COGS

BBS · Business Model

Mengenal pasti kos penyampaian perkhidmatan dan bagaimana beban kerja mengubah kos setiap pelanggan.

Inti pelajaran

COGS digunakan di sini untuk kos jualan/perkhidmatan: buruh, kos pekerjaan dan peruntukan penghantaran.
Pelajaran memisahkan penghantaran, overhead dan aset, kemudian bekerja RM500 / RM200 dan contoh beban kerja.
Paparan asal menjelaskan bahawa COGS boleh merangkumi gaji penghantaran tetap dan bahawa iklan / overhead terpisah dalam contoh RM200.

Peta idea ringkas

COGS

Kos penghantaran berbanding overhead dan pengambilalihan

Pembekalan perkhidmatan bermakna pemenuhan kerja yang dijanjikan, bukan hanya penghantaran.

Lihat penerangan dan slaid

Aset dan tujuan kos unit

Coach Adib memperkenalkan CAPEX sebagai perbelanjaan modal untuk aset yang digunakan lebih dari setahun, dengan contoh komputer riba / peralatan pejabat / pengubahsuaian, dan pena penjenayah yang boleh digunakan sebagai kontras.

Lihat penerangan dan slaid

Penandatanganan RM500 dan untung kasar

Contoh ini mengenakan bayaran RM500 setiap bulan pelanggan: peruntukan buruh/pemasok RM140, bahan RM30, perjalanan RM20, peruntukan alat/QC RM10.

Lihat penerangan dan slaid

Pembagian gaji tetap ke atas beban kerja yang berbeza

Contoh berasingan ini mempunyai gaji penghantaran tetap RM3,000 dan kos penghantaran berubah-ubah RM50 setiap bulan pelanggan yang bersamaan.

Lihat penerangan dan slaid

Terus buatTentukan satu unit yang dihantar dan senaraikan buruh, bahan, perjalanan dan alat.

Istilah kunci

COGS: Kos penyampaian jualan/perkhidmatan dalam kursus pengantar pengurusan.
Gross profit: Pendapatan dikurangkan daripada COGS yang dinyatakan.
Gross margin: Untung kasar dibahagikan dengan pendapatan.
Utilisation: Bahagian kapasiti penghantaran yang tersedia yang digunakan.

Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →

Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.