Perah Talent Cara Halal

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Cara Nak Perah Talent Cara Halal. Okey. So, kita dah belajar tentang cara talent yang underdog, underrated tadi ni. Tapi sekarang ni kita nak fikir pula, macam mana cara aku nak perah talent cara halal? Okey, ayat ni mungkin sajalah guna kasar-kasar sikit. Tapi sebenarnya dia adalah satu niat yang bagus. Sebab kita nak perah talent. Perah ni maksudnya orang tu talented. Kita dah develop dia. Tapi kita nak perah dia cara yang halal. Contohnya, kita nak suruh admin front desk yang kat depan tu, dia yang buat sale.

00:00:29 Bos, ini kan dah dari job scope

00:00:31 Bos tengah mempergunakan saya

00:00:32 Saya nak fokus buat admin je

00:00:34 Pernah tak admin awak cakap macam tu

00:00:35 So itu juga antara red flag-red flag lah

00:00:37 Yang saya nampak bila kita nak buat hiring ni

00:00:39 Kalau boleh cari orang yang fleksibel sikit

00:00:41 Lagi-lagi kalau awak company yang baru

00:00:43 Boleh tak dia accept yang dia bukan

00:00:45 Mungkin akan buat job lain

00:00:46 So that's why kalau single skill

00:00:49 Contohnya dia closer sahaja

00:00:50 Dia content creator sahaja

00:00:52 Atau mungkin dia marketer sahaja

00:00:54 Ni takpelah satu skill

00:00:56 Atau satu job scope

00:00:57 Kita bagi lagi 2 jok skop

00:00:59 Oh, dia lah closer, dia lah marketer

00:01:00 Nampak?

00:01:01 So, kita kena bagi

00:01:02 Commission per extra skill

00:01:05 Itu baru cara halal

00:01:07 Maksudnya

00:01:07 Katalah dia ada gaji basic

00:01:09 RM2,000

00:01:10 Dia dapat commission sebagai

00:01:11 Seorang closer

00:01:12 Ataupun live host ke

00:01:14 Orang yang di pilihan WhatsApp ni

00:01:15 Dia dapat RM500

00:01:16 Ataupun RM1,000

00:01:17 Kita nak selalu dibuat content juga

00:01:19 Sebenarnya dah lari jok skop dah tu

00:01:20 Tapi kalau kita nak selalu dibuat content

00:01:22 Wujudkanlah

00:01:23 Satu commission

00:01:24 Untuk video

00:01:25 Oh, satu video awak buat

00:01:27 Dapat RM10

00:01:27 Kalau video tu FYP

00:01:29 Lebih RM10,000

00:01:30 Dalam masa 7 hari

00:01:30 Lepas publish

00:01:31 Or dapat lagi RM10

00:01:33 Simple

00:01:33 So dia pun publish lah

00:01:35 Katalah sehari

00:01:36 Dia publish satu video

00:01:37 Dia buat selama

00:01:39 22 hari bekerja

00:01:40 So dapat lah RM220

00:01:42 Betul tak

00:01:43 So daripada RM220 tu pula

00:01:45 Mungkin ada

00:01:46 Separuh lepas tu FYP

00:01:47 Ataupun ada 3 FYP

00:01:49 So dia dapat double

00:01:50 Untuk 3 tu

00:01:50 So simple je

00:01:52 Sebenarnya benda ni bermula

00:01:53 Dengan niat

00:01:54 Niat kita nak gunakan dia

00:01:55 Ataupun niat kita

00:01:57 Memang nak rewardkan dia

00:01:58 So

00:01:58 Bila kita

00:01:59 Nak perhatian secara halal ni

1. Kemahiran tunggal, ganda dan tiga

00:00:00–00:02:00

04:00 — Gabungan asal dan asas + Komisyen untuk kemahiran tambahan.

Slide ini mentakrifkan kemahiran tunggal sebagai closer, kandungan sahaja atau pemasar sahaja; kemahiran ganda sebagai closer + pemasar, closer + kandungan atau pemasar + kandungan; dan kemahiran tiga sebagai pengasas / kandungan + pemasar + closer.

Contoh ceramah ceramah mempunyai RM2,000 asas ditambah komisen ceramah RM500/RM1,000, dengan kandungan tambahan dibayar RM10 setiap video. Video yang mencapai 10,000 tontonan dalam tempoh tujuh hari menambah RM10 lagi. Sempadan pandangan bukan pendapatan RM10,000.

Pada satu video sehari selama dua puluh dua hari bekerja, ganjaran kandungan asas adalah 22 × RM10 = RM220. Tiga video yang layak menambah RM30, sehingga RM250; jika sebelas layak, jumlahnya adalah RM330, Ini adalah senario yang dikira berasingan, bukan dua jumlah serentak.

Nyatakan tugas tambahan, unit, ujian kualiti dan ganjaran.
Simpan pandangan, pendapatan dan komisen berasingan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:59 Nak perhatian secara halal ni

00:02:00 Mindset typical boss

00:02:01 Jangan cakap apa

00:02:02 Kan aku dah bayar

00:02:03 Buat je lah

00:02:05 Masa kerja

00:02:06 Kukup apa eh

00:02:06 Oh kukup 9

00:02:07 Sampai 6 petang kan

00:02:08 Buat je

00:02:09 Ada masa free

00:02:10 Tolong pergi depan tu sekejap

00:02:11 Basuh toilet

00:02:12 Tiba

00:02:12 Contohnya suruh buat

00:02:14 Sebab mindset typical boss adalah

00:02:16 Selagi ada waktu bekerja

00:02:18 Apa-apa kerja aku suruh kau buat

00:02:20 Kau kena buat

00:02:21 Betul tak

00:02:21 Itu typical

00:02:22 Tapi saya dah develop banyak team

00:02:24 Dan saya dah realise

00:02:25 Yang

00:02:25 Kita nak wujudkan

00:02:26 performance culture. Performance culture ni

00:02:29 dia kena bermula pada mana?

00:02:31 Bermula daripada

00:02:33 rewardkan staff dengan bagi

00:02:34 satu job scope yang ultimate.

00:02:36 Kita panggil ultimate job scope.

00:02:39 Ultimate job scope dia 3.

00:02:41 Contoh macam ni. Kita nak wujudkan

00:02:42 performance culture. Ni gaji-gaji dia

00:02:44 apa semua. Commission yang kita bagi ni

00:02:46 tak boleh lah. Dalam ni ada commission

00:02:48 sale. Dalam ni ada commission buat

00:02:50 video. Dalam ni juga ada commission

00:02:53 hantar delivery

00:02:54 bungkus parcel. Pending lah dia. Macam ni nak fokus.

00:02:56 So that's why

00:02:57 Bila kita cakap pasal sistem

00:02:59 Mula-mula memang company

00:03:00 Kalau kita belajar pada mula tadi

00:03:01 Kita faham dah

00:03:02 Kita tak banyak duit

00:03:03 Takkanlah kita nak terus

00:03:04 Hari lima orang

00:03:05 Okay saya faham

00:03:06 Mula-mula kita daripada

00:03:07 Seorang

00:03:08 Pergi kepada hybrid

00:03:09 Pergi kepada small team

00:03:10 Tapi kenapa kita

00:03:11 Semakin besar

00:03:12 Kita semakin

00:03:13 Specialise

00:03:14 Pada jokskop

00:03:15 Waktu kecil

00:03:16 Generalise je

00:03:17 Seorang buat tiga jokskop

00:03:18 Tak ada masalah

00:03:19 Saya faham

00:03:19 Dia lah videographer

00:03:20 Dia lah content creator

00:03:21 Dia lah admin

00:03:22 Dia lah account

00:03:22 Kadang-kadang macam tu

00:03:23 Tapi eventually

00:03:24 Kita kena ke arah

00:03:26 Tim yang lebih spesifik

00:03:28 Contohnya

00:03:29 Kalau nak buat department

00:03:30 Kalau tanya saya lah

00:03:31 Department saya biasa buat ada 4

00:03:33 Ni paling pemalas

00:03:34 Pertama department marketing

00:03:36 Department sale

00:03:36 Department operation

00:03:37 Department management

00:03:38 Marketing

00:03:39 Sale

00:03:40 Operation

00:03:41 Management

00:03:41 Ada 4

00:03:42 Maksudnya paling-paling busuk

00:03:43 Sebagai persona

00:03:44 Kita perlukan 4 orang berbeza

00:03:46 Betul tak?

00:03:47 Kita dekat management

00:03:48 Okay lah

00:03:48 Dan kita perlukan 3 orang lagi kat situ

00:03:50 So

00:03:51 Bila kita nak perah talent cara halal

00:03:53 Awak kena tahu

00:03:54 Yang setiap satu

00:03:55 jokskop extra yang awak nak masukkan tu

00:03:57 sepatutnya kena datang dengan reward

00:03:59 extra. Bagi je. Contohnya

2. Luas peranan dan tumpuan

00:02:00–00:04:00

04:00 — Paparan asal memisahkan gabungan kemahiran.

Coach Adib mengkritik menambah jualan, pengeluaran video dan kerja bungkusan secara tidak membezakan. Pasukan awal boleh menggabungkan tanggungjawab; apabila beban kerja meningkat, fungsi khusus dapat mengekalkan tumpuan.

Pemasaran, jualan, operasi dan pengurusan dibincangkan sebagai empat jabatan, dengan pengasas ditambah tiga kakitangan sebagai susunan ilustrasi. Ini bukan saiz pasukan minimum universal.

Keterangan bahawa jam yang dibayar memberi kuasa kepada bos untuk meminta apa-apa bukan kuasa yang ditubuhkan untuk menukar tugas atau mengabaikan syarat yang dipersetujui.

Tentukan fungsi sebenar yang ditambahkan.
Perhatikan sama ada cukai tambahan mencairkan output utama.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:59 extra. Bagi je. Contohnya

00:04:01 ada seorang front desk kat depan tu.

00:04:03 Awak tengok dia duduk je tunggu

00:04:05 dekat klinik tu. Kalau orang datang

00:04:07 klinik. Apa kata awak bagi reward kat dia?

00:04:09 Awak nak buat extra tak?

00:04:11 Saya nak bagi extra jokskop kat awak ni.

00:04:13 Awak buat video. Kalau satu video

00:04:15 awak post, awak dapat RM10. Okay tak?

00:04:18 Kalau awak post

00:04:19 10 hari, dapat RM10.

00:04:21 Kalau video tu FYP, saya bayar awak

00:04:23 triple. Apa maksud FYP, bos?

00:04:24 Lebih daripada 10,000

00:04:26 View dalam masa 7 hari

00:04:28 Lepas awak publish

00:04:28 Ui boleh

00:04:29 Tengok

00:04:30 Itu cara halal

00:04:31 Awak nak suruh

00:04:32 Accountant awak

00:04:33 Ini benda yang saya dah buat

00:04:34 Admin saya

00:04:35 Jadi customer support

00:04:36 Saya cakap apa

00:04:37 Awak jadi customer support

00:04:38 Saya bayar awak extra 500

00:04:39 Simple

00:04:40 So this may tak ada

00:04:41 Tak kisah pun

00:04:42 Kita nak bagi

00:04:43 Buy numbers ke

00:04:44 Satu sum amount ke

00:04:46 500 ke apa

00:04:47 Point dia

00:04:47 Setiap satu

00:04:49 Extra skill

00:04:50 Kena datang dengan

00:04:51 Extra payment

00:04:52 Ini baru cara halal

00:04:53 Barulah dia tak rasa

00:04:54 dipergunakan. Triple skill lah. Ni

00:04:56 lagi lah. Ini contohnya founder.

00:04:58 Dia lah buat content. Dia lah buat marketer.

00:05:00 Ini dah level lain lah. So, kita

00:05:02 tak ada option. That's why

00:05:04 benda ni ramai tak setuju dengan saya. Dia kata

00:05:06 kan aku dah bayar gaji dia. Aku dah bayar gaji

00:05:08 dia RM3,000 dah. Buat je lah. Memang

00:05:10 boleh. Awak boleh suruh dia buat. Awak boleh

00:05:12 paksa untuk sebulan pertama. Tapi

00:05:14 awak kena tahu macam ni tau. Setiap

00:05:16 job scope yang tak dibayar datang dengan

00:05:18 side effect. Nanti kerja

00:05:20 yang dibuat tak dapat yang

00:05:22 dikejar berceciran. Contohnya macam ni.

00:05:24 Orang yang sama

00:05:25 Kita bagi dia 2 jok skop

00:05:26 Tanpa tambah apa-apa reward

00:05:28 Nanti

00:05:28 Yang closer tu pun

00:05:30 Dia buat main-main

00:05:30 Yang kita so buat video tu pun

00:05:31 Dia buat main

00:05:32 Dua-dua dah tak perform

00:05:33 Tapi bila kita cakap

00:05:34 Awak buat closing lah sekarang

00:05:35 Awak dah tak buat video

00:05:36 Elok pula dua-dua perform

00:05:37 Dan saya terkejut

00:05:38 Rupanya

00:05:38 Bila staff ni ikhlas buat kerja

00:05:40 Elok pula jumpa masa

00:05:43 Elok pula ada masa

00:05:44 Selama ni nampak busy

00:05:46 Memanjang

00:05:46 Rupa-rupanya acah-acah busy

00:05:48 Kenapa?

00:05:49 Kenapa aku nak buat lebih

00:05:50 Aku dia bayar RM2,000 je

00:05:51 Aku buat kerja level RM2,000 je lah

00:05:52 So that's why

00:05:54 Kita kena faham

00:05:54 Cara nak perah

00:05:56 Talent cara halal ni

00:05:57 Kalau boleh

00:05:58 Satu skill

00:05:58 Ataupun satu joke scope

00:05:59 Yang awak nak buat

00:06:00 Kena bagi reward

00:06:02 Kena bagi reward

00:06:03 Tak semestinya OT

00:06:04 Allow kehadiran

00:06:06 Apa semua tu

00:06:06 Aduh

00:06:07 Kehadiran pun nak kena allowance

00:06:08 Baiklah

00:06:09 Allocate dekat tempat

00:06:10 Yang lagi penting

00:06:11 So ini adalah teknik

00:06:13 Ataupun cara

00:06:13 Ataupun mindset

00:06:14 Sebenarnya dia start pada mindset

00:06:15 Dia tak perlulah

00:06:16 Kita nak beria sangat

00:06:17 Berapa kiraan

00:06:18 Tak

00:06:18 Dia start pada mindset

00:06:19 Kalau awak faham

00:06:20 Yang setiap satu joke scope

00:06:22 Kalau awak bagi commission

00:06:23 admin pun sanggup buat sale

00:06:25 tim video editor pun sanggup buat

00:06:27 kerja admin, kerja account

00:06:29 sebab dia dapat commission

00:06:30 dan ini sangat penting sebab tu company masih lagi

00:06:33 kecil. So jumpa dalam video

00:06:35 yang seterusnya. Zaz

3. Contoh meja depan dan pentadbiran

00:04:00–00:06:37

04:00 — Rangka kerja ganjaran asal yang menyertai contoh klinik / meja depan.

Seorang pekerja klinik yang menghasilkan video adalah contoh sumber. Coach Adib menyebut RM10 setiap video dan contoh kualiti yang berasingan membayar tiga kali ganda, RM30. Ini contoh yang berbeza, bukan satu polisi klinik yang disahkan.

Sepuluh video dengan harga RM10 sama dengan RM100; draf di sekitar sepuluh hari tidak jelas dan tidak boleh dianggap sebagai perhitungan yang tepat. Contoh lain menambah RM500 untuk tanggungjawab pentadbiran / sokongan pelanggan; yang tidak secara automatik digabungkan dengan jadual video sebelumnya.

Coach Adib lebih suka ganjaran untuk sumbangan tambahan daripada kehadiran atau elaun lembur. Ganjaran berubah-ubah tidak menggantikan hak kerja tambahan yang berlaku. Tuntutan bahawa majikan boleh terlebih dahulu memaksa tugas tambahan tidak disahkan secara bebas.

Mesej praktikal sumber adalah untuk menjelaskan kerja tambahan dan ganjaran sambil melindungi tumpuan peranan. Cadangan khusus perniagaan untuk Klinik Iman Medic ditangguhkan sehingga pengekstrakan pengetahuan selesai.

Jangan menumpuk skema contoh yang berasingan tanpa persetujuan.
Jelaskan skop tambahan dan membezakan insentif dari kewajipan gaji lain.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Istilah	Maksud dalam pelajaran ini
Double skill	Dua fungsi digabungkan dalam kerangka sumber.
Extra-skill commission	Ganjaran berubah-ubah untuk fungsi tambahan dalam rakaman.

00:00:00Cara Nak Perah Talent Cara Halal. Okey. So, kita dah belajar tentang cara talent yang underdog, underrated tadi ni. Tapi sekarang ni kita nak fikir pula, macam mana cara aku nak perah talent cara halal? Okey, ayat ni mungkin sajalah guna kasar-kasar sikit. Tapi sebenarnya dia adalah satu niat yang bagus. Sebab kita nak perah talent. Perah ni maksudnya orang tu talented. Kita dah develop dia. Tapi kita nak perah dia cara yang halal. Contohnya, kita nak suruh admin front desk yang kat depan tu, dia yang buat sale. [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:29Bos, ini kan dah dari job scope [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:31Bos tengah mempergunakan saya [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:32Saya nak fokus buat admin je

00:00:34Pernah tak admin awak cakap macam tu

00:00:35So itu juga antara red flag-red flag lah [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:37Yang saya nampak bila kita nak buat hiring ni

00:00:39Kalau boleh cari orang yang fleksibel sikit

00:00:41Lagi-lagi kalau awak company yang baru

00:00:43Boleh tak dia accept yang dia bukan [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:45Mungkin akan buat job lain

00:00:46So that's why kalau single skill [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:49Contohnya dia closer sahaja

00:00:50Dia content creator sahaja

00:00:52Atau mungkin dia marketer sahaja

00:00:54Ni takpelah satu skill [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:56Atau satu job scope

00:00:57Kita bagi lagi 2 jok skop [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:00:59Oh, dia lah closer, dia lah marketer [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:00Nampak?

00:01:01So, kita kena bagi

00:01:02Commission per extra skill [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:05Itu baru cara halal

00:01:07Maksudnya

00:01:07Katalah dia ada gaji basic

00:01:09RM2,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:10Dia dapat commission sebagai

00:01:11Seorang closer

00:01:12Ataupun live host ke

00:01:14Orang yang di pilihan WhatsApp ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:15Dia dapat RM500 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:16Ataupun RM1,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:17Kita nak selalu dibuat content juga [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:19Sebenarnya dah lari jok skop dah tu

00:01:20Tapi kalau kita nak selalu dibuat content

00:01:22Wujudkanlah

00:01:23Satu commission

00:01:24Untuk video

00:01:25Oh, satu video awak buat [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:27Dapat RM10 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:27Kalau video tu FYP [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:29Lebih RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:01:30Dalam masa 7 hari [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:30Lepas publish

00:01:31Or dapat lagi RM10 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:33Simple

00:01:33So dia pun publish lah

00:01:35Katalah sehari

00:01:36Dia publish satu video

00:01:37Dia buat selama

00:01:3922 hari bekerja [semak: nombor atau jumlah]

00:01:40So dapat lah RM220 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:42Betul tak

00:01:43So daripada RM220 tu pula [semak: nombor atau jumlah]

00:01:45Mungkin ada

00:01:46Separuh lepas tu FYP [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:47Ataupun ada 3 FYP [semak: nombor atau jumlah]

00:01:49So dia dapat double

00:01:50Untuk 3 tu [semak: nombor atau jumlah]

00:01:50So simple je

00:01:52Sebenarnya benda ni bermula

00:01:53Dengan niat [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:54Niat kita nak gunakan dia

00:01:55Ataupun niat kita

00:01:57Memang nak rewardkan dia

00:01:58So

00:01:58Bila kita [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:59Nak perhatian secara halal ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:00Mindset typical boss

00:02:01Jangan cakap apa

00:02:02Kan aku dah bayar

00:02:03Buat je lah

00:02:05Masa kerja

00:02:06Kukup apa eh [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:06Oh kukup 9 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:02:07Sampai 6 petang kan [semak: nombor atau jumlah]

00:02:08Buat je

00:02:09Ada masa free

00:02:10Tolong pergi depan tu sekejap [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:11Basuh toilet

00:02:12Tiba

00:02:12Contohnya suruh buat

00:02:14Sebab mindset typical boss adalah [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:16Selagi ada waktu bekerja

00:02:18Apa-apa kerja aku suruh kau buat [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:20Kau kena buat

00:02:21Betul tak

00:02:21Itu typical [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:22Tapi saya dah develop banyak team

00:02:24Dan saya dah realise

00:02:25Yang

00:02:25Kita nak wujudkan [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:26performance culture. Performance culture ni

00:02:29dia kena bermula pada mana?

00:02:31Bermula daripada

00:02:33rewardkan staff dengan bagi

00:02:34satu job scope yang ultimate. [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:36Kita panggil ultimate job scope.

00:02:39Ultimate job scope dia 3. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:02:41Contoh macam ni. Kita nak wujudkan

00:02:42performance culture. Ni gaji-gaji dia

00:02:44apa semua. Commission yang kita bagi ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:46tak boleh lah. Dalam ni ada commission [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:48sale. Dalam ni ada commission buat

00:02:50video. Dalam ni juga ada commission

00:02:53hantar delivery

00:02:54bungkus parcel. Pending lah dia. Macam ni nak fokus. [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:56So that's why

00:02:57Bila kita cakap pasal sistem

00:02:59Mula-mula memang company

00:03:00Kalau kita belajar pada mula tadi

00:03:01Kita faham dah

00:03:02Kita tak banyak duit

00:03:03Takkanlah kita nak terus

00:03:04Hari lima orang [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:05Okay saya faham [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:06Mula-mula kita daripada

00:03:07Seorang

00:03:08Pergi kepada hybrid

00:03:09Pergi kepada small team

00:03:10Tapi kenapa kita

00:03:11Semakin besar

00:03:12Kita semakin

00:03:13Specialise [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:14Pada jokskop [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:15Waktu kecil

00:03:16Generalise je

00:03:17Seorang buat tiga jokskop

00:03:18Tak ada masalah

00:03:19Saya faham

00:03:19Dia lah videographer [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:20Dia lah content creator

00:03:21Dia lah admin

00:03:22Dia lah account

00:03:22Kadang-kadang macam tu

00:03:23Tapi eventually

00:03:24Kita kena ke arah

00:03:26Tim yang lebih spesifik [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:28Contohnya

00:03:29Kalau nak buat department

00:03:30Kalau tanya saya lah

00:03:31Department saya biasa buat ada 4 [semak: nombor atau jumlah]

00:03:33Ni paling pemalas [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:34Pertama department marketing

00:03:36Department sale

00:03:36Department operation

00:03:37Department management

00:03:38Marketing

00:03:39Sale

00:03:40Operation

00:03:41Management

00:03:41Ada 4 [semak: nombor atau jumlah]

00:03:42Maksudnya paling-paling busuk

00:03:43Sebagai persona [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:44Kita perlukan 4 orang berbeza [semak: nombor atau jumlah]

00:03:46Betul tak?

00:03:47Kita dekat management

00:03:48Okay lah [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:48Dan kita perlukan 3 orang lagi kat situ [semak: nombor atau jumlah]

00:03:50So

00:03:51Bila kita nak perah talent cara halal

00:03:53Awak kena tahu

00:03:54Yang setiap satu

00:03:55jokskop extra yang awak nak masukkan tu [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:57sepatutnya kena datang dengan reward

00:03:59extra. Bagi je. Contohnya

00:04:01ada seorang front desk kat depan tu.

00:04:03Awak tengok dia duduk je tunggu

00:04:05dekat klinik tu. Kalau orang datang [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:07klinik. Apa kata awak bagi reward kat dia?

00:04:09Awak nak buat extra tak?

00:04:11Saya nak bagi extra jokskop kat awak ni.

00:04:13Awak buat video. Kalau satu video

00:04:15awak post, awak dapat RM10. Okay tak? [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:18Kalau awak post

00:04:1910 hari, dapat RM10. [semak: nombor atau jumlah]

00:04:21Kalau video tu FYP, saya bayar awak

00:04:23triple. Apa maksud FYP, bos?

00:04:24Lebih daripada 10,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:26View dalam masa 7 hari [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:28Lepas awak publish

00:04:28Ui boleh [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:29Tengok

00:04:30Itu cara halal [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:31Awak nak suruh

00:04:32Accountant awak

00:04:33Ini benda yang saya dah buat [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:34Admin saya

00:04:35Jadi customer support

00:04:36Saya cakap apa

00:04:37Awak jadi customer support

00:04:38Saya bayar awak extra 500 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:39Simple

00:04:40So this may tak ada [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:41Tak kisah pun

00:04:42Kita nak bagi

00:04:43Buy numbers ke [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:44Satu sum amount ke [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:46500 ke apa [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:47Point dia

00:04:47Setiap satu

00:04:49Extra skill

00:04:50Kena datang dengan

00:04:51Extra payment

00:04:52Ini baru cara halal [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:53Barulah dia tak rasa

00:04:54dipergunakan. Triple skill lah. Ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:56lagi lah. Ini contohnya founder. [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:58Dia lah buat content. Dia lah buat marketer. [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:00Ini dah level lain lah. So, kita [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:02tak ada option. That's why

00:05:04benda ni ramai tak setuju dengan saya. Dia kata [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:06kan aku dah bayar gaji dia. Aku dah bayar gaji

00:05:08dia RM3,000 dah. Buat je lah. Memang [semak: nombor atau jumlah]

00:05:10boleh. Awak boleh suruh dia buat. Awak boleh

00:05:12paksa untuk sebulan pertama. Tapi

00:05:14awak kena tahu macam ni tau. Setiap

00:05:16job scope yang tak dibayar datang dengan [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:18side effect. Nanti kerja

00:05:20yang dibuat tak dapat yang

00:05:22dikejar berceciran. Contohnya macam ni.

00:05:24Orang yang sama

00:05:25Kita bagi dia 2 jok skop [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:05:26Tanpa tambah apa-apa reward

00:05:28Nanti

00:05:28Yang closer tu pun

00:05:30Dia buat main-main [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:30Yang kita so buat video tu pun [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:31Dia buat main

00:05:32Dua-dua dah tak perform

00:05:33Tapi bila kita cakap

00:05:34Awak buat closing lah sekarang [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:35Awak dah tak buat video

00:05:36Elok pula dua-dua perform [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:37Dan saya terkejut

00:05:38Rupanya

00:05:38Bila staff ni ikhlas buat kerja [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:40Elok pula jumpa masa

00:05:43Elok pula ada masa

00:05:44Selama ni nampak busy

00:05:46Memanjang

00:05:46Rupa-rupanya acah-acah busy

00:05:48Kenapa?

00:05:49Kenapa aku nak buat lebih

00:05:50Aku dia bayar RM2,000 je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:05:51Aku buat kerja level RM2,000 je lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:05:52So that's why

00:05:54Kita kena faham [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:54Cara nak perah

00:05:56Talent cara halal ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:57Kalau boleh

00:05:58Satu skill [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:58Ataupun satu joke scope [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:59Yang awak nak buat

00:06:00Kena bagi reward

00:06:02Kena bagi reward

00:06:03Tak semestinya OT

00:06:04Allow kehadiran [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:06Apa semua tu

00:06:06Aduh

00:06:07Kehadiran pun nak kena allowance

00:06:08Baiklah

00:06:09Allocate dekat tempat [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:10Yang lagi penting

00:06:11So ini adalah teknik

00:06:13Ataupun cara

00:06:13Ataupun mindset

00:06:14Sebenarnya dia start pada mindset [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:15Dia tak perlulah

00:06:16Kita nak beria sangat

00:06:17Berapa kiraan

00:06:18Tak [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:18Dia start pada mindset [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:19Kalau awak faham [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:20Yang setiap satu joke scope

00:06:22Kalau awak bagi commission

00:06:23admin pun sanggup buat sale [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:25tim video editor pun sanggup buat [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:27kerja admin, kerja account

00:06:29sebab dia dapat commission [semak: perkataan tidak pasti]

00:06:30dan ini sangat penting sebab tu company masih lagi

00:06:33kecil. So jumpa dalam video

00:06:35yang seterusnya. Zaz [semak: perkataan tidak pasti]

Perah Talent Cara Halal

1. Kemahiran tunggal, ganda dan tiga

2. Luas peranan dan tumpuan

3. Contoh meja depan dan pentadbiran

Kad ulang kaji

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

Semak dengan rakaman asal

Transkrip penuh dengan cap masa