12:37 Apa maksud bahasa Jepun

01:12:42 Maksudnya terima kasih

01:12:43 Atas segala-galanya

01:12:44 Amin

01:12:45 Zas

8. Tawaran dan penutupan sejarah

00:55:00–01:12:48

23:59 — Sumber peta jalan yang dikekalkan untuk promosi kurikulum lisan dan ditutup.
23:59 — Sumber peta jalan yang dikekalkan untuk promosi kurikulum lisan dan ditutup.

Pitch bersejarah menerangkan lima perniagaan, empat puluh syarikat, lima belas pelancaran pantas dan kemungkinan jualan RM100K / keuntungan RM30K. Ini adalah laporan diri yang tidak disahkan atau hasil promosi, bukan jaminan.

Tawaran BBO yang terdiri daripada empat modul merujuk kepada untung bersih / penetapan harga / nombor ajaib / funnel / trafik / pelaksanaan, pengambilan / temu ramah / orientasi / komisen empat belas hari, perkongsian / modal / pembayaran / keluar, dan aliran tunai / pembukuan. Amaran terhadap overdosis ilmu menggalakkan memilih bahan yang relevan dan menerapkannya, bukannya hanya mengambil pelajaran.

Harga standard yang direkodkan adalah RM150, promosi RM100 untuk dua puluh slot, kemudian lapan slot yang didakwa gagal pembayaran dibuka semula. Pembaharuan disebut, tetapi episod ini tidak sepenuhnya mengulangi semua istilah tempoh. Jangan menyimpulkan akses seumur hidup.

Pengajar menyarankan orang yang belum bergaji supaya tidak membeli dan sebaliknya mengikuti live percuma. Dakwaan tempat terhad, had 3,000 ahli, baki 1,446 tempat, jangkaan habis dijual serta keahlian BBC ialah maklumat pada masa rakaman; ketersediaan semasa belum disahkan.

Pertarungan tentang kewujudan/stabil/berkelanjutan/kerjaya amal adalah pendapat/rangka kerja, bukan perlindungan terhadap setiap kegagalan. Kenyataan perkongsian etnik / umum dan jangkaan jualan eksponensial dari RM50 tambahan adalah retorika yang tidak disokong.

Penutup mencadangkan sesi pagi yang lain dan memberikan ucapan motivasi / bahasa Jepun di samping. Ini bukan arahan jadual semasa, dan tiada tindakan pembelian / hubungan diambil dalam nota ini.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Pembukaan dan tiga elemen penjenamaan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Selepas pemeriksaan mikrofon, Coach Adib mengumumkan episod keenam, kelas yang dicadangkan dari jam 8 hingga 9 pagi, dan urutan pelancaran tujuh topik: kedudukan, harga, nombor ajaib, funnel pemenang, trafik percuma, trafik berbayar dan pelaksanaan. Tarikh / jadual yang direkodkan ini bukan peristiwa semasa; rakaman sebenar berlangsung kira-kira tujuh puluh tiga minit.

BP bermaksud Brand Positioning, BI Brand Identity dan BT Brand Trust. Rumus penjenamaannya adalah Frekuensi × Kepercayaan × Identiti, mnemonik dan bukannya persamaan yang diukur dengan unit numerik yang ditakrifkan.

Dia mendakwa sekurang-kurangnya tujuh pendedahan berdasarkan penyelidikan yang tidak ditentukan. Rakaman itu tidak mengenal pasti atau membuktikan kajian atau menjamin penarikan balik selepas tujuh pandangan. Kekerapan, isyarat kepercayaan yang baik dan identiti yang boleh dikenali adalah perkara konseptual.

Identiti secara ringkas merangkumi identiti asas/maju, fizikal/tercetak dan dalam talian. Kepercayaan secara ringkas termasuk pejabat, pasukan, pelanggan dan maklum balas. Prosedur terperinci mereka tidak lengkap dalam bahagian ini.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jualan, pemasaran, penjenamaan jenama dan kedudukan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Jualan digambarkan sebagai satu-ke-satu, penjual bercakap dengan satu pelanggan, yang dipanggil Daily Oxygen. Pemasaran adalah satu-ke-banyak, seorang penjual / mesej kandungan yang mencapai banyak, yang dipanggil Oksigen Bulanan. Jenama adalah banyak-ke-banyak, pelanggan bercakap dengan pelanggan lain, dipanggil Annual Oxygen.

Coach Adib menyebut jualan hina dan pemasaran / penjenamaan lebih tinggi untuk mendramatisasi jangkauan yang berbeza. Dia juga mengatakan jualan adalah berguna / perlu; label tidak menubuhkan nilai profesion atau membuktikan jualan tidak boleh skala.

Perkataan mulut dibezakan dari afiliasi / ejen yang dibayar dalam penjelasannya. Satu pelanggan yang gembira memberitahu tiga dan pelanggan yang tidak gembira memberitahu sepuluh adalah perbandingan ilustratif, bukan kadar rujukan yang disahkan.

Kesan pemasaran selepas tiga bulan, kesan penjenamaan tahunan dan kedudukan kekal adalah tuntutan yang dipermudahkan, bukan kelewatan pengiraan tetap atau persepsi pasaran yang tidak berubah. Hierarki menggambarkan cakrawala yang diingini daripada hasil yang diukur.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jenama peribadi berbanding jenama perniagaan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib menyebut personal branding sebagai pendorong jangka pendek dan branding perniagaan sebagai ubat jangka panjang. Visibiliti pengasas boleh membantu kesedaran pelancaran, sementara pergantungan pada pengasas boleh mewujudkan beban kerja, tumpuan reputasi dan cabaran keluar.

Contohnya termasuk FashionValet/Vivy Yusof, Aliff Syukri, Christy Ng dan Khairul Aming. Coach Adib secara jelas mengatakan dia tidak tahu butiran kes undang-undang. Rujukan ini adalah pendapat ilustratif, bukan dakwaan yang disahkan, laporan kes semasa atau bukti perniagaan akan gagal.

Penindasan penonton terhadap seseorang yang berpotensi mempengaruhi jenama adalah senario risiko, bukan ramalan mengenai orang yang dinamakan. Coach Adib lebih suka akhirnya membiarkan pasukan / perniagaan menjadi terkenal secara bebas, daripada secara peribadi tetap menghadap ke hadapan.

Penentuan kedudukan digambarkan sebagai DNA pengasas / jenama dan laluan ke lautan biru. Menamakan ia kekal atau tidak berkekalan adalah retorika. Rakaman itu tidak menguji persepsi jenama tertentu atau menjamin pembezaan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Masalah utama dan tumpuan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Soalan pertama adalah satu masalah utama. Coach Adib tidak menggalakkan pusat satu-henti yang samar-samar, cuba menyelesaikan masalah semua orang, SKU yang berlebihan dan tawaran yang rumit. Tiga bungkusan adalah titik manis yang disyorkan, bukan pilihan universal yang terbukti.

Contohnya termasuk klinik yang memberi tumpuan kepada keperluan yang berkaitan dengan autisme, pakar cukai jalan raya dan kontraktor yang memberi tumpuan kepada banglo. Ini adalah ilustrasi pemasaran, bukan bukti bahawa doktor mempunyai kepakaran, bahawa rawatan yang sesuai atau bahawa perkhidmatan yang luas tidak dapat berjaya.

Idea Pareto 80/20 digunakan untuk menggalakkan memeriksa produk / perkhidmatan mana yang menyumbang paling banyak jualan / hasil. Pengedaran pendapatan sebenar mesti diukur; dua puluh peratus daripada produk yang menghasilkan lapan puluh peratus tidak ditetapkan untuk setiap perniagaan.

SKU bermaksud Unit Penyimpanan Stok, pengiktirafan untuk item/varian yang dapat dibezakan, dan bukan hanya kuantiti fizikal dalam inventori. Sumber itu menggunakannya secara santai untuk menggambarkan jumlah persembahan.

Keyakinan dan tiga atau empat tahun melakukan sesuatu tidak dengan sendirinya mewujudkan gelaran pakar yang sah. Coach Adib menolak kebimbangan tuntutan yang berlebihan, tetapi rakaman itu tidak mengesahkan kelayakan profesional atau peraturan pengiklanan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tujuh elemen khalayak sasaran

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tujuh elemen ialah jantina, umur, pekerjaan, pendapatan, status, lokasi dan keutamaan gaya hidup. Pengajar memilih julat umur selebar sepuluh tahun; ini bukan bermaksud pelanggan berumur sepuluh tahun. Satu profil sasaran boleh merangkumi kedua-dua jantina, seperti contoh bercetak.

Contohnya menggambarkan guru berusia tiga puluh hingga empat puluh tahun, pendapatan RM3K-plus, berkahwin dengan tiga anak, bandar / Batu Caves, dengan soalan keutamaan gaya hidup. Ia adalah profil fiksyen, bukan demografi yang diteliti atau penerangan pelanggan sebenar.

Bagi B2B, dia mencadangkan mengenal pasti pembuat keputusan syarikat dan konteks yang relevan. Itu tidak bermakna pembelian yang rumit selalu hanya mempunyai satu pembuat keputusan atau gaya hidup peribadi sahaja yang menjelaskan pembelian perniagaan.

Matlamatnya adalah kumpulan dan keperluan yang boleh dikenali, dan bukannya "semua orang". Deskrip penonton sendiri tidak membuktikan permintaan, akses, penukaran atau keupayaan untuk membayar.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Penyelesaian berulang dan menukar pembeli

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Slogan adalah Tidak Boleh Ulangi, Tidak Boleh Skala. Coach Adib lebih suka pembelian berulang daripada terus mencari pembeli sekali. Ini adalah pilihan model, bukan bukti bahawa semua perniagaan tahan lama / pembelian sekali tidak boleh berkembang.

Satu pembelian RM100 berbanding dengan RM100 setiap bulan selama dua belas bulan menghasilkan pendapatan RM1,200 jika setiap pembelian berlaku. Ini bukan pengiraan nilai jangka hayat berdasarkan keuntungan: pengekalan, margin, kos perkhidmatan dan diskaun tidak ada.

Contoh kabinet dapur berubah dari pembeli isi rumah kepada firma reka bentuk dalaman yang berulang kali menugaskan projek. Penjual label putih yang dicadangkan menyelesaikan keperluan penghantaran firma. Perintah berulang B2B memerlukan projek/perjanjian sebenar; mereka tidak dijamin pendapatan bulanan.

Contoh penyewaan kereta Jepun berubah dari pelancong yang kembali setiap dua atau tiga tahun kepada agensi pelancongan Malaysia yang menghantar pelanggan secara tetap. Tiga puluh agensi berbanding seribu pelanggan individu adalah perbandingan sumber ilustratif, tidak terbukti pendapatan sama atau mengurangkan kos perolehan keseluruhan.

Komen-komennya mengenai makanan dan minuman menekankan kebiasaan berulang dan rasa yang boleh diterima, tetapi tidak menetapkan bahawa semua kegagalan restoran disebabkan oleh pembelian berulang yang buruk. Permintaan, aliran tunai, harga, operasi dan lokasi tidak dikecualikan.

Persoalan yang berguna adalah sama ada menukar penyelesaian atau pembeli mewujudkan keperluan yang benar-benar berulang. Kebolehulangannya tidak boleh bermakna mencipta rawatan yang tidak perlu atau mendakwa seseorang harus tetap sakit untuk membeli lagi.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Murah, berkualiti, kelajuan dan pengedaran

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Murah bermaksud janji harga rendah; Kualiti bermaksud janji kualiti yang lebih tinggi; Kelajuan bermaksud penghantaran / perkhidmatan yang cepat; Pengedaran bermaksud ketersediaan yang mudah. Slogan Fokus satu, kalah semua berkata dengan sengaja mengutamakan satu daripada menjanjikan semuanya.

Contoh Coach Adib termasuk Mixue / Speedmart untuk murah, pakaian khusus Omar Ali untuk kualiti, McDonalds untuk kelajuan, dan rantaian besar / jenama masuk untuk pengedaran. Ini adalah pendapat dan skor subjektif, bukan penilaian bebas syarikat yang dinamakan.

Harga pakaian khusus RM1.5K hingga RM3K dan masa dua / tiga bulan adalah anggaran sejarah yang tidak disahkan. Rating rasa dan harga McDonald's dia adalah pilihan. Skor rendah dalam Murah bermakna mahal dalam skim ini, tidak semestinya keuntungan yang rendah.

Pengedaran dipanggil permainan pelabur. Dia melukis pengasas / pengasas bersama / benih / Siri A hingga C dan pelabur kemudian / IPO, tetapi ini bukan urutan pembiayaan wajib atau bukti pengedaran organik mustahil.

Dia membenarkan pengedaran ditambah satu lagi kelebihan selepas pelaburan, walaupun sebelumnya hanya satu kata, kemudian memberi amaran kualiti ditambah kelajuan boleh meningkatkan kos. Kompromi boleh wujud, tetapi tidak boleh memenangi dua, kualiti mesti perlahan dan setiap tawaran berkualiti cepat tidak mempunyai keuntungan adalah mutlak yang tidak disokong.

Dia menghubungkan janji yang dipilih dengan keutamaan pelanggan / lokasi: kepekaan harga kawasan universiti berbanding pelanggan yang bekerja yang mencari kelajuan. Ini adalah andaian ilustratif, bukan tuntutan penyelidikan bahawa pelajar tidak peduli dengan kualiti.

Episod ini berhenti sebelum kerja Identiti / Amanah terperinci dan menjanjikan kelanjutan. Simpan skop itu; jangan menganggap garis besar atau slaid yang belum dibuka sebagai bahan pengajaran yang lengkap.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tawaran dan penutupan sejarah

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pitch bersejarah menerangkan lima perniagaan, empat puluh syarikat, lima belas pelancaran pantas dan kemungkinan jualan RM100K / keuntungan RM30K. Ini adalah laporan diri yang tidak disahkan atau hasil promosi, bukan jaminan.

Tawaran BBO yang terdiri daripada empat modul merujuk kepada untung bersih / penetapan harga / nombor ajaib / funnel / trafik / pelaksanaan, pengambilan / temu ramah / orientasi / komisen empat belas hari, perkongsian / modal / pembayaran / keluar, dan aliran tunai / pembukuan. Amaran terhadap overdosis ilmu menggalakkan memilih bahan yang relevan dan menerapkannya, bukannya hanya mengambil pelajaran.

Harga standard yang direkodkan adalah RM150, promosi RM100 untuk dua puluh slot, kemudian lapan slot yang didakwa gagal pembayaran dibuka semula. Pembaharuan disebut, tetapi episod ini tidak sepenuhnya mengulangi semua istilah tempoh. Jangan menyimpulkan akses seumur hidup.

Pengajar menyarankan orang yang belum bergaji supaya tidak membeli dan sebaliknya mengikuti live percuma. Dakwaan tempat terhad, had 3,000 ahli, baki 1,446 tempat, jangkaan habis dijual serta keahlian BBC ialah maklumat pada masa rakaman; ketersediaan semasa belum disahkan.

Pertarungan tentang kewujudan/stabil/berkelanjutan/kerjaya amal adalah pendapat/rangka kerja, bukan perlindungan terhadap setiap kegagalan. Kenyataan perkongsian etnik / umum dan jangkaan jualan eksponensial dari RM50 tambahan adalah retorika yang tidak disokong.

Penutup mencadangkan sesi pagi yang lain dan memberikan ucapan motivasi / bahasa Jepun di samping. Ini bukan arahan jadual semasa, dan tiada tindakan pembelian / hubungan diambil dalam nota ini.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: BP

Penempatan jenama: masalah utama, khalayak sasaran, penyelesaian yang boleh diulang dan kedudukan USP.

Maksud istilah: BI

Identiti jenama, diperkenalkan tetapi tidak sepenuhnya dibangunkan di sini.

Maksud istilah: BT

Brand Trust, diperkenalkan tetapi tidak sepenuhnya dibangunkan di sini.

Maksud istilah: LTV

Nilai seumur hidup; sumber menggunakan contoh pendapatan berulang yang mudah.

Maksud istilah: USP

Proposisi Jualan Unik, digunakan untuk janji pembezaan utama.

Maksud istilah: SKU

Unit Penyimpanan, mengenal pasti item/varian yang berbeza.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
BPPenempatan jenama: masalah utama, khalayak sasaran, penyelesaian yang boleh diulang dan kedudukan USP.
BIIdentiti jenama, diperkenalkan tetapi tidak sepenuhnya dibangunkan di sini.
BTBrand Trust, diperkenalkan tetapi tidak sepenuhnya dibangunkan di sini.
LTVNilai seumur hidup; sumber menggunakan contoh pendapatan berulang yang mudah.
USPProposisi Jualan Unik, digunakan untuk janji pembezaan utama.
SKUUnit Penyimpanan, mengenal pasti item/varian yang berbeza.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Sekejap kan, saya cucuk sekejap [semak: perkataan tidak pasti]

Kadang-kadang dia tak detect guys, mic ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dia menyampah

Baik, bismillah

Cucuk microphone sekejap, tengok, detect tak detect

Hello [semak: perkataan tidak pasti]

Admin, macam mana admin, dengar tak admin? [semak: perkataan tidak pasti]

Dengar tak bunyi tiupan?

Dengar tak?

Bunyi tiupan sang kakala

Wakala-wakala

Ok, clear eh, betul eh? [semak: perkataan tidak pasti]

Dengar bunyi tiupan tak?

Dengar, confirm eh

Sebab saya tak tahu ni, suara clear ke tak? [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kadang-kadang dia tak detect suara microphone

Detect confirm eh, confirm eh admin eh [semak: perkataan tidak pasti]

Test, test, test

Alright [semak: perkataan tidak pasti]

Bismillahirrahmanirrahim

Mari kita mulakan kelas kita pada pagi ni guys [semak: perkataan tidak pasti]

Dan kelas pada pagi ni

Tajuk kita adalah

Brand Positioning

Saya live tak lama

Kepada sesiapa yang baru join

Macam biasa

InsyaAllah saya akan mula istiqomah [semak: perkataan tidak pasti]

Bukan senang nak konsisten ni guys

Tapi topik pada pagi ni adalah

Chapter 1 Brand Positioning [semak: nombor atau jumlah]

Yang kita akan mulakan pukul 8 pagi [semak: nombor atau jumlah]

Sekarang ni

Sampai pukul 9 pagi [semak: nombor atau jumlah]

Selama 1 jam sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Dan siapa yang nak join komen nombor 1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ada tak kat sini

Yang excited nak belajar tentang

Cara nak buat brand positioning

Yang mana pada pagi ni

Siapa yang zero

Tak pernah buat brand

Tak pernah launch company

Komen nombor 1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Yang ni topik ni memang khas untuk anda

Dan sebenarnya guys

Saya dah susun

Bukan ni je

Tolong SS je [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong SS

Siapa yang nak bersama saya

Dalam perjalanan [semak: perkataan tidak pasti]

Saya belanja satu hari [semak: perkataan tidak pasti]

Satu ilmu puncuma

Tolong SS

Yang mana chapter pertama pada pagi ini [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan belajar

Dan esok

Saya akan ajar tentang pricing strategy [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa dan SS

Komendan SS

Ini esok eh

Topik esok

Magic number

Magic number saya akan ajar pada loser [semak: perkataan tidak pasti]

Winning funnel saya akan ajar

Pada 2 November [semak: nombor atau jumlah]

Free traffic pada

3 November [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

paid traffic [semak: perkataan tidak pasti]

4 November [semak: nombor atau jumlah]

execution plan

siapa yang nak

join saya

semua sekali

tujuh-tujuh ni

komen nombor tujuh [semak: perkataan tidak pasti]

sebelah chapter pula dah [semak: perkataan tidak pasti]

komen nombor tujuh guys

komen nombor tujuh

tak dapat nak join

kena kerja

tak apa kerja dulu

kerja dulu

fokus kerja dulu eh [semak: perkataan tidak pasti]

alright

bismillahirrahmanirrahim

jadi pagi ni

kita akan start chapter pertama

brand positioning

dalam kiraan 10 [semak: nombor atau jumlah]

kita mulakan guys

kelas tak lama sekejap je

saya nak belanja terus

Sprint 8 pagi sampai 9 malam. 9 malam. 9 pagi 10, 9, 8, 3, 2, 1. Let's go. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita mulakan pada pagi ini. Chapter 1 Brand Positioning Episode ke-6 Blueprint Business [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Owner. Bismillahirrahmanirrahim. Mari kita mulakan sama-sama.

First kali awak kena tahu apakah itu branding. Branding ni guys, dia ada 3 elemen. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Bagi saya branding ni bila orang tanya tuan [semak: perkataan tidak pasti]

Branding ni apa? [semak: perkataan tidak pasti]

Branding ada tiga elemen

BP, BI, BT

Apa bondor ni

BP adalah brand positioning [semak: perkataan tidak pasti]

BI adalah brand identity

BT adalah brand trust

Tolong komen jap seorang [semak: perkataan tidak pasti]

BP, BI, BT

Tolong komen jap

BP

BI [semak: perkataan tidak pasti]

BT

Bila saya so comment [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya benda ni

Benda penting yang awak [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau boleh

Hafal terus

Admin

Siapa yang pin

Siapa comment

Admin tolong pin

BP

BI

BT

Apa benda tu

Ada kelas tak tuan [semak: perkataan tidak pasti]

Ada [semak: perkataan tidak pasti]

Sekejap ni saya buka offer [semak: perkataan tidak pasti]

Takpe ni saya ajar free dulu

Belajar dulu

Kalau bermanfaat

Baru awak beli

Kalau tak bermanfaat

Join yang free je [semak: perkataan tidak pasti]

BP adalah brand positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Positioning kita dalam market

BI adalah brand identity. [semak: perkataan tidak pasti]

Identity kita sebagai satu brand.

Dan brand trust adalah element trust.

Dan ini satu formula branding yang simple lah bagi saya.

Bila orang tanya, Tuan, branding ni maksudnya apa?

Saya akan bagi formula ni lah.

Branding equal frekuensi.

Berapa kali awak nampak brand tu? [semak: perkataan tidak pasti]

Darab dengan trust.

Darab dengan trust.

Darab dengan identity.

Maksudnya apa?

Bila awak nak buat brand awak dikenali, [semak: perkataan tidak pasti]

customer kena nampak berapa kali, guys?

So, komen sikit. [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa kali awak rasa

orang kena nampak

baru diingat brand awak? [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa kali?

Benda ni ada kajian sebenarnya.

Tapi awak rasalah berapa kali?

Sekali?

Seratus kali sehari.

Seratus kali sehari.

Berapa kali dia kena tengok

baru diingat.

Contoh macam saya punya live ni, kan?

Awak dah nampak, nampak, nampak.

Tapi awakkah awak ingat?

Yes, jawapan dia tujuh kali.

average based on research [semak: perkataan tidak pasti]

dia kata tujuh kali [semak: perkataan tidak pasti]

orang kena nampak

maksudnya frekuensi ni

at least tujuh

minimum

paling-paling busuk

trust

mestilah dia kena ingat

benda yang baik

kan takkanlah dia ingat

benda yang buruk

so kita nak buat lah [semak: perkataan tidak pasti]

good marketing

tak nak lah buat

bad marketing

dia kena ada frekuensi

tujuh kali

untuk benda yang bagus

dan juga

identiti tu kena jelas

maksudnya kena nampak

yes baru start

jangan risau

dia kena nampak

colour

logo

Dia kena ada

Sebab tu bila orang kata branding [semak: perkataan tidak pasti]

Branding adalah

Frekuensi

Darab dengan trust

Darab dengan identity kita

Barulah dia akan ingat

Betul-betul ingat

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Dan saya nak explain pasal benda lah ni

Benda ni saya dah ulang

Saya rasa

Berpuluh-puluh kali

Dan saya akan ulang lagi

Beratur satu sekali [semak: perkataan tidak pasti]

Apa beza

Antara sales

Marketing

Branding

Dan juga

Positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Apa beza dia guys

Sale

Paling hina

Comment sikit

Sale paling hina

Sale ni

Kalau awak buat bisnes

Sekadar buat sale

Sale paling hina

Sebenarnya

Saya guna ayat yang paling

Dramatik lah

Tolong komen jawab sorang [semak: perkataan tidak pasti]

Sale

Paling

Hina [semak: perkataan tidak pasti]

Tok hina [semak: perkataan tidak pasti]

Yes

Ayman tolong pin [semak: perkataan tidak pasti]

Anita Mastura

Sale paling hina

Sebenarnya guys

Sale bagus

Tak dinafikan

Tapi dia sebenarnya paling hina [semak: perkataan tidak pasti]

Antara semua aktiviti

Sebab dia

Tidak mendantangkan profit

Secara eksponensial

Apa maksud dia?

Tengok sini

Sale bagus

Tapi dia ada limitation dia

Dia adalah one to one

One to one ni maksudnya

Satu salesman

Promote kepada satu customer

Satu salesman

Promote kepada satu customer

Impact dia adalah

Daily oxygen

Faham tak guys?

Faham tak?

Bila saya kata one to one

Faham tak?

Maksudnya awak ni

Sorang promote pada sorang

Macam itulah maksudnya

Kalau awak tak buat sale

Memang tak jalan

Tapi kalau awak buat sale

Awak boleh promote

Sorang kepada sorang je

Itu kekuatan orang sale

Faham eh?

Faham kan?

Sebab tu dia hina sikit

Dia penat

Dia macam

Sorang, sorang, sorang, sorang nak promote

Tetapi

Marketing

Paling cakai

Marketing ni dia start mulia sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Dia one to many [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong komen [semak: perkataan tidak pasti]

One to many

Tolong komen jap [semak: perkataan tidak pasti]

One to many

Dia ada tiga level kat sini

One to one

Many to many

One to many [semak: perkataan tidak pasti]

Saya adjust balik yang ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dia adalah konsep dia

One to many

Haa ni kena faham [semak: perkataan tidak pasti]

One to many ni apa?

One

Two [semak: perkataan tidak pasti]

Many

Maksudnya

Seorang orang marketing yang power

Boleh capai 10 ribu orang [semak: nombor atau jumlah]

Satu orang

Content creator [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh reach kepada sejuta orang

Itu maksudnya

Marketing adalah one to many [semak: perkataan tidak pasti]

Faham tak?

Faham tak?

Dia macam one to many tau

Bayangkan [semak: perkataan tidak pasti]

Orang marketing yang power ni guys

Dia boleh capai

Berpuluh ribu orang

Dengan satu video FYP je

Betul tak?

Satu video FYP

Boom

Sebab itulah kalau awak tengok [semak: perkataan tidak pasti]

Khairul Amin

Antara benda yang dia share dalam

Preparation dia

Waktu dia nak launch

Sambal, daging, dendeng

tu. Video still dia buat. [semak: perkataan tidak pasti]

Dia still buat video.

Sebab apa dia tahu yang kuasa video

tu dia boleh capai kepada ramai orang. Sebab tu

marketing ni adalah one to many [semak: perkataan tidak pasti]

dan dia adalah monthly

oxygen. Dia monthly oxygen.

Kalau awak stop

marketing, awak takkan nampak sekarang

impact marketing [semak: perkataan tidak pasti]

3 bulan. Comment jap guys. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Impact marketing

3 bulan. Tolong comment. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Impact marketing

3 bulan. [semak: nombor atau jumlah]

Maksudnya kalau awak stop sekarang [semak: perkataan tidak pasti]

3 bulan sale awak akan drop ke depan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebenarnya macam tu

Kalau awak buat marketing gila-gila sekarang

Awak tak nampak sekarang tau

Awak akan nampak lagi 3 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Sebab tu ramai orang sale kadang-kadang

Dia tertipu dengan marketing

Marketing power

Tapi tu marketing power 3 bulan lepas [semak: nombor atau jumlah]

Tu yang sale dia naik sekarang [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau dia stop sikit marketing sekarang

Lagi 3 bulan punya sale akan drop [semak: nombor atau jumlah]

Sebab tu lah marketing ni bagus

Tapi dia pun tak cukup bagus juga

Kalau branding sampah

Sebab tu [semak: perkataan tidak pasti]

Sale bawah [semak: perkataan tidak pasti]

Nampak?

Nampak ada sini [semak: perkataan tidak pasti]

Low impact [semak: perkataan tidak pasti]

Short term

Sale short term

Dia berkonsep one to one

Dia adalah oksigen harian

Tapi marketing dia lebih [semak: perkataan tidak pasti]

Bagus sikit

Dia one to many

Monthly oksigen

Okay guys

Branding pula

Branding lebih mulia [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong komen jap [semak: perkataan tidak pasti]

Branding

Lebih mulia

Sebab ada orang

Kerja dia buat marketing

Tapi lupa nak buat branding

Branding lebih mulia [semak: perkataan tidak pasti]

Yes, admin tolong pin

Syamim

Orang pertama

Thank you

Support kita pada pagi ni

Mudah-mudahan kawan-kawan yang tengah driving tu

Tengok kawan-kawan yang komen ni

Dia dapat sesuatu juga

Branding guys

Konsep dia adalah

Many to many

Apa maksud many to many?

Maksudnya

Satu orang

Yang power buat branding

Dia boleh influence

Banyak customer

Bercakap dengan banyak customer yang lain [semak: perkataan tidak pasti]

Haa tu maksud many to many [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kita satu

Ni kita

Kita satu je

Satu seller

Promote pada satu customer

Ni kita juga

Satu juga

Satu seller

Promote pada banyak customer

Tapi yang ni

Banyak customer

Yang menjadi duta

Promote kepada

Banyak customer lain

Safe branding is the keyword [semak: perkataan tidak pasti]

Oh iya ke

Menarik juga ayat tu eh [semak: perkataan tidak pasti]

Safe branding

Safe branding

Pastinya branding ke maksudnya [semak: perkataan tidak pasti]

Tak mestilah saya

Tapi maksud saya [semak: perkataan tidak pasti]

Customer bercakap

Dengan customer yang lain

Word of mouth

Comment je up guys [semak: perkataan tidak pasti]

Word of mouth

Affiliate ke macam tu

Bukan

Bukan affiliate

Affiliate tu pun

Sessman kita juga [semak: perkataan tidak pasti]

Macam agent

Ini customer yang bercakap

Dengan customer lain

Word of mouth

Guys saya nak tanya

Awak setuju tak

Satu mulut wangi

Yang suka

Promote 3 orang je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi satu mulut busuk customer

Kalau dia benci

Dia akan promote kat 10 orang [semak: nombor atau jumlah]

Setuju tak?

Kalau dia suka

Dia promote kat 3 orang je [semak: nombor atau jumlah]

Tapi kalau dia benci brand awak

Dia promote dekat 10 orang [semak: nombor atau jumlah]

Triple

Sebab tu lah branding [semak: perkataan tidak pasti]

Ini branding percuma

Sebab tu kalau awak benci dengan brand tu [semak: perkataan tidak pasti]

Center of influence

Oh bahasa tinggi tu

Terbaik, betul, betul, betul

So nampak tak? [semak: perkataan tidak pasti]

Branding ni guys

Dia adalah yearly oxygen

Kalau awak tengok brand-brand besar

Yang dia punya sale makin lama makin drop

Setiap tahun awak tengok macam eh asal tahun dia drop [semak: perkataan tidak pasti]

Sebenarnya branding dia dah start lemah

Branding ni impact dia adalah

Tolong komen yearly oxygen [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya connect yourself with your brand

Eh bukan

Bukan connect yourself with your brand

Kalau awak connect yourself with your brand

Awak dah buat personal branding

Awak kena tahu kita ada business branding [semak: perkataan tidak pasti]

Personal branding [semak: perkataan tidak pasti]

Personal branding adalah booster

Dia short term solution

Kita tak nak

Guys saya nak tanya awak

Bagus ke personal branding melekat dengan bisnes?

Bagus ke tak?

Contoh, awak buka satu restoran.

Orang kenal owner.

Bagus ke tak bagus? [semak: perkataan tidak pasti]

Jom kita bahas je topik ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Personal branding versus business branding. [semak: perkataan tidak pasti]

Bagus ke tak bagus?

Jomlah, saya buka slide baru eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab saya ajar ni free flow je.

Saya tak ada template sangat.

Personal branding versus business branding.

Apa macam.

Orang tanya saya, Tuan, tak bagus long term?

Yes, itu jawapan yang tepat.

Sebenarnya, untuk pengaturan awak, ni based on pengalaman saya.

Saya dah run lebih daripada 40 company berbeza. [semak: nombor atau jumlah]

Personal branding bagi saya adalah, tolong komen ayat ni, komen ayat ni.

Short term booster.

Tolong komen.

Short term booster.

That's the keyword.

Tak bagus, contoh Pak Mahmood Western. [semak: perkataan tidak pasti]

Yes, betul.

Short term booster guys.

Personal branding dia sepatutnya hanyalah short term booster. [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab untuk orang kenal brand mencabar.

That's why kita jual diri kejap.

Tapi, business branding.

Ni tolong komen eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Long term cure.

Tolong komen.

Long term cure.

Ni saya bagi.

Ni saya punya take lah eh.

Personally saya punya take lah.

Awak setuju tak setuju, minta maaf

Tapi bagi saya [semak: perkataan tidak pasti]

Personal branding adalah short term booster

Business branding adalah long term cure [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak tanya awak

Awak kenal tak satu brand ni nama dia Fashion Valley

Kenal tak guys?

Fashion Valley kenal tak?

Siapa owner dia? Comment sikit

Siapa owner Fashion Valley?

Tak kenal

Ali Syukri ok je tuan [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu Alis Syukri kena kerja hari-hari [semak: perkataan tidak pasti]

Guys [semak: perkataan tidak pasti]

Jom kita kupas jap

Dato' Alis Syukri minta maaf eh [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh

Bagus ke

Awak rasa penat ke tak penat jadi Alis Syukri [semak: perkataan tidak pasti]

Melekat pada diri awak

Apa-apa je

Telah jak lah Aris [semak: perkataan tidak pasti]

Telah jak lah Aris

Eh penat ke tak penat

Jali Alis Syukri sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

Penat ke tak penat

Nampak

Bila personal branding

Terlampau strong

Awak tolong komen

Susah nak exit

Susah nak exit [semak: perkataan tidak pasti]

Comment je, comment [semak: perkataan tidak pasti]

Awak jangan tengok

Alis Syukri

Lepas tu awak anggap

Semua benda yang dibuat betul

Awak kena tengok

Dari sudut berbeza guys

Susah nak exit

Yes

Fashion Valley Bibi Yusof [semak: perkataan tidak pasti]

Betul

Jadi saya kupas sikit lah topik ni [semak: perkataan tidak pasti]

Eh setuju tak setuju

Admin tolong pinjap [semak: perkataan tidak pasti]

Susah nak exit

Kan

Dalam hospital kena live

Bukan apa guys

Isu dia

Bila awak terlampau ke depan

Risiko tinggi

Kalau orang benci je

Vivi Yusof

Benci terus fashion village [semak: perkataan tidak pasti]

Setuju tak?

Risiko dia tinggi tau

Sekarang ni orang suka dengan

Family Alis Syukri [semak: perkataan tidak pasti]

Saya doakan

Semudah-mudahan selama-lamanya

Orang happy dengan

Family Alis Syukri

Kita ada watak-watak baru

Contohnya kita ada siapa?

Anak dia

Amar Ahmian [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak tanya awak

Katalah one day

Family Ali Syukri [semak: perkataan tidak pasti]

Terlajak

Buat something yang

Masyarakat tak suka

Agak-agak

Tutup tak bisnes dia

Agak-agak awak lah

Kalau satu Malaysia

Benci

Dia tak benci bisnes tau

Dia benci dengan orang tu

Awak rasa macam mana

Risiko ke tak risiko

Agak-agak lah

Kuasa boykot rakyat Malaysia ni

Padu ke tak padu

Bibi Yusof masih kes berjalan kan [semak: perkataan tidak pasti]

Itu saya tak tahu [semak: perkataan tidak pasti]

Allah Allah [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tak tahu pasal kes dia

Tapi saya just nak bagitahu

Personal branding ni

High risk [semak: perkataan tidak pasti]

Setuju tak?

Setuju tak guys?

Awak faham tak kenapa saya kata macam ni?

Personal branding ni

Sangat-sangat risiko

Memang laju

Tapi risiko

Sebab itulah

Dia jangan long term sangat guys

Kita kena exit

Dia hanyalah short term booster sahaja

Okay lah personal branding [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi bila awak nak grow besar

Sales 10 juta [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

20 juta [semak: nombor atau jumlah]

Awak tak nak ke depan sangat guys

Awak nak bagi orang lain [semak: perkataan tidak pasti]

Bagi staff

Bagi team

Sekarang ni kita ada siapa?

Christy Ng [semak: perkataan tidak pasti]

Kristi Eng [semak: perkataan tidak pasti]

Comment sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Kristi Eng

Power tak personal branding dia guys

Mana lagi orang kenal

Kristi Eng ke

Back dia

Kairul Amin tu [semak: perkataan tidak pasti]

Haa

Kairul Amin

Guys

Kairul Amin

Seram tak jadi Kairul Amin

Saya nak tanya awak

Adakah kalau awak jadi Kairul Amin

Awak rasa dalam penjara

Awak rasa dalam penjara

Awak rasa macam

Awak rasa macam

Aku tak boleh buat kesalah apa-apa

Aku kena jadi malaikat

Satu Malaysia tengah judge aku

Sebagai karut aming [semak: perkataan tidak pasti]

Aku kena jadi malaikat yang paling perfect [semak: perkataan tidak pasti]

Yang satu rakyat Malaysia kena suka

Gila kan

Eh korang rasa best ke lah [semak: perkataan tidak pasti]

Buat bisnes macam tu

Minta maaf lah

Ni saya punya pendapat lah

Tak punya pendapat [semak: perkataan tidak pasti]

So that's why saya rasa

Personal branding ni sebenarnya bahaya sikit tau

Dia macam short term booster okey lah

Sebab kita ni nak jual brand susah sikit

Jadi kita ke depan sekejap

Tapi then kita kena exit balik

Untuk bagi bisnes lebih dikenali

Okay clear eh

Okay kita sambung guys

That's why tadi saya beritahu

Sale adalah one to one [semak: perkataan tidak pasti]

Dia adalah daily oxygen

Marketing one to many [semak: perkataan tidak pasti]

Monthly oxygen

Saya suka macam owner Pak Mumu Western [semak: perkataan tidak pasti]

Ya lah banyak lah [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak je

Owner-owner service biasanya tak ke depan

Sebab dia tak perlu tarik agent

Owner-owner produk yang ke depan banyak

Sebab dia punya funnel kena tarik

Agent

Ha ha ha ha

He he [semak: perkataan tidak pasti]

Branding

Branding ni many to many

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak share

Benda yang lagi penting daripada branding [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau sale hina [semak: perkataan tidak pasti]

Marketing mulia

Branding lebih power

Ada satu yang

Infinity

Dipanggil sebagai positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong komen sekejap guys

Positioning

Positioning

Sebab ada orang buat brand

Tapi tersalah positioning

Melingkup habis

Sebab tu topik saya pada pagi ni

Saya nak bawa awak dalam satu dimensi berbeza

Saya tak nak awak nampak

Sale semata-mata [semak: perkataan tidak pasti]

Sale penat guys

Haradi kena buat

Marketing ok lah sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Comment positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Yes positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Marketing ok sikit guys

Tapi dia monthly oxygen [semak: perkataan tidak pasti]

Branding

Oh branding padu-padu-padu

Branding many to many

Maksudnya customer yang promote pada customer

Positioning

Dia adalah

DNA founder

Tolong komen sikit

DNA founder

Positioning ni

Dia sebenarnya adalah

DNA

DNA founder ataupun bisnes tu sendiri

Sekejap ni saya nak [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan ajar awak pasal positioning

Tapi apa impact dia

Apa impact positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Positioning impact dia permanent [semak: perkataan tidak pasti]

Kekal selama-lamanya

Kalau dah proton

Kita dah chop proton

Murah, proton tak kualiti

Itulah proton bagi awak

Kalau awak dah chop Honda

Honda tu berkualiti

Honda tu bagus

Itulah awak punya positioning awak

Sekejap ni saya akan ajar

Tapi tak apa guys

Impact dia

High impact [semak: perkataan tidak pasti]

Dan long term [semak: perkataan tidak pasti]

Positioning ni

Kalau awak salah position je dalam market [semak: perkataan tidak pasti]

Awak pilih position ni murah [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi saya akan ajar [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa nak belajar pasal positioning

Guys

Siapa nak belajar pasal positioning

Comment number 4 je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Comment number 4 [semak: nombor atau jumlah]

Ada tak yang nak belajar

Yang ni saya akan ajar awak

Dalam live ni terus

Sebab saya live tak lama [semak: perkataan tidak pasti]

Saya live sampai pukul 9 je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi saya akan ajar awak

Pasal 4 jenis positioning [semak: nombor atau jumlah]

Yang awak boleh pilih

Mudah-mudahan

Awak tak tersalah pilih positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Kita ada positioning murah, kualiti, laju dan juga senang dapat.

Jadi, saya share kat awak. [semak: perkataan tidak pasti]

Izinkan saya habis dulu muka dimah ni.

Okay. [semak: perkataan tidak pasti]

So, bawah low impact short term atas high impact long term.

Kita ada one to one.

Kita yang promote pada customer.

Kita ada one to many.

Kita promote pada banyak customer dan kita ada many to many.

Susah betul.

Memang susah.

Customer yang promote pada customer.

Okay, saya nak tanya awak.

Benda alah ni awak rasa

Berapa persen awak faham

Comment jap [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak tengok

Survey

Siapa yang rasa dia faham 100% [semak: nombor atau jumlah]

Apa yang saya sampaikan ni

Comment 100% [semak: nombor atau jumlah]

70% [semak: nombor atau jumlah]

Comment 70% [semak: nombor atau jumlah]

50% [semak: nombor atau jumlah]

Comment 50% [semak: nombor atau jumlah]

0% pun takpelah [semak: nombor atau jumlah]

Comment lah

Jujur lah

Jujur

Saya nak tengok

Faham tak

Ke tinggi sangat [semak: perkataan tidak pasti]

Ke saya salah explain [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak cuba improve

Explanation saya

30% [semak: nombor atau jumlah]

30% [semak: nombor atau jumlah]

Oh

Saya masuk lambat

Start daripada branding je tadi

Alamak

Iyekah [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa persen awak apa

Faham lah?

50, 10%. [semak: nombor atau jumlah]

Okey lah, next time saya cuba improve lagi eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan buat slide ni lebih komprehensif lah lepas ni.

Tapi kalau saya recap balik,

saya nak cerita macam ni lah guys. [semak: perkataan tidak pasti]

Jangan start pada sale,

sebab sale kita akan penat.

Satu orang seller promote pada satu orang customer,

Oxygen harian.

Jangan start pada marketing juga.

Marketing bagus.

Tapi satu orang seller promote pada banyak customer.

Bagus jugalah monthly Oxygen. [semak: perkataan tidak pasti]

Branding lah dia dah bagus lah. [semak: perkataan tidak pasti]

Bila awak start belajar branding,

banyak customer yang promote pada banyak customer yang lain.

Ini adalah yearly oxygen

Bila awak belajar

Buat positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Positioning ni akan buat

Awak punya

Position dalam market

Kita panggil sebagai

Blue ocean

Tiba-tiba jadi blue ocean

Sebab awak tahu

DNA sebenar

Yang awak nak bawa

Dan impact dia adalah

Permanent

Ok takpe [semak: perkataan tidak pasti]

Jom kita sambung balik

Ok

So branding strategi ni

Ada 3 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tadi saya dah explain

Tolong SS guys

Siapa yang done SS

Beritahu

10% alamak [semak: nombor atau jumlah]

Takpe lah [semak: perkataan tidak pasti]

Next time saya cuba

Saya cuba explain eh [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab saya nak repeat

Balik topik ni

Mau [semak: perkataan tidak pasti]

Mau 3 minggu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya hari ni

Hari ni saya tengah ajar [semak: perkataan tidak pasti]

Pasal bendala ni [semak: perkataan tidak pasti]

Ini ni ni [semak: perkataan tidak pasti]

Chapter 1 [semak: nombor atau jumlah]

Brand positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Done access eh [semak: perkataan tidak pasti]

Saya start pukul 8 pagi [semak: nombor atau jumlah]

Habis 9 malam [semak: nombor atau jumlah]

Eh 9 malam [semak: nombor atau jumlah]

9 pagi [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So

Ini topik ni

Awak boleh SS juga yang ni guys

Siapa yang nak join saya

Esok topik lain pula

SS yang ni juga eh

Nampak

Saya setiap hari live

Saya ajar topik berbeza

Sebab saya pun menyampah

Ajar benda yang sama

Saya ni

trainer part-time je. Saya pun buat bisnes macam awak juga. [semak: perkataan tidak pasti]

Saya run lima bisnes berbeza. Saya ada

dua company travel, satu company

car rental, satu company recon car

dan satu company training macam ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Okay. Branding strategy, kita [semak: perkataan tidak pasti]

ada brand positioning BP. Dalam brand

positioning, awak kena tahu, kita

akan fokus kepada empat perkara penting

dalam brand positioning. Kita

akan clearkan dulu main problem, clearkan

pula target audience, jelaskan

pula repeatable solution.

Malam ni ada tak? Malam ni ada. Tapi malam

ni pasal technical marketing. Malam

ni saya start pukul 10 malam. Siapa nak join, boleh join juga malam ni. 10 malam sampai [semak: nombor atau jumlah]

11. Dan last kali, positioning USP. So, ini adalah brand positioning. Jadi, saya akan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

go through. Saya akan sprint terus. Lepas tu, kita ada brand identity. Brand identity

ni yang kita kata tentang basic identity, logo, colour, bagai apa semua. Advanced identity.

Lepas tu, kita ada physical identity. Apa yang kita kena print dan kita ada online

identity. Technical apa? Technical marketing. Saya malam-malam ajar pasal marketing pula.

Saya ajaklah pasal website, pasal cara nak buat video, macam tu.

Pagi, saya ajar pasal strategi business.

Nombor tiga adalah brand trust.

Kita kena ada office, team, customer, feedback.

Okay eh. [semak: perkataan tidak pasti]

So, jom kita go through one by one.

Siapa dah ready untuk saya cover topik BP, brand positioning?

Comment BP.

BP.

BP, BP, BP, BP.

BP.

Tuan ada sediakan kelas tak?

Saya tak ada buat seminar, tak ada buat personal coaching.

Kelas pun tak ada

Yang ada adalah [semak: perkataan tidak pasti]

Awak boleh tekan link bio

Saya ada sediakan

Video tutorial

Itu je

Saya trainer part time

Saya trainer part time

Saya bukan full time buat training ni [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab saya pun run bisnes sendiri [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi saya buat

Untuk mengisi

Kekosongan

Sebab mak ayah

Saya ada dua cikgu guys [semak: perkataan tidak pasti]

Mak ayah saya ada dua cikgu

Jadi saya rasa rugi pula [semak: perkataan tidak pasti]

Bila tak ajar orang ni

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Bismillahirrahmanirrahim

Jom kita mulakan

BP let's go [semak: perkataan tidak pasti]

BP

Brand positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Tak ada nak tengok

Tak apa, tak ada rezeki

Next time cuba join lagi eh [semak: perkataan tidak pasti]

Brand positioning

Main problem

Tolong komen jap [semak: perkataan tidak pasti]

Main problem

Ini topik kita pada pagi

Bila awak nak clearkan [semak: perkataan tidak pasti]

Brand positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Awak

Jelaskan main problem [semak: perkataan tidak pasti]

Jiwa guru

Tak pasti [semak: perkataan tidak pasti]

Saya rasa lebih kepada

Culture

Kita orang kat rumah ni mengajar

Saya dengan adik-adik

Kita main

Cikgu-cikgu

Tahu tak adik-adik yang main cikgu [semak: perkataan tidak pasti]

Kakak saya akan mendidik [semak: perkataan tidak pasti]

kat depan. Okay, semua anak-anak [semak: perkataan tidak pasti]

murid, meh, kakak ajar. Saya dalam [semak: perkataan tidak pasti]

family, culture kita orang berucap. [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak datang dalam family saya, setiap bali raya [semak: perkataan tidak pasti]

kena berucap. Mak saya akan berdiri.

Assalamualaikum anak-anak sekalian. Okay

terima kasih Noh. Macam tu. Tu [semak: perkataan tidak pasti]

siapa punya family. Dia kena banyak berucap. [semak: perkataan tidak pasti]

Okay. Main problem.

Bila awak nak buat

positioning dalam market, awak kena

fokus satu main problem.

Ada satu pantang larang. Beberapalah.

Nombor satu guys.

Ini ramai yang benci saya kot [semak: perkataan tidak pasti]

Bila saya buat benda ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi saya minta maaf

Ini pendapat peribadi saya

Jangan jadi one stop center [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong komen

Tolong komen

Jangan jadi one stop center [semak: perkataan tidak pasti]

Dosa orang servis

Setuju tak setuju

Setuju tak setuju [semak: perkataan tidak pasti]

Even contractor yes [semak: perkataan tidak pasti]

Masalah orang service

Kadang-kadang orang product pun ada masalah yang sama [semak: perkataan tidak pasti]

Dia suka jadi one stop center

Awak kena tahu

When you are selling to everyone

You are selling to no one

Bila awak cuba jual kat semua orang

Awak tak jual kat siapa-siapa pun

Tak faham

Awak tak boleh jadi one stop center

One stop center ni adalah

Typical cliche orang yang baru nak start business [semak: perkataan tidak pasti]

Orang yang dah seasonal entrepreneur

Experience entrepreneur

Dia tahu, awak kena pilih satu killer solution.

Sahaja.

Awak kena pilih satu je, guys.

Contohnya, awak buka klinik.

Klinik awak fokus pada apa?

Masalah kanak-kanak autism.

Jelas.

Positioning clear dalam market.

Boom, kanak-kanak autism.

Faham, macam tu.

Okay, next. [semak: perkataan tidak pasti]

Jangan terlampau general.

Ini isu dia, janganlah general sangat.

Kita tak nak solvekan masalah general.

Kita nak kena specific.

Jangan solve semua masalah.

Jangan komplikatedkan solution

Simplifikan package

Package jangan banyak sangat guys

Comment sikit

Package

Sweetspot 3 [semak: nombor atau jumlah]

Comment jap

Package

Sweetspot 3 [semak: nombor atau jumlah]

Ini tak ada pula dalam slide

Tolong comment lah

Admin tolong pin

Package ni bila awak buat offer

Sweetspot dia 3 [semak: nombor atau jumlah]

Awak janganlah buat macam-macam

Package ada 10 lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Pening

Dia customer jadi pening tau

Jangan komplikatedkan solution

Package

Sweet spot 3 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tolong komen seorang

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Next pula

3 sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Yes okay [semak: perkataan tidak pasti]

Jangan terlampau banyak package

Jangan terlampau banyak SKU

Sebab tu

Focus satu main problem [semak: perkataan tidak pasti]

Okay ni jelas eh

Jelas tak faham tak yang ni

Yang ni pun kadang-kadang isu juga eh [semak: perkataan tidak pasti]

Ramai orang dia salah solve masalah

Dia cuba nak solve semua masalah

Boleh tak guys kita

SKU ni apa

SKU ni je lah quantity product [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa banyak SKU product

kognitif produk yang awak ada [semak: perkataan tidak pasti]

awak ada 20 produk [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

ada satu peraturan ni dipanggil sebagai [semak: perkataan tidak pasti]

Pareto Law of Principle

80-20 rule [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

rupanya bila kita study balik

dalam bisnes kita

hanya 20% sahaja produk [semak: nombor atau jumlah]

yang menghasilkan 80% sale [semak: nombor atau jumlah]

sama macam service

hanya 20% sahaja service [semak: nombor atau jumlah]

yang menghasilkan 80% result [semak: nombor atau jumlah]

itu 80-20 rule [semak: nombor atau jumlah]

tapi kita pula terbalik

kita fokus yang 80% tu [semak: nombor atau jumlah]

Tuan boleh buat satu contoh tak [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk semua ciri-ciri ni

Alamak

Alamak

Saya nak kena cepat ni guys

Masa mencembarui

Minta maaf eh [semak: perkataan tidak pasti]

Minta maaf eh

Saya teruskan eh

Nanti saya cuba explain sikit

Saya minta maaf

Saya punya slide ni banyak gila

Serius

Banyak gila

Okay saya teruskan dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Saya minta maaf eh

Okay saya teruskan dulu

Alamak

Minta maaf pula eh

Okay guys

Next

Target audience

Tolong komen

Target audience

Renew rock tag [semak: perkataan tidak pasti]

At least jelas

Nana pakar rock tag

Pun jelas kat situ

Nana pakar rock tag

Dah

Fokus rock type je. [semak: perkataan tidak pasti]

Selama je awak scale RM100,000. [semak: nombor atau jumlah]

Okay.

Target audience.

Lepas dah jelas pasal masalah,

awak kena jelas pula pasal tau guai audience.

Kapal.

Salah je kapal.

Okay.

Target audience ni pula.

Haa ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Awak kena fokus satu target audience.

Kalau bina rumah dengan innovation pun one stop centre jugakah? [semak: perkataan tidak pasti]

Yes.

One stop centre.

Awak kena jelas.

Awak nak buat rumah apa?

Rumah bungalow ke?

Kalau awak nak fokus rumah bungalow

Awak kena buat [semak: perkataan tidak pasti]

Semua konten awak

Pasal rumah bungalow sahaja

Dan bila awak fokus rumah bungalow

Barulah awak nampak unik

Wow kami specialist rumah bungalow [semak: perkataan tidak pasti]

Nampak tak?

Faham tak kat sini guys?

Contoh awak contractor

Awak kata

Oh guys [semak: perkataan tidak pasti]

Tuan saya semua boleh buat tuan

Kabinet dapur

Wardrobe boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Apartment boleh

Kondo boleh

Rumah landed boleh

Rumah terrace boleh

Dia tak jadi tau

Dia tak nampak unik

Bila awak kata

No

Saya fokus rumah

Bangalore sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Kami adalah pakar rumah Bangalore [semak: perkataan tidak pasti]

Kami dah hasilkan lebih daripada 50 rumah Bangalore [semak: nombor atau jumlah]

Kan nampak lain sikit

Faham tak? Dia unik tau

Bila awak start fokus pada satu solution

Ok, awak akan jadi specialist [semak: perkataan tidak pasti]

Fokus satu target audience

Ok guys, ada tujuh elemen

Comment

Tujuh elemen

Tujuh elemen

Tujuh elemen

Tujuh elemen eh [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk menentukan target audience [semak: perkataan tidak pasti]

Ini saya nak ajar awak [semak: perkataan tidak pasti]

Tujuh elemen

Bila awak nak set target audience

Siapa boleh SS, SS

Tak dapat SS

OS-OS [semak: perkataan tidak pasti]

Elemen pertama

Jantina

Awak kena tahu

Fokus satu untuk jadi specialist

Betul

Kita jadi pakar

Pakar dalam masalah

Dan solution tersebut

Tujuh elemen yang awak kena tahu

Bila nak set target audience

Jantina

Jantina

Laki ke perempuan

Umur

Umur ni ambil range 10 tahun je [semak: nombor atau jumlah]

Jangan banyak sangat eh

Ambil range 10 tahun je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Macam 30, 40 contoh [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Pekerjaan dia apa?

Income dia apa?

Clear?

Status dia?

Dah kahwin ke?

Married ke?

Divorce ke?

Complicated ke?

PJJ ke?

Location

Kat mana dia duduk? [semak: perkataan tidak pasti]

Bandar ke apa ke? [semak: perkataan tidak pasti]

Dan lifestyle priority dia

Dia ni utamakan apa?

Dia ni utamakan shopping ke?

Makanan ke?

Kereta ke?

Apa ke?

Overclaim pula guna perkataan pakar

Eh takde

Overclaim ke guys?

Guna perkataan pakar

Adakah kita overclaim?

Kalau kita guna perkataan pakar,

yang kita memang dah buat benda tu dah 3-4 tahun dah. [semak: nombor atau jumlah]

Dan kita buat satu benda je.

Contoh, saya fokus rumah bungalow.

Selama 3 tahun, [semak: nombor atau jumlah]

saya memang hanya fokus rumah bungalow je.

Siapakah saya?

Siapakah saya?

Pakar rumah bungalow.

Betul tak?

Jangan risau.

Jangan risau.

Sazuan, jangan risau. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita kena percaya pada diri kita.

Barulah customer percaya pada kita.

Kalau kita tak percaya pada kita sendiri

Macam mana customer nak percaya? [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tak adalah pakar sangat rumah bungalow ni

Tapi bolehlah sikit-sikit

Boleh ke macam tu guys? [semak: perkataan tidak pasti]

Awak nak yakinkan customer

Awak pun tak yakin dengan diri awak

Awak ni mahir ke buat bungalow [semak: perkataan tidak pasti]

Saya rumah bungalow ni

Adalah pengalaman sikit-sikit

Ui sampai macam ni badan tu [semak: perkataan tidak pasti]

Nak punya lah macam

Dia macam

Alamak tak selesa lah saya

Tapi relax je

Awak kena [semak: perkataan tidak pasti]

Awak kena [semak: perkataan tidak pasti]

Condifend [semak: perkataan tidak pasti]

Bila awak condifend

Dan [semak: perkataan tidak pasti]

Customer akan datang [semak: perkataan tidak pasti]

InsyaAllah

So

Gelagri main peranan [semak: perkataan tidak pasti]

Ya main peranan guys

Ini contoh dia lah

Nampak

Masa singkat bawah

Sorry bawah

Awak buat lah [semak: perkataan tidak pasti]

Yang macam ni [semak: perkataan tidak pasti]

So jealous tak guys [semak: perkataan tidak pasti]

Jealous tak [semak: perkataan tidak pasti]

Setakat ni jealous tak

Berapa persian faham ni

Target audience

Saya nak pergi next ni

Target audience faham eh

Tadi kita dah cover [semak: perkataan tidak pasti]

Problem

Problem dah kena jelas. [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu target audience pula kena jelas.

Count different eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh eh.

Target audience kita adalah syarikat.

Clearkan lah syarikat tu apa. [semak: perkataan tidak pasti]

Duduk kat mana.

Berapa dia.

Decision maker dia ni.

Decision maker.

Orang yang buat keputusan syarikat tu.

CEO tu.

Jantina dia apa.

Umur dia berapa.

Pekerjaan dia apa.

CEO.

Dia macam tu.

Setiap benda mesti ada decision maker.

Decision maker tu adalah kita punya target audience.

Okay. [semak: perkataan tidak pasti]

Next.

Repeatable solution.

Tolong komen.

Repeatable solution.

repeatable solution [semak: perkataan tidak pasti]

bila awak nak buat positioning ni [semak: perkataan tidak pasti]

kita kena clear

tentang repeatable solution

apakah solution yang kita nak bagi

sebab

bila kita kata pasal brand positioning

saya tarik kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

saya letak sini lah

nak pergi senang faham

bila kita kata pasal brand positioning

kita nak kena

clear keempat-empat perkara

tadi kita dah clear dekat main problem

lepas tu kita dah clear dekat target audience

sekarang ni kita tengah pergi dekat repeatable solution

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Gini bah [semak: perkataan tidak pasti]

Gwana kalau kita blind mapping [semak: perkataan tidak pasti]

Senek kita nak [semak: perkataan tidak pasti]

Gwana kalau kita buat blind mapping

Bapak apa tu [semak: perkataan tidak pasti]

Senek kot diorang yang nak pahay [semak: perkataan tidak pasti]

Bapak apa

Mereka tak pernah nak pahay [semak: perkataan tidak pasti]

Takpelah

Saya sambung dulu

Saya pun tak faham soalan buat [semak: perkataan tidak pasti]

Okay

Tolong komen ayat ni guys

Ini ayat

Keramat

Ayat keramat tau

Tau ayat keramat [semak: perkataan tidak pasti]

Cannot repeat

Cannot scale

Boom

Panda

Mak metua saya Kelantan

Saya orang Kedah

Tapi kahwin dengan Kelantan [semak: perkataan tidak pasti]

Saya datang dekat rumah

Mak metua saya

Mak metua saya kata macam ni

Adik berehi no? [semak: perkataan tidak pasti]

Berehi ke? [semak: perkataan tidak pasti]

Adik berehi?

Kenapa pula aku naik berahi ni?

Jadi sahaja seram

Berehi? [semak: perkataan tidak pasti]

Dari pun jadi jam [semak: perkataan tidak pasti]

Adik berehi ke?

Nasir lemak [semak: perkataan tidak pasti]

Berehi nasir lemak

Oh suka nasir lemak [semak: perkataan tidak pasti]

Saya [semak: perkataan tidak pasti]

Betul-betul [semak: perkataan tidak pasti]

Saya berahi nasir lemak

Macam

Berahir ni kan [semak: perkataan tidak pasti]

Napsu

Berahir

Sebab apa [semak: perkataan tidak pasti]

Macam itulah [semak: perkataan tidak pasti]

Confuse juga

Mula-mula [semak: perkataan tidak pasti]

Macam-macam

Berahir

Betul lah tu [semak: perkataan tidak pasti]

Kita berahir

Ni kan [semak: perkataan tidak pasti]

Napsu

Berahir

Dia macam [semak: perkataan tidak pasti]

Gitu lah

Gitu [semak: perkataan tidak pasti]

Nak oyak pun [semak: perkataan tidak pasti]

Ambo tak berapa [semak: perkataan tidak pasti]

Nak oyak pun

Selalu

Ambo koyak

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Cannot repeat

Cannot scale

Seorang kawan saya

Dia beritahu kat saya

Deep

Kalau business kau tak boleh

Nak repeat [semak: perkataan tidak pasti]

Tak boleh nak scale

Confirm

Dan daripada start dia cakap je ayat tu [semak: perkataan tidak pasti]

Benda tu start kat saya

Dan saya setuju guys

Kalau awak buat apa-apa benda

Yang customer beli sekali je

Awak dalam problem

Katakanlah awak jual satu produk

Berapa kali customer beli dengan awak

Oh sekali je tuan

Lepas tu dah sihat dah [semak: perkataan tidak pasti]

Awak salah jual produk

Faham tak?

Cannot repeat

Kalau produk awak customer tak boleh nak repeat

Awak takkan boleh skill [semak: perkataan tidak pasti]

Awak hidup dan mati

Awak jadi bisnes apa?

Comment lagi sikit guys

Hit

and run. Comment. Hit and run. Itu je business awak. Sebab [semak: perkataan tidak pasti]

orang tak repeat. Bila orang tak repeat, awak telah melanggar

hukum alam produk. Sebab itulah kita ada. Takkan nak scale [semak: perkataan tidak pasti]

base pada satu customer. Bukan. Repeat customer lagi murah. [semak: perkataan tidak pasti]

Repeat customer adalah long term solution awak. Jualkan

murid dapur macam mana? Jom kita jawab soalan Remy [semak: perkataan tidak pasti]

Ishak. Okey, Remy Ishak. Mari saya jawab. Jual kabinet dapur. Untuk menjadikan produk awak [semak: perkataan tidak pasti]

repeatable, awak kena cek balik target audience. Okey, kita tengok Remy guys. Jom kita study [semak: perkataan tidak pasti]

Remy punya bisnes model. Remy jual kabinet dapur. Dia beli sekali je. Dia beli sekali sebab awak

jual pada customer.

Kalau awak jual kepada

company ID,

adakah company ID

tiap-tiap bulan

buat projek dengan customer?

Adakah company ID

akan repeat awak?

Macam, cek komen. [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak

jual kepada syarikat

interior design,

awak jadi vendor,

vendor kepada syarikat ID,

adakah awak boleh dapat

konsisten projek

setiap bulan?

Faham tak?

Faham tak?

Maksudnya tukar target

audiens awak? [semak: perkataan tidak pasti]

Ah, ah lah tuan. [semak: perkataan tidak pasti]

Eh, betul juga.

Kalau saya fokus B2C, business to customer, saya dapat sekali je. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi kalau saya tukar target audience saya, tukar saya punya main problem,

problem saya adalah nak solve masalah interior designer yang tak ada outsource vendor untuk deliver job pada klien.

Boom! Tukar.

So, solution saya adalah

Menjadi vendor [semak: perkataan tidak pasti]

White label [semak: perkataan tidak pasti]

Yang terbaik [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan delivery on time

Kepada semua

Interior design

Boom

Kepala banah [semak: perkataan tidak pasti]

Boom, repeatable solution

Faham tak guys?

Faham tak?

Faham tak?

Dia macam ni

Dia macam ni guys

Repeatable solution ni memang mencabar

Tapi awak kena fikir

Sebenarnya ada jalan dia

Cuma kadang-kadang

Kita jual pada orang yang salah [semak: perkataan tidak pasti]

Bila awak jual pada orang yang salah

Awak penat

Awak akan penat.

Memang ada orang yang akan repeat.

Siapa yang faham?

Ada tak aha moment sikit kat sini?

Ada tak aha moment sikit awak macam, eh betul juga kan? [semak: perkataan tidak pasti]

Kenapa aku jual dekat orang yang beli sekali?

What if aku fikir, siapakah orang tersebut yang akan beli berkali-kali?

Ada tak aha moment sikit?

Aha, ada tak aha?

Comment aha, aha moment ni macam satu moment of ting ting ting ting ting ting ting. [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau tak awak macam itulah.

Exactly

Jual orang customer [semak: perkataan tidak pasti]

For long term business

Yes

Tuan kalau nak book [semak: perkataan tidak pasti]

Personal consult boleh ke [semak: perkataan tidak pasti]

Alamak saya takde buat

Personal consultation lah

Saya

Busy run bisnis sendiri

Saya buat training ni

Part time je guys [semak: perkataan tidak pasti]

Okay next eh [semak: perkataan tidak pasti]

Repeatable solution macam tu lah eh [semak: perkataan tidak pasti]

So

Customer beli satu

100 ringgit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi kalau customer beli satu

Setiap bulan

Daripada 12 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

1200 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Wajib repeat

Almost like a [semak: perkataan tidak pasti]

Subscription business model [semak: perkataan tidak pasti]

Awak kena buat macam tu

So

nak ubah jadi repeatable solution,

awak kena buat apa?

Awak kena optimise solution awak.

Awak kena optimise

awak punya audiens.

Kadang-kadang salah.

Contoh macam saya,

car rental. [semak: perkataan tidak pasti]

Saya ada company car rental

dekat Jepang.

Awak fikir logik eh,

saya punya company car rental

dekat Jepang.

Macam mana saya nak buat

dia repeatable?

Customer pergi Jepun

2 tahun sekali je. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Siapa ada jawapan?

Jom kita buat

kuis sekejap.

Saya ada syarikat

car rental di Jepun.

Nama dia Rakurai.

Belesin di Jepun.

Kalau saya jual kepada B2C, dia pergi Jepun 3 tahun sekali je. [semak: nombor atau jumlah]

Macam mana saya nak buat dia repeat?

Ya, eh bukan.

Customer Jepun pun ok. [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi apa lagi bijak?

Apa lagi bijak?

Apa lagi bijak?

Apa lagi bijak?

Yes, tu jawapan dia dah ada.

Saya kena jual kepada travel agency di Malaysia

yang tiap-tiap bulan hantar customer ke Jepun.

So, saya dapat repeatable solution.

Instead of saya nak kena mencari

Seribu customer setahun

Saya hanya perlu cari

Tiga puluh travel agency sahaja setahun [semak: perkataan tidak pasti]

Yang boleh deal dengan saya

Untuk saya bagi kereta sewa

Untuk semua tour guide dia

Kereta sewa untuk semua customer dia

Pay hair kau tak pay hair? [semak: perkataan tidak pasti]

Faham tak guys?

Siapa yang faham?

Bila awak nak buat repeatable solution ni

Awak kadang-kadang hanya kena tukar sahaja

Target audience awak

Boom!

Macam tu eh. Sebab tu lah kadang-kadang [semak: perkataan tidak pasti]

itu yang lambat kaya tu. [semak: perkataan tidak pasti]

Baniaga 10 tahun. Aduh. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi lambat nak kaya. Kesian anak bini kat rumah eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Kesian. Okay.

Next pula guys. Positioning quadrant. [semak: perkataan tidak pasti]

Tukar target. Betul.

Tukar target audience. Tukar audience. Sebab tu

saya kata target audience terpenting. [semak: perkataan tidak pasti]

Bila kita kata target audience,

target audience adalah orang

yang berumur. Tak.

Itu tipikal ni kita cakap pasal

target audience yang boleh repeat

Solution awak

Beza

Beza tak sama

Tak sama eh

F&B bang [semak: perkataan tidak pasti]

Dia bukan solution masalah

Eh F&B orang repeat ke tak repeat guys [semak: perkataan tidak pasti]

F&B ni [semak: perkataan tidak pasti]

Orang repeat ke tak

F&B

F&B

F&B lah

Paling repeat

Business model F&B lah

Paling repeat

Kedai makan

Meninggal

Bukan sebab

Tak laku

Sebab orang tak tahu

Tak

Tapi sebab orang tak repeat

Bila orang tak repeat

Makanan tak sedap

At least sedap pun tak perlu sedap sangat

Sedap cukup

Sekadar sedap [semak: perkataan tidak pasti]

Orang tak repeat

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Takpelah

Awak fahamkan dulu

Brand positioning [semak: perkataan tidak pasti]

Okay let's go guys

Topik terakhir kita pada pagi ni

Ui saya tak sempat lah

Alamak bismillah

Saya kena habiskan cepat ni

Okay

Jom [semak: perkataan tidak pasti]

Laju [semak: perkataan tidak pasti]

Brand positioning quadrant [semak: perkataan tidak pasti]

Okay

Untuk menang dalam market ni

Awak ada empat kemenangan

Empat kemenangan

Cheap quality

Speed distribution

Maksudnya apa

Awak boleh menang dalam salah satu kategori.

Awak nak jadi terpaling murahkah?

Pun boleh.

Adakah terpaling kualiti?

Macam kedai makan tadi.

Dia kedai makan kan? [semak: perkataan tidak pasti]

Tadi, dia kedai makan kan?

Awak nak jadi apa?

Kedai makan yang paling murah

ataupun kedai makan yang terpaling sedap, kualiti

ataupun kedai makan yang terpaling cepat

ataupun kedai makan yang terpaling banyak cawangan,

distribution, terpaling mudah dapat.

Dan jawapan dia sebenarnya,

Awak kena

Komen ayat ni [semak: perkataan tidak pasti]

Ini ayat keramat dia

Fokus satu

Kalah semua

Tolong komen

Fokus satu

Kalah semua

Ah [semak: perkataan tidak pasti]

Ah

Ah

Ah

Ah [semak: perkataan tidak pasti]

Meletup pula awak [semak: perkataan tidak pasti]

Apa hal pula mamak ni

Sesat dah dia ni [semak: perkataan tidak pasti]

Apakah jadahnya

So, aku fokus satu [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu

Kalah semua

Sabar, sabar

Awak kena fokus satu

Kalah semua

Sebab ini nama dia

positioning. Awak kena fokus

satu. Okay guys, saya nak tanya. [semak: perkataan tidak pasti]

Apakah brand yang

menang pada chip?

Brand apa yang menang pada chip? Bagi

saya apa? Contoh brand A. Bagi saya satu brand

yang menang sebab dia terlampau murah.

Saya affiliate nak belajar marketing. Boleh, boleh.

Join je. [semak: perkataan tidak pasti]

Mixui. [semak: perkataan tidak pasti]

Speedmart.

Betul tak? Mixui, [semak: perkataan tidak pasti]

Speedmart. Dia menang pada chip.

Tak pernah aku fikir ada

harga RM3, RM2, RM2, macam Bixby tu. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Oh, kau punya eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Spigmat, harga sen-sen, nampak? [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kualiti tak ada lah pada sangat. [semak: perkataan tidak pasti]

Stok tak pernah simpan, Spigmat.

Contohnya nak laju, Spigmat buka satu counter je.

Slow, lambat.

Distribution lain lah.

Spigmat power kat sini, distribution dia.

Sebab dia dah masuk investor.

Distribution ni,

distribution, game, investor.

Tolong komen, guys.

Distribution, game, investor.

Awak bilis kecik,

Tak payah

Struggle nak melawan jerung besar dekat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Distribution, tolong komen

Game investor [semak: perkataan tidak pasti]

Admin tolong pin

Yes, tolong pin

Awak kena tahu

Tuan boleh tak saya nak menang kat distribution [semak: perkataan tidak pasti]

Awak ada investor tak?

Tak ada?

Tak payah bermimpi lah nak menang kat distribution

Distribution adalah game

Bila investor dah start masuk

Speedmart menang dekat mana?

Speedmart menang pada chip [semak: perkataan tidak pasti]

Dia murah

Bila investor dah masuk

Barulah speedmart banyak cawangan [semak: perkataan tidak pasti]

Mr. DIY yang menang kat mana [semak: perkataan tidak pasti]

Dia cheap dulu guys [semak: perkataan tidak pasti]

Bila investor dah start masuk

Seed round

Co-founders round

Angel investor

Venture capitalist

Private equity

PE

Investment banking

IB

Sikit lagi nak IPO

Boom

Setuju tak setuju

Faham tak

Faham tak

Siapa faham

Investor

Investor ni adalah investor lah

Yang invest pada company awak

Investment untuk pergi ke bursa saham

IPO

Dia ada proses-proses dia

Daripada founder round

Pergi kepada co-founder round

Pergi pada seed round [semak: perkataan tidak pasti]

Series A

Series B

Series C

Inject RM500,000 [semak: nombor atau jumlah]

Inject RM2,000,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Inject RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

Inject RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Ini semua adalah game investor [semak: perkataan tidak pasti]

So awak jangan fight

Dekat distribution

Distribution game

Mestimu-mestimu [semak: perkataan tidak pasti]

Okay next quality [semak: perkataan tidak pasti]

Bagi saya brand

Yang menang pada quality [semak: perkataan tidak pasti]

Bagi saya satu brand

Yang awak rasa

Menang pada quality

Aja komen sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Thomas and friend

Thomas and friend

Itu barang China

Saya kan [semak: perkataan tidak pasti]

Merch.

Merch.

Okay. [semak: perkataan tidak pasti]

Lagi.

Pineapple.

Pineapple pun okay juga.

Kan.

Tapi kalau saya, saya ambil service lah.

Baju Omar Ali.

Guys, tahu tak?

Baju Melayu Omar Ali.

Ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Yang ni saya tengah pakai baju Melayu Katam. [semak: perkataan tidak pasti]

Ni brand Katam.

Tapi awak tahu tak?

Baju Melayu Omar Ali.

Tahu tak?

Omar Ali.

Omar Ali. [semak: perkataan tidak pasti]

Saya ambil baju lah.

Okay.

Baju Melayu Omar Ali.

Tahu kan?

Harga dia RM1,500 ke RM3,000. [semak: nombor atau jumlah]

Custom.

Omar Ali

Omar Ali [semak: perkataan tidak pasti]

baju Melayu Omar Ali

ni baju Melayu Omar Ali ni [semak: perkataan tidak pasti]

ting ting ting ting [semak: perkataan tidak pasti]

dia [semak: perkataan tidak pasti]

baju Melayu

dia ada yang ready made tapi dia memang fokus

kepada custom lah baju Melayu Omar Ali ni

dan baju Melayu Omar Ali ni

dia custom

baju Melayu dia buat macam suit

punya label dan nak siap dia

guys harga dia dalam sekitar

seribu setengah ke tiga ribu

Otai je, dia otai lama [semak: perkataan tidak pasti]

Omar Ali Loropiana, yes [semak: perkataan tidak pasti]

Hanya yang tahu je tahu, YTTJ

Omar Ali ni brand otai, brand lama

Dan nak siap dia dekat 2,000, 3,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan nak siap dia guys, 2, 3 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Soal macam, high quality

Tapi, murah ke mahal?

Mahal

Dan, lambat ke laju? Lambat, nampak?

Nampak?

Faham tak? Faham tak?

Itulah maksudnya, quality

Ini maksud saya menang satu kalah semua.

Bila awak nak buat barang yang berkualiti,

awak terpaksa jual mahal.

Sebab itulah,

chip tak score. [semak: perkataan tidak pasti]

Chip awak tak score lah.

Kalau per 10, [semak: nombor atau jumlah]

10 per 10, [semak: nombor atau jumlah]

murah gila.

Ini 3 per 10, [semak: nombor atau jumlah]

maksudnya mahal.

Speed?

Tak, saya slow.

Sebab saya nak buat berkualiti.

Saya nak pastikan,

semua jahitan benang saya cantik,

semua memang kualiti.

Haa, macam tu.

Okay, next. [semak: perkataan tidak pasti]

Brand C pula.

Apa brand yang menang pada kelajuan?

Dan komen sikit guys. [semak: perkataan tidak pasti]

Speed

Biasanya service [semak: perkataan tidak pasti]

Comment sikit

Speed

Biasanya

Service

Speed

Biasanya service [semak: perkataan tidak pasti]

I mean tolong pin

Yang tu [semak: perkataan tidak pasti]

Speed

Biasanya service

Sebab awak kena faham

QBistro

QBistro pun padu

Ket [semak: perkataan tidak pasti]

Domino Pizza [semak: perkataan tidak pasti]

Kowe

Mamak

Mamak betul

McDonald pun betul [semak: perkataan tidak pasti]

Juga [semak: perkataan tidak pasti]

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Al plus [semak: perkataan tidak pasti]

Ice [semak: perkataan tidak pasti]

Okay

Saya ambil McDonald's lah. [semak: perkataan tidak pasti]

McDonald's lebih tepat lah kat sini.

So, speed ni kebiasaannya

dia kelajuan awak deliver service tu.

Sebab tu kalau jual produk,

dia susah sikit.

Produk dia tak ada sikit eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh awak jual produk,

contoh produk kesihatan.

Nilai saya jual produk. [semak: perkataan tidak pasti]

Apa speed? [semak: perkataan tidak pasti]

Speed apa?

Susah sikit nak define speed untuk produk

kecuali service.

Customer service macam tu.

Contoh macam Kowei, [semak: perkataan tidak pasti]

dia ada service.

Jadi, speed of service dia laju.

So, McDonald's guys.

Guys, McDonald's murah ke mahal? [semak: perkataan tidak pasti]

Cukup main sikit. [semak: perkataan tidak pasti]

Mak Dono murah ke mahal? [semak: perkataan tidak pasti]

Kemahal juga Mak Dono.

Kan?

Macam tujuh, empat persepuluh boleh tak kata ni tu? [semak: perkataan tidak pasti]

Mak Dono.

Dah lah mahal.

Eh, sedap sangat ke Mak Dono tu?

Boleh lah eh.

Biasa-biasa lah eh.

Enam persepuluh lah kot eh.

Mak Dono.

Kan? [semak: perkataan tidak pasti]

Sedap ke?

Ke sedap ke? [semak: perkataan tidak pasti]

Bagi kau kan macam ni? [semak: perkataan tidak pasti]

Saya dulu waktu zaman kecil-kecil dulu kan.

Makan Mak Dono ni macam.

Eh, rasa macam kaya sangat lah dulu. [semak: perkataan tidak pasti]

Nak makan Mak Dono ni.

Tapi lately ni quality Mak Dono. [semak: perkataan tidak pasti]

Tak tahulah kedai lain lagi sedap ke macam mana kan

Dah makin lama makin tak sedap saya rasa [semak: perkataan tidak pasti]

Mak Dono [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin dia rasa kita dah upgrade kot [semak: perkataan tidak pasti]

Eh tapi dulu waktu kecil sedap gila kan

Betul tak

Waktu kecil dulu guys

Makan Mak Dono ni

Sambut hari jadi je makan Mak Dono

Zaman dulu-dulu kan

Biasa-biasa je

Dia biasa-biasa je sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi orang repeat

Macam itulah eh

Okay kita ada pula [semak: perkataan tidak pasti]

Brandy menang pada distribution [semak: perkataan tidak pasti]

Ni pun ada juga

Brand yang menang pada distribution

Ini biasa jerung-jerung besar

Masuk market

Dia menang

Waktu kecil memang sedap

Yes

Dia masuk market, investor terus invest.

Boom.

Ini biasanya brand overseas.

Comment sikit guys. [semak: perkataan tidak pasti]

Brand overseas.

Brand overseas.

Zeus.

Betul.

Tapi Zeus, dia still sedap.

Kalau awak kata Zeus menang pada distribution semata-mata, salah.

Dia kena macam ni tau.

Dia tak boleh menang distribution semata-mata.

Nanti dia akan mati.

Dia kena menang juga dekat sini.

Contoh, Mixwee. [semak: perkataan tidak pasti]

Brand daripada luar datang Malaysia.

Investor masuk.

Boom.

50 juta. [semak: nombor atau jumlah]

Distribution.

Buka banyak cawangan

Dan dia

Burah

Orang repeat [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh macam ni

Distribution

Brand daripada luar

McDonald masuk Malaysia [semak: perkataan tidak pasti]

Distribution masuk

Boom

Tapi laju

Faham tak?

Faham tak guys?

Yang ni jawab boleh menang dua [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak nak menang dua

Distribution jawab boleh menang

Sebab investor masuk

Yang lain ni

Kena pilih salah satu [semak: perkataan tidak pasti]

Nak cheap ke?

Nak quality ke?

Nak speed?

Haa

Macam

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Sekarang ni kita nak kena

End life [semak: perkataan tidak pasti]

Dah sikit lagi [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak awak jawab sekarang

Mana satu

Yang awak nak pilih [semak: perkataan tidak pasti]

Antara tiga ni

Satu

Dua

Tiga

Chip ke [semak: perkataan tidak pasti]

Quality ke [semak: perkataan tidak pasti]

Speed

Chip ke

Quality ke

Speed

Mana satu

Yang awak nak pilih guys [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak kena pilih lah

Sekarang ni

Awak nak menang

Dekat mana satu

Distribution tak nak lah

Distribution tu adalah

Game investor

Awak pilih salah satu lah [semak: perkataan tidak pasti]

Mana satu

Awak nak menang [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kita tengah bercakap

Pasal brand positioning

Dia adalah

DNA kita

Speed

Kedai makan kualiti dan speed boleh ke? [semak: perkataan tidak pasti]

Tak boleh.

Sazwan, jangan buat hal, Sazwan.

Jangan buat hal.

Guys, boleh ke menang dua?

Apa akibat dia kalau awak cuba menang dua? [semak: perkataan tidak pasti]

Cikgu komen sikit. [semak: perkataan tidak pasti]

Awak nak menang pada kualiti dan juga speed.

Awak kata, restoran saya, eh sedap tuan.

Dan laju.

Apa masalahnya?

Apa masalahnya?

Jangan tambah.

Apa masalahnya?

Kenapa tak boleh

Kenapa tak boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Pekerja penat

Bukan

Bengkos restoran tu betul lah [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kenapa

Kenapa

Kenapa

Tak ada jawapan lagi

Staff kan dengan tempat [semak: perkataan tidak pasti]

Staff kena banyak

Tak ada

Yes

Zuhida

Kos tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

Comment sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Kos tinggi

Awak bayangkan

Awak dah lah nak wasap sedap [semak: perkataan tidak pasti]

Awak pergi Chef One tengok [semak: perkataan tidak pasti]

Awak pergi mana-mana

Restoran

Cuisine

Cuisine apa

Yang

Fun dining tu [semak: perkataan tidak pasti]

Dah lah

Lamba nak tunggu [semak: perkataan tidak pasti]

Betul lah [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi sedap lah

Benda yang sedap [semak: perkataan tidak pasti]

Mesti lambat

Setuju tak setuju?

Awak nak ayam yang fresh

Awak nak makan makanannya high quality [semak: perkataan tidak pasti]

Cepat ke lambat guys?

Mesti kena lambat

Kalau awak buat cepat

Mesti kos awak tinggi

Bila kos awak tinggi

Awak tak ada untung

So awak kena faham [semak: perkataan tidak pasti]

That's why

Awak jangan menang dua

Nanti awak tamak sangat

Awak kena menang satu

Okay sekali lagi [semak: perkataan tidak pasti]

Sekali lagi

Sekali lagi

Juri awam

Tolong komen satu je

Satu je

Awak nak pilih [semak: perkataan tidak pasti]

Cheap ke [semak: perkataan tidak pasti]

Quality ke speed [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong komen sekarang

Siang malam laju

Satu je

Satu je

Cheap

Cheap awak kena

Kasi murah lah [semak: perkataan tidak pasti]

Quality [semak: perkataan tidak pasti]

Mosh

Zara

Quality [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau quality

Awak kena pastikan lambat

Dan mahal

Itu baru betul

Sebab saya dah kata kat sini

Focus satu

Kalah semua

Sengaja kalah

Gila 15 minit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Nak main

Tahu tak apa [semak: perkataan tidak pasti]

Quality [semak: perkataan tidak pasti]

Ada yang pilih quality

Ada yang pilih speed kat sini

Kedai makanan

Better yang mana [semak: perkataan tidak pasti]

Zen tanya saya [semak: perkataan tidak pasti]

Kedai makanan

Semua boleh

Tak ada

Right and wrong pun sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

Ada kedai makan

Yang menang pada chip [semak: perkataan tidak pasti]

Ni kat mana

Dekat kawasan universiti

Guys nak tanya awak

Kawasan universiti

Penting ke sedap

Kawasan universiti

Budak-budak universiti ni

Dia nak makan kenyang je

Betul tak

Budak-budak universiti

Kawasan-kawasan universiti

Kawasan-kawasan yang mungkin

Kawasan flat

Awak kena tengok juga

Oh ni chip je lah

Cukup lah

Tapi kalau awak buka

kedai dekat kawasan yang berbeza, dia mungkin penting

kualiti. Asal kenyang je, betul tak?

Tapi kalau awak pergi dekat tempat

orang yang bekerja, yang nak

fast moving, mungkin speed.

Siapa yang ada aha moment sikit, guys?

Saya nak kena end live saya. Saya dah pukul

8.56. [semak: nombor atau jumlah]

Esok saya sambung lagi. Topik ni tak habis

pula dah. Topik ni tak habis. Esok

saya sambung lagi. Setakat ni, guys, saya nak tanya.

Untuk live pada hari ni,

siapa yang ada banyak aha moment macam

wow, tuan [semak: perkataan tidak pasti]

tiba-tiba pagi ni saya rasa saya [semak: perkataan tidak pasti]

bijak sikit dekat branding. Selama ni

saya tak nampak branding dalam position macam ni.

Saya tak nampak pun branding macam ni. Saya rasa

branding ni biasa je. Tapi bila saya belajar

pada pagi ni, saya baru tahu yang sebenarnya

branding ni penting gila. Dan lagi

penting daripada branding adalah positioning.

Dan baru saya tahu rupanya

ada sebab kenapa brand besar

buat brand meletup. Buat je brand

meletup. Rupanya ada strategi. Bukan

main buat, main buat, main buat je. Bukan main

buat je guys. Ada sebab sebenarnya.

Jadi saya minta maaf.

Saya nak kena end life saya dah.

Tapi saya nak tanya

Siapa dekat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Yang ada nak belajar [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan saya

Comment

Nombor satu [semak: perkataan tidak pasti]

Ada tak kat sini

Yang rasa macam

Tuan

Ada kelas tak

Ada offer tak [semak: perkataan tidak pasti]

Ada tak kat sini

Comment nombor satu jap [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa yang rasa awak nak [semak: perkataan tidak pasti]

Habiskan semua ni

Ada banyak lagi

Sebenarnya slide ni [semak: perkataan tidak pasti]

Saya dah standby ni

Macam-macam lagi ni

Slide-slide

Saya ada slide dekat sini

Ni ada lagi ni [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak lagi sebenarnya

Tapi saya tak sempat nak ajar

Siapa yang nak dapat

Full access terus

Okay guys [semak: perkataan tidak pasti]

Saya sebenarnya ada satu offer

Saya ni trainer part time [semak: perkataan tidak pasti]

Awak kena tahu

saya run lima [semak: perkataan tidak pasti]

bisnes berbeza

saya ada dua [semak: perkataan tidak pasti]

company travel

dekat japan

sebab saya study

di japan

konnichiwa

watashi walibudas

kio kara [semak: perkataan tidak pasti]

apsaru yarta [semak: perkataan tidak pasti]

yoroshiku anigashimasa

ok

saya ada dua

company travel

di jepun

saya ada satu

company car rental

di jepun

saya ada satu

company recon car

di malaysia

fokus jual kereta

alfabifaya

dan saya ada

company education lah

yang tengah ajar

awak sekarang ni

ini sebagai part time

saya

awak boleh tekan

link bio

awak tengok

bila awak tekan

link bio

awak akan masuk

dekat website ni

tekan dekat

siapa punya link bio ni

Alamak susahlah tangan ni

Tekan dekat saya punya profile [semak: perkataan tidak pasti]

Awak boleh masuk dekat link bio

Dah beli

Alhamdulillah

Dah beli jangan beli dah [semak: perkataan tidak pasti]

Beli sekali je cukup

Saya tengah nak buka offer dekat BBO [semak: perkataan tidak pasti]

BBO ni apa guys

BBO ni adalah

Awak tekan dekat BBO

Blueprint Business Owner

Saya nak latih awak

Daripada solopreneur menjadi entrepreneur [semak: perkataan tidak pasti]

Ini adalah video tutorial

Complete video tutorial

Zero bullshit

Takde upsell

straight fact, pure value. Daripada [semak: perkataan tidak pasti]

solopreneur, awak akan menjadi entrepreneur.

Daripada gerak sorang-sorang, awak akan

gerak bersama-sama. Tanpa upsell.

Saya ada bagi empat modul kat sini.

Modul pertama, saya ajar awak

cara nak buat profit RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

daripada brand kosong. Siapa

yang rasa nak belajar benda ni? Comment nombor satu.

Brand awak kosong, awak boleh

buat profit RM30,000 sepantas [semak: nombor atau jumlah]

tiga bulan. Ini yang saya ajar awak ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Nampak? Siapa nak belajar benda ni? Comment nombor satu.

Ini saya ajar awak. Macam mana [semak: perkataan tidak pasti]

awak nak set up satu brand

sebab saya dah buat

brand baru ni.

Saya dah set up

lebih 40 company [semak: nombor atau jumlah]

dan saya punya

brand-brand baru

lebih daripada 15 [semak: nombor atau jumlah]

sale

dalam masa 3 bulan [semak: nombor atau jumlah]

RM100,000. [semak: nombor atau jumlah]

Dalam masa 3 bulan. [semak: nombor atau jumlah]

So, saya share dengan awak

apa blueprint dia.

Positioning yang betul,

harga yang betul,

magic number

untuk awak tahu

awak punya cost overhead

apa semua,

winning funnel.

Ni semua ada kat sini. [semak: perkataan tidak pasti]

Cara nak convert

free traffic

jadi paid traffic.

Kita panggil

hybrid content

dan cara nak execute. [semak: perkataan tidak pasti]

Itu adalah yang pertama.

Okay.

Adakah kat sini yang nak belajar ilmu yang kedua

Okay ilmu yang kedua ni pula [semak: perkataan tidak pasti]

Modul kedua

Saya ajar awak cara nak hire staff

Siapa kat sini yang nak belajar

Cara nak hire staff

Cara nak set commission structure

Cara nak cari staff

Cara nak develop staff

Comment no.2 [semak: nombor atau jumlah]

Ada tak kat sini

Ini saya nak ajar awak

Daripada jadi solopreneur

At least awak ada part timer [semak: perkataan tidak pasti]

Ada tak

Nak ada part time

Alah bukanlah staff beria sangat [semak: perkataan tidak pasti]

At least ada part timer

Tapi kalau awak nak ada full time staff

Ni lagi komplit [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dalam ni saya ajar awak

Cara nak interview [semak: perkataan tidak pasti]

Cara nak buat

Text interview [semak: perkataan tidak pasti]

Call interview [semak: perkataan tidak pasti]

Dan office interview

Dia ada 3 step sebenarnya interview [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya ajar wak [semak: perkataan tidak pasti]

Sebenarnya cara macam mana kita

Convert staff

Yang zero jadi hero

Nampak

Chapter yang ke 5 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Develop

14 hari orientasi [semak: nombor atau jumlah]

Nak belajar semua boleh

Tapi sikit-sikit

Nanti overdose ilmu

Guys

Comment sikit

Jangan overdose ilmu

Aduh

Jangan overdose ilmu

Awak kena hati-hati tau

Ilmu ni kadang-kadang banyak sangat [semak: perkataan tidak pasti]

Awak tak tahu buat satu [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak sangat belajar

Tak boleh eh

Jangan overdose ilmu [semak: perkataan tidak pasti]

Yes

Puan Sally

Betul

Awak kena pilih satu je

Yang awak nak belajar

Sebab tu saya bagi empat-empat ni

Jangan belajar semua

Pilih salah satu

Nanti awak overdose ilmu kan

Awak jadi mental

Isim pula awak [semak: perkataan tidak pasti]

Isim ilmu

Aku rasa aku dah pandai

Tapi sil aku masih lima ribu sebulan

Macam mana tu

Sebab tak buat

Belajar banyak sangat

Sampai tak buat

Betul tak guys

Ilmu yang tak diamalkan

Adalah

Pembaziran

Ya

Sebab tu saya tak nak lah

Awak tengok semua. [semak: perkataan tidak pasti]

Pilih mana yang penting je.

Tapi saya campak lah semua kat sini. [semak: perkataan tidak pasti]

Struktur komision. [semak: perkataan tidak pasti]

Semua ada kat sini.

Semua ada kat sini.

Cara nak set komision staff.

Sebab motivasi akan basi.

Logik komision.

Kekal abadi.

Awak bagi motivasi awak akan penat. [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi bila awak bagi komision senang. [semak: perkataan tidak pasti]

Okay. [semak: perkataan tidak pasti]

Next.

Modul yang ketiga.

Siapa kat sini yang perlukan ilmu berpartner.

Ada tak?

Comment nombor tiga jap. [semak: perkataan tidak pasti]

Ini saya masukkan sekali.

Cara macam mana nak berpartner.

Partnership life cycle.

Maturity checklist.

leash. Working, sleeping, strategic [semak: perkataan tidak pasti]

partner. Ni ada ya strategi dia. [semak: perkataan tidak pasti]

Macam mana nak jadi sleeping partner, working

partner. Ha ni nombor tiga. [semak: perkataan tidak pasti]

Jenis-jenis modal permulaan syarikat ada

saya ajar. Working capital. Comment nombor tiga. Siapa nak

belajar ilmu berpartner? Sebab apa nak ajar ilmu berpartner

ni? Cara nak ambil dividend,

cara nak exit. Ni, cara nak exit daripada

company. Jual share company awak 10%. [semak: nombor atau jumlah]

Juallah dengan harga RM10,000 ke [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM50,000 ke. Dapatkan partner. [semak: nombor atau jumlah]

Sebab nak laju gerak sorang.

Nak jauh gerak

bersama-sama. Setuju tak setuju?

Kalau awak gerak sorang

Awak akan penat gila [semak: perkataan tidak pasti]

Awak akan start dekat sale

Biasanya 10 juta setahun [semak: nombor atau jumlah]

Biasanya

Tapi untuk awak grow

Lebih 10 juta setahun [semak: nombor atau jumlah]

Awak mesti kena ada partner

Sebab tu masalah syarikat Bumi Putra

Especially lah

Saya cakap tentang saya sendiri

Melayu lah kan

Kita takut berpartner

Betul tak?

Property jual beli e-book yang mana?

Eh ini pun sesuai [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab ni awak boleh hire part timer [semak: perkataan tidak pasti]

Awak boleh buat team awak sendiri

Commission structure

Okay

Next yang keempat

Yang ni ada tak siapa nak belajar [semak: perkataan tidak pasti]

Pengurusan kewangan

Pengurusan kewangan

Struktur cash flow

Yang betul [semak: perkataan tidak pasti]

Cara nak buka bank account [semak: perkataan tidak pasti]

Semua ada kat sini

Comment nombor 4 [semak: nombor atau jumlah]

Comment nombor 4 [semak: nombor atau jumlah]

Siapa nak belajar benda ni

Alhamdulillah

Pukul 9 dah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya nak kena end life dah ni [semak: perkataan tidak pasti]

Saya buka offer

Saya end life terus

Minta maafkan [semak: perkataan tidak pasti]

Emergency account [semak: perkataan tidak pasti]

Macam mana nak buat

Ada tak yang nombor 4 ni [semak: nombor atau jumlah]

Sebab kita pandai cari duit

Tapi tak pandai urus duit

Jadi saya ajar awak

Macam mana awak nak uruskan duit

Dengan betul

Menggunakan teknik

Pengurusan paling pemalas

Sebab saya bukan accountant

Tapi saya nak ajar awak

Macam mana awak

Tak payah jadi accountant pun

Dah boleh uruskan duit [semak: perkataan tidak pasti]

Kita akan gunakan teknik

Auto bookkeeping [semak: perkataan tidak pasti]

Auto bookkeeping

Tak apa

Kita baru nak buka offer

Guys

Semua sekali ni

Semua sekali ni

Saya bandelkan

Net profit 30k [semak: nombor atau jumlah]

8 step hiring [semak: nombor atau jumlah]

The art of partnership

Cash flow strategy

Saya bandelkan semua

RM150 [semak: nombor atau jumlah]

Tapi saya nak tanya

Siapa kat sini

20 orang je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Yang nak saya potong harga ni [semak: perkataan tidak pasti]

Menjadi

RM100 [semak: nombor atau jumlah]

Komen NAK

Komen NAK [semak: perkataan tidak pasti]

Nak

Saya nak kira [semak: perkataan tidak pasti]

Comment nak [semak: perkataan tidak pasti]

Comment nak [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau nak saya potong 100 kat sini [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dah beli tak apa

Beli je

150 ringgit pun tak mahal [semak: nombor atau jumlah]

Jangan risau

Tapi yang ni kena rebut guys

Sebab 20 orang sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Admin tolong kira

Admin tolong kira

Berapa ramai yang comment [semak: perkataan tidak pasti]

N

A

K

Kalau yang comment lebih 20 orang [semak: nombor atau jumlah]

Kita buka

Maximum stock 20 [semak: nombor atau jumlah]

Tapi kalau tak dapat sambutan

Yang comment katalah

11 [semak: nombor atau jumlah]

Saya buka 11 je [semak: nombor atau jumlah]

Sebab saya jual ikut demand guys

Saya tak nak jual banyak sangat

Saya nak jual ikut demand

Sebab saya tahu

Benda murah macam ni

Orang tak appreciate mungkin

Sebab ini ilmu mahal

Ilmu bangsawan

Tapi saya turunkan

Kepada harga jalanan

Siapa yang tengah semangat

Yang nak invest

Pada diri sendiri

Saya tak minta 10 ribu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya tak minta 5 ribu [semak: nombor atau jumlah]

Saya tak minta 1 ribu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya minta ada tak

Cukai kepintaran

100 ringgit sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Sebelum

You run kebodohan [semak: perkataan tidak pasti]

100 ribu [semak: nombor atau jumlah]

Datang memanggil

Belum gaji

Jangan beli

Kalau belum gaji

Jangan beli

Join live saya je [semak: perkataan tidak pasti]

Admin

Berapa ramai admin

Yang komen

Nak NAK

Ok, cuba admin kira sekarang. [semak: perkataan tidak pasti]

5, 4, admin kira eh, komen sekarang eh. [semak: nombor atau jumlah]

5, 4, 3, 2, 1. [semak: nombor atau jumlah]

Ok, 25 orang, cantik. [semak: nombor atau jumlah]

Kita buka 20 orang saja admin, admin standby. [semak: nombor atau jumlah]

Kita akan buka 20 orang saja guys. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Bila saya kata refresh, awak refresh,

stok akan masuk.

Kalau sold out, saya minta maaf eh.

Ok guys, sebelum saya buka ni,

ingat step pertama untuk rebut,

tekan link bio, tekan saya punya link bio,

pilih BBO atas sekali.

Bila saya kata

Tekan BBO kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Masuk kat sini

Scroll dekat bawah sekali

Scroll dekat bawah sekali

Scroll dekat bawah sekali

Awak nampak dekat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Bila saya kata refresh

Refresh jadi laju [semak: perkataan tidak pasti]

Harga akan dipotong jadi 100 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dalam kiraan 10 [semak: nombor atau jumlah]

Standby untuk refresh

Dalam kiraan 10 [semak: nombor atau jumlah]

Harga akan tukar jadi

100 ringgit untuk 20 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Orang terawal sahaja pada pagi ini [semak: perkataan tidak pasti]

Saya niat, saya ikhlaskan

Saya belanja awak

100 ringgit sahaja [semak: nombor atau jumlah]

All in semua sekali

Dalam kiraan 10 [semak: nombor atau jumlah]

Standby guys

10 [semak: nombor atau jumlah]

9 [semak: nombor atau jumlah]

Standby untuk refresh

8 [semak: nombor atau jumlah]

7 [semak: nombor atau jumlah]

6 [semak: nombor atau jumlah]

Stand by [semak: perkataan tidak pasti]

5 [semak: nombor atau jumlah]

4 [semak: nombor atau jumlah]

3 [semak: nombor atau jumlah]

2 [semak: nombor atau jumlah]

1 [semak: nombor atau jumlah]

Admin refresh sekarang

Admin refresh sekarang

Admin

Masukkan stock [semak: perkataan tidak pasti]

Masukkan stock

20 sahaja guys [semak: nombor atau jumlah]

20 stock telah masuk [semak: nombor atau jumlah]

Guys [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa cepat dia dapat

RM100 sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Saya tak minta RM10,000 guys [semak: nombor atau jumlah]

Saya tak minta RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

Saya tak minta

Saya tak ada upsell tersebut

Tak ada [semak: perkataan tidak pasti]

Saya bagi ini all in [semak: perkataan tidak pasti]

Ini adalah SOP awak

Ini adalah cara

Macam mana awak nak

Pastikan bisnes awak grow

Tak payah datang KL

Tak payah datang KL

Nak tidur hotel [semak: perkataan tidak pasti]

Nak kena joget-joget [semak: perkataan tidak pasti]

Nari tak payah [semak: perkataan tidak pasti]

Semua sekali ni

Saya campak dalam satu video panduan [semak: perkataan tidak pasti]

Yang awak boleh tengok dengan partner

Tengok dengan staff

Satu set [semak: perkataan tidak pasti]

Uish [semak: perkataan tidak pasti]

Stock dah [semak: perkataan tidak pasti]

Guys siapa terlambat

Saya minta maaf eh

Kejap lagi

Kejap lagi

Kalau kawan-kawan kita tekan submit

Tiba-tiba boleh sold out

Saya minta maaf

Dia renewal [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau bos nak renew [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh renewal

Sekejap-sekejap

Mudah-mudahan semua dapat eh

Saya minta maaf eh

Saya masuk 20 stock sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Kalau habis

Harga kembali asas

150 ringgit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Guys

Ini kalilah

Ini kalilah [semak: perkataan tidak pasti]

Invest pada diri sendiri

Bila last awak invest

Kan kadang-kadang kita ni

Berkira sangat nak invest

Habis

Habis

Eh serius lah habis talk [semak: perkataan tidak pasti]

Cepat sangat ni

Tadi kata

25 [semak: nombor atau jumlah]

20 orang je ni [semak: nombor atau jumlah]

Sekejap

Sekejap

Betul ke ni guys

Habis talk

Habis

Ya Allah

Habis

Habis

Serius lah habis

Habis guys

Betul lah habis

Habis [semak: perkataan tidak pasti]

Faham eh [semak: perkataan tidak pasti]

Bagus kalau dah faham

Eh semua sempat kan

Semua sempat kan

Eh korang semua sempat tak

Semua sempat kan

Tadi saya buka ngam-ngam lah [semak: perkataan tidak pasti]

20 stok kan [semak: nombor atau jumlah]

Betul kan

Ha tak sempat [semak: perkataan tidak pasti]

Atika [semak: perkataan tidak pasti]

Takkan 20 stok je boh [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Memang 20 sebab saya ni [semak: nombor atau jumlah]

Part time [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tak nak tipu-tipu

Okay okay okay [semak: perkataan tidak pasti]

Jom-jom-jom [semak: perkataan tidak pasti]

Saya check balik [semak: perkataan tidak pasti]

Saya check balik jap [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa ramai yang berjaya ni

Sebab kadang-kadang guys

Ada yang gagal

Hmm, saya dah agak dah

Saya dah agak, minta maaf [semak: perkataan tidak pasti]

Okay guys, sabar-sabar jap [semak: perkataan tidak pasti]

Sabar jap, tengok ni

Ada yang fail payment [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, tak apa jap, sabar eh [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa yang tak dapat beli

Dia bukan zoom eh

Ni adalah video tutorial [semak: perkataan tidak pasti]

Semua terus

Ada template, ada spreadsheet

Ada template offer letter [semak: perkataan tidak pasti]

Template commission, semua ada

Ada seorang fail payment

Jom kita kira [semak: perkataan tidak pasti]

Satu orang [semak: perkataan tidak pasti]

Kita ada dua orang

Kita ada tiga

Weh, ramai juga eh [semak: perkataan tidak pasti]

Tiga orang fail payment

Empat orang

5 orang [semak: nombor atau jumlah]

6 orang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

7 orang [semak: nombor atau jumlah]

8 [semak: nombor atau jumlah]

8 orang guys [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya nak tanya [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa yang nak saya masukkan 8 stok [semak: nombor atau jumlah]

Untuk awak tebus balik 8 stok yang gagal [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Comment nombor 8 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Comment nombor 8 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Siapa yang nak saya masukkan lagi extra

8 stok untuk awak tebus balik [semak: nombor atau jumlah]

Kawan-kawan kita yang gagal

Comment nombor 8 [semak: nombor atau jumlah]

Admin tolong kira Admin

Kalau cukup komen 8 orang [semak: nombor atau jumlah]

Kita buka maximum stock 8 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi kalau komen 8 3 orang [semak: nombor atau jumlah]

Kita buka 3 sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Sebab banyak juga yang fail rupanya [semak: perkataan tidak pasti]

Kadang-kadang je lah [semak: perkataan tidak pasti]

Bila nak bayar tu [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin transaction error dan sebagainya [semak: perkataan tidak pasti]

Ni betul-betul tadi

Admin berapa ramai Admin?

Ada sambutan ke?

Kalau tak ada kita buka [semak: perkataan tidak pasti]

Ikut yang komen je Admin [semak: perkataan tidak pasti]

3 ke 2 ke [semak: nombor atau jumlah]

Admin ni rasa macam mana? [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak buka berapa?

Ni last guys

Last chance

Saya nak kena end life dah

Sekejap lagi

Harga kembali asal

RM150 [semak: nombor atau jumlah]

10 orang cantik [semak: nombor atau jumlah]

Kita buka

Dah dapat tadi [semak: perkataan tidak pasti]

Alhamdulillah

Okay admin standby [semak: perkataan tidak pasti]

Kita buka 8 stock guys [semak: nombor atau jumlah]

Ni last chance eh [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa cepat dia dapat eh [semak: perkataan tidak pasti]

Standby dalam kiraan 10 [semak: nombor atau jumlah]

8 stock terakhir akan masuk [semak: nombor atau jumlah]

Dalam kiraan 10 [semak: nombor atau jumlah]

9 [semak: nombor atau jumlah]

8 [semak: nombor atau jumlah]

7 [semak: nombor atau jumlah]

6 [semak: nombor atau jumlah]

8 stock akan masuk [semak: nombor atau jumlah]

Standby untuk refresh

3 [semak: nombor atau jumlah]

2 [semak: nombor atau jumlah]

1 [semak: nombor atau jumlah]

Admin masukkan 8 stock sahaja guys [semak: nombor atau jumlah]

Siapa cepat dia dapat

Bismillahirrahmanirrahim

Refresh

Refresh

Refresh

Refresh

8 stock [semak: nombor atau jumlah]

8 stock [semak: nombor atau jumlah]

8 stock akan masuk [semak: nombor atau jumlah]

Yes guys

8 stock akan masuk [semak: nombor atau jumlah]

Siapa

Cepat

Dia

Dapat

Tak ada bag kuning [semak: perkataan tidak pasti]

Awak tekan link bio

Masuk dekat saya punya website

Pergi klik BBO

Pilihan atas sekali

Tekan BBO

Tekan dekat link bio

Pilih BBO

Ada dekat situ

Saya tak gunakan website

Tak gunakan bag kuning

Saya gunakan OnPay [semak: perkataan tidak pasti]

OnPay ni

Pakmak Western pengguna [semak: perkataan tidak pasti]

Memang senang guys

Kalau tak beli sekarang

Nanti ada lagi

Ketak package ni [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan live

Dan setiap kali live

Saya akan buka

Tapi tak banyak

Macam sekarang ni lah

Awak kena fight

Siapa cepat dia dapat guys

Bismillahirrahmanirrahim

Sebab apa macam ni saya faham [semak: perkataan tidak pasti]

The more you delay [semak: perkataan tidak pasti]

The more you pay

The more you delay

Katalah awak sekarang tengah semangat

Bukan senang kan nak semangat belajar ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tiba-tiba semangat nak belajar

Kita semangat nak buat apa

Semangat nak tengok movie

Semangat nak pergi holiday

Pagi ni awak join live saya [semak: perkataan tidak pasti]

Awak jadi semangat nak belajar

So dah refresh tak ada pun [semak: perkataan tidak pasti]

Alamak try refresh sekali lagi

Ni ada ni saya dah refresh tadi [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak tengah semangat ni

Awak kena gunakan semangat awak ni

Untuk ubah nasib family awak

Habis

Sekarang saya guna

Habis stok je [semak: perkataan tidak pasti]

Serius lah [semak: perkataan tidak pasti]

Takkan habis stok laju sangat

Guys

Habis stok guys

Minta maaf

Thank you siapa yang beli

Admin

Masukkan balik harga asal

Masukkan balik harga asal

Kita kena end life dah ni [semak: perkataan tidak pasti]

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Ada tak ilmu cara letak harga saham

Untuk jual

Letak harga saham

Alamak

Ini kelas bisnes

Saya tak belajar pula pasal saham

Minta maaf

APJB

Okay Admin

Masukkan balik harga asal guys [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa yang tak dapat tu

Saya minta maaf

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Sekarang ni

Bismillahirrahmanirrahim

Kita masukkan balik

Harga asal

Sazwan dan payment

Weh Sazwan [semak: perkataan tidak pasti]

Terbaik Sazwan

Dah masuk dalam BBO

Terbaik Loki

Terbaik Loki

Thank you thank you [semak: perkataan tidak pasti]

Mari mulakan

Okay guys

Yes dapat

Okay

Bismillahirrahmanirrahim

Harga asal dah masuk

Alamak

The moment official

Tak ada lah [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tak dapat status

Awak salah masuk kot

Jual apa ni

Jual video tutorial

Macam ni tak apa

The moment official

Awak beli je dengan agak asal [semak: perkataan tidak pasti]

Guys, siapa yang nak beli

Boleh beli dengan harga asal [semak: perkataan tidak pasti]

Awak tekan je kat link bio saya

Beli jangan kat asal [semak: perkataan tidak pasti]

Jangan risau

Harga asal pun tak mahal

Hanya RM150 sahaja sebenarnya [semak: nombor atau jumlah]

Sebab ramai yang menyampah nak fight kan

Asyik stock out, stock habis kan [semak: perkataan tidak pasti]

Saya minta maaf lah

Memang saya buka stock sikit je

Sebab harga asal dia sebenarnya RM150 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Awak tekan je link bio

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Awak proceed je payment [semak: perkataan tidak pasti]

Saya doakan

Extra RM50 ni adalah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Extra RM500 [semak: nombor atau jumlah]

Ringgit silawak [semak: perkataan tidak pasti]

Extra RM50,000 silawak [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan tata extra

5 juta silah awak [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya doakan

Tekan link bio guys [semak: perkataan tidak pasti]

Awak tengah semangat tu beli je

Sebab the more you delay

The more you pay

Dan awak kena tahu

Saya tak jual banyak eh

Saya jual limited kepada [semak: perkataan tidak pasti]

3,000 orang sahaja [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tengok kat sini

Saya jual limited

Kepada 3,000 orang sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Beli sebelum sold out

Amin amin [semak: perkataan tidak pasti]

Tak ada masalah

So stock Sky sekarang ni tinggal [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk harga RM150 [semak: nombor atau jumlah]

Dia tinggal RM1,446 [semak: nombor atau jumlah]

Dijangka sold out dalam sebulan dua lagi

So sebelum awak terlupa nak beli [semak: perkataan tidak pasti]

Dan kalau sold out ni apa jadi guys

Tak boleh beli dah

Tak boleh beli

Siapa nak beli kena masuk waiting list

Waiting list mungkin sebulan dua

So kalau awak nak join saya punya team

Saya punya membership

Saya punya club

Club yang bernilai RM150 [semak: nombor atau jumlah]

Awak bayar je

Awak doakan awak jadi antara yang terawal beli benda ni

Sebab saya nak buat membership club

Membership club saya ni tak mahal pun semaya [semak: perkataan tidak pasti]

Nama dia BBC

Banyak business community

Saya nak train awak untuk ada multiple business

Sebab satu business adalah survival income [semak: perkataan tidak pasti]

Dua business adalah stable income

Tiga business adalah sustainable income

Empat business adalah charitable income

Awak tak boleh bergantung pada satu business

Sebab tu bila awak beli benda ni sebenarnya

Awak tengah beli yuran untuk penyertaan sebenarnya

All in semua sekali

RM150 je guys, tak kisah [semak: nombor atau jumlah]

Tapi saya buka kepada 3,000 usahawan sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Dekat Malaysia ada total 300,000 usahawan [semak: nombor atau jumlah]

Saya nak jual pada 1% sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Jual kepada awak

Sebelum pesaing awak yang beli dulu [semak: perkataan tidak pasti]

So, kalau awak tengah semangat

Sebelum awak delay

Yang awak lalas kereta lepas

Awak beli je dengan gas 50 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Automatik awak join

Saya punya team [semak: perkataan tidak pasti]

InsyaAllah

Okay, jadi itu sahaja untuk live pada hari ni [semak: perkataan tidak pasti]

Kita jumpa pada esok pagi

Sembilan pagi

Dan saya ucapkan terima kasih

Macam biasa guys

Hari ni adalah hari perjuangan

Hari esok adalah hari perlawanan

Eh, kita balik pula

Hari ni hari pertemuan

Hari esok hari perjuangan

Sama-sama kita fight sampai jutawan

Lawan tetap lawan

Lawan sampai ke puncak kejayaan

Watashi wa

Watashi des kara [semak: perkataan tidak pasti]

Jibun dek

Jibun no jin seok [semak: perkataan tidak pasti]

Kimitain des [semak: perkataan tidak pasti]

Yaduzo minasan [semak: perkataan tidak pasti]

Isshone jari masyokah [semak: perkataan tidak pasti]

Isshone jari masyokah

Atu atasadu mimasa [semak: perkataan tidak pasti]

Jumpa

Jumpa anda

Di puncak kejayaan

Lawan sampan jutawan

Hebat

Hei Assalamualaikum

Salam sejahtera

Apa maksud bahasa Jepun

Maksudnya terima kasih

Atas segala-galanya

Amin

Zas