COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:08:06

Kriteria Staff Yang Bagus

Memahami kerangka motivasi pendapatan yang dirasakan oleh Coach Adib tanpa menganggap kejujuran sebagai ciri yang diukur.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:03 Level Keikhlasan Staff. Dia beza. Staff yang ikhlas dan ikhlas. Betul-betul ikhlas.

00:00:09 Ayat ni saya dapat daripada salah seorang kawan saya. Mentor yang terbaik ni kadang-kadang kawan-kawan.

00:00:14 Tapi label dia lain macam sikit lah. Dividend dia pun sebulan sejuta. Lebih plus-plus.

00:00:20 Dia kata beza antara seorang staff yang ikhlas dengan staff yang terikhlas. Staff yang ikhlas ni maksudnya apa?

00:00:26 Dia buat ibarat gaji dia RM5,000. Dia buat ibarat gaji dia RM15,000.

00:00:31 Maksudnya macam ni

00:00:32 Bayangkan

00:00:33 Kita ada 3 level gaji

00:00:34 Level pertama gaji RM2,000

00:00:37 Level kedua gaji RM5,000

00:00:39 Level ketiga gaji RM15,000

00:00:41 Awak rasa mana lagi ikhlas?

00:00:43 Confirm-confirm lah yang gaji RM15,000 ni lagi ikhlas

00:00:46 Dia sanggup tak kisahlah

00:00:47 Nak kena pergi fly ke OT malam-malam ke

00:00:50 Contohnya ambil orang buat grad

00:00:52 Padahal buat grad mana ada gaji basic

00:00:54 Tapi keluar pagi balik pagi

00:00:56 Punyalah ikhlas gila-gila buat all out

00:00:59 Sebab apa?

00:00:59 Sebab dia tahu sehari dia boleh profit 300

00:01:02 300 darat 30 hari

00:01:04 9000 siapa nak bagi

00:01:05 Ibaratnya macam tu

00:01:06 Ataupun sehari mungkin dia profit

00:01:08 2200 ringgit

00:01:09 Dia buat 20 hari pun dapat 4000

00:01:11 Siapa nak bagi

00:01:12 So

00:01:13 Mindset ni yang kita nak tanam pada team

00:01:15 That's why

00:01:16 Bila kita buat sistem reward structure ni

00:01:18 Kita nak letakkan keikhlasan staff ni

00:01:21 Pada perceive salary

00:01:22 Preceive ni adalah

00:01:25 Income sangkaan

00:01:26 Mungkin dapat mungkin tak dapat tu lain cerita

00:01:28 Tapi at least usaha dia kena level tu

00:01:30 Ibadat macam ni lah

00:01:31 Kalau awak nak income RM5,000

00:01:34 Effort kena RM5,000 dulu ke

00:01:36 Ataupun dapat gaji RM5,000 dulu

00:01:37 Jawab soalan tu

00:01:39 Kita sebagai bos

00:01:41 Kita nak profit RM100,000

00:01:43 Effort kita sekarang ni kena bernilai RM100,000 dulu ke

00:01:46 Ataupun kita kena dapat RM100,000 dulu

00:01:48 Baru kena letak effort RM100,000

00:01:49 Jawapan dia

00:01:50 Kita kena letak dulu effort yang bernilai RM100,000

00:01:54 Keikhlasan, kesungguhan

00:01:55 Fokus nilai RM100,000

00:01:57 Baru dapat profit 100k

00:01:58 Sama macam team

00:01:59 So that's why

00:02:00 Walaupun kadang-kadang motivasi ni basi

00:02:03 Tapi nak tak nak kena bagi juga

00:02:05 Tapi bukannya typical motivation

00:02:07 Buat demi nak membantu umat

00:02:09 Untuk umat ayah

1. Gaji dan usaha yang dirasakan

00:00:00–00:02:10

04:30 — Grafik konseptual asal menunjukkan gaji yang dirasakan RM2,000, RM5,000 dan RM15,000.
04:30 — Grafik konseptual asal menunjukkan gaji yang dirasakan RM2,000, RM5,000 dan RM15,000.

Coach Adib membandingkan usaha yang berkaitan dengan pendapatan RM2,000, RM5,000 dan RM15,000. Gaji yang diterima bermaksud pendapatan yang seseorang percaya mereka boleh mencapai, dan bukannya gaji yang dijamin yang telah diterima.

Contoh pemandu gig menggambarkan hubungan antara usaha dan ganjaran. RM300 sehari selama tiga puluh hari adalah RM9,000; RM200 lain yang dimaksudkan sehari selama dua puluh hari adalah RM4,000, tetapi jumlah transkrip automatik tidak jelas. Data pendapatan bersih juga tidak disahkan.

Grafik ini tidak mempunyai data kajian atau skala kejujuran yang boleh diukur. Gaji yang lebih tinggi tidak membuktikan kejujuran moral yang lebih besar, dan usaha sahaja tidak menjamin pendapatan yang ditunjukkan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:09 Untuk umat ayah

00:02:10 Demi vision-mission company

00:02:12 Tak payah

00:02:13 Motivasi ni kita nak gunakan adalah

00:02:15 What's in it for you

00:02:17 Apa yang awak akan dapat

00:02:18 So kita boleh tahu

00:02:19 Amir

00:02:20 Kalau awak buat betul-betul

00:02:22 Ni saya tolong kirakan commission awak

00:02:23 Awak tahu tak basic awak 2000 sekarang

00:02:26 Kalau awak all out ni, awak boleh dapat 5,000. Serius. Apa yang awak kena buat sebenarnya untuk dapat 5,000 ni? Step pertama, awak kena set appointment dengan 30 orang. Nak set appointment dengan 30 orang, awak kena whatsapp mungkin 300 orang. Barulah awak boleh close. Sekian-sekian. Nampak? So, dia nampak.

00:02:48 So that's why

00:02:49 Bila ada seorang boss

00:02:52 Atau seorang leader

00:02:52 Yang boleh desainkan

00:02:54 Income roadmap

00:02:55 Apa yang berlaku

00:02:56 Awal bulan

00:02:57 Mindset dia

00:02:57 Keikhlasan dia level RM5,000

00:02:59 Kalau awak boleh buat

00:03:01 Keikhlasan dia level RM15,000

00:03:02 Lagi power

00:03:03 Maksudnya awak ada

00:03:03 Sistem commission yang clear

00:03:05 Dan

00:03:06 Bayangkan

00:03:07 Keikhlasan ni

00:03:08 Membezakan

00:03:08 Antara seorang

00:03:09 Masuk ofis

00:03:10 9 pagi

00:03:11 Balik 6 petang

00:03:12 Sama

00:03:13 Tapi satu video je boleh siap

00:03:15 Pening

00:03:16 Kita pun tak faham

00:03:17 Nampak macam busy

00:03:19 Macam mana? Oh banyak lagi ni

00:03:22 Padahal buat kerja lambat-lambat

00:03:24 Sebab tu awak perasan tak sebagai bos

00:03:25 Kanan pelik kan? Aku seorang

00:03:27 Boleh buat kerja lima orang, kau seorang pun tak

00:03:29 Siap-siap pergi, kenapa? Keikhlasan tak sama

00:03:32 Sebab tu, level

00:03:33 Keikhlasan gaji staff ni, dia

00:03:35 Bukannya ikut gaji sekarang, dia ikut

00:03:37 Gaji nanti, itu yang kita kena faham

00:03:39 Kalau kita boleh designkan

00:03:41 Income structure dia sampai tahap

00:03:44 Reward yang dia dapat tu, boleh dapat

00:03:45 Double ataupun triple daripada gaji

00:03:47 Memang dia akan effort

00:03:50 Sebab kita ambil benda simple je

00:03:51 Tengok orang buat grab

00:03:52 Benda ni dah proven dah

00:03:53 Even company side sekarang ni pun

00:03:54 Saya tak masuk ofis kenapa

00:03:55 Sebab saya tak perlu monitor

00:03:56 Dia orang macam budak sekolah

00:03:57 Tengok CCTV jadi pengawas

00:03:58 Tak payah

00:03:59 Sebab commission structure itu

00:04:01 Telah menggalakkan untuk dia orang

00:04:04 Berfikir secara logik

00:04:06 Motivasi akan basi

00:04:07 Logik commission kekal abadi

00:04:09 Sebab apa

00:04:09 Sebab dia tahu apa yang dia dapat

00:04:11 Dia tahu kenapa admin

00:04:12 Kita perah cara halal

00:04:13 Suruh edit video

00:04:14 Dia tahu apa yang dia dapat

00:04:15 Setiap satu video dapat RM10

00:04:17 Contohnya

00:04:19 So that's why

00:04:19 Kita kena tahu

00:04:20 Yang tak semua orang

00:04:21 Buat kerja ikhlas

00:04:21 Dan tak ada siapa

00:04:23 Pernah buat kerja ikhlas pun

00:04:24 Dan apa yang kita expect

00:04:25 Dia hanya buat kerja ikhlas

00:04:27 Based on gaji basic dia je lah

00:04:28 Kenapa nak expect lebih

00:04:29 Dah lah

00:04:29 Kalau gaji basic dia

00:04:31 Hanyalah

00:04:31 RM3,000

00:04:32 Aku akan ikhlas level RM3,000

00:04:34 So that's why

00:04:35 Hack yang awak nak buat adalah

00:04:37 Tolong

00:04:37 Desainkan dengan dia

00:04:38 Duduk depan dia

00:04:39 Tulis

00:04:40 Lukis

00:04:40 Kira

00:04:41 Kalkulator

00:04:41 Semua dia kira sendiri

00:04:42 Awak rasa logik tak

00:04:43 Awak dapat gaji RM6,000 bulan ni

00:04:45 Eh logik

00:04:46 Ini sangat penting lah untuk team sale

00:04:48 Untuk team marketing, kita tak nak doang berkira

00:04:50 Sikit-sikit nak OT

00:04:51 Sikit-sikit nak tanya, bila nak cuti

00:04:54 Tak, team sale

00:04:55 Hari-hari cuti, hari-hari kerja

00:04:58 So ini adalah benda

2. Buat peta jalan pendapatan

00:02:10–00:05:00

04:30 — Grafik asal menyertai perbincangan pelan jalan pendapatan.
04:30 — Grafik asal menyertai perbincangan pelan jalan pendapatan.

Sumber lebih suka apa yang anda dapatkan daripada motivasi misi syarikat umum. Duduk dengan pekerja, melukis laluan komisen, dan mengira output yang diperlukan untuk sasaran.

Contohnya bermula dengan RM2,000 asas dan mungkin RM5,000 keseluruhan, menyebut tiga puluh janji temu dari tiga ratus kenalan WhatsApp. Ini menunjukkan kadar 10% hubungan ke janji temu dalam contoh; ia bukan kadar penukaran universal yang diperhatikan atau formula komisen lengkap.

Ia berpendapat bahawa struktur ganjaran yang jelas dapat menyokong inisiatif dan mengurangkan pengawasan berterusan. Itu adalah kesan pengurusan yang dimaksudkan, bukan bukti bahawa pemantauan, latihan atau motivasi lain tidak perlu.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:58 So ini adalah benda

00:05:00 Yang kita faham, that's why

00:05:01 Level keikhlasan staff tak pernah sama

00:05:04 Staff yang dah dapat commission tinggi

00:05:06 Dengan staff yang tak pernah dapat commission tinggi pun

00:05:08 Keikhlasan tak sama

00:05:09 Sebab yang dapat commission tinggi dia tahu, aku boleh unlock

00:05:11 Income tu, tapi siapa yang tak pernah sentuh

00:05:14 Dia akan rasa macam

00:05:14 Tak payah aku lah

00:05:16 Alakadar je

00:05:16 Sebab tu kena ada neraka pula

00:05:18 Kena ada risk

00:05:19 Sebab kita tak nak pula

00:05:21 C player ni

00:05:21 Langsung sangat jadi C player

00:05:22 C player memang betul

00:05:24 Dia C player

00:05:24 Bila dia masuk

00:05:25 Dia kena jadi B player

00:05:26 A player

00:05:27 So that's why

00:05:28 Kena faham

00:05:29 Level keikhlasan staff ni

00:05:31 Sangat-sangat real

00:05:32 Kalau kita dapat

00:05:33 Tap into mindset dia

00:05:34 Perceive value dia

00:05:35 Perceive salary

00:05:36 Dia dah berfikir level RM5,000

00:05:38 Maka mindset dia level RM5,000

00:05:40 Skill dia akan upgrade

00:05:41 Level RM5,000

00:05:42 Dan effort yang dia akan letakkan hari ini

00:05:45 Level RM5,000

00:05:46 Baru betul

00:05:48 Bukan je kita cakap

00:05:49 Gaji awak RM2,000

00:05:49 Ada kenaikan gaji ke?

00:05:51 Tak ada

00:05:51 Datang hari-hari ke?

00:05:53 Ya

00:05:53 Oh Allah lemawnya

00:05:55 Datang je lah

00:05:57 Mindphone

00:05:57 Beza

00:05:58 Sebab tu

00:05:59 Tak payah monitor staff

00:06:00 Macam budak-budak sekolah

00:06:01 Awak design commission structure

00:06:03 Commission structure

00:06:05 Bagi saya adalah

00:06:05 Solution dia

00:06:06 Sebab last sekali

00:06:07 Semua orang

00:06:07 Kena ada motivation

00:06:08 Tapi motivasi terbaik adalah

00:06:10 Dia jangan buat sebab company

00:06:12 Buat untuk diri sendiri

00:06:14 Tak salah cari rezeki yang halal untuk family

00:06:16 Buat untuk diri sendiri je

00:06:17 Sebab buat untuk company ok

00:06:19 Tapi tak lama

00:06:20 Tapi kalau dia buat untuk diri dia sendiri

00:06:21 Hari-hari dia akan put effort

00:06:23 Hari-hari dia akan all out

00:06:25 Sebab dia tahu

00:06:25 Bulan ni aku target

00:06:27 Income aku RM5,000

00:06:29 Aku buat bukan untuk company

00:06:30 Tapi aku buat untuk diri aku sendiri

00:06:32 Nak dapat rezeki yang halal

00:06:33 Tak salah

00:06:33 Ok lah tu

00:06:34 So bila dia dapat capai RM5,000

00:06:36 Confirm lah

00:06:37 Dia capai target

00:06:37 Bila dia capai target

00:06:38 Kita pun capai target

00:06:40 Ok lah

00:06:40 So maksudnya

00:06:42 Kita pun hire dia

00:06:43 Untuk kita make profit

00:06:44 Dia join pun

00:06:45 Untuk make profit

00:06:46 Pada diri dia

00:06:46 Inilah business

00:06:47 Win-win situation

00:06:48 Masing-masing

00:06:50 Mempergunakan

00:06:51 Sama sendiri

00:06:51 Salah ke?

00:06:52 Sebab tu kadang saya macam

00:06:54 Gunakan ayat-ayat yang kasar

00:06:55 Sikit macam ni

00:06:56 Untuk kita pecahkan mindset kita

00:06:58 Yang sebenarnya

00:06:59 Semua staff kerja sebab duit

00:07:01 Untuk rezeki yang halal

00:07:02 Dan benda tu tak pernah salah

00:07:03 Boss sendiri pun

00:07:04 Buat business sebab apa?

00:07:05 Aku nak cari rezeki yang halal

00:07:07 Yang scalable

00:07:07 Aku ada hutang

00:07:09 Aku ada mindset

00:07:10 Aku nak hantar mak ayah aku

00:07:11 Pergi umrah

00:07:11 Aku nak sponsor the whole family

00:07:13 Aku nak pindah rumah

00:07:14 Aku nak budak kereta

00:07:16 Aku nak bagi the best

00:07:16 Aku nak ajak the whole family aku keluar

00:07:19 Daripada masalah kewangan ni

00:07:20 Salah ke buat bisnes?

00:07:21 Tak salah

00:07:22 Yang salah kita berlakon seperti malaikat

00:07:24 Mungkin kita cakap

00:07:25 Oh aku buat

00:07:26 Saya buat bisnes awak tahu kenapa

00:07:27 Saya nak bantu ramai orang

00:07:29 Okay lah fine lah

00:07:30 Di luar sana

00:07:31 Di depan customer nak cakap

00:07:32 Tapi deep down kita tahu

00:07:33 Kita pun buat sebab profit

00:07:34 So baik terterang je cakap

00:07:36 Saya pun buat sebab profit

00:07:37 Sebab saya ada hutang nak dibayar

00:07:38 Saya buat sebab profit

00:07:39 Sebab saya target income saya

00:07:41 saya scan. So, saya tarik awak join

00:07:43 untuk sama-sama berprofit dengan saya.

00:07:45 Kalau awak boleh dapat profit,

00:07:47 saya boleh dapat profit, happy tak? Happy.

00:07:49 Kenapa saya nak lain macam budak sekolah?

00:07:51 Okay tak kalau awak hit target awak,

00:07:53 saya bagi kelonggaran dekat awak.

00:07:55 Kelonggaran apa? Masuk lambat sikit,

00:07:57 Jumat cuti, relaxkan sikit.

00:07:59 Member dah perform, buat pun nak penjarakan

00:08:01 tim sale. Macam itulah. Okay?

00:08:03 So, jumpa dalam video selanjutnya.

00:08:05 Zas.

3. Kepentingan bersama, prestasi dan fleksibiliti

00:05:00–00:08:06

04:30 — Rangka kerja asal menghubungkan pendapatan yang diharapkan dengan konsep usaha Coach Adib.
04:30 — Rangka kerja asal menghubungkan pendapatan yang diharapkan dengan konsep usaha Coach Adib.

Coach Adib menerangkan majikan dan pekerja kedua-duanya mencari manfaat kewangan dan mencadangkan bahawa pekerja yang mencapai sasaran juga dapat membantu syarikat mencapai matlamatnya. Penyelarasan sebenar bergantung kepada formula ganjaran, kos dan kualiti kerja.

Dia menyebut kesan prestasi dan fleksibiliti seperti tiba kemudian atau hari Jumaat untuk hasil yang kuat. Ini adalah contoh, bukan dasar disiplin atau jadual yang lengkap.

Perkataan bahawa semua orang bekerja hanya untuk wang, bahawa gaji menentukan kejujuran, atau bahawa insentif menghilangkan masalah lembur / rehat bukanlah fakta yang terbukti. Suruhanjaya tidak secara automatik menggantikan syarat yang dijamin atau hak yang terpakai.

Mesej sumber adalah untuk menerangkan ganjaran yang dapat dicapai secara telus dan bukannya mengharapkan usaha tanpa had dari gaji asas sahaja.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Gaji dan usaha yang dirasakan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib membandingkan usaha yang berkaitan dengan pendapatan RM2,000, RM5,000 dan RM15,000. Gaji yang diterima bermaksud pendapatan yang seseorang percaya mereka boleh mencapai, dan bukannya gaji yang dijamin yang telah diterima.

Contoh pemandu gig menggambarkan hubungan antara usaha dan ganjaran. RM300 sehari selama tiga puluh hari adalah RM9,000; RM200 lain yang dimaksudkan sehari selama dua puluh hari adalah RM4,000, tetapi jumlah transkrip automatik tidak jelas. Data pendapatan bersih juga tidak disahkan.

Grafik ini tidak mempunyai data kajian atau skala kejujuran yang boleh diukur. Gaji yang lebih tinggi tidak membuktikan kejujuran moral yang lebih besar, dan usaha sahaja tidak menjamin pendapatan yang ditunjukkan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Buat peta jalan pendapatan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Sumber lebih suka apa yang anda dapatkan daripada motivasi misi syarikat umum. Duduk dengan pekerja, melukis laluan komisen, dan mengira output yang diperlukan untuk sasaran.

Contohnya bermula dengan RM2,000 asas dan mungkin RM5,000 keseluruhan, menyebut tiga puluh janji temu dari tiga ratus kenalan WhatsApp. Ini menunjukkan kadar 10% hubungan ke janji temu dalam contoh; ia bukan kadar penukaran universal yang diperhatikan atau formula komisen lengkap.

Ia berpendapat bahawa struktur ganjaran yang jelas dapat menyokong inisiatif dan mengurangkan pengawasan berterusan. Itu adalah kesan pengurusan yang dimaksudkan, bukan bukti bahawa pemantauan, latihan atau motivasi lain tidak perlu.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Kepentingan bersama, prestasi dan fleksibiliti

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib menerangkan majikan dan pekerja kedua-duanya mencari manfaat kewangan dan mencadangkan bahawa pekerja yang mencapai sasaran juga dapat membantu syarikat mencapai matlamatnya. Penyelarasan sebenar bergantung kepada formula ganjaran, kos dan kualiti kerja.

Dia menyebut kesan prestasi dan fleksibiliti seperti tiba kemudian atau hari Jumaat untuk hasil yang kuat. Ini adalah contoh, bukan dasar disiplin atau jadual yang lengkap.

Perkataan bahawa semua orang bekerja hanya untuk wang, bahawa gaji menentukan kejujuran, atau bahawa insentif menghilangkan masalah lembur / rehat bukanlah fakta yang terbukti. Suruhanjaya tidak secara automatik menggantikan syarat yang dijamin atau hak yang terpakai.

Mesej sumber adalah untuk menerangkan ganjaran yang dapat dicapai secara telus dan bukannya mengharapkan usaha tanpa had dari gaji asas sahaja.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Perceived salary

Pendapatan seseorang percaya mereka boleh mendapatkan dalam kerangka sumber.

Maksud istilah: Income roadmap

Pengiraan yang menghubungkan jumlah kerja dan ganjaran kepada jumlah yang dikehendaki.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Perceived salaryPendapatan seseorang percaya mereka boleh mendapatkan dalam kerangka sumber.
Income roadmapPengiraan yang menghubungkan jumlah kerja dan ganjaran kepada jumlah yang dikehendaki.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Level Keikhlasan Staff. Dia beza. Staff yang ikhlas dan ikhlas. Betul-betul ikhlas.

Ayat ni saya dapat daripada salah seorang kawan saya. Mentor yang terbaik ni kadang-kadang kawan-kawan.

Tapi label dia lain macam sikit lah. Dividend dia pun sebulan sejuta. Lebih plus-plus. [semak: perkataan tidak pasti]

Dia kata beza antara seorang staff yang ikhlas dengan staff yang terikhlas. Staff yang ikhlas ni maksudnya apa? [semak: perkataan tidak pasti]

Dia buat ibarat gaji dia RM5,000. Dia buat ibarat gaji dia RM15,000. [semak: nombor atau jumlah]

Maksudnya macam ni

Bayangkan

Kita ada 3 level gaji [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Level pertama gaji RM2,000 [semak: nombor atau jumlah]

Level kedua gaji RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Level ketiga gaji RM15,000 [semak: nombor atau jumlah]

Awak rasa mana lagi ikhlas?

Confirm-confirm lah yang gaji RM15,000 ni lagi ikhlas [semak: nombor atau jumlah]

Dia sanggup tak kisahlah

Nak kena pergi fly ke OT malam-malam ke

Contohnya ambil orang buat grad [semak: perkataan tidak pasti]

Padahal buat grad mana ada gaji basic

Tapi keluar pagi balik pagi

Punyalah ikhlas gila-gila buat all out

Sebab apa?

Sebab dia tahu sehari dia boleh profit 300 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

300 darat 30 hari [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

9000 siapa nak bagi [semak: nombor atau jumlah]

Ibaratnya macam tu

Ataupun sehari mungkin dia profit

2200 ringgit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dia buat 20 hari pun dapat 4000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Siapa nak bagi

So

Mindset ni yang kita nak tanam pada team

That's why

Bila kita buat sistem reward structure ni

Kita nak letakkan keikhlasan staff ni

Pada perceive salary [semak: perkataan tidak pasti]

Preceive ni adalah

Income sangkaan

Mungkin dapat mungkin tak dapat tu lain cerita

Tapi at least usaha dia kena level tu

Ibadat macam ni lah

Kalau awak nak income RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Effort kena RM5,000 dulu ke [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun dapat gaji RM5,000 dulu [semak: nombor atau jumlah]

Jawab soalan tu

Kita sebagai bos [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak profit RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Effort kita sekarang ni kena bernilai RM100,000 dulu ke [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun kita kena dapat RM100,000 dulu [semak: nombor atau jumlah]

Baru kena letak effort RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Jawapan dia

Kita kena letak dulu effort yang bernilai RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Keikhlasan, kesungguhan

Fokus nilai RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Baru dapat profit 100k [semak: nombor atau jumlah]

Sama macam team [semak: perkataan tidak pasti]

So that's why

Walaupun kadang-kadang motivasi ni basi

Tapi nak tak nak kena bagi juga [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi bukannya typical motivation

Buat demi nak membantu umat [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk umat ayah

Demi vision-mission company [semak: perkataan tidak pasti]

Tak payah

Motivasi ni kita nak gunakan adalah

What's in it for you

Apa yang awak akan dapat [semak: perkataan tidak pasti]

So kita boleh tahu

Amir

Kalau awak buat betul-betul

Ni saya tolong kirakan commission awak

Awak tahu tak basic awak 2000 sekarang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kalau awak all out ni, awak boleh dapat 5,000. Serius. Apa yang awak kena buat sebenarnya untuk dapat 5,000 ni? Step pertama, awak kena set appointment dengan 30 orang. Nak set appointment dengan 30 orang, awak kena whatsapp mungkin 300 orang. Barulah awak boleh close. Sekian-sekian. Nampak? So, dia nampak. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So that's why [semak: perkataan tidak pasti]

Bila ada seorang boss

Atau seorang leader

Yang boleh desainkan

Income roadmap

Apa yang berlaku

Awal bulan

Mindset dia

Keikhlasan dia level RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Kalau awak boleh buat

Keikhlasan dia level RM15,000 [semak: nombor atau jumlah]

Lagi power

Maksudnya awak ada

Sistem commission yang clear [semak: perkataan tidak pasti]

Dan

Bayangkan

Keikhlasan ni [semak: perkataan tidak pasti]

Membezakan

Antara seorang

Masuk ofis

9 pagi [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Balik 6 petang [semak: nombor atau jumlah]

Sama

Tapi satu video je boleh siap [semak: perkataan tidak pasti]

Pening

Kita pun tak faham

Nampak macam busy

Macam mana? Oh banyak lagi ni [semak: perkataan tidak pasti]

Padahal buat kerja lambat-lambat [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu awak perasan tak sebagai bos [semak: perkataan tidak pasti]

Kanan pelik kan? Aku seorang [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh buat kerja lima orang, kau seorang pun tak [semak: perkataan tidak pasti]

Siap-siap pergi, kenapa? Keikhlasan tak sama [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu, level

Keikhlasan gaji staff ni, dia

Bukannya ikut gaji sekarang, dia ikut

Gaji nanti, itu yang kita kena faham

Kalau kita boleh designkan

Income structure dia sampai tahap

Reward yang dia dapat tu, boleh dapat

Double ataupun triple daripada gaji

Memang dia akan effort

Sebab kita ambil benda simple je

Tengok orang buat grab

Benda ni dah proven dah [semak: perkataan tidak pasti]

Even company side sekarang ni pun [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tak masuk ofis kenapa

Sebab saya tak perlu monitor

Dia orang macam budak sekolah [semak: perkataan tidak pasti]

Tengok CCTV jadi pengawas [semak: perkataan tidak pasti]

Tak payah

Sebab commission structure itu [semak: perkataan tidak pasti]

Telah menggalakkan untuk dia orang [semak: perkataan tidak pasti]

Berfikir secara logik

Motivasi akan basi

Logik commission kekal abadi

Sebab apa

Sebab dia tahu apa yang dia dapat

Dia tahu kenapa admin

Kita perah cara halal [semak: perkataan tidak pasti]

Suruh edit video

Dia tahu apa yang dia dapat

Setiap satu video dapat RM10 [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

So that's why

Kita kena tahu [semak: perkataan tidak pasti]

Yang tak semua orang

Buat kerja ikhlas

Dan tak ada siapa

Pernah buat kerja ikhlas pun

Dan apa yang kita expect

Dia hanya buat kerja ikhlas [semak: perkataan tidak pasti]

Based on gaji basic dia je lah

Kenapa nak expect lebih

Dah lah [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau gaji basic dia

Hanyalah

RM3,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Aku akan ikhlas level RM3,000 [semak: nombor atau jumlah]

So that's why

Hack yang awak nak buat adalah

Tolong

Desainkan dengan dia

Duduk depan dia

Tulis

Lukis

Kira

Kalkulator

Semua dia kira sendiri

Awak rasa logik tak

Awak dapat gaji RM6,000 bulan ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Eh logik

Ini sangat penting lah untuk team sale [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk team marketing, kita tak nak doang berkira [semak: perkataan tidak pasti]

Sikit-sikit nak OT

Sikit-sikit nak tanya, bila nak cuti

Tak, team sale

Hari-hari cuti, hari-hari kerja

So ini adalah benda [semak: perkataan tidak pasti]

Yang kita faham, that's why

Level keikhlasan staff tak pernah sama

Staff yang dah dapat commission tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan staff yang tak pernah dapat commission tinggi pun

Keikhlasan tak sama

Sebab yang dapat commission tinggi dia tahu, aku boleh unlock

Income tu, tapi siapa yang tak pernah sentuh

Dia akan rasa macam [semak: perkataan tidak pasti]

Tak payah aku lah [semak: perkataan tidak pasti]

Alakadar je

Sebab tu kena ada neraka pula

Kena ada risk

Sebab kita tak nak pula

C player ni

Langsung sangat jadi C player [semak: perkataan tidak pasti]

C player memang betul

Dia C player [semak: perkataan tidak pasti]

Bila dia masuk

Dia kena jadi B player

A player

So that's why

Kena faham

Level keikhlasan staff ni

Sangat-sangat real

Kalau kita dapat

Tap into mindset dia [semak: perkataan tidak pasti]

Perceive value dia

Perceive salary

Dia dah berfikir level RM5,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Maka mindset dia level RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Skill dia akan upgrade

Level RM5,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan effort yang dia akan letakkan hari ini [semak: perkataan tidak pasti]

Level RM5,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Baru betul

Bukan je kita cakap [semak: perkataan tidak pasti]

Gaji awak RM2,000 [semak: nombor atau jumlah]

Ada kenaikan gaji ke?

Tak ada

Datang hari-hari ke?

Ya

Oh Allah lemawnya

Datang je lah [semak: perkataan tidak pasti]

Mindphone [semak: perkataan tidak pasti]

Beza

Sebab tu

Tak payah monitor staff

Macam budak-budak sekolah

Awak design commission structure

Commission structure

Bagi saya adalah

Solution dia

Sebab last sekali [semak: perkataan tidak pasti]

Semua orang

Kena ada motivation

Tapi motivasi terbaik adalah

Dia jangan buat sebab company

Buat untuk diri sendiri

Tak salah cari rezeki yang halal untuk family [semak: perkataan tidak pasti]

Buat untuk diri sendiri je

Sebab buat untuk company ok [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi tak lama

Tapi kalau dia buat untuk diri dia sendiri

Hari-hari dia akan put effort

Hari-hari dia akan all out

Sebab dia tahu

Bulan ni aku target

Income aku RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Aku buat bukan untuk company

Tapi aku buat untuk diri aku sendiri

Nak dapat rezeki yang halal

Tak salah

Ok lah tu

So bila dia dapat capai RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Confirm lah

Dia capai target

Bila dia capai target

Kita pun capai target

Ok lah [semak: perkataan tidak pasti]

So maksudnya

Kita pun hire dia [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk kita make profit

Dia join pun

Untuk make profit

Pada diri dia

Inilah business

Win-win situation

Masing-masing

Mempergunakan

Sama sendiri [semak: perkataan tidak pasti]

Salah ke?

Sebab tu kadang saya macam [semak: perkataan tidak pasti]

Gunakan ayat-ayat yang kasar [semak: perkataan tidak pasti]

Sikit macam ni

Untuk kita pecahkan mindset kita [semak: perkataan tidak pasti]

Yang sebenarnya

Semua staff kerja sebab duit

Untuk rezeki yang halal

Dan benda tu tak pernah salah

Boss sendiri pun [semak: perkataan tidak pasti]

Buat business sebab apa? [semak: perkataan tidak pasti]

Aku nak cari rezeki yang halal

Yang scalable

Aku ada hutang

Aku ada mindset

Aku nak hantar mak ayah aku

Pergi umrah [semak: perkataan tidak pasti]

Aku nak sponsor the whole family

Aku nak pindah rumah [semak: perkataan tidak pasti]

Aku nak budak kereta [semak: perkataan tidak pasti]

Aku nak bagi the best

Aku nak ajak the whole family aku keluar

Daripada masalah kewangan ni

Salah ke buat bisnes?

Tak salah

Yang salah kita berlakon seperti malaikat [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin kita cakap

Oh aku buat [semak: perkataan tidak pasti]

Saya buat bisnes awak tahu kenapa [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak bantu ramai orang [semak: perkataan tidak pasti]

Okay lah fine lah [semak: perkataan tidak pasti]

Di luar sana

Di depan customer nak cakap [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi deep down kita tahu

Kita pun buat sebab profit

So baik terterang je cakap [semak: perkataan tidak pasti]

Saya pun buat sebab profit

Sebab saya ada hutang nak dibayar

Saya buat sebab profit

Sebab saya target income saya

saya scan. So, saya tarik awak join [semak: perkataan tidak pasti]

untuk sama-sama berprofit dengan saya.

Kalau awak boleh dapat profit,

saya boleh dapat profit, happy tak? Happy. [semak: perkataan tidak pasti]

Kenapa saya nak lain macam budak sekolah? [semak: perkataan tidak pasti]

Okay tak kalau awak hit target awak,

saya bagi kelonggaran dekat awak.

Kelonggaran apa? Masuk lambat sikit,

Jumat cuti, relaxkan sikit.

Member dah perform, buat pun nak penjarakan [semak: perkataan tidak pasti]

tim sale. Macam itulah. Okay? [semak: perkataan tidak pasti]

So, jumpa dalam video selanjutnya.

Zas. [semak: perkataan tidak pasti]