COACH ADIB / NOTA BELAJAR

BBS / Business Model / Pelajaran 01

Introduction Business Model

Memetakan lima bab pengenalan Model Perniagaan dan memahami bagaimana mereka berhubung.

Nota belajar dalam BM · Kandungan daripada pelajaran Coach Adib

INTI PELAJARAN

Pengenalan menghubungkan Perkhidmatan Menang, Strategi Harga, Penempatan Jenama, Model Langganan dan Templat Cabang. Ia bergerak dari memilih tawaran untuk merancang ekonomi, identiti, pendapatan berulang dan cawangan yang boleh diduplikasi. Beberapa topik cabang diperkenalkan di sini tetapi tidak disenaraikan secara berasingan dalam modul 22 pelajaran yang boleh diakses.

Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai.

01 / PETA KONSEP

Lihat hubungan topik dahulu

Introduction Business Model

Peta ini menunjukkan susunan konsep dalam pelajaran. Klik topik untuk huraian serta bingkai sumbernya.

02 / HURAIAN & SLAID ASAL

Fahami satu konsep pada satu masa

Setiap bingkai dikekalkan daripada rakaman asal. Klik imej untuk membukanya pada saiz asal.

KONSEP 01

Memilih perkhidmatan dan harga

Winning Service meliputi produk berbanding perkhidmatan, minat berbanding pengalaman, laut merah berbanding biru, pengesahan permintaan dan pengkhususan. Coach Adib mahu tawaran dengan permintaan pelanggan yang terbukti daripada pelancaran yang hanya didorong oleh semangat peribadi.

Bab penetapan harga memperkenalkan lima peringkat; murah, berpatutan, mahal, mewah dan terhad; kemudian subjektiviti harga, COGS, nisbah keuntungan yang sihat dan harga yang meningkat. Perkenalan menyebut 40/20/40 tetapi tidak menentukan atau mengira peruntukan itu di sini.

Nilai diperkenalkan sebagai sebab harga boleh terasa murah atau mahal. Ini adalah soalan kedudukan / ekonomi yang dibangunkan dalam pelajaran kemudian; gambaran ini tidak menetapkan harga yang betul untuk perniagaan tertentu.

PERKARA YANG PERLU DIINGAT

  • Hubungkan pilihan tawaran dengan permintaan dan penghantaran.
  • Tunggu definisi sebelum menggunakan nombor nisbah.
00:30 — Peta jalan asal kitaran melalui topik Perkhidmatan Menang.
00:30 — Peta jalan asal kitaran melalui topik Perkhidmatan Menang. · Rujuk transkrip bahagian ini
KONSEP 02

Penentuan kedudukan dan pendapatan berulang

Kedudukan jenama merangkumi kedudukan yang akan diduduki, nama jenama, nama produk dan identiti jenama. Coach Adib memetik pengalaman membina jenama; pengenalan tidak secara bebas audit bilangan atau hasil.

Model langganan memperkenalkan penggabungan, churn, ON / OS / OB dan menghasilkan perkhidmatan. ON adalah One Niche, OS One Subscription dan OB One Brand, disokong oleh slaid asal. Churn adalah kadar orang yang tidak melanggan; kata-kata kadar perubahan ASR dijelaskan oleh konteks.

Coach Adib menggunakan analog enjin-Ferrari / luar-Kancil untuk model perniagaan yang kuat dengan penampilan luar yang sederhana. Ia menyatakan keutamaan untuk ekonomi daripada penampilan, bukan bukti bahawa setiap langganan sangat menguntungkan.

Perkhidmatan yang menang melalui produk dan produk yang menang melalui perkhidmatan adalah proposisi untuk dibangunkan kemudian. Gambaran keseluruhan tidak menawarkan jaminan hasil sejagat atau pengiraan langganan lengkap.

PERKARA YANG PERLU DIINGAT

  • Simpan churn dan pengambilalihan dalam model pendapatan berulang yang sama.
  • Selaraskan niche pelanggan, dibayar nilai berulang dan jenama.
02:36 — Slide ON/OS/OB asal: Satu Niche, Satu Langganan, Satu Jenama.
02:36 — Slide ON/OS/OB asal: Satu Niche, Satu Langganan, Satu Jenama. · Rujuk transkrip bahagian ini
KONSEP 03

Templat cawangan dan liputan peta jalan

Bab terakhir memperkenalkan siling tertinggi bagi satu cawangan, strategi pekerja kontrak, pertubuhan cawangan/templat, unjuran dan modal untuk duplikasi mendatar. Kemajuan yang dimaksudkan adalah unit yang boleh digunakan diikuti oleh cawangan berulang.

Coach Adib merujuk kepada format kedai kopi yang cekap dan berulang dan memberi amaran terhadap OPEX yang berlebihan. Ini adalah pengenalan; ia tidak memberikan kos ZUS yang disahkan atau pelan pelaburan cawangan yang lengkap.

Beliau berkata pertumbuhan peringkat tinggi boleh menjadi berulang; satu cawangan kepada sepuluh; apabila model berfungsi. Pengenalan tidak menetapkan kesediaan, permintaan atau modal untuk pengembangan.

Katalog yang kelihatan berakhir dengan Man Power Ceiling pada pelajaran 22. Strategi Pekerja Kontrak, Pembentukan Cabang, Projeksi Cabang dan Modal Cabang dinamakan dalam peta jalan ini tetapi tidak mempunyai entri berasingan dalam modul yang disimpan. Simpan jurang liputan itu daripada mendakwa bahawa pelajaran yang dinamakan diekstrak secara bebas.

PERKARA YANG PERLU DIINGAT

  • Buktikan unit sebelum merawat duplikasi sebagai rancangan.
  • Simpan topik peta jalan sahaja sebagai pengenalan.
03:33 — Paparan Projeksi Cabang Asli dalam peta jalan pengenalan.
03:33 — Paparan Projeksi Cabang Asli dalam peta jalan pengenalan. · Rujuk transkrip bahagian ini
03 / ISTILAH KUNCI

Gunakan istilah dengan tepat

Istilah asalMaksud dalam pelajaran
ChurnKadar pembatalan langganan/pengurangan, yang diperkenalkan tanpa pengiraan kerja di sini.
ON/OS/OBSatu Niche, Satu Langganan, Satu Jenama.
Branch templateSatu unit operasi berulang diperkenalkan sebagai asas untuk pengembangan mendatar.
04 / INGAT TANPA MELIHAT

Terangkan dahulu, kemudian semak

Terangkan setiap topik dengan ayat sendiri sebelum membuka isi semakan.

1. Memilih perkhidmatan dan harga

Buka isi semakan
  • Hubungkan pilihan tawaran dengan permintaan dan penghantaran.
  • Tunggu definisi sebelum menggunakan nombor nisbah.

Semak penerangan penuh dan slaid

2. Penentuan kedudukan dan pendapatan berulang

Buka isi semakan
  • Simpan churn dan pengambilalihan dalam model pendapatan berulang yang sama.
  • Selaraskan niche pelanggan, dibayar nilai berulang dan jenama.

Semak penerangan penuh dan slaid

3. Templat cawangan dan liputan peta jalan

Buka isi semakan
  • Buktikan unit sebelum merawat duplikasi sebagai rancangan.
  • Simpan topik peta jalan sahaja sebagai pengenalan.

Semak penerangan penuh dan slaid

Soalan semak kefahaman

  • Apakah lima bab?
  • Apa maksud ON/OS/OB?
  • Adakah gambaran keseluruhan menentukan 40/20/40?
  • Topik cawangan mana yang hanya diperkenalkan dalam katalog yang boleh diakses?

Isi semakan datang daripada nota sumber. Ini bukan skema peperiksaan rasmi atau pengesahan setiap perkataan audio.

05 / LEMBARAN TINDAKAN

Tukar kefahaman kepada tindakan

  1. Gariskan lima bab dan senaraikan soalan mereka.
  2. Tanda topik peta jalan tanpa pelajaran yang boleh diakses secara berasingan.
  3. Senaraikan andaian yang diperlukan sebelum menganggarkan cawangan yang boleh diulang.

Latihan sendiri disimpan pada pelayar ini jika storan tersedia. Jawapan tidak dihantar kepada akaun atau perkhidmatan lain.

Semakan kendiri

Tanda ini merekodkan pembelajaran sendiri, bukan ketepatan kandungan.

06 / JEJAK SUMBER

Kembali kepada konteks asal

RAKAMAN ASAL UNTUK RUJUKAN

Tonton video asal dalam portal kursus →

Video dibuka dalam portal menggunakan sesi keahlian anda. Rujuk masa pada kapsyen bingkai untuk mencari bahagian yang diterangkan. Fail video belum dilampirkan di sini.

Audio penuh pelajaran

Buka audio penuh

Pemain ini menggunakan rakaman audio sedia ada. Kehadiran rakaman tidak bermaksud setiap perkataan transkrip telah disahkan.

Status semakan kandungan

Seluruh transkrip automatik dan bingkai asal yang dipilih telah dikaji semula. Topik Peta Jalan dibezakan dari prosedur yang bekerja; keutamaan penceramah dan anekdot bukan undang-undang perniagaan sejagat. Pengesahan audio kata demi kata masih belum selesai.

Format ini menyusun nota sedia ada; ia tidak menambah pengesahan terhadap pertuturan, angka contoh atau dakwaan pengajar. Bingkai diambil daripada rakaman melalui pensampelan; peralihan singkat mungkin terlepas.