Cara Nak Perah Talent Cara Halal. Okey. So, kita dah belajar tentang cara talent yang underdog, underrated tadi ni. Tapi sekarang ni kita nak fikir pula, macam mana cara aku nak perah talent cara halal? Okey, ayat ni mungkin sajalah guna kasar-kasar sikit. Tapi sebenarnya dia adalah satu niat yang bagus. Sebab kita nak perah talent. Perah ni maksudnya orang tu talented. Kita dah develop dia. Tapi kita nak perah dia cara yang halal. Contohnya, kita nak suruh admin front desk yang kat depan tu, dia yang buat sale.
Bos, ini kan dah dari job scope
00:00:30–00:01:00
Bos, ini kan dah dari job scope
Bos tengah mempergunakan saya
Saya nak fokus buat admin je
Pernah tak admin awak cakap macam tu
So itu juga antara red flag-red flag lah
Yang saya nampak bila kita nak buat hiring ni
Kalau boleh cari orang yang fleksibel sikit
Lagi-lagi kalau awak company yang baru
Boleh tak dia accept yang dia bukan
Mungkin akan buat job lain
So that's why kalau single skill
Contohnya dia closer sahaja
Dia content creator sahaja
Atau mungkin dia marketer sahaja
Ni takpelah satu skill
Atau satu job scope
Kita bagi lagi 2 jok skop
Oh, dia lah closer, dia lah marketer
00:01:00–00:01:30
Oh, dia lah closer, dia lah marketer
Nampak?
So, kita kena bagi
Commission per extra skill
Itu baru cara halal
Maksudnya
Katalah dia ada gaji basic
RM2,000
Dia dapat commission sebagai
Seorang closer
Ataupun live host ke
Orang yang di pilihan WhatsApp ni
Dia dapat RM500
Ataupun RM1,000
Kita nak selalu dibuat content juga
Sebenarnya dah lari jok skop dah tu
Tapi kalau kita nak selalu dibuat content
Wujudkanlah
Satu commission
Untuk video
Oh, satu video awak buat
Dapat RM10
Kalau video tu FYP
Lebih RM10,000
00:01:30–00:02:00
Lebih RM10,000
Dalam masa 7 hari
Lepas publish
Or dapat lagi RM10
Simple
So dia pun publish lah
Katalah sehari
Dia publish satu video
Dia buat selama
22 hari bekerja
So dapat lah RM220
Betul tak
So daripada RM220 tu pula
Mungkin ada
Separuh lepas tu FYP
Ataupun ada 3 FYP
So dia dapat double
Untuk 3 tu
So simple je
Sebenarnya benda ni bermula
Dengan niat
Niat kita nak gunakan dia
Ataupun niat kita
Memang nak rewardkan dia
So
Bila kita
Nak perhatian secara halal ni
00:02:00–00:02:30
Nak perhatian secara halal ni
Mindset typical boss
Jangan cakap apa
Kan aku dah bayar
Buat je lah
Masa kerja
Kukup apa eh
Oh kukup 9
Sampai 6 petang kan
Buat je
Ada masa free
Tolong pergi depan tu sekejap
Basuh toilet
Tiba
Contohnya suruh buat
Sebab mindset typical boss adalah
Selagi ada waktu bekerja
Apa-apa kerja aku suruh kau buat
Kau kena buat
Betul tak
Itu typical
Tapi saya dah develop banyak team
Dan saya dah realise
Yang
Kita nak wujudkan
performance culture. Performance culture ni
dia kena bermula pada mana?
00:02:30–00:02:33
dia kena bermula pada mana?
Bermula daripada
00:02:33–00:02:45
rewardkan staff dengan bagi
satu job scope yang ultimate.
Kita panggil ultimate job scope.
Ultimate job scope dia 3.
Contoh macam ni. Kita nak wujudkan
performance culture. Ni gaji-gaji dia
apa semua. Commission yang kita bagi ni
00:02:45–00:02:48
apa semua. Commission yang kita bagi ni
tak boleh lah. Dalam ni ada commission
00:02:48–00:03:09
tak boleh lah. Dalam ni ada commission
sale. Dalam ni ada commission buat
video. Dalam ni juga ada commission
hantar delivery
bungkus parcel. Pending lah dia. Macam ni nak fokus.
So that's why
Bila kita cakap pasal sistem
Mula-mula memang company
Kalau kita belajar pada mula tadi
Kita faham dah
Kita tak banyak duit
Takkanlah kita nak terus
Hari lima orang
Okay saya faham
Mula-mula kita daripada
Seorang
Pergi kepada hybrid
00:03:09–00:03:27
Pergi kepada hybrid
Pergi kepada small team
Tapi kenapa kita
Semakin besar
Kita semakin
Specialise
Pada jokskop
Waktu kecil
Generalise je
Seorang buat tiga jokskop
Tak ada masalah
Saya faham
Dia lah videographer
Dia lah content creator
Dia lah admin
Dia lah account
Kadang-kadang macam tu
Tapi eventually
Kita kena ke arah
Tim yang lebih spesifik
00:03:27–00:03:57
Tim yang lebih spesifik
Contohnya
Kalau nak buat department
Kalau tanya saya lah
Department saya biasa buat ada 4
Ni paling pemalas
Pertama department marketing
Department sale
Department operation
Department management
Marketing
Sale
Operation
Management
Ada 4
Maksudnya paling-paling busuk
Sebagai persona
Kita perlukan 4 orang berbeza
Betul tak?
Kita dekat management
Okay lah
Dan kita perlukan 3 orang lagi kat situ
So
Bila kita nak perah talent cara halal
Awak kena tahu
Yang setiap satu
jokskop extra yang awak nak masukkan tu
00:03:57–00:04:00
jokskop extra yang awak nak masukkan tu
sepatutnya kena datang dengan reward
extra. Bagi je. Contohnya
00:04:00–00:04:30
extra. Bagi je. Contohnya
ada seorang front desk kat depan tu.
Awak tengok dia duduk je tunggu
dekat klinik tu. Kalau orang datang
klinik. Apa kata awak bagi reward kat dia?
Awak nak buat extra tak?
Saya nak bagi extra jokskop kat awak ni.
Awak buat video. Kalau satu video
awak post, awak dapat RM10. Okay tak?
Kalau awak post
10 hari, dapat RM10.
Kalau video tu FYP, saya bayar awak
triple. Apa maksud FYP, bos?
Lebih daripada 10,000
View dalam masa 7 hari
Lepas awak publish
Ui boleh
Tengok
00:04:30–00:05:00
Tengok
Itu cara halal
Awak nak suruh
Accountant awak
Ini benda yang saya dah buat
Admin saya
Jadi customer support
Saya cakap apa
Awak jadi customer support
Saya bayar awak extra 500
Simple
So this may tak ada
Tak kisah pun
Kita nak bagi
Buy numbers ke
Satu sum amount ke
500 ke apa
Point dia
Setiap satu
Extra skill
Kena datang dengan
Extra payment
Ini baru cara halal
Barulah dia tak rasa
dipergunakan. Triple skill lah. Ni
lagi lah. Ini contohnya founder.
Dia lah buat content. Dia lah buat marketer.
00:05:00–00:05:30
Dia lah buat content. Dia lah buat marketer.
Ini dah level lain lah. So, kita
tak ada option. That's why
benda ni ramai tak setuju dengan saya. Dia kata
kan aku dah bayar gaji dia. Aku dah bayar gaji
dia RM3,000 dah. Buat je lah. Memang
boleh. Awak boleh suruh dia buat. Awak boleh
paksa untuk sebulan pertama. Tapi
awak kena tahu macam ni tau. Setiap
job scope yang tak dibayar datang dengan
side effect. Nanti kerja
yang dibuat tak dapat yang
dikejar berceciran. Contohnya macam ni.
Orang yang sama
Kita bagi dia 2 jok skop
Tanpa tambah apa-apa reward
Nanti
Yang closer tu pun
00:05:30–00:06:00
Yang closer tu pun
Dia buat main-main
Yang kita so buat video tu pun
Dia buat main
Dua-dua dah tak perform
Tapi bila kita cakap
Awak buat closing lah sekarang
Awak dah tak buat video
Elok pula dua-dua perform
Dan saya terkejut
Rupanya
Bila staff ni ikhlas buat kerja
Elok pula jumpa masa
Elok pula ada masa
Selama ni nampak busy
Memanjang
Rupa-rupanya acah-acah busy
Kenapa?
Kenapa aku nak buat lebih
Aku dia bayar RM2,000 je
Aku buat kerja level RM2,000 je lah
So that's why
Kita kena faham
Cara nak perah
Talent cara halal ni
Kalau boleh
Satu skill
Ataupun satu joke scope
Yang awak nak buat
00:06:00–00:06:30
Yang awak nak buat
Kena bagi reward
Kena bagi reward
Tak semestinya OT
Allow kehadiran
Apa semua tu
Aduh
Kehadiran pun nak kena allowance
Baiklah
Allocate dekat tempat
Yang lagi penting
So ini adalah teknik
Ataupun cara
Ataupun mindset
Sebenarnya dia start pada mindset
Dia tak perlulah
Kita nak beria sangat
Berapa kiraan
Tak
Dia start pada mindset
Kalau awak faham
Yang setiap satu joke scope
Kalau awak bagi commission
admin pun sanggup buat sale
tim video editor pun sanggup buat
kerja admin, kerja account
sebab dia dapat commission
00:06:30–00:06:36
sebab dia dapat commission
dan ini sangat penting sebab tu company masih lagi
