BBS · Business Model
Winning Service
Bandingkan permintaan, bekalan, konsistensi dan cabaran skala model produk dan perkhidmatan.
Inti pelajaran
- Coach Adib memihak kepada perniagaan perkhidmatan tetapi menerangkan pertukaran: stok produk / pengedaran dan orang perkhidmatan / slot / proses.
- Dia mencadangkan penghantaran produk untuk mengekalkan kualiti perkhidmatan semasa pertumbuhan.
- Paparan asal memenuhi narasi luas: kedua-dua model boleh mempunyai masalah permintaan, bekalan, modal dan pelaksanaan.
Peta idea ringkas
Winning Service
Permintaan, bekalan, konsistensi dan skala
Permintaan produk bertanya mengapa pelanggan memilih produk; permintaan perkhidmatan bertanya mengapa pelanggan mempercayai pembekal.
Lihat penerangan dan slaid
Contoh permulaan modal dan skala kecil
Coach Adib memetik contoh pesanan minimum RM5K / RM10K untuk produk fizikal sebelum perbelanjaan penjenamaan / kesaksian.
Lihat penerangan dan slaid
Duplikasi, tekanan kakitangan dan kos
Coach Adib menceritakan pengeluar OEM atau penyokong yang bersaing dengan pengasas.
Lihat penerangan dan slaid
Ketahanan, pergantungan pemilik dan pilihan penutupan
Coach Adib membezakan perubahan trend bahan produk dengan keperluan kawalan perosak yang berulang.
Lihat penerangan dan slaid
Terus buatBandingkan satu produk dan satu perkhidmatan pada empat baris jadual asal.
Istilah kunci
- MOQ
- Jumlah pesanan minimum dalam contoh stok fizikal Coach Adib.
- QC
- Kawalan kualiti di peringkat batch atau kerja.
- Capacity
- Orang yang tersedia, slot masa dan proses untuk memenuhi permintaan.
- Productise
- Membuat skop dan penyampaian perkhidmatan dapat diulang; dibangunkan dalam pelajaran kemudian.
Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →
Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.