Man Power Ceiling

BBS · Business Model

Memisahkan kakitangan pejabat, keupayaan perolehan dan keupayaan penghantaran apabila merancang cawangan yang boleh diulang.

Inti pelajaran

Contoh BBS menempatkan 15 kakitangan pejabat teras dalam cawangan seluas 1,500 kaki persegi.
Tenaga kerja yang melaksanakan perkhidmatan di tapak dikira berasingan.
Had kapasiti cawangan boleh berpunca daripada jualan, penyelarasan atau pelaksanaan.
Outsourcing mengubah kos dan tanggungjawab; ia tidak menghapuskan kekangan tersebut.

Peta idea ringkas

Man Power Ceiling

Templat pejabat lima belas orang

Templat ini memperuntukkan pemasaran 2, jualan 6, pejabat operasi 3, sokongan pengurusan 3 dan pengurus cawangan 1: jumlah 15.

Lihat penerangan dan slaid

Kos penghantaran berubah-ubah dan kontrak

Coach Adib lebih suka perniagaan penyelarasan pemasaran / penjualan yang menggunakan pencetak luar, kontraktor atau pengurus projek untuk mengurangkan overhead tetap.

Lihat penerangan dan slaid

Ruang dan siling operasi

Anggaran ruang yang dipaparkan adalah 900 kaki persegi untuk stesen kerja / pasukan, 300 mesyuarat / perbincangan, dan 300 pantri / simpanan / peredaran: 1,500 total.

Lihat penerangan dan slaid

Tiga pasukan kecil menentang satu pejabat besar

Tiga × 1,500 kaki persegi = 4,500 kaki persegi dan tiga × lima belas kakitangan = empat puluh lima, berbanding dengan satu 4,500 kaki persegi empat puluh lima orang pejabat.

Lihat penerangan dan slaid

Peningkatan mendatar dan had katalog

Seorang pekerja yang berfungsi boleh berkembang menjadi pengurus unit lain yang boleh diulang.

Lihat penerangan dan slaid

Terus buatJumlahkan lima belas peranan teras dan nisbah contoh mereka.

Istilah kunci

Manpower ceiling: Sekatan kakitangan / beban kerja pada output unit.
Delivery capacity: Pekerjaan atau pelanggan aktif yang boleh dilayani dengan standard yang dijanjikan.
Horizontal growth: Meniru unit daripada hanya memperbesar satu unit.

Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →

Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.