Survival, Standard & Luxury

Lihat hubungan topik dahulu

Survival, Standard & Luxury

Peta ini menunjukkan susunan konsep dalam pelajaran. Klik topik untuk huraian serta bingkai sumbernya.

Fahami satu konsep pada satu masa

Setiap bingkai dikekalkan daripada rakaman asal. Klik imej untuk membukanya pada saiz asal.

Tentukan tiga tahap dan pilih keutamaan

Keberlanjutan adalah Coach Adib's anggaran tanpa simpanan. Standard mengekalkan gaya hidup semasa dengan sedikit simpanan. Mewah menambah satu atau dua penambahbaikan terpilih sambil masih membenarkan penjimatan.

Lima kategori yang biasa ialah Makanan, Belanja, Kereta, Rumah, dan Perjalanan. Lima kategori pilihan yang dicetak pada sumber adalah Pendidikan, Sumbangan, Hobi, Pembantu, dan Pembantu Peribadi (PA). Ucapan itu mengelompokkan dua yang terakhir secara rapat, tetapi slaid menyenaraikan mereka secara berasingan.

Contoh memilih peningkatan kereta dan pendidikan anak daripada menaik taraf segalanya. Ini adalah keutamaan peribadi, bukan resep bahawa setiap orang harus meningkatkan komitmen.

Perbincangan kelangsungan hidup menyebut mengurangkan insurans dan perbelanjaan isi rumah yang lain. Ini adalah penerangan Coach Adib tentang pemotongan anggaran yang teruk, bukan cadangan untuk menghentikan penjagaan, perlindungan, atau kewajipan yang diperlukan.

Langkah 30% yang menggambarkan

Bermula dari kelangsungan hidup RM5,000, contohnya menambah 30%: RM5,000 × 1.3 = RM6,500 standard. Menambah 30% lagi memberikan RM6,500 × 1.3 = RM8,450 mewah.

Tambahan antara standard dan mewah adalah RM1,950, yang digambarkan kira-kira sebagai RM2K. Contoh kereta RM800 dan pendidikan RM1K menggunakan RM1,800 jurang itu.

Ini adalah dua peningkatan gabungan: kemewahan adalah 69% lebih tinggi daripada kelangsungan hidup, bukan 60%. Kembali dari RM6,500 kepada RM5,000 adalah penurunan 23.08% daripada RM6,500, walaupun Coach Adib merujuk kepada penurunan 30%.

Tahap memerlukan belanjawan sebenar jika digunakan untuk perancangan. Pengganda 30% tetap tidak membuktikan bahawa seseorang tertentu dapat menampung keperluan asas, mengekalkan simpanan, atau mampu membuat komitmen baru.

Komitmen semula dan gaya hidup

Coach Adib menggambarkan reset apabila kemewahan semalam menjadi standard normal kerana komitmen telah meningkat. Dia mencadangkan enam bulan, sementara juga menyebut dua belas bulan untuk penyesuaian yang lebih perlahan. Ini adalah kecenderungan ilustrasi, bukan jadual yang diperlukan.

Dalam tetapan semula pertama, kelangsungan hidup menjadi RM6,500, standard RM8,450, dan mewah RM8,450 × 1.3 = RM10,985. Satu lagi langkah 30% memberikan RM14,280.50; papan putih menulis kira-kira RM14,280.

Dia menghubungkan perubahan keperluan dengan inflasi dan menyebut 2 hingga 3%. Ini adalah angka era kursus, bukan kadar inflasi semasa yang disahkan. Pilihan gaya hidup dan inflasi juga adalah sebab yang berbeza bahawa belanjawan boleh meningkat.

Gaji kerja, pemilik tidur, dan pengeluaran tambahan

Rakan kerja sumber menerima gaji untuk kerja dan juga boleh menerima dividen sebagai pemilik. Rakan tidur menerima dividen, tanpa gaji untuk kerja harian yang tidak dilakukan. Coach Adib secara ringkas salah bercakap tentang dividen dan membetulkan dirinya tanpa gaji.

Dia mengesyorkan gaji standard untuk rakan kongsi bekerja sepenuh masa, menggambarkan Ali RM5K dan Abu RM4K dengan persetujuan. Rasionalnya adalah kestabilan yang cukup untuk fokus tanpa menggunakan syarikat untuk membiayai perbelanjaan mewah.

Apabila Abu memerlukan RM6.5K tetapi syarikat menawarkan RM4K, tambahan RM2.5K digambarkan sebagai pendahuluan atau pinjaman syarikat kepadanya, tertakluk kepada semua orang bersetuju. Pelajaran ini tidak menetapkan syarat undang-undang, perakaunan, cukai, atau pembayaran balik pinjaman pengarah / pemilik sebenar.

Contoh sambilan kemudian menyebut RM1,700 dan jangkaan ketersediaan yang lebih rendah. Itu adalah nombor yang diucapkan dalam rakaman, bukan peraturan gaji semasa yang disahkan, dan ia tidak menetapkan bahawa gaji minimum harus sebanding dengan anggaran usaha yang biasa.

Hierarki dan topi yang berbeza

Hierarki Sdn Bhd yang mudah dicetak adalah kakitangan, pengarah, pemegang saham. Rajah yang diperluaskan menambah Pengurus dan C-Level antara kakitangan dan pengarah. Rajah perusahaan menunjukkan kakitangan di bawah pemilik tunggal / rakan kongsi.

Ini adalah rajah organisasi kursus. Pendidik Adib's tuntutan bahawa setiap syarikat mesti mempunyai kakitangan tidak ditubuhkan sebagai keperluan undang-undang oleh rajah.

Orang yang sama boleh memegang lebih daripada satu peranan, tetapi sebab pembayaran masih penting. Penutupan menekankan gaji tahap standard yang dipersetujui dan mencocokkan jangkaan sama ada orang itu sepenuh masa atau separuh masa.

Gunakan istilah dengan tepat

Terangkan dahulu, kemudian semak

Terangkan setiap topik dengan ayat sendiri sebelum membuka isi semakan.

Soalan semak kefahaman

• Adakah belanjawan termasuk penjimatan pada tahap standard?
• Adakah saya mengelirukan keperluan peribadi dengan apa yang syarikat mampu?
• Peranan mana yang menjelaskan setiap pembayaran?

Isi semakan datang daripada nota sumber. Ini bukan skema peperiksaan rasmi atau pengesahan setiap perkataan audio.

Tukar kefahaman kepada tindakan

1. Sediakan anggaran yang sebenar, standard, dan peningkatan yang diinginkan.
2. Hitung contoh tanpa memperlakukan pengganda sebagai gaji yang dijamin.
3. Mencatatkan peranan kerja setiap rakan kongsi, ketersediaan, gaji yang dipersetujui, dan pemilikan secara berasingan.
4. Mengenal pasti istilah yang hilang dalam sebarang pendahuluan atau pengedaran yang dicadangkan.

Semakan kendiri

Tanda ini merekodkan pembelajaran sendiri, bukan ketepatan kandungan.

Kembali kepada konteks asal