COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:03:19

Introduction Owner Salary

Memahami lima peringkat pendapatan pemilik dan topik operasi yang berkaitan dengan kemajuan di antara mereka.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Owner Salary. Bos patut ambil gaji berapa?

00:00:04 RM2,000 ke? RM5,000 ke? RM10,000 ke? RM20,000 ke? RM30,000.

00:00:08 So dalam panduan ni saya akan go through terus.

00:00:10 5 level gaji pesona.

00:00:12 Ini apa yang anda akan belajar.

00:00:14 Chapter 1, RM2,000 macam mana kita akan go through survival income.

00:00:17 Ni saya go through je laju eh.

00:00:19 Kita nak tunjukkan seberapa income berapa.

00:00:21 And then standard income berapa yang kena ada untuk bisnes.

00:00:24 Dan kemudian kalau kata kita nak upgrade kepada luxury income pula macam mana?

00:00:27 Ni contoh kalau kita nak go through luxury income

00:00:30 Maksudnya bisnes kita berperingkat

00:00:31 Ambil daripada survival, standard and luxury

00:00:34 And then kita go through pula untuk 5 common lifestyle

00:00:38 Apakah 5 lifestyle yang paling biasa orang upgrade

00:00:41 Ni antara-antaranya kita akan go through pula lifestyle-lifestyle optional

00:00:44 Contohnya ada yang nak tambah meet, education

00:00:46 Saya akan explain pasal benda ni

00:00:48 So anda tahu growth roadmap bisnes masing-masing

00:00:50 Dan kita akan go through pula kepada RM5,000

00:00:52 Beza RM2,000, RM5,000 ni beza pula

00:00:55 Kita dah start fikir tentang

00:00:56 Macam mana nak exit

00:00:58 Macam mana kita nak pergi pula

00:00:59 Kepada leader it first

00:01:00 Apa mindset dia

00:01:01 Leader ambil gaji dulu sebelum goyak

00:01:02 Lepas tu kita kena pergi pula

00:01:04 Kepada OPEX

00:01:05 Faham pula structure OPEX yang betul

00:01:07 Dan kita faham pula

00:01:08 COGS

00:01:09 Cost of Good Soul

00:01:10 Kita akan go through

00:01:11 Semua benda ni terus

00:01:11 Dan juga kita kena faham

00:01:13 PBT

00:01:13 Apa benda ni

00:01:14 Profit before tax

00:01:16 Kita ada beza lah

00:01:17 Lepas tu barulah

00:01:18 Kita boleh earn income RM10,000

00:01:19 Dan income RM10,000 pula

00:01:21 Kita kena exit daripada

00:01:22 Income RM5,000

00:01:22 Ada beza dia sebenarnya

00:01:24 daripada high skill worker

00:01:25 daripada manager

00:01:25 dan daripada sini pula

00:01:27 kita akan go through

00:01:27 salary timing

00:01:28 bila patut ambil gaji

00:01:30 bila patut kita update gaji kita

00:01:32 based on sales company

00:01:33 dan kemudian

00:01:34 kita akan go through pula

00:01:35 team structure yang betul

00:01:37 bila kita dah pergi

00:01:38 lagi besar

00:01:39 5-8 orang macam mana

00:01:40 dan sebagainya

00:01:41 kita akan explain

00:01:41 and then

00:01:42 income tax

00:01:43 oh bahaya guys

00:01:44 tak bayar income eh

00:01:45 gaji dah start besar dah ni

00:01:46 ni dah level RM10,000 sebulan

00:01:47 setahun dah berapa

00:01:48 RM120,000 dah

00:01:49 so kena pastikan

00:01:50 anda tahu macam mana

00:01:51 nak ambil gaji dengan betul

00:01:52 Gaji kecil macam mana

00:01:54 Gaji besar macam mana

00:01:54 Kita akan go through PCB

00:01:57 Potongan cukai bulanan

00:01:58 Kita akan go through benda ni

00:01:59 At least anda tahu apakah itu PCB

1. Keperluan peribadi dan struktur kewangan

00:00:00–00:02:00

00:00 — Peta jalan gaji pemilik lima peringkat.
00:00 — Peta jalan gaji pemilik lima peringkat.

RM2K memperkenalkan kehidupan, pendapatan standard dan mewah, lima pilihan gaya hidup biasa dan pilihan pilihan. Perbezaan adalah antara kelangsungan hidup penting, mengekalkan kehidupan dengan simpanan dan peningkatan selektif.

RM5K memperkenalkan meninggalkan peringkat terendah, Pemimpin Makan Pertama, OPEX, COGS dan PBT. Ini menetapkan hubungan yang dicadangkan oleh Coach Adib antara kerja pemilik, kos operasi dan keuntungan.

RM10K merangkumi berpindah dari kerja mahir / pengurusan, masa gaji, struktur pasukan, cukai pendapatan dan PCB. Contoh bulanan RM10K sama dengan RM120K setiap tahun sebelum sebarang penyesuaian lain; kewajipan cukai hanya dilihat terlebih dahulu, tidak ditentukan di sini.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:59 At least anda tahu apakah itu PCB

00:02:01 Dan kemudian kita akan go through pula

00:02:03 Kepada your business

00:02:05 Kita akan explain

00:02:06 Macam mana nak bina business

00:02:07 Yang boleh bagi income RM20,000 sebulan

00:02:09 Exit pula income RM10,000

00:02:11 Barulah kita jadi CEO

00:02:13 Tapi ni kan beli kecil lah

00:02:14 Saya akan explain kat sini

00:02:15 And then full department

00:02:16 Bila dah ada 4 department

00:02:18 Kecil

00:02:18 Macam mana nak besarkan dia

00:02:20 So that kita ada specialization

00:02:21 dan selepas tu kita akan go through

00:02:23 kepada cash reserve company

00:02:25 sediakan payung sebelum hujan

00:02:27 so that kita tak adalah puasa

00:02:28 makan pasir pula nanti

00:02:29 bila tak ada duit

00:02:30 and then next

00:02:31 beri kepada over-expand

00:02:33 ni bahaya kan

00:02:34 jangan over-expand business kita

00:02:35 saya akan explain apa itu over-expand

00:02:36 dan do boring business je

00:02:38 sebab business saya

00:02:39 bila makin besar

00:02:40 dia makin boring dan repetitive

00:02:41 sebab simplicity

00:02:42 is it out of genius

00:02:43 yang simple tu yang susah

00:02:45 yang simple tu adalah genius

00:02:46 and then macam mana nak ambil income

00:02:47 RM30,000 sebulan

00:02:48 dan kita nak exit pula

00:02:50 daripada CEO kecil

00:02:51 kepada CEO besar ni, saya akan explain tentang

00:02:53 carrier growth, macam mana kita nak design carrier growth

00:02:55 team kita, then eventually kita pergi kepada

00:02:57 BOD, bar of director, dan kemudian

00:02:59 kita pergi pula kepada shareholder, dan

00:03:01 kita pergi kepada dividend, quarterly

00:03:03 dividend, maksudnya saya akan go through one by

00:03:05 one yang ni, dan last sekali

00:03:07 kita akan exit, so guys, itulah

00:03:09 dia panduan yang anda akan belajar

00:03:11 saya explain dengan simple, kalau ini

00:03:13 sesuai, tengok modul ini

00:03:15 sampai habis, jumpa dalam

00:03:18 chapter yang pertama

2. Jabatan, rizab dan tadbir urus

00:02:00–00:03:19

02:39 — Panduan pengenalan asli Perniagaan Membosankan dalam bab RM20K.
02:39 — Panduan pengenalan asli Perniagaan Membosankan dalam bab RM20K.

RM20K memperkenalkan peranan Ketua Pegawai Eksekutif yang kecil, jabatan penuh, rizab tunai, mengelakkan pengembangan berlebihan dan mengulangi formula perniagaan yang terbukti. Coach Adib menyebut kesederhanaan yang dihasilkan membosankan.

RM30K meramalkan pertumbuhan kerjaya, peranan Ketua Pegawai Eksekutif yang lebih besar, BOD, pemegang saham dan dividen suku tahunan. Ini adalah idea kerja / tadbir urus / pemilikan yang berasingan; pengenalan tidak memberikan hak dividen atau menetapkan prosedur undang-undang.

Keluar merujuk kepada kemajuan dari peranan operasi sebelumnya, dengan pelajaran kemudian memberikan butiran. Menyelesaikan peta jalan bukan bukti bahawa mana-mana perniagaan tertentu mampu membayar semua lima tahap gaji.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Keperluan peribadi dan struktur kewangan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

RM2K memperkenalkan kehidupan, pendapatan standard dan mewah, lima pilihan gaya hidup biasa dan pilihan pilihan. Perbezaan adalah antara kelangsungan hidup penting, mengekalkan kehidupan dengan simpanan dan peningkatan selektif.

RM5K memperkenalkan meninggalkan peringkat terendah, Pemimpin Makan Pertama, OPEX, COGS dan PBT. Ini menetapkan hubungan yang dicadangkan oleh Coach Adib antara kerja pemilik, kos operasi dan keuntungan.

RM10K merangkumi berpindah dari kerja mahir / pengurusan, masa gaji, struktur pasukan, cukai pendapatan dan PCB. Contoh bulanan RM10K sama dengan RM120K setiap tahun sebelum sebarang penyesuaian lain; kewajipan cukai hanya dilihat terlebih dahulu, tidak ditentukan di sini.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jabatan, rizab dan tadbir urus

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

RM20K memperkenalkan peranan Ketua Pegawai Eksekutif yang kecil, jabatan penuh, rizab tunai, mengelakkan pengembangan berlebihan dan mengulangi formula perniagaan yang terbukti. Coach Adib menyebut kesederhanaan yang dihasilkan membosankan.

RM30K meramalkan pertumbuhan kerjaya, peranan Ketua Pegawai Eksekutif yang lebih besar, BOD, pemegang saham dan dividen suku tahunan. Ini adalah idea kerja / tadbir urus / pemilikan yang berasingan; pengenalan tidak memberikan hak dividen atau menetapkan prosedur undang-undang.

Keluar merujuk kepada kemajuan dari peranan operasi sebelumnya, dengan pelajaran kemudian memberikan butiran. Menyelesaikan peta jalan bukan bukti bahawa mana-mana perniagaan tertentu mampu membayar semua lima tahap gaji.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: PCB

Potongan Cukai Bulanan, diperkenalkan sebagai potongan cukai bulanan.

Maksud istilah: PBT

Keuntungan sebelum cukai.

Maksud istilah: BOD

Lembaga Pengarah.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
PCBPotongan Cukai Bulanan, diperkenalkan sebagai potongan cukai bulanan.
PBTKeuntungan sebelum cukai.
BODLembaga Pengarah.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Owner Salary. Bos patut ambil gaji berapa? [semak: perkataan tidak pasti]

RM2,000 ke? RM5,000 ke? RM10,000 ke? RM20,000 ke? RM30,000. [semak: nombor atau jumlah]

So dalam panduan ni saya akan go through terus.

5 level gaji pesona. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ini apa yang anda akan belajar.

Chapter 1, RM2,000 macam mana kita akan go through survival income. [semak: nombor atau jumlah]

Ni saya go through je laju eh. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak tunjukkan seberapa income berapa.

And then standard income berapa yang kena ada untuk bisnes.

Dan kemudian kalau kata kita nak upgrade kepada luxury income pula macam mana?

Ni contoh kalau kita nak go through luxury income [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya bisnes kita berperingkat

Ambil daripada survival, standard and luxury [semak: perkataan tidak pasti]

And then kita go through pula untuk 5 common lifestyle [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Apakah 5 lifestyle yang paling biasa orang upgrade [semak: nombor atau jumlah]

Ni antara-antaranya kita akan go through pula lifestyle-lifestyle optional [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya ada yang nak tambah meet, education [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan explain pasal benda ni

So anda tahu growth roadmap bisnes masing-masing

Dan kita akan go through pula kepada RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Beza RM2,000, RM5,000 ni beza pula [semak: nombor atau jumlah]

Kita dah start fikir tentang [semak: perkataan tidak pasti]

Macam mana nak exit

Macam mana kita nak pergi pula

Kepada leader it first [semak: perkataan tidak pasti]

Apa mindset dia

Leader ambil gaji dulu sebelum goyak

Lepas tu kita kena pergi pula

Kepada OPEX

Faham pula structure OPEX yang betul [semak: perkataan tidak pasti]

Dan kita faham pula

COGS

Cost of Good Soul [semak: perkataan tidak pasti]

Kita akan go through

Semua benda ni terus [semak: perkataan tidak pasti]

Dan juga kita kena faham

PBT

Apa benda ni

Profit before tax

Kita ada beza lah

Lepas tu barulah

Kita boleh earn income RM10,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan income RM10,000 pula [semak: nombor atau jumlah]

Kita kena exit daripada

Income RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Ada beza dia sebenarnya

daripada high skill worker

daripada manager

dan daripada sini pula

kita akan go through

salary timing

bila patut ambil gaji

bila patut kita update gaji kita

based on sales company

dan kemudian

kita akan go through pula

team structure yang betul

bila kita dah pergi

lagi besar

5-8 orang macam mana [semak: nombor atau jumlah]

dan sebagainya

kita akan explain

and then

income tax

oh bahaya guys

tak bayar income eh

gaji dah start besar dah ni

ni dah level RM10,000 sebulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

setahun dah berapa

RM120,000 dah [semak: nombor atau jumlah]

so kena pastikan

anda tahu macam mana

nak ambil gaji dengan betul

Gaji kecil macam mana

Gaji besar macam mana [semak: perkataan tidak pasti]

Kita akan go through PCB

Potongan cukai bulanan

Kita akan go through benda ni

At least anda tahu apakah itu PCB

Dan kemudian kita akan go through pula

Kepada your business

Kita akan explain

Macam mana nak bina business [semak: perkataan tidak pasti]

Yang boleh bagi income RM20,000 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

Exit pula income RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Barulah kita jadi CEO

Tapi ni kan beli kecil lah [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan explain kat sini

And then full department

Bila dah ada 4 department [semak: nombor atau jumlah]

Kecil

Macam mana nak besarkan dia

So that kita ada specialization

dan selepas tu kita akan go through [semak: perkataan tidak pasti]

kepada cash reserve company

sediakan payung sebelum hujan

so that kita tak adalah puasa

makan pasir pula nanti

bila tak ada duit

and then next [semak: perkataan tidak pasti]

beri kepada over-expand [semak: perkataan tidak pasti]

ni bahaya kan [semak: perkataan tidak pasti]

jangan over-expand business kita [semak: perkataan tidak pasti]

saya akan explain apa itu over-expand

dan do boring business je

sebab business saya [semak: perkataan tidak pasti]

bila makin besar

dia makin boring dan repetitive

sebab simplicity

is it out of genius [semak: perkataan tidak pasti]

yang simple tu yang susah

yang simple tu adalah genius

and then macam mana nak ambil income

RM30,000 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

dan kita nak exit pula

daripada CEO kecil

kepada CEO besar ni, saya akan explain tentang

carrier growth, macam mana kita nak design carrier growth

team kita, then eventually kita pergi kepada

BOD, bar of director, dan kemudian [semak: perkataan tidak pasti]

kita pergi pula kepada shareholder, dan

kita pergi kepada dividend, quarterly

dividend, maksudnya saya akan go through one by

one yang ni, dan last sekali

kita akan exit, so guys, itulah

dia panduan yang anda akan belajar

saya explain dengan simple, kalau ini [semak: perkataan tidak pasti]

sesuai, tengok modul ini

sampai habis, jumpa dalam

chapter yang pertama