COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:10:36

Specialise

Pilih pelanggan / masalah / perkhidmatan yang tertumpu dan membezakan tawaran kemasukan pilihan dari tawaran teras yang menguntungkan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Specialist. Macam mana nak jadi specialist dalam market? Kita nak jadi pakar. Jangan jadi generalist. Generalise. Jadi specialist bukan buat semua benda. Satu customer, satu masalah. Itu key dia guys. Cari satu je masalah yang kita boleh solve. Fokus pada satu customer, pada satu spesifik masalah. Contohnya, siapa? Siapa? Oh, saya nak fokus kepada umur 20-an tuan.

00:00:24 Saya punya service ni

00:00:29 Saya nak fokus kepada

00:00:30 Contohnya

00:00:32 Kita ambil service mengaji lah

00:00:34 Mengaji ni saya nak fokus kepada warga emas

00:00:36 Yang berumur lima puluhan

00:00:38 Okey, lima puluhan dan ke atas

00:00:40 Apa masalah dia?

00:00:42 Masalah mereka ni adalah

00:00:43 Nak mengaji susah nak datang

00:00:46 So, saya nak collaborate dengan masjid

00:00:48 Nak buat program mengaji di masjid terus

00:00:50 Okey

00:00:51 Apa service dia?

00:00:52 Mengaji berkumpulan

00:00:54 berserta dengan pantauan ustaz

00:00:56 jadi saya nak ni ni ni ni ni

00:00:57 ok kecilkan skop tu

00:00:59 maksudnya kita dah jadi specialist program menganji

00:01:01 untuk warga emas

00:01:02 bukannya attack semua

00:01:04 kanak-kanak orang bekerja

00:01:05 saya tak nak macam tu

00:01:07 kita nak specialize kepada satu masalah

00:01:10 satu target audience

00:01:12 dan satu service

00:01:13 dan

00:01:15 paling cantik sebenarnya

00:01:17 kalau kita boleh buat 3 offer

00:01:18 tapi optional

00:01:19 ok

00:01:20 mula-mula kita buat free offer

00:01:22 Free offer ni biasa waktu kita permulaan

00:01:24 Kita nak tarik minat, dapatkan database

00:01:27 Dan dekat sini kita boleh buat

00:01:29 Contoh kelam mengaji tadi, kita ada program

00:01:31 Petang-petang, kita ada buat program percuma

00:01:33 Dengan bantuan masjid, kita nak cek bacaan alfa

1. Satu pelanggan, satu masalah, satu perkhidmatan

00:00:00–00:01:35

00:21 — skop asal: pelanggan, masalah dan perkhidmatan berulang.
00:21 — skop asal: pelanggan, masalah dan perkhidmatan berulang.

Pilihan utama adalah pelanggan yang ditakrifkan, masalah berharga dan skop penghantaran. Contoh membaca Al-Quran disasarkan kepada orang berusia kira-kira lima puluh tahun ke atas yang berjuang untuk menghadiri tempat lain, dengan program kumpulan / guru di masjid.

Maksudnya adalah fokus yang lebih jelas daripada menawarkan semuanya kepada kanak-kanak, pekerja dan orang tua sekaligus. Ia tidak menetapkan permintaan yang tepat untuk program ini atau peraturan demografi automatik.

Paparan asal menghubungkan perkhidmatan teras dengan pemasaran, perbelanjaan dan latihan yang lebih tertumpu. Bab ini memilih apa yang dijual; kemudian produkisasi membangunkan bagaimana ia dihantar.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:33 Dengan bantuan masjid, kita nak cek bacaan alfa

00:01:36 Lepas tu kita ada projek break even pulak

00:01:38 Break even ni sebenarnya nak cover cost ads je

00:01:40 Contoh kalau kita run ads, kita ada jual

00:01:42 Satu e-book, ataupun kita ada buat satu

00:01:45 Webinar, ataupun kita ada

00:01:47 Buat satu open day, harga dia murah-murah

00:01:49 RM30, contohnya kita

00:01:50 pusat tuition. Kanak-kanak tadika.

00:01:53 Kita buat open day untuk kanak-kanak.

00:01:55 Main pasir. Kita iklankan dia

00:01:56 hari Sabtu. Harga RM40.

00:01:58 Kita nak cari 30 orang. Untung ke?

00:02:00 Tak untung. Balik modal je. Tapi

00:02:02 daripada 40 orang tu lah bakal

00:02:04 student untuk musim yang seterusnya.

00:02:07 Musim mutawif yang seterusnya

00:02:08 melahirkan. Maksudnya nak cari

00:02:11 kindergarten ni, kita buat funnel macam tu.

00:02:13 So setiap bulan kita buat, buat, buat, buat, buat.

00:02:15 Dan break even ni sebenarnya

00:02:16 untuk cover course ad. Tiba-tiba ada satu tadika

00:02:19 Dia boleh run iklan unlimited

00:02:20 Sebab dia run iklan

00:02:23 Dapat payment daripada parent

00:02:25 RM50 untuk open day Sabtu

00:02:27 Selama 2 jam tu

00:02:28 Dia boleh run ads pusing, pusing, pusing, pusing

00:02:30 Tadi kali ni pun pelik

00:02:31 Hebat tadika ni, run ad non-stop

00:02:33 Sebenarnya dia guna break even product

00:02:36 Kalau dia run masuk ke tadika tu

00:02:38 Lambat lagi betul tak?

00:02:39 Student nak enroll mungkin bulan berapa?

00:02:41 Bulan 9 ke? Bulan 3 ke?

00:02:42 Tapi dengan ada break even product

00:02:44 Dia boleh run continuous ads

00:02:46 Itulah rahsia dia

00:02:47 dan last kali kita kena ada

00:02:49 product profit, kat sini

00:02:51 lah keuntungan sebenar product kita

00:02:53 so ini standard lah

00:02:55 program mengaji ke

00:02:57 pass control package tahun ke

00:03:00 printing

00:03:01 service satu set untuk

00:03:03 brand company ke, dia adalah

00:03:05 profit product, jadi kalau kita ada

00:03:07 3 offer, dia flow

00:03:09 dia cantik, dia nak free, ambil yang ni dulu

00:03:11 dia nak try tester

00:03:13 kita ada yang berbayar pula, dia dah

00:03:15 ready untuk move on

00:03:17 Kepada profit

00:03:18 Dia ambil lah

00:03:19 Yang premium

00:03:19 Jadi

00:03:20 Customer explain tu cantik

00:03:21 Cuma benda ni

00:03:23 Saya disclaimer

00:03:23 Sebenarnya

00:03:24 Disclaimer sikit

00:03:27 Tak perlu pun wajib

00:03:28 Tiga offer

00:03:28 In fact

00:03:29 Saya sendiri pun

00:03:30 Bila dah power marketing

00:03:31 Saya buat profit product je

00:03:32 Benda ni

00:03:33 Hanya sesuai

00:03:34 Untuk orang yang tak power marketing

00:03:35 Wah

00:03:36 Gurau-gurau

00:03:37 Sabak-sabak

00:03:37 Dia macam ni

00:03:38 Funnel ni

00:03:39 Untuk membantu marketing

00:03:40 Kalau marketing anda

00:03:41 Belum cukup power

00:03:42 Buatlah tiga product

00:03:43 Tapi kalau marketing power

2. Tawaran percuma, pembiayaan dan keuntungan adalah pilihan

00:01:35–00:03:45

01:57 — Jadual tiga tawaran asal, termasuk kos pengambilalihan dan pemenuhan.
01:57 — Jadual tiga tawaran asal, termasuk kos pengambilalihan dan pemenuhan.

Tawaran percuma boleh menarik minat dan pangkalan data berasaskan kebenaran, seperti senarai semak / penilaian mini. Sesi masuk break-even cuba untuk merangkumi pengambilalihan ditambah pemenuhan. Tawaran keuntungan membawa margin utama, seperti perkhidmatan teras atau rancangan bulanan.

Contoh lisan termasuk ebook / webinar / hari terbuka yang murah, sesi aktiviti tadika dan Quran / program kawalan perosak / percetakan. RM30, RM40 dan RM50 adalah contoh yang berubah, bukan satu anggaran hari terbuka yang diaudit akhir.

Coach Adib secara jelas mengatakan ketiga-tiga tidak wajib. Dengan proses perolehan / penjualan langsung yang berkesan, dia boleh menjual tawaran keuntungan secara langsung. Tiga peringkat funnel tidak bermakna tiga ceruk atau perniagaan yang tidak berkaitan.

Pengambilan semula perbelanjaan iklan berulang adalah mekanisme aliran tunai yang dimaksudkan, bukan pembiayaan tanpa had. Pelajaran ini tidak menetapkan kos, kapasiti atau hasil pendaftaran berikutnya untuk hari terbuka sebenar.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:43 Tapi kalau marketing power

00:03:45 Team sale power

00:03:46 Direct profit je

00:03:47 Buang je semua ni

00:03:48 Saya tarik ni

00:03:49 Pak buang

00:03:50 Selama je terus profit

00:03:51 Kalau marketing cukup power lah

00:03:54 Tapi kalau marketing cukup power

00:03:55 Buatlah tiga-tiga

00:03:56 Ada itu je

00:03:57 Kalau marketing kita clean

00:03:59 Kita dah tahu CPL berapa

00:04:00 Cost perlis berapa

00:04:01 RM5 darab dengan 10 WhatsApp

00:04:03 RM50

00:04:04 Convergerate kita 20% contohnya

00:04:06 Ataupun 10% lah ambil realistik

00:04:08 So RM50 spend

00:04:10 10 orang WhatsApp

00:04:11 1 close

00:04:11 So kita dah kira

00:04:12 Based on harga service kita

00:04:14 RM1,500

00:04:14 so kalau CPP kita

00:04:16 cost per purchase

00:04:17 ataupun CPA

00:04:17 cost per acquisition

00:04:18 kita adalah RM50

00:04:19 spend RM1500

00:04:21 kita dapat

00:04:21 ROAS RM30

00:04:22 return on ad spend

00:04:23 ataupun ROI kita

00:04:24 RM30

00:04:24 untuk ads

00:04:25 so terima tak

00:04:27 benda tu

00:04:27 saya terima

00:04:28 saya terima

00:04:29 akadnya

00:04:30 dengan ads RM50

00:04:31 dapat 10 leads

00:04:33 close 10%

00:04:34 1 close

00:04:34 daripada RM50

00:04:35 spend

00:04:36 dengan ROAS

00:04:37 RM30

00:04:39 tunai

00:04:39 sikit lah

00:04:40 sejuta sebulan

00:04:42 faham

00:04:43 business at the higher level

00:04:44 sebenarnya boring gila. Simply buat benda

00:04:46 yang sama. Tapi dulu kita run

00:04:48 kat meta. Macam kita

00:04:50 run ads. CPL katalah kita nak buat profit ni kan.

00:04:52 Kita run kat meta, meta, meta, meta.

00:04:54 Meta je guys. Lamba je sejuta sebulan.

00:04:57 TikTok. Guna

00:04:58 TikTok pun boleh sejuta sebulan.

00:05:00 Tapi bila kita nak Google lagi besar, kita dah

00:05:02 kena, ish takkan meta je.

00:05:04 Kita run Google Ads. Kita run

00:05:06 TikTok Ads. Makin besar company,

00:05:08 kita akan diversifikan

00:05:10 channel sale kita.

00:05:12 Channel marketing kita. Ada team sale.

00:05:14 ada lifehose, barulah solid sikit

00:05:16 sale kita 3 juta sebulan

00:05:17 datang daripada 3-4 channel berbeza

00:05:19 satu melingkup kena restrict, tiktok kena ban

00:05:22 dia ni hidup lagi, macam itulah

00:05:24 so that's why free dengan break even ni

00:05:26 saya disclaimer dia adalah optional

00:05:29 dan break even ni kita kena kira

3. Contoh pemerolehan langsung dan kepelbagaian saluran

00:03:45–00:05:30

04:00 — Jadual asal mengekalkan tawaran keuntungan utama dan peringkat kemasukan pilihan.
04:00 — Jadual asal mengekalkan tawaran keuntungan utama dan peringkat kemasukan pilihan.

Contoh ini mempunyai CPL RM5, sepuluh pertanyaan untuk RM50 membelanjakan, kadar penutupan 10% dan satu jualan RM1,500. Oleh itu, CPP / CPA adalah RM50 dan pendapatan / perbelanjaan iklan adalah 30x. Ini adalah ROAS 30, bukan untung bersih RM30 atau pengiraan ROI termasuk semua kos.

Dia mula-mula menyebut 20% kemudian sengaja menggunakan 10% dalam senario yang dikerjakan. Simpan andaian satu jualan akhir daripada mencampurkan kedua-dua kadar.

Tuntutan mengenai mencapai RM1M / bulan dengan saluran adalah unjuran/anecdot ilustratif, bukan hasil yang dicapai dari contoh yang ditunjukkan. Kos penghantaran, overhead, kapasiti dan perubahan kecekapan perolehan kekal di luar nisbah mudah.

Untuk operasi yang lebih besar, dia mencadangkan beberapa saluran; Meta, Google, TikTok dan pasukan jualan / langsung; untuk mengurangkan pergantungan pada satu saluran. RM3M yang disenaraikan merentasi saluran tidak disahkan secara bebas.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:29 dan break even ni kita kena kira

00:05:30 betul-betul, pastikan

00:05:32 kita betul-betul break even lah

00:05:34 kita jom harga 100, kita nak deliver service tu

00:05:36 RM50, pass control contohnya, kita buat

00:05:38 house inspection, ataupun kita buat ID

00:05:40 kita buat house defect checklist

00:05:41 kita check rumah yang baru masuk dapat kunci ni

00:05:44 ada cacar-cela tak?

00:05:45 So, kita run ads

00:05:46 saya nak buat free inspection

00:05:47 untuk penduduk

00:05:48 dekat area puncak alam.

00:05:49 Saya nak buat

00:05:50 house inspection checklist.

00:05:51 Saya run ads 10km

00:05:52 dekat area puncak alam.

00:05:53 PAP!

00:05:54 Tangkap seorang.

00:05:55 Siapa datang?

00:05:56 Semua kong tahan.

00:05:57 Umar ni ada bocor.

00:05:58 Umar ni ada bocor.

00:06:00 Dah.

00:06:00 Settle.

00:06:01 Kos iklan RM550

00:06:02 untuk kawian satu customer

00:06:04 dan kos untuk deliver

00:06:05 bayar budak inspektor gadget tu

00:06:07 RM50.

00:06:08 Lepas tak?

00:06:09 Lepas barulah jadi break even.

00:06:10 Okay?

00:06:10 Tu kena check betul-betul.

00:06:12 Apa lagi?

00:06:13 Daripada semua kerja

00:06:15 Kepada satu kepakaran

00:06:16 Daripada kita

00:06:17 Generalize

00:06:18 Ni pun satu masalah

00:06:20 Saya paling benci

00:06:21 Bila jumpa

00:06:22 Business owner service

00:06:24 Sebab BBS ni kena ingat

00:06:25 Kita fokus kepada

00:06:27 Blueprintbusinessservice.com

00:06:28 Kalau anda tengok video ni secara haram

00:06:30 Kurang keberkatan

00:06:31 Tolong beli dekat

00:06:34 Blueprintbusinessservice.com

00:06:35 Ilmu ni kena halal

00:06:36 Kalau tak dia akan kurang kat tempat lain

00:06:37 Anak sakit lah

00:06:39 Business drop lah

4. Periksa pengiraan pembiakan sebenar

00:05:30–00:06:40

06:06 — Persamaan asal: RM100 − Penghantaran RM50 − Iklan RM50 = RM0.
06:06 — Persamaan asal: RM100 − Penghantaran RM50 − Iklan RM50 = RM0.

Contoh pemeriksaan rumah / senarai semak berharga RM100 dengan pemerolehan RM50 dan penghantaran RM50. Bingkai ini menjelaskan kata-kata RM550 ASR yang tidak jelas. Ia menghasilkan sumbangan sifar selepas dua kos yang termasuk.

Paparan asal secara eksplisit tidak termasuk kos tetap, cukai dan kos yang dihapuskan. Satu funnel yang jatuh tidak bermakna seluruh syarikat jatuh.

Pencerita juga mengatakan pemeriksaan percuma dalam cerita; pemeriksaan RM0 yang benar-benar percuma tidak dapat secara serentak menghasilkan pendapatan RM100 dalam persamaan impas. Simpanlah ketidakselarasan kata-kata itu dan bukannya memperlakukan contoh percuma dan berbayar sebagai sama.

Kelayakan yang dipaparkan mengatakan wang tunai, prospek yang berkelayakan dan kapasiti masih terhad; tawaran kemasukan tidak boleh menjadi gangguan dari perkhidmatan teras.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:06:39 Business drop lah

00:06:40 So kalau dah lama tengok

00:06:42 Secara tak halal ni

00:06:43 belilah cara halal, RM50 je

00:06:45 kamu berada, support lah Adib sikit

00:06:47 beli cara halal

00:06:48 so, balik pada point ni

00:06:50 jangan jadi one stop centre

00:06:52 one stop centre adalah dosa besar business service

00:06:55 saya ulam

00:06:57 one stop centre

00:06:59 adalah dosa besar

00:07:01 business service

00:07:03 tapi, tu buat semua

00:07:05 sebab dia dah besar

00:07:06 company kecil kena specialise

00:07:08 sebab kita ada limited resources

00:07:11 kita ada 3 resources

00:07:12 Pertama, duit. Kedua, masa. Ketiga, tenaga. Effort. Disebabkan duit, tenaga dan masa ataupun tenaga ni, kita panggil skill lah.

00:07:24 Disebabkan time, skill dan capital kita limited, kita kena posisienkan kepada satu titik. Titik servis mana yang kau nak jadi expert.

00:07:34 Oh, aku memula buat design

00:07:38 Lepas tu aku buat website

00:07:40 Lepas tu aku dah buat ni

00:07:40 Oh, ok, ok

00:07:41 Sekarang ni, saya menjadi specialist

00:07:43 Saya menyediakan monthly content service

00:07:47 Rupanya itu yang paling banyak demand

00:07:49 So, kita fokus pada satu titik

00:07:52 Sebab itulah idea bisnes saya ni radical sikit

00:07:55 Saya dah buat 40 company

00:07:56 25 senang bahan

00:07:57 Saya nak elak anda gagal

00:07:59 Saya dah ada jawapan kepada engine Ferrari

00:08:02 Kalau anda cukup gila

00:08:03 Lepas tengok video ni

00:08:05 Sebulan fikir

00:08:06 Sebab lepas tengok

00:08:07 Modul ni anda akan terfikir

00:08:09 Mungkin aku patut

00:08:10 Ubah engine aku

00:08:11 Okay

00:08:12 Sebab saya nak bagitahu

00:08:13 Jangan jadi specialist

00:08:14 Saya buat printing

00:08:15 Saya buat semua tuan

00:08:16 Saya buat ni

00:08:17 Saya buat tu

00:08:18 Saya buat ni

00:08:18 Banting

00:08:18 Buat t-shirt printing

00:08:20 Tak boleh

00:08:20 Fokus satu je lah

00:08:22 Apa

00:08:23 Saya business card

00:08:24 Settle

00:08:24 Jadi business card specialist

00:08:28 Contoh pertama

00:08:29 Tapi kalau dia nak yang lain

00:08:30 Itu kat belakang

00:08:31 Haa

00:08:32 Nampak

00:08:33 Cerita dia macam ni

00:08:34 Dekat depan

00:08:35 Dekat swap mat

00:08:36 Dekat ni

00:08:36 Fokus business card je

00:08:38 Kita adalah

00:08:38 The business card specialist

00:08:40 You nak business card macam mana

00:08:41 Kita sampai boleh buat design

00:08:42 Kita sampai ada

00:08:43 Custom ni ni ni ni

00:08:45 Tapi bila dia dah masuk

00:08:46 Gajah masuk kedai

00:08:48 Gajah susah keluar

00:08:49 Kita pun promote lah

00:08:51 Benda-benda lain

00:08:52 Nampak

00:08:52 Barulah berjangkit dekat sana

00:08:53 Tapi kat belakang

00:08:54 So

00:08:55 Kat depan clean

00:08:56 Contoh

00:08:57 Saya buat printing

00:08:58 Saya fokus jersey sahaja

00:09:00 Jersey

00:09:01 Sublimation je

00:09:02 Dah masuk perangkap, saya jual corporate kat belakang

00:09:04 Maksudnya 80-20 rule lah

00:09:06 80% marketing kat depan fokus pada

00:09:08 Satu titik killer point

00:09:11 Kat belakang tu bila dah dapat offer lain

00:09:13 Tentu disak lah, nak reject ke nak accept

00:09:14 Kalau boleh buat, accept, tak boleh buat reject

00:09:16 Simple, ok, so tak adalah nak reject

00:09:19 Sangat, boleh je kalau nak buat, cuma

00:09:20 Kita nampak specialist

00:09:22 Itu point dia dalam specialist

00:09:26 Satu cost of business

00:09:27 Optional entry model, ok

00:09:28 Yang ni optional lah sebenarnya

00:09:30 Kita jual terus pun dah ok

00:09:32 Macam saya cakap tadi

00:09:34 Jadi itulah dia guys

00:09:35 Jadi specialist

00:09:36 Tolonglah jangan jadi one stop centre

00:09:38 Habis kesian dekat tim

00:09:40 Semua benda nak kena buat

00:09:41 Nak kena belajar contoh

00:09:42 Pass control

00:09:43 Nak buat apa

00:09:44 Oh saya boleh buat semua tuan

00:09:45 Cuba fokus satu je

00:09:47 Fokus contohnya

00:09:48 Oh saya memang pakai lipas

00:09:50 Fokus kat lipas je

00:09:51 So bila customer tengok dekat kita punya tu

00:09:54 Oh memang kita ni sejala maknanya lipas

00:09:56 Kita dah bedah

00:09:57 Ni lipas A, lipas B, lipas C

00:09:58 Contohnya

00:09:59 So ingat lipas

00:10:00 ingat kita. Contohlah

00:10:02 saya pun tak tahulah apa niche dia tapi point dia

00:10:04 kalau saya buat servis doktor

00:10:06 apa yang pertama saya nak fokus?

00:10:08 Oh saya memang pakar untuk root canal

00:10:10 contohnya. Maksudnya dia ada

00:10:12 satu speciality yang kita fokuskan

00:10:14 Oh saya memang pakar braces

00:10:16 kalau saya urutan pula

00:10:18 Oh saya memang pakar urutan lepas bersalin

00:10:20 fokus satu titik tu je

00:10:21 jangan buat urutan semua. Bekam buat, bekum

00:10:24 buat, bekim buat. Fokus satu je lah

00:10:26 So kita jadi specialist

00:10:28 gajah masuk kedai, gajah

00:10:30 susah keluar, kat belakang baru

00:10:32 kita ada option untuk promote

00:10:33 eh eh, tak payah, tengok video yang

00:10:35 seterusnya

5. Posisi awam yang tertumpu dengan kerja berkaitan yang boleh dilakukan

00:06:40–00:10:36

08:18 — Kerja reka bentuk asas / laman web / acara berbanding perkhidmatan kandungan bulanan.
08:18 — Kerja reka bentuk asas / laman web / acara berbanding perkhidmatan kandungan bulanan.

Coach Adib berpendapat bahawa wang yang terhad, masa dan kemahiran membuat pusat sehenti sukar untuk perniagaan kecil. Perkataan dosa/dosa adalah penekanan retorikal, bukan peraturan undang-undang atau agama bahawa menu perkhidmatan yang luas dilarang.

Contoh menyempitkan reka bentuk / web / acara yang luas kepada kandungan bulanan, percetakan ke kad perniagaan atau jersi sublimasi, kawalan perosak ke kecoa, dan urut ke konteks tertentu. Kerja yang berkaitan masih boleh ditawarkan selepas perkhidmatan tertumpu awal jika pasukan dapat menyampaikan.

Rujukan 80/20nya bermaksud memusatkan kebanyakan pemasaran luar pada titik yang jelas sementara pilihan menjual perkhidmatan yang relevan. Ia bukan peruntukan pemasaran yang tepat yang terbukti atau kebenaran untuk menekan pelanggan yang telah memasuki perniagaan.

Contoh pergigian / saluran akar / braces menggambarkan kedudukan sahaja. Untuk menyebut diri seorang pakar dalam pengiklanan memerlukan kelayakan yang benar-benar relevan; kursus ini tidak menetapkan kelayakan profesional atau skop klinikal.

Satu sisi meminta penonton untuk membeli akses kursus yang dibenarkan dan berspekulasi tentang nasib buruk dari tontonan yang tidak dibenarkan. Simpan sebagai rayuan agama / peribadi Coach Adib, bukan tuntutan sebab yang disokong oleh bukti. Penutupan kembali fokus dan beban kerja pasukan.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Satu pelanggan, satu masalah, satu perkhidmatan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pilihan utama adalah pelanggan yang ditakrifkan, masalah berharga dan skop penghantaran. Contoh membaca Al-Quran disasarkan kepada orang berusia kira-kira lima puluh tahun ke atas yang berjuang untuk menghadiri tempat lain, dengan program kumpulan / guru di masjid.

Maksudnya adalah fokus yang lebih jelas daripada menawarkan semuanya kepada kanak-kanak, pekerja dan orang tua sekaligus. Ia tidak menetapkan permintaan yang tepat untuk program ini atau peraturan demografi automatik.

Paparan asal menghubungkan perkhidmatan teras dengan pemasaran, perbelanjaan dan latihan yang lebih tertumpu. Bab ini memilih apa yang dijual; kemudian produkisasi membangunkan bagaimana ia dihantar.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tawaran percuma, pembiayaan dan keuntungan adalah pilihan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tawaran percuma boleh menarik minat dan pangkalan data berasaskan kebenaran, seperti senarai semak / penilaian mini. Sesi masuk break-even cuba untuk merangkumi pengambilalihan ditambah pemenuhan. Tawaran keuntungan membawa margin utama, seperti perkhidmatan teras atau rancangan bulanan.

Contoh lisan termasuk ebook / webinar / hari terbuka yang murah, sesi aktiviti tadika dan Quran / program kawalan perosak / percetakan. RM30, RM40 dan RM50 adalah contoh yang berubah, bukan satu anggaran hari terbuka yang diaudit akhir.

Coach Adib secara jelas mengatakan ketiga-tiga tidak wajib. Dengan proses perolehan / penjualan langsung yang berkesan, dia boleh menjual tawaran keuntungan secara langsung. Tiga peringkat funnel tidak bermakna tiga ceruk atau perniagaan yang tidak berkaitan.

Pengambilan semula perbelanjaan iklan berulang adalah mekanisme aliran tunai yang dimaksudkan, bukan pembiayaan tanpa had. Pelajaran ini tidak menetapkan kos, kapasiti atau hasil pendaftaran berikutnya untuk hari terbuka sebenar.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Contoh pemerolehan langsung dan kepelbagaian saluran

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Contoh ini mempunyai CPL RM5, sepuluh pertanyaan untuk RM50 membelanjakan, kadar penutupan 10% dan satu jualan RM1,500. Oleh itu, CPP / CPA adalah RM50 dan pendapatan / perbelanjaan iklan adalah 30x. Ini adalah ROAS 30, bukan untung bersih RM30 atau pengiraan ROI termasuk semua kos.

Dia mula-mula menyebut 20% kemudian sengaja menggunakan 10% dalam senario yang dikerjakan. Simpan andaian satu jualan akhir daripada mencampurkan kedua-dua kadar.

Tuntutan mengenai mencapai RM1M / bulan dengan saluran adalah unjuran/anecdot ilustratif, bukan hasil yang dicapai dari contoh yang ditunjukkan. Kos penghantaran, overhead, kapasiti dan perubahan kecekapan perolehan kekal di luar nisbah mudah.

Untuk operasi yang lebih besar, dia mencadangkan beberapa saluran; Meta, Google, TikTok dan pasukan jualan / langsung; untuk mengurangkan pergantungan pada satu saluran. RM3M yang disenaraikan merentasi saluran tidak disahkan secara bebas.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Periksa pengiraan pembiakan sebenar

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Contoh pemeriksaan rumah / senarai semak berharga RM100 dengan pemerolehan RM50 dan penghantaran RM50. Bingkai ini menjelaskan kata-kata RM550 ASR yang tidak jelas. Ia menghasilkan sumbangan sifar selepas dua kos yang termasuk.

Paparan asal secara eksplisit tidak termasuk kos tetap, cukai dan kos yang dihapuskan. Satu funnel yang jatuh tidak bermakna seluruh syarikat jatuh.

Pencerita juga mengatakan pemeriksaan percuma dalam cerita; pemeriksaan RM0 yang benar-benar percuma tidak dapat secara serentak menghasilkan pendapatan RM100 dalam persamaan impas. Simpanlah ketidakselarasan kata-kata itu dan bukannya memperlakukan contoh percuma dan berbayar sebagai sama.

Kelayakan yang dipaparkan mengatakan wang tunai, prospek yang berkelayakan dan kapasiti masih terhad; tawaran kemasukan tidak boleh menjadi gangguan dari perkhidmatan teras.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Posisi awam yang tertumpu dengan kerja berkaitan yang boleh dilakukan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib berpendapat bahawa wang yang terhad, masa dan kemahiran membuat pusat sehenti sukar untuk perniagaan kecil. Perkataan dosa/dosa adalah penekanan retorikal, bukan peraturan undang-undang atau agama bahawa menu perkhidmatan yang luas dilarang.

Contoh menyempitkan reka bentuk / web / acara yang luas kepada kandungan bulanan, percetakan ke kad perniagaan atau jersi sublimasi, kawalan perosak ke kecoa, dan urut ke konteks tertentu. Kerja yang berkaitan masih boleh ditawarkan selepas perkhidmatan tertumpu awal jika pasukan dapat menyampaikan.

Rujukan 80/20nya bermaksud memusatkan kebanyakan pemasaran luar pada titik yang jelas sementara pilihan menjual perkhidmatan yang relevan. Ia bukan peruntukan pemasaran yang tepat yang terbukti atau kebenaran untuk menekan pelanggan yang telah memasuki perniagaan.

Contoh pergigian / saluran akar / braces menggambarkan kedudukan sahaja. Untuk menyebut diri seorang pakar dalam pengiklanan memerlukan kelayakan yang benar-benar relevan; kursus ini tidak menetapkan kelayakan profesional atau skop klinikal.

Satu sisi meminta penonton untuk membeli akses kursus yang dibenarkan dan berspekulasi tentang nasib buruk dari tontonan yang tidak dibenarkan. Simpan sebagai rayuan agama / peribadi Coach Adib, bukan tuntutan sebab yang disokong oleh bukti. Penutupan kembali fokus dan beban kerja pasukan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Specialisation

Fokus khalayak perniagaan / masalah / perkhidmatan dalam pelajaran ini.

Maksud istilah: Break-even offer

Tawaran kemasukan yang bertujuan untuk menampung kos pemerolehan dan penghantaran tertentu.

Maksud istilah: ROAS

Pendapatan yang dipertanggungjawabkan dibahagikan dengan perbelanjaan iklan, berasingan daripada untung bersih.

Maksud istilah: CPP/CPA

Perbelanjaan iklan setiap pembelian / pemerolehan dalam contoh hipotetik.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
SpecialisationFokus khalayak perniagaan / masalah / perkhidmatan dalam pelajaran ini.
Break-even offerTawaran kemasukan yang bertujuan untuk menampung kos pemerolehan dan penghantaran tertentu.
ROASPendapatan yang dipertanggungjawabkan dibahagikan dengan perbelanjaan iklan, berasingan daripada untung bersih.
CPP/CPAPerbelanjaan iklan setiap pembelian / pemerolehan dalam contoh hipotetik.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Specialist. Macam mana nak jadi specialist dalam market? Kita nak jadi pakar. Jangan jadi generalist. Generalise. Jadi specialist bukan buat semua benda. Satu customer, satu masalah. Itu key dia guys. Cari satu je masalah yang kita boleh solve. Fokus pada satu customer, pada satu spesifik masalah. Contohnya, siapa? Siapa? Oh, saya nak fokus kepada umur 20-an tuan. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya punya service ni [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak fokus kepada [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya

Kita ambil service mengaji lah

Mengaji ni saya nak fokus kepada warga emas

Yang berumur lima puluhan

Okey, lima puluhan dan ke atas [semak: perkataan tidak pasti]

Apa masalah dia?

Masalah mereka ni adalah

Nak mengaji susah nak datang

So, saya nak collaborate dengan masjid

Nak buat program mengaji di masjid terus

Okey

Apa service dia?

Mengaji berkumpulan

berserta dengan pantauan ustaz

jadi saya nak ni ni ni ni ni [semak: perkataan tidak pasti]

ok kecilkan skop tu [semak: perkataan tidak pasti]

maksudnya kita dah jadi specialist program menganji

untuk warga emas

bukannya attack semua

kanak-kanak orang bekerja

saya tak nak macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

kita nak specialize kepada satu masalah [semak: perkataan tidak pasti]

satu target audience

dan satu service

dan

paling cantik sebenarnya

kalau kita boleh buat 3 offer [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

tapi optional

ok

mula-mula kita buat free offer

Free offer ni biasa waktu kita permulaan

Kita nak tarik minat, dapatkan database [semak: perkataan tidak pasti]

Dan dekat sini kita boleh buat

Contoh kelam mengaji tadi, kita ada program [semak: perkataan tidak pasti]

Petang-petang, kita ada buat program percuma

Dengan bantuan masjid, kita nak cek bacaan alfa [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu kita ada projek break even pulak [semak: perkataan tidak pasti]

Break even ni sebenarnya nak cover cost ads je [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh kalau kita run ads, kita ada jual

Satu e-book, ataupun kita ada buat satu [semak: perkataan tidak pasti]

Webinar, ataupun kita ada

Buat satu open day, harga dia murah-murah

RM30, contohnya kita [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

pusat tuition. Kanak-kanak tadika. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita buat open day untuk kanak-kanak.

Main pasir. Kita iklankan dia

hari Sabtu. Harga RM40. [semak: nombor atau jumlah]

Kita nak cari 30 orang. Untung ke? [semak: nombor atau jumlah]

Tak untung. Balik modal je. Tapi

daripada 40 orang tu lah bakal [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

student untuk musim yang seterusnya.

Musim mutawif yang seterusnya

melahirkan. Maksudnya nak cari

kindergarten ni, kita buat funnel macam tu.

So setiap bulan kita buat, buat, buat, buat, buat.

Dan break even ni sebenarnya

untuk cover course ad. Tiba-tiba ada satu tadika [semak: perkataan tidak pasti]

Dia boleh run iklan unlimited [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia run iklan

Dapat payment daripada parent

RM50 untuk open day Sabtu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Selama 2 jam tu [semak: nombor atau jumlah]

Dia boleh run ads pusing, pusing, pusing, pusing

Tadi kali ni pun pelik [semak: perkataan tidak pasti]

Hebat tadika ni, run ad non-stop [semak: perkataan tidak pasti]

Sebenarnya dia guna break even product [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau dia run masuk ke tadika tu

Lambat lagi betul tak?

Student nak enroll mungkin bulan berapa?

Bulan 9 ke? Bulan 3 ke? [semak: nombor atau jumlah]

Tapi dengan ada break even product [semak: perkataan tidak pasti]

Dia boleh run continuous ads

Itulah rahsia dia

dan last kali kita kena ada [semak: perkataan tidak pasti]

product profit, kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

lah keuntungan sebenar product kita [semak: perkataan tidak pasti]

so ini standard lah [semak: perkataan tidak pasti]

program mengaji ke [semak: perkataan tidak pasti]

pass control package tahun ke [semak: perkataan tidak pasti]

printing

service satu set untuk

brand company ke, dia adalah

profit product, jadi kalau kita ada

3 offer, dia flow [semak: nombor atau jumlah]

dia cantik, dia nak free, ambil yang ni dulu

dia nak try tester

kita ada yang berbayar pula, dia dah [semak: perkataan tidak pasti]

ready untuk move on

Kepada profit

Dia ambil lah [semak: perkataan tidak pasti]

Yang premium [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi

Customer explain tu cantik [semak: perkataan tidak pasti]

Cuma benda ni

Saya disclaimer

Sebenarnya

Disclaimer sikit

Tak perlu pun wajib

Tiga offer [semak: perkataan tidak pasti]

In fact

Saya sendiri pun [semak: perkataan tidak pasti]

Bila dah power marketing

Saya buat profit product je [semak: perkataan tidak pasti]

Benda ni

Hanya sesuai [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk orang yang tak power marketing

Wah [semak: perkataan tidak pasti]

Gurau-gurau

Sabak-sabak [semak: perkataan tidak pasti]

Dia macam ni

Funnel ni

Untuk membantu marketing

Kalau marketing anda

Belum cukup power

Buatlah tiga product [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kalau marketing power

Team sale power

Direct profit je [semak: perkataan tidak pasti]

Buang je semua ni [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tarik ni

Pak buang [semak: perkataan tidak pasti]

Selama je terus profit [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau marketing cukup power lah

Tapi kalau marketing cukup power

Buatlah tiga-tiga

Ada itu je

Kalau marketing kita clean

Kita dah tahu CPL berapa

Cost perlis berapa [semak: perkataan tidak pasti]

RM5 darab dengan 10 WhatsApp [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM50 [semak: nombor atau jumlah]

Convergerate kita 20% contohnya [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun 10% lah ambil realistik [semak: nombor atau jumlah]

So RM50 spend [semak: nombor atau jumlah]

10 orang WhatsApp [semak: nombor atau jumlah]

1 close [semak: nombor atau jumlah]

So kita dah kira

Based on harga service kita

RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

so kalau CPP kita [semak: perkataan tidak pasti]

cost per purchase

ataupun CPA

cost per acquisition

kita adalah RM50 [semak: nombor atau jumlah]

spend RM1500 [semak: nombor atau jumlah]

kita dapat

ROAS RM30 [semak: nombor atau jumlah]

return on ad spend

ataupun ROI kita

RM30 [semak: nombor atau jumlah]

untuk ads

so terima tak

benda tu

saya terima [semak: perkataan tidak pasti]

saya terima

akadnya

dengan ads RM50 [semak: nombor atau jumlah]

dapat 10 leads [semak: nombor atau jumlah]

close 10% [semak: nombor atau jumlah]

1 close [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

daripada RM50 [semak: nombor atau jumlah]

spend

dengan ROAS

RM30 [semak: nombor atau jumlah]

tunai [semak: perkataan tidak pasti]

sikit lah [semak: perkataan tidak pasti]

sejuta sebulan

faham

business at the higher level [semak: perkataan tidak pasti]

sebenarnya boring gila. Simply buat benda

yang sama. Tapi dulu kita run

kat meta. Macam kita

run ads. CPL katalah kita nak buat profit ni kan. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita run kat meta, meta, meta, meta.

Meta je guys. Lamba je sejuta sebulan. [semak: perkataan tidak pasti]

TikTok. Guna

TikTok pun boleh sejuta sebulan.

Tapi bila kita nak Google lagi besar, kita dah [semak: perkataan tidak pasti]

kena, ish takkan meta je. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita run Google Ads. Kita run

TikTok Ads. Makin besar company,

kita akan diversifikan

channel sale kita.

Channel marketing kita. Ada team sale.

ada lifehose, barulah solid sikit [semak: perkataan tidak pasti]

sale kita 3 juta sebulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

datang daripada 3-4 channel berbeza [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

satu melingkup kena restrict, tiktok kena ban

dia ni hidup lagi, macam itulah [semak: perkataan tidak pasti]

so that's why free dengan break even ni [semak: perkataan tidak pasti]

saya disclaimer dia adalah optional

dan break even ni kita kena kira

betul-betul, pastikan

kita betul-betul break even lah

kita jom harga 100, kita nak deliver service tu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM50, pass control contohnya, kita buat [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

house inspection, ataupun kita buat ID

kita buat house defect checklist

kita check rumah yang baru masuk dapat kunci ni [semak: perkataan tidak pasti]

ada cacar-cela tak? [semak: perkataan tidak pasti]

So, kita run ads [semak: perkataan tidak pasti]

saya nak buat free inspection [semak: perkataan tidak pasti]

untuk penduduk

dekat area puncak alam. [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak buat

house inspection checklist.

Saya run ads 10km [semak: nombor atau jumlah]

dekat area puncak alam.

PAP! [semak: perkataan tidak pasti]

Tangkap seorang.

Siapa datang?

Semua kong tahan. [semak: perkataan tidak pasti]

Umar ni ada bocor.

Umar ni ada bocor.

Dah.

Settle.

Kos iklan RM550 [semak: nombor atau jumlah]

untuk kawian satu customer

dan kos untuk deliver

bayar budak inspektor gadget tu

RM50. [semak: nombor atau jumlah]

Lepas tak?

Lepas barulah jadi break even.

Okay? [semak: perkataan tidak pasti]

Tu kena check betul-betul. [semak: perkataan tidak pasti]

Apa lagi?

Daripada semua kerja

Kepada satu kepakaran

Daripada kita

Generalize [semak: perkataan tidak pasti]

Ni pun satu masalah [semak: perkataan tidak pasti]

Saya paling benci

Bila jumpa

Business owner service [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab BBS ni kena ingat

Kita fokus kepada

Blueprintbusinessservice.com

Kalau anda tengok video ni secara haram

Kurang keberkatan

Tolong beli dekat

Blueprintbusinessservice.com

Ilmu ni kena halal

Kalau tak dia akan kurang kat tempat lain

Anak sakit lah

Business drop lah

So kalau dah lama tengok

Secara tak halal ni

belilah cara halal, RM50 je [semak: nombor atau jumlah]

kamu berada, support lah Adib sikit [semak: perkataan tidak pasti]

beli cara halal [semak: perkataan tidak pasti]

so, balik pada point ni [semak: perkataan tidak pasti]

jangan jadi one stop centre [semak: perkataan tidak pasti]

one stop centre adalah dosa besar business service

saya ulam

one stop centre

adalah dosa besar

business service

tapi, tu buat semua [semak: perkataan tidak pasti]

sebab dia dah besar

company kecil kena specialise

sebab kita ada limited resources

kita ada 3 resources [semak: nombor atau jumlah]

Pertama, duit. Kedua, masa. Ketiga, tenaga. Effort. Disebabkan duit, tenaga dan masa ataupun tenaga ni, kita panggil skill lah.

Disebabkan time, skill dan capital kita limited, kita kena posisienkan kepada satu titik. Titik servis mana yang kau nak jadi expert.

Oh, aku memula buat design [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu aku buat website

Lepas tu aku dah buat ni [semak: perkataan tidak pasti]

Oh, ok, ok [semak: perkataan tidak pasti]

Sekarang ni, saya menjadi specialist

Saya menyediakan monthly content service

Rupanya itu yang paling banyak demand

So, kita fokus pada satu titik

Sebab itulah idea bisnes saya ni radical sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Saya dah buat 40 company [semak: nombor atau jumlah]

25 senang bahan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya nak elak anda gagal

Saya dah ada jawapan kepada engine Ferrari

Kalau anda cukup gila

Lepas tengok video ni

Sebulan fikir

Sebab lepas tengok

Modul ni anda akan terfikir

Mungkin aku patut

Ubah engine aku

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab saya nak bagitahu

Jangan jadi specialist

Saya buat printing

Saya buat semua tuan

Saya buat ni

Saya buat tu

Saya buat ni

Banting

Buat t-shirt printing [semak: perkataan tidak pasti]

Tak boleh

Fokus satu je lah

Apa

Saya business card

Settle

Jadi business card specialist

Contoh pertama

Tapi kalau dia nak yang lain

Itu kat belakang

Haa

Nampak

Cerita dia macam ni

Dekat depan

Dekat swap mat [semak: perkataan tidak pasti]

Dekat ni

Fokus business card je

Kita adalah

The business card specialist

You nak business card macam mana

Kita sampai boleh buat design [semak: perkataan tidak pasti]

Kita sampai ada

Custom ni ni ni ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi bila dia dah masuk

Gajah masuk kedai

Gajah susah keluar

Kita pun promote lah

Benda-benda lain

Nampak

Barulah berjangkit dekat sana

Tapi kat belakang

So

Kat depan clean

Contoh

Saya buat printing

Saya fokus jersey sahaja

Jersey [semak: perkataan tidak pasti]

Sublimation je

Dah masuk perangkap, saya jual corporate kat belakang

Maksudnya 80-20 rule lah [semak: nombor atau jumlah]

80% marketing kat depan fokus pada [semak: nombor atau jumlah]

Satu titik killer point [semak: perkataan tidak pasti]

Kat belakang tu bila dah dapat offer lain

Tentu disak lah, nak reject ke nak accept [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau boleh buat, accept, tak boleh buat reject [semak: perkataan tidak pasti]

Simple, ok, so tak adalah nak reject [semak: perkataan tidak pasti]

Sangat, boleh je kalau nak buat, cuma [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nampak specialist

Itu point dia dalam specialist

Satu cost of business [semak: perkataan tidak pasti]

Optional entry model, ok

Yang ni optional lah sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

Kita jual terus pun dah ok [semak: perkataan tidak pasti]

Macam saya cakap tadi

Jadi itulah dia guys

Jadi specialist

Tolonglah jangan jadi one stop centre [semak: perkataan tidak pasti]

Habis kesian dekat tim

Semua benda nak kena buat

Nak kena belajar contoh

Pass control [semak: perkataan tidak pasti]

Nak buat apa

Oh saya boleh buat semua tuan [semak: perkataan tidak pasti]

Cuba fokus satu je

Fokus contohnya

Oh saya memang pakai lipas

Fokus kat lipas je

So bila customer tengok dekat kita punya tu

Oh memang kita ni sejala maknanya lipas [semak: perkataan tidak pasti]

Kita dah bedah

Ni lipas A, lipas B, lipas C

Contohnya

So ingat lipas

ingat kita. Contohlah

saya pun tak tahulah apa niche dia tapi point dia [semak: perkataan tidak pasti]

kalau saya buat servis doktor

apa yang pertama saya nak fokus? [semak: perkataan tidak pasti]

Oh saya memang pakar untuk root canal

contohnya. Maksudnya dia ada

satu speciality yang kita fokuskan

Oh saya memang pakar braces [semak: perkataan tidak pasti]

kalau saya urutan pula [semak: perkataan tidak pasti]

Oh saya memang pakar urutan lepas bersalin [semak: perkataan tidak pasti]

fokus satu titik tu je

jangan buat urutan semua. Bekam buat, bekum [semak: perkataan tidak pasti]

buat, bekim buat. Fokus satu je lah

So kita jadi specialist [semak: perkataan tidak pasti]

gajah masuk kedai, gajah

susah keluar, kat belakang baru

kita ada option untuk promote

eh eh, tak payah, tengok video yang [semak: perkataan tidak pasti]

seterusnya