COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:10:09

ON OS OB

Terangkan strategi fokus ON OS OB dan ubahnya menjadi skop, pembayaran dan had penghantaran yang jelas.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 ON OS OB. Ini adalah formula simple yang saya nak berkenalkan kepada anda so that anda tahu inilah direction yang saya pergi. Kalau tak setuju pun tak apa guys. Jangan risau. Anda tengok tutorial ni untuk dapatkan idea berbeza. Ini idea berbeza. Saya namakan dia sebagai one niche, one subscription, one brand.

00:00:19 Fokus pada satu sahaja target customer

00:00:22 Satu niche sahaja

00:00:23 Fokus kepada satu sahaja subscription model

00:00:27 Fokus kepada satu sahaja brand

00:00:31 Yang deskriptif

00:00:32 Contoh paling senang

00:00:33 Closing Academy

00:00:34 Closing Academy

00:00:36 Nama pun spesifik dah

00:00:38 Closing Academy

00:00:40 Ajar pasal closing WhatsApp

00:00:42 Boring gila

00:00:44 Produk dia apa?

00:00:46 VSM

00:00:47 Satu je

00:00:51 Subscription based

00:00:53 Kepada siapa?

00:00:55 Kepada business owner

00:00:56 Yang product atau service dia

00:00:58 Harga atas daripada seribu

00:01:00 Barang mahal atau service mahal

00:01:01 Yang dah ada team sale kalau boleh dua orang dan ke atas

00:01:05 Kalau tak ada team sale

00:01:06 Boleh lah tapi kita tak recommend

00:01:08 Tak payahlah dulu bagi orang lain lah

00:01:10 Sales kita pun limited

00:01:12 So kita ada specific niche

00:01:14 Our dream buyer yang kita nak attack

00:01:16 Sebab itulah formula dia

00:01:18 adalah

00:01:19 one niche

00:01:20 siapa ni

00:01:21 oh pusat mengaji warga emas

00:01:23 one subscription

00:01:24 RM800 sebulan

00:01:26 untuk kita buat aktiviti

00:01:28 berzumba dan sebagainya

00:01:29 apa semua

00:01:30 Mahaban ke Zapin ke apa

00:01:31 satu brand

00:01:35 syurga ibu anak

00:01:37 huu lain macam

00:01:39 syurga ibu anak

00:01:42 S

00:01:42 I

00:01:43 A

00:01:49 Syarga ibu anak

00:01:51 apa ni syurga ibu anak ni

00:01:53 Oh, RM800

00:01:55 Syurga ibu dan anak-anak

00:01:56 Saya dapat hantar mak saya sebelum dia nyanyok

00:01:58 Dia boleh belajar mengaji otak dia bergerak

00:02:00 Saya dapat busykan dia sebelum dia cari masalah saya

00:02:03 Sebagai mak metua, anak metua ke apa

00:02:06 Dan saya bayar RM800

00:02:08 Saham akhirat, dunia akhirat

00:02:10 Alhamdulillah

00:02:11 Syurga ibu anak, RM800 sahaja

00:02:14 Pusat mengaji mak ayah

00:02:16 Kita ada aktiviti mingguan dan juga aktiviti bulanan

00:02:18 Dah simple

00:02:22 Scale to the sky

00:02:23 Satu je produk

00:02:25 Sebab tu saya kata tadi pada permulaan

00:02:26 Kalau nak ada banyak produk ni

00:02:28 Dia boleh jadi distraction

00:02:29 Untuk business service

00:02:30 Kita ada masalah untuk memprodukkan business kita

00:02:32 Ingat tak siapa tahu

00:02:33 Business service menang bila berjaya diprodukkan

00:02:36 Business product menang bila berjaya diserviskan

00:02:39 Maksudnya apa

00:02:40 Business product ni sama je semua

00:02:42 Beza sikit-sikit je

00:02:44 Tapi dia unik dekat service

00:02:45 Service adalah the real USP untuk produk tersebut

00:02:48 Contoh ambil Kowe

00:02:48 Dia buat service 2 bulan sekali

00:02:50 Service tiba-tiba dah jadi unik

00:02:52 Ambillah Herbalife

00:02:54 Dia buat servis

1. Tawaran teras yang tertumpu

00:00:00–00:02:55

00:15 — Rangka kerja ON + OS + OB asal.
00:15 — Rangka kerja ON + OS + OB asal.

Coach Adib menjemput ini sebagai satu pendekatan yang mungkin tidak bersetuju dengan penonton. Closing Academy/VSM mensasarkan pemilik dengan tawaran nilai yang lebih tinggi dan pasukan jualan yang sedia ada; ambang RM1,000 dan keutamaan dua orang adalah contoh profil pembeli tertentu.

Pusat pembelajaran/aktiviti orang tua dengan harga RM800 sebulan dan Syurga Ibu Anak adalah idea, bukan perkhidmatan operasi yang sebenarnya ditunjukkan. Pernyataan penuaan/keluarga yang merendahkan tidak menetapkan keperluan pelanggan atau faedah kesihatan.

Kursus ini membezakan produk yang berbeza dengan perkhidmatan yang dibuat berulang melalui standard. Coway, Herbalife dan anekdot kandungan hiburan adalah contoh penceramah dan bukan bukti bukti hasil jualan yang disahkan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:54 Dia buat servis

00:02:55 Dah macam

00:02:56 Kelas kurus tu

00:02:57 Dah macam jadi

00:02:58 Macam personal trainer dah

00:03:00 Ambil lah

00:03:01 Contoh saya ambil

00:03:02 Ali Syukri

00:03:02 Dia servis kat mana

00:03:03 Kat content

00:03:04 Before sale

00:03:05 Maksudnya dia anggap

00:03:06 Product dia tu adalah

00:03:07 Satu content

00:03:07 Yang menghiburkan

00:03:08 Entertainment

00:03:09 So dia servis klien

00:03:11 Itulah keunikan

00:03:11 Kenapa orang beli produk

00:03:13 Ali Syukri

00:03:13 Sebab dia servis kita

00:03:14 Sebelum dia jual

00:03:15 Dia hiburkan kita

00:03:16 Hahaha

00:03:17 Support lah

00:03:17 Hahaha

00:03:18 So mesti ada servis

00:03:20 Mesti ada keunikan

00:03:20 Sama ada before service

00:03:21 Before ataupun

00:03:23 During

00:03:23 Ataupun after

00:03:24 Before sale

00:03:25 During sale

00:03:26 Ataupun after sale

00:03:28 So itu adalah keunikan product

00:03:30 Product tak unique pun

00:03:31 Jeruk sama je semua

00:03:32 Tapi macam mana dia service kita

00:03:34 Dengan content dan sebagainya

00:03:35 Kita rasa macam nak support

00:03:36 Kita rasa macam ok lah

00:03:38 Boleh lah aku nak try lah

00:03:40 Sebab product

00:03:41 Masalah dia adalah demand

00:03:43 So dia kena create demand

00:03:44 Dengan unique kan service

00:03:45 Sebab by default

00:03:46 Jeruk sama-sama je

00:03:46 Contohnya

00:03:48 Next pula adalah

00:03:49 Product

00:03:49 Service

00:03:50 Service pula unique kat mana

00:03:51 Service dah memang unique lah

00:03:53 Tak payah jadi unique

00:03:54 Memang unique gila service

00:03:55 Ambil lah VSM

00:03:57 Takkan ada Adib 2.0 lah

00:03:58 Impossible lah nak jumpa Adib kuasa 2

00:04:01 Awak ni macam Adib lah

00:04:03 Macam Azri Walter lah awak ni

00:04:04 Tak ada tak ada

00:04:05 Hanya seorang je ada kat dunia ni

00:04:07 By default service susah diduplicate

00:04:09 Tapi terlampau customise

00:04:12 That's why service menang bila berjaya diprodukkan

00:04:15 Kenapa?

00:04:16 Sebab service punya masalah adalah

00:04:18 Botternet dekat operation

00:04:20 Kalau kita cuba nak jual semua benda

00:04:22 Kita tak boleh nak scale

00:04:23 Team operation pening

00:04:25 Kita pun pening

00:04:26 COGS ke laut

00:04:27 Cost ke laut

00:04:28 Positioning tak clear

00:04:29 So bila kita fokus kepada

00:04:31 Satu jenis produk

00:04:33 Subscription sahaja

00:04:35 Boom

00:04:36 Tiba-tiba cost cantik

00:04:37 Structure cantik

00:04:38 Kita boleh squeeze kan semua

00:04:39 Rendahkan kita punya opex

00:04:41 Kita boleh design engine Ferrari

00:04:44 Sebab tu

00:04:44 Service menang

00:04:46 Bila berjaya diprodukkan

00:04:48 Service tu dah menjadi macam produk

00:04:49 Dia dah literally

00:04:50 Apa yang kau offer dia

00:04:52 5 dalam 1

00:04:54 RM1500

00:04:54 VSM

00:04:55 Kita offer

00:04:56 Custom script

00:04:57 Daily report

00:04:58 Setiap hari kita collect report

00:04:59 Tim sale dia

00:05:00 Kita buat weekly workshop

00:05:01 Setiap hari Selasa

00:05:02 Dan hari Khamis

00:05:02 Pukul 11 sampai pukul 1

00:05:04 Tengah hari

00:05:04 Selama 2 jam

00:05:06 Setiap minggu

00:05:06 Tim dia akan dibelasah

00:05:07 Oleh topik yang berbeza-beza

00:05:08 Secara live

00:05:10 Tak ada recording

00:05:11 Dia kena join

00:05:12 Untuk live

00:05:12 Kita bagi dia

00:05:13 Monthly review

00:05:16 Siapa nak join

00:05:17 Saya letak link lah

00:05:17 Kat bawah ni kot

00:05:18 Google lah sendiri

00:05:20 Pandailah effort kan

00:05:21 Kata nak join

00:05:21 Tunjuklah effort sikit

00:05:22 Search lah atas tu

00:05:24 Closingacademy.my

00:05:25 Malalah saya letak link

00:05:26 Effort-effort guys

00:05:27 Come on

00:05:28 Kena ada semangat

00:05:29 Kak Barom

00:05:29 Minimalifia keberkatan

00:05:31 Okay monthly review

00:05:32 Kita review secara private

00:05:34 Ni tak combine eh

00:05:35 Ini betul-betul kita

00:05:35 Bedah suatu-satu

00:05:36 Team sale punya whatsapp tu

00:05:38 Kita check satu-satu

00:05:38 Dan kita bagi satu dia

00:05:40 Dekat dashboard

00:05:40 Branded

00:05:41 Masuk-masuk nampak brand dia

00:05:43 Kat atas tu

00:05:43 Untuk boss dia tengok

00:05:44 Macam

00:05:45 Ini je

00:05:47 Kalau saya nak add on

00:05:48 Tak boleh

00:05:48 Kalau saya nak jumpa

00:05:50 Tak boleh

00:05:50 Kalau tak boleh

00:05:52 Ini adalah produk

00:05:53 Ini bukan servis

00:05:54 Haa nampak tak

00:05:55 Sebab kita dah memprodukkan dia dalam 5 dalam 1

00:05:58 RM1,500

00:05:59 Wajib virtual

00:06:01 Maximum 5 orang staff sahaja

00:06:03 1 account untuk 1 niche sahaja

00:06:05 Atau 1 brand sahaja

00:06:06 Deposit RM1,500

00:06:07 Bayar RM1,500

00:06:08 RM3,000 kita start terus

00:06:09 Nak cancel kita refund balik deposit

00:06:11 Tak ada langsung kontrak

00:06:14 Cancel tapi kena 7 hari sebelum

00:06:16 7 hari sebelum kita refund balik deposit RM1,500

00:06:18 Maksudnya sebulan je lah dia subscribe kita

00:06:20 dan tak boleh carry forward

00:06:22 sesi yang tak digunakan

00:06:23 nampak

00:06:23 inilah maksudnya

00:06:24 kita memprodukkan service

00:06:25 kita dah ada

00:06:27 satu strict rule

00:06:28 ataupun satu template

00:06:29 so dah team kita

00:06:30 senang scale

00:06:33 sebab bottleneck

00:06:34 pada operation

00:06:35 bukannya sales

00:06:36 atau marketing

00:06:37 bottleneck pada service

00:06:38 bukannya sales

00:06:39 ataupun marketing

00:06:40 bottleneck pada service

00:06:41 adalah

00:06:42 operation

00:06:43 that's why

00:06:44 ON

00:06:44 OS

00:06:45 OB

00:06:49 One niche

00:06:50 One subscription

00:06:51 One brand

00:06:53 Alhamdulillah

00:06:53 Alhamdulillah

00:06:54 Skop penjelas

2. Produktifisasi dan istilah VSM

00:02:55–00:06:55

06:24 — Scope VSM asal dan skrin terma.
06:24 — Scope VSM asal dan skrin terma.

Coach Adib berpendapat bahawa penyesuaian yang berlebihan mewujudkan kemacetan operasi, kos yang tidak jelas dan replikasi yang sukar. Pakej yang ditakrifkan memberi pasukan sempadan penghantaran yang boleh diulang.

Pakej VSM yang dipaparkan adalah RM1,500 / bulan: skrip tersuai, laporan harian dari Isnin hingga Jumaat, dua bengkel mingguan selama dua jam, dua tinjauan peribadi sebulan selama satu jam dan papan pemuka khusus. Jadual yang diceritakan adalah sejarah, bukan masa tempahan semasa yang disahkan.

Istilah yang dipaparkan mengehadkan satu akaun kepada lima kakitangan jualan dan ceruk yang sama. Deposit RM1,500 ditambah RM1,500 bulan pertama berjumlah RM3,000 untuk bermula; pembatalan tujuh hari sebelum pembaharuan dinyatakan untuk mengembalikan deposit RM1,500; sesi yang tidak digunakan tidak akan diteruskan.

Narrasi mengatakan tiada kontrak, tetapi tawaran mempunyai syarat. Ia bermakna Coach Adib tidak menggambarkan penguncian yang lama; ia tidak bermakna tiada perjanjian atau tiada syarat. Skrin ini bukan keseluruhan kontrak semasa atau jaminan bayaran balik dalam setiap keadaan.

Penghantaran maya dan menolak tambahan khusus adalah pilihan pakej kursus. Tamu / pelanggan mendapat skop yang ditentukan dan bukannya akses peribadi yang tidak terhad.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:06:54 Skop penjelas

00:06:55 Proses maklumat payment

00:06:55 Dah simple lah

00:06:56 Macam tadi lah

00:06:57 Simple

00:06:57 Simple je

00:06:57 Contohnya kita buat apa

00:06:59 Kawash

00:07:00 Hai bang

00:07:00 Welcome bang

00:07:01 Bang

00:07:01 Kawash kan

00:07:02 Abang

00:07:03 Kalau abang kawash

00:07:04 Saya ada satu package kawash

00:07:06 RM25 setiap bulan

00:07:08 Itu sekali

00:07:08 Kalau abang ambil RM100

00:07:10 Kita bagi setiap bulan

00:07:11 4 kali seminggu

00:07:12 Eh 4 kali sebulan

00:07:14 Oh

00:07:15 Oh, apa yang saya dapat?

00:07:17 Kita bagi free bang.

00:07:21 Humidifier.

00:07:22 Kita akan steam satu kereta.

00:07:24 Kalau abang ambil yang biasa, kita tak steam.

00:07:27 Tapi kalau abang ambil yang ni, kita akan extra lima minit, kita steam.

00:07:30 Sambil tu kita steam.

00:07:31 Tu je extra lima minit je.

00:07:32 So, kereta abang tak akan berbau, lipas pun lari.

00:07:34 Oh, ya? Yes.

00:07:36 Alakos sikit je ataupun kadang free.

00:07:38 Mesin tu murah sangat lah.

00:07:40 Kan?

00:07:41 Okay lah, saya subscribe lah.

00:07:42 Nampak? Dah jadi subscription based.

00:07:43 dan syarat subscription ni

00:07:45 dia kena auto-deduct

00:07:47 boleh je nak manual

00:07:49 tapi tu barang mahal

00:07:50 biasa atas RM1,000

00:07:51 kalau barang RM100 ni

00:07:52 saya nak

00:07:52 ok abang masukkan

00:07:53 abang punya debit card

00:07:54 debit card, kredit card

00:07:56 abang masukkan dekat ni

00:07:57 stripe

00:07:58 paling power pakai stripe

00:07:59 saya pun pakai stripe

00:08:00 guna stripe je

00:08:00 dia akan potong setiap bulan

00:08:02 so maksudnya tak payah

00:08:03 pening kepala

00:08:03 nak kejar-kejar-kejar

00:08:04 tak payah

00:08:05 pakai je

00:08:05 ada banyak lah payment gateway

00:08:06 yang boleh cari

00:08:07 dia pun ada direct debit

00:08:09 ataupun potong setiap bulan

00:08:10 subscription based

00:08:11 tapi kalau barang mahal

00:08:12 kita kelaulah

00:08:13 invoice setiap bulan

00:08:13 invoice setiap bulan

00:08:14 itu B2B

00:08:15 ataupun barang mahal

00:08:16 ok je

00:08:17 so ada kotak

00:08:18 ada terms

00:08:19 ada costing

00:08:19 semua benda clear

00:08:21 luar Ferrari

00:08:22 engine kancil

00:08:24 macam mana

00:08:24 best ke bisnes macam ni

00:08:26 ofis lawa

00:08:27 staff ramai

00:08:28 nampak macam memberi

00:08:29 manfaat kepada semua orang

00:08:30 tapi kat belakang

00:08:31 boster seksa

00:08:32 gaji pun tak ada

00:08:33 luar premium

00:08:36 dalam seksa

00:08:37 luar seksi dalam seksa

00:08:39 so kita tak nak macam ni guys

00:08:41 kita nak luar kancil

00:08:42 dalam Ferrari

00:08:44 Luar kancil dalam enjin Ferrari

00:08:46 Kita tak nak luar nampak macam kereta Ferrari

00:08:48 Dalam enjin kancil

00:08:49 Dia melekat pada bos

00:08:50 Dia tak untung

00:08:51 Dah lah bos yang kena buat kerja

00:08:53 Tak untung pula tu

3. Langganan dan pengumpulan cuci kereta

00:06:55–00:08:55

07:30 — Perbandingan asal RM25 / cuci berbanding RM100 / bulan.
07:30 — Perbandingan asal RM25 / cuci berbanding RM100 / bulan.

Contoh yang diperbetulkan adalah empat basuh sebulan untuk RM100, kadar RM25 yang sama, dengan faedah tambahan yang relevan. Empat per minggu adalah slip lisan yang diperbetulkan kepada empat sebulan; sekali setiap minggu kalendar boleh menghasilkan lima lawatan dalam beberapa bulan.

Steam / dalaman / VIP contoh adalah brainstorming. Tuntutan untuk menghilangkan semua bau, mengusir kecoa atau pembasmian kuman bukanlah bukti keberkesanan yang ditunjukkan. Slaid asal sebaliknya menggunakan faedah yang relevan sederhana.

Coach Adib mencadangkan pengumpulan bulanan automatik untuk rancangan bernilai rendah dan invois bulanan untuk tawaran B2B yang lebih besar. Stripe adalah contoh yang dinamakan, bukan pengaturan pembayaran yang selesai atau perbandingan pembekal semasa yang diperiksa.

Pengurangan automatik memerlukan syarat pembayaran / pembatalan yang dipersetujui secara eksplisit; pengumpulan teknikal sendiri tidak mewujudkan nilai pelanggan atau menjamin pembayaran yang berjaya.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:08:53 Tak untung pula tu

00:08:55 Tak happen lah

00:08:56 Saya buat business tak nak untung

00:08:57 Padahal muka

00:08:57 So kita yang sengaja buat dia tak nak untung

00:09:01 Jangan malu ambil untung dalam company ni

00:09:03 Untung ni memang reward dan dia wajib

00:09:06 Company kalau tak untung

00:09:07 Melingkup lah dia

00:09:09 So ni contoh dia lah MPV

00:09:10 Niche fokus pada MPV sahaja

00:09:12 Brand

00:09:13 Apa rapi

00:09:14 Moose Care

00:09:16 MPV Wash

00:09:18 Contohnya

00:09:19 Kita fokus

00:09:20 RM100

00:09:21 Untuk 4 kali basuh

00:09:23 Extra value

00:09:24 Kita bagi dia

00:09:25 Interior

00:09:26 Kita bagi dia ni lah

00:09:30 Steam

00:09:31 Interior

00:09:33 Kita steam interior dia

00:09:36 Untuk

00:09:37 Dis

00:09:38 Infection

00:09:39 Apa

00:09:40 Untuk

00:09:40 Untuk ni lah

00:09:42 Untuk buang kuman-kuman ke apa ke kan

00:09:45 Lepas tu abang dapat

00:09:46 Viapilain bang

00:09:47 Okay katalah ada 4 kereta

00:09:48 Abang datang kita basuh abangnya kereta dulu

00:09:49 Oh ya ke?

00:09:50 Yeah

00:09:53 Delivery budget

00:09:55 Macam tu lah eh

00:09:56 Benefit 4 ringgit je

00:09:57 Ataupun 2 ringgit lah

00:09:58 Kita kena kira lah eh

00:10:01 Yang penting kita dapat kawal

00:10:03 Kita dapat subscription kan dia

00:10:04 Itulah goal dia

00:10:06 Okay

00:10:07 Jumpa dalam video yang seterusnya

4. Contoh MPV dan ekonomi

00:08:55–00:10:09

09:09 — Jadual pelan teras MPV fiksyen asal dan peruntukan kos yang diperbetulkan.
09:09 — Jadual pelan teras MPV fiksyen asal dan peruntukan kos yang diperbetulkan.

Slaid asal memanggil jenama fiksyen Rapi MPV Wash; narasi meneroka alternatif penamaan lain. Niche adalah pemilik MPV di kawasan yang sesuai, dengan RM100 untuk empat basuh standard.

Senario slides memperuntukkan empat × penghantaran RM8 ditambah manfaat RM4 = RM36; RM100 − RM36 = untung kasar sebelum overhead RM64. Ia secara jelas mengandaikan peruntukan penghantaran penuh dan mengekalkan pengiklanan / OPEX yang berasingan.

Ini adalah kes simulasi, bukan permintaan, kapasiti atau kos semasa yang disahkan. Perkhidmatan keutamaan boleh mewujudkan barisan untuk orang lain dan mesti direka dengan jujur dan bukannya berjanji tanpa had.

Metafora enjin Ferrari memberi keutamaan kepada ekonomi dalaman yang berdaya maju daripada eksterior yang mengagumkan. Keuntungan dan penghantaran berulang masih perlu diukur, tidak disimpulkan dari satu pakej yang rapi.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Tawaran teras yang tertumpu

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib menjemput ini sebagai satu pendekatan yang mungkin tidak bersetuju dengan penonton. Closing Academy/VSM mensasarkan pemilik dengan tawaran nilai yang lebih tinggi dan pasukan jualan yang sedia ada; ambang RM1,000 dan keutamaan dua orang adalah contoh profil pembeli tertentu.

Pusat pembelajaran/aktiviti orang tua dengan harga RM800 sebulan dan Syurga Ibu Anak adalah idea, bukan perkhidmatan operasi yang sebenarnya ditunjukkan. Pernyataan penuaan/keluarga yang merendahkan tidak menetapkan keperluan pelanggan atau faedah kesihatan.

Kursus ini membezakan produk yang berbeza dengan perkhidmatan yang dibuat berulang melalui standard. Coway, Herbalife dan anekdot kandungan hiburan adalah contoh penceramah dan bukan bukti bukti hasil jualan yang disahkan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Produktifisasi dan istilah VSM

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib berpendapat bahawa penyesuaian yang berlebihan mewujudkan kemacetan operasi, kos yang tidak jelas dan replikasi yang sukar. Pakej yang ditakrifkan memberi pasukan sempadan penghantaran yang boleh diulang.

Pakej VSM yang dipaparkan adalah RM1,500 / bulan: skrip tersuai, laporan harian dari Isnin hingga Jumaat, dua bengkel mingguan selama dua jam, dua tinjauan peribadi sebulan selama satu jam dan papan pemuka khusus. Jadual yang diceritakan adalah sejarah, bukan masa tempahan semasa yang disahkan.

Istilah yang dipaparkan mengehadkan satu akaun kepada lima kakitangan jualan dan ceruk yang sama. Deposit RM1,500 ditambah RM1,500 bulan pertama berjumlah RM3,000 untuk bermula; pembatalan tujuh hari sebelum pembaharuan dinyatakan untuk mengembalikan deposit RM1,500; sesi yang tidak digunakan tidak akan diteruskan.

Narrasi mengatakan tiada kontrak, tetapi tawaran mempunyai syarat. Ia bermakna Coach Adib tidak menggambarkan penguncian yang lama; ia tidak bermakna tiada perjanjian atau tiada syarat. Skrin ini bukan keseluruhan kontrak semasa atau jaminan bayaran balik dalam setiap keadaan.

Penghantaran maya dan menolak tambahan khusus adalah pilihan pakej kursus. Tamu / pelanggan mendapat skop yang ditentukan dan bukannya akses peribadi yang tidak terhad.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Langganan dan pengumpulan cuci kereta

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Contoh yang diperbetulkan adalah empat basuh sebulan untuk RM100, kadar RM25 yang sama, dengan faedah tambahan yang relevan. Empat per minggu adalah slip lisan yang diperbetulkan kepada empat sebulan; sekali setiap minggu kalendar boleh menghasilkan lima lawatan dalam beberapa bulan.

Steam / dalaman / VIP contoh adalah brainstorming. Tuntutan untuk menghilangkan semua bau, mengusir kecoa atau pembasmian kuman bukanlah bukti keberkesanan yang ditunjukkan. Slaid asal sebaliknya menggunakan faedah yang relevan sederhana.

Coach Adib mencadangkan pengumpulan bulanan automatik untuk rancangan bernilai rendah dan invois bulanan untuk tawaran B2B yang lebih besar. Stripe adalah contoh yang dinamakan, bukan pengaturan pembayaran yang selesai atau perbandingan pembekal semasa yang diperiksa.

Pengurangan automatik memerlukan syarat pembayaran / pembatalan yang dipersetujui secara eksplisit; pengumpulan teknikal sendiri tidak mewujudkan nilai pelanggan atau menjamin pembayaran yang berjaya.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Contoh MPV dan ekonomi

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Slaid asal memanggil jenama fiksyen Rapi MPV Wash; narasi meneroka alternatif penamaan lain. Niche adalah pemilik MPV di kawasan yang sesuai, dengan RM100 untuk empat basuh standard.

Senario slides memperuntukkan empat × penghantaran RM8 ditambah manfaat RM4 = RM36; RM100 − RM36 = untung kasar sebelum overhead RM64. Ia secara jelas mengandaikan peruntukan penghantaran penuh dan mengekalkan pengiklanan / OPEX yang berasingan.

Ini adalah kes simulasi, bukan permintaan, kapasiti atau kos semasa yang disahkan. Perkhidmatan keutamaan boleh mewujudkan barisan untuk orang lain dan mesti direka dengan jujur dan bukannya berjanji tanpa had.

Metafora enjin Ferrari memberi keutamaan kepada ekonomi dalaman yang berdaya maju daripada eksterior yang mengagumkan. Keuntungan dan penghantaran berulang masih perlu diukur, tidak disimpulkan dari satu pakej yang rapi.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: ON

Satu Niche.

Maksud istilah: OS

Satu langganan.

Maksud istilah: OB

Satu jenama.

Maksud istilah: Productisation

Mendefinisikan perkhidmatan sebagai pakej yang boleh diulang dengan skop dan had yang jelas.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
ONSatu Niche.
OSSatu langganan.
OBSatu jenama.
ProductisationMendefinisikan perkhidmatan sebagai pakej yang boleh diulang dengan skop dan had yang jelas.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

ON OS OB. Ini adalah formula simple yang saya nak berkenalkan kepada anda so that anda tahu inilah direction yang saya pergi. Kalau tak setuju pun tak apa guys. Jangan risau. Anda tengok tutorial ni untuk dapatkan idea berbeza. Ini idea berbeza. Saya namakan dia sebagai one niche, one subscription, one brand. [semak: perkataan tidak pasti]

Fokus pada satu sahaja target customer

Satu niche sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Fokus kepada satu sahaja subscription model

Fokus kepada satu sahaja brand

Yang deskriptif [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh paling senang

Closing Academy

Closing Academy

Nama pun spesifik dah

Closing Academy

Ajar pasal closing WhatsApp

Boring gila

Produk dia apa?

VSM

Satu je

Subscription based

Kepada siapa?

Kepada business owner

Yang product atau service dia [semak: perkataan tidak pasti]

Harga atas daripada seribu

Barang mahal atau service mahal

Yang dah ada team sale kalau boleh dua orang dan ke atas [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau tak ada team sale

Boleh lah tapi kita tak recommend

Tak payahlah dulu bagi orang lain lah

Sales kita pun limited [semak: perkataan tidak pasti]

So kita ada specific niche

Our dream buyer yang kita nak attack

Sebab itulah formula dia

adalah [semak: perkataan tidak pasti]

one niche [semak: perkataan tidak pasti]

siapa ni

oh pusat mengaji warga emas [semak: perkataan tidak pasti]

one subscription

RM800 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

untuk kita buat aktiviti

berzumba dan sebagainya

apa semua

Mahaban ke Zapin ke apa

satu brand

syurga ibu anak

huu lain macam [semak: perkataan tidak pasti]

syurga ibu anak

S

I

A

Syarga ibu anak [semak: perkataan tidak pasti]

apa ni syurga ibu anak ni

Oh, RM800 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Syurga ibu dan anak-anak

Saya dapat hantar mak saya sebelum dia nyanyok

Dia boleh belajar mengaji otak dia bergerak

Saya dapat busykan dia sebelum dia cari masalah saya

Sebagai mak metua, anak metua ke apa [semak: perkataan tidak pasti]

Dan saya bayar RM800 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saham akhirat, dunia akhirat

Alhamdulillah

Syurga ibu anak, RM800 sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Pusat mengaji mak ayah

Kita ada aktiviti mingguan dan juga aktiviti bulanan

Dah simple

Scale to the sky

Satu je produk [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu saya kata tadi pada permulaan [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau nak ada banyak produk ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dia boleh jadi distraction [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk business service

Kita ada masalah untuk memprodukkan business kita [semak: perkataan tidak pasti]

Ingat tak siapa tahu

Business service menang bila berjaya diprodukkan [semak: perkataan tidak pasti]

Business product menang bila berjaya diserviskan

Maksudnya apa

Business product ni sama je semua

Beza sikit-sikit je

Tapi dia unik dekat service

Service adalah the real USP untuk produk tersebut

Contoh ambil Kowe [semak: perkataan tidak pasti]

Dia buat service 2 bulan sekali [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Service tiba-tiba dah jadi unik

Ambillah Herbalife

Dia buat servis

Dah macam [semak: perkataan tidak pasti]

Kelas kurus tu

Dah macam jadi [semak: perkataan tidak pasti]

Macam personal trainer dah [semak: perkataan tidak pasti]

Ambil lah

Contoh saya ambil

Ali Syukri [semak: perkataan tidak pasti]

Dia servis kat mana

Kat content [semak: perkataan tidak pasti]

Before sale

Maksudnya dia anggap

Product dia tu adalah

Satu content

Yang menghiburkan

Entertainment

So dia servis klien

Itulah keunikan

Kenapa orang beli produk [semak: perkataan tidak pasti]

Ali Syukri

Sebab dia servis kita

Sebelum dia jual

Dia hiburkan kita

Hahaha [semak: perkataan tidak pasti]

Support lah

Hahaha

So mesti ada servis

Mesti ada keunikan

Sama ada before service [semak: perkataan tidak pasti]

Before ataupun

During

Ataupun after

Before sale [semak: perkataan tidak pasti]

During sale

Ataupun after sale

So itu adalah keunikan product

Product tak unique pun

Jeruk sama je semua

Tapi macam mana dia service kita

Dengan content dan sebagainya

Kita rasa macam nak support

Kita rasa macam ok lah [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh lah aku nak try lah [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab product

Masalah dia adalah demand

So dia kena create demand

Dengan unique kan service [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab by default

Jeruk sama-sama je

Contohnya

Next pula adalah

Product [semak: perkataan tidak pasti]

Service [semak: perkataan tidak pasti]

Service pula unique kat mana

Service dah memang unique lah [semak: perkataan tidak pasti]

Tak payah jadi unique [semak: perkataan tidak pasti]

Memang unique gila service

Ambil lah VSM

Takkan ada Adib 2.0 lah [semak: nombor atau jumlah]

Impossible lah nak jumpa Adib kuasa 2 [semak: nombor atau jumlah]

Awak ni macam Adib lah

Macam Azri Walter lah awak ni

Tak ada tak ada

Hanya seorang je ada kat dunia ni

By default service susah diduplicate [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi terlampau customise

That's why service menang bila berjaya diprodukkan

Kenapa?

Sebab service punya masalah adalah

Botternet dekat operation

Kalau kita cuba nak jual semua benda

Kita tak boleh nak scale [semak: perkataan tidak pasti]

Team operation pening [semak: perkataan tidak pasti]

Kita pun pening

COGS ke laut

Cost ke laut [semak: perkataan tidak pasti]

Positioning tak clear

So bila kita fokus kepada

Satu jenis produk

Subscription sahaja

Boom [semak: perkataan tidak pasti]

Tiba-tiba cost cantik

Structure cantik

Kita boleh squeeze kan semua [semak: perkataan tidak pasti]

Rendahkan kita punya opex [semak: perkataan tidak pasti]

Kita boleh design engine Ferrari

Sebab tu

Service menang

Bila berjaya diprodukkan

Service tu dah menjadi macam produk [semak: perkataan tidak pasti]

Dia dah literally

Apa yang kau offer dia

5 dalam 1 [semak: nombor atau jumlah]

RM1500 [semak: nombor atau jumlah]

VSM

Kita offer [semak: perkataan tidak pasti]

Custom script [semak: perkataan tidak pasti]

Daily report

Setiap hari kita collect report

Tim sale dia [semak: perkataan tidak pasti]

Kita buat weekly workshop

Setiap hari Selasa

Dan hari Khamis [semak: perkataan tidak pasti]

Pukul 11 sampai pukul 1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tengah hari

Selama 2 jam [semak: nombor atau jumlah]

Setiap minggu

Tim dia akan dibelasah [semak: perkataan tidak pasti]

Oleh topik yang berbeza-beza

Secara live [semak: perkataan tidak pasti]

Tak ada recording

Dia kena join

Untuk live

Kita bagi dia

Monthly review

Siapa nak join

Saya letak link lah

Kat bawah ni kot [semak: perkataan tidak pasti]

Google lah sendiri

Pandailah effort kan [semak: perkataan tidak pasti]

Kata nak join

Tunjuklah effort sikit

Search lah atas tu [semak: perkataan tidak pasti]

Closingacademy.my

Malalah saya letak link [semak: perkataan tidak pasti]

Effort-effort guys

Come on

Kena ada semangat

Kak Barom [semak: perkataan tidak pasti]

Minimalifia keberkatan [semak: perkataan tidak pasti]

Okay monthly review [semak: perkataan tidak pasti]

Kita review secara private

Ni tak combine eh [semak: perkataan tidak pasti]

Ini betul-betul kita

Bedah suatu-satu [semak: perkataan tidak pasti]

Team sale punya whatsapp tu [semak: perkataan tidak pasti]

Kita check satu-satu [semak: perkataan tidak pasti]

Dan kita bagi satu dia [semak: perkataan tidak pasti]

Dekat dashboard [semak: perkataan tidak pasti]

Branded

Masuk-masuk nampak brand dia

Kat atas tu [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk boss dia tengok [semak: perkataan tidak pasti]

Macam

Ini je

Kalau saya nak add on

Tak boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau saya nak jumpa

Tak boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau tak boleh

Ini adalah produk

Ini bukan servis [semak: perkataan tidak pasti]

Haa nampak tak

Sebab kita dah memprodukkan dia dalam 5 dalam 1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

Wajib virtual

Maximum 5 orang staff sahaja [semak: nombor atau jumlah]

1 account untuk 1 niche sahaja [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Atau 1 brand sahaja [semak: nombor atau jumlah]

Deposit RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

Bayar RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

RM3,000 kita start terus [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Nak cancel kita refund balik deposit

Tak ada langsung kontrak [semak: perkataan tidak pasti]

Cancel tapi kena 7 hari sebelum [semak: nombor atau jumlah]

7 hari sebelum kita refund balik deposit RM1,500 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Maksudnya sebulan je lah dia subscribe kita

dan tak boleh carry forward [semak: perkataan tidak pasti]

sesi yang tak digunakan

nampak

inilah maksudnya

kita memprodukkan service

kita dah ada

satu strict rule

ataupun satu template

so dah team kita

senang scale

sebab bottleneck

pada operation

bukannya sales

atau marketing [semak: perkataan tidak pasti]

bottleneck pada service

bukannya sales

ataupun marketing

bottleneck pada service

adalah

operation

that's why

ON [semak: perkataan tidak pasti]

OS [semak: perkataan tidak pasti]

OB

One niche

One subscription [semak: perkataan tidak pasti]

One brand

Alhamdulillah

Alhamdulillah

Skop penjelas [semak: perkataan tidak pasti]

Proses maklumat payment

Dah simple lah [semak: perkataan tidak pasti]

Macam tadi lah

Simple

Simple je [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya kita buat apa

Kawash

Hai bang [semak: perkataan tidak pasti]

Welcome bang [semak: perkataan tidak pasti]

Bang

Kawash kan

Abang

Kalau abang kawash

Saya ada satu package kawash

RM25 setiap bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Itu sekali

Kalau abang ambil RM100 [semak: nombor atau jumlah]

Kita bagi setiap bulan

4 kali seminggu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Eh 4 kali sebulan [semak: nombor atau jumlah]

Oh

Oh, apa yang saya dapat?

Kita bagi free bang.

Humidifier.

Kita akan steam satu kereta.

Kalau abang ambil yang biasa, kita tak steam.

Tapi kalau abang ambil yang ni, kita akan extra lima minit, kita steam.

Sambil tu kita steam. [semak: perkataan tidak pasti]

Tu je extra lima minit je.

So, kereta abang tak akan berbau, lipas pun lari. [semak: perkataan tidak pasti]

Oh, ya? Yes.

Alakos sikit je ataupun kadang free.

Mesin tu murah sangat lah. [semak: perkataan tidak pasti]

Kan?

Okay lah, saya subscribe lah. [semak: perkataan tidak pasti]

Nampak? Dah jadi subscription based. [semak: perkataan tidak pasti]

dan syarat subscription ni [semak: perkataan tidak pasti]

dia kena auto-deduct

boleh je nak manual [semak: perkataan tidak pasti]

tapi tu barang mahal

biasa atas RM1,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kalau barang RM100 ni [semak: nombor atau jumlah]

saya nak

ok abang masukkan

abang punya debit card

debit card, kredit card

abang masukkan dekat ni

stripe

paling power pakai stripe [semak: perkataan tidak pasti]

saya pun pakai stripe

guna stripe je

dia akan potong setiap bulan

so maksudnya tak payah

pening kepala

nak kejar-kejar-kejar

tak payah [semak: perkataan tidak pasti]

pakai je [semak: perkataan tidak pasti]

ada banyak lah payment gateway

yang boleh cari

dia pun ada direct debit

ataupun potong setiap bulan

subscription based [semak: perkataan tidak pasti]

tapi kalau barang mahal

kita kelaulah

invoice setiap bulan [semak: perkataan tidak pasti]

invoice setiap bulan [semak: perkataan tidak pasti]

itu B2B [semak: nombor atau jumlah]

ataupun barang mahal

ok je [semak: perkataan tidak pasti]

so ada kotak

ada terms

ada costing

semua benda clear

luar Ferrari

engine kancil

macam mana [semak: perkataan tidak pasti]

best ke bisnes macam ni

ofis lawa

staff ramai

nampak macam memberi

manfaat kepada semua orang

tapi kat belakang

boster seksa [semak: perkataan tidak pasti]

gaji pun tak ada

luar premium

dalam seksa

luar seksi dalam seksa

so kita tak nak macam ni guys

kita nak luar kancil

dalam Ferrari

Luar kancil dalam enjin Ferrari

Kita tak nak luar nampak macam kereta Ferrari [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam enjin kancil

Dia melekat pada bos

Dia tak untung

Dah lah bos yang kena buat kerja

Tak untung pula tu

Tak happen lah [semak: perkataan tidak pasti]

Saya buat business tak nak untung [semak: perkataan tidak pasti]

Padahal muka [semak: perkataan tidak pasti]

So kita yang sengaja buat dia tak nak untung

Jangan malu ambil untung dalam company ni

Untung ni memang reward dan dia wajib

Company kalau tak untung

Melingkup lah dia [semak: perkataan tidak pasti]

So ni contoh dia lah MPV

Niche fokus pada MPV sahaja

Brand

Apa rapi [semak: perkataan tidak pasti]

Moose Care [semak: perkataan tidak pasti]

MPV Wash [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya

Kita fokus

RM100 [semak: nombor atau jumlah]

Untuk 4 kali basuh [semak: nombor atau jumlah]

Extra value

Kita bagi dia

Interior

Kita bagi dia ni lah [semak: perkataan tidak pasti]

Steam

Interior

Kita steam interior dia [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk

Dis

Infection

Apa [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk ni lah

Untuk buang kuman-kuman ke apa ke kan

Lepas tu abang dapat

Viapilain bang [semak: perkataan tidak pasti]

Okay katalah ada 4 kereta [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Abang datang kita basuh abangnya kereta dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Oh ya ke? [semak: perkataan tidak pasti]

Yeah [semak: perkataan tidak pasti]

Delivery budget

Macam tu lah eh [semak: perkataan tidak pasti]

Benefit 4 ringgit je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ataupun 2 ringgit lah [semak: nombor atau jumlah]

Kita kena kira lah eh

Yang penting kita dapat kawal

Kita dapat subscription kan dia

Itulah goal dia

Okay

Jumpa dalam video yang seterusnya