COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:03:09

Basic & Komisyen

Memahami trade-off gaji asas / komisen, tiga dimensi ganjaran, dan keperluan kesederhanaan sumber.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Gaji basic dan juga komisyen. Haa, ini yang ramai orang fail.

00:00:04 Berapa gaji basic patut saya set bos? Haa, ini saya nak tolong belanja.

00:00:08 Ini bukan wajib, optional. Ini cadangan saya. Tapi asas dia sama.

00:00:13 Jika basic tinggi, komisyen rendah. Jika basic rendah, komisyen tinggi.

00:00:19 Nampaklah sini. So point dia adalah, jika gaji basic kita dah bagi tinggi dah.

00:00:23 Gaji basic RM3,000, RM4,000, komisyen biasanya rendah.

00:00:26 Maksudnya orang ni

00:00:28 High

00:00:28 Dia nak security

00:00:29 So dia tak nak risiko yang tinggi

00:00:31 Biasa commission dia orang ni

00:00:32 Tak banyak lah

00:00:33 Tapi kalau team sale

00:00:34 Yang padu-padu ni

00:00:35 Yang jenis masuk

00:00:36 Betul-betul giwo fighter

00:00:37 Kita kena bagi basic

00:00:38 Dia orang rendah

00:00:38 Tapi commission design

00:00:40 Setinggi mungkin

00:00:41 Sebab ini baru

00:00:42 Betul giwo fighter

00:00:43 Fighter yang sebenar

00:00:44 Dia akan okay je

00:00:45 Basic rendah

00:00:45 Sebab dia tahu

00:00:46 Diri dia boleh buat sale

00:00:47 Tapi kalau dia fighter

00:00:49 Dia kata dia nak basic tinggi

00:00:50 Itu bukan fighter

00:00:51 Itu namanya

00:00:52 Mungkin orang yang nak secure

00:00:53 So

00:00:53 Ini adalah hukum alam

00:00:55 Tak kisahlah

00:00:56 berapa awak bagi, basic gaji tinggi

00:00:58 komision kena rendah. Kalau gaji

00:01:00 basic rendah, komision kena tinggi.

00:01:01 Ini gaji tinggi, komision tinggi, tak

00:01:03 fair lah untuk fighter yang basic rendah ni.

00:01:06 Okay and then, kita ada juga

00:01:08 tiga jenis komision. So

00:01:09 komision kita panggil sebagai

00:01:12 KKMAT. Ha bukan

00:01:13 KKK. KKK ni

1. Gaji asas dan ganjaran berubah-ubah

00:00:00–00:01:15

00:21 — Slide asal membezakan komisen asas yang lebih tinggi / lebih rendah dengan sebaliknya.
00:21 — Slide asal membezakan komisen asas yang lebih tinggi / lebih rendah dengan sebaliknya.

Coach Adib secara jelas menyebut cadangan ini pilihan. Gaji asas tetap yang lebih tinggi menawarkan lebih banyak keselamatan dalam modelnya; asas yang lebih rendah ditambah komisen yang lebih tinggi meletakkan lebih banyak pendapatan dalam risiko sambil menawarkan lebih banyak keuntungan.

Contoh asas RM3K / RM4K adalah ilustrasi, bukan penanda aras gaji. Menggambarkan pekerja asas rendah sebagai pejuang dan pekerja asas tinggi sebagai mencari keselamatan tidak menetapkan keupayaan atau keutamaan sebenar mereka.

Sumber memanggil hubungan terbalik sebagai undang-undang alam. Rakaman kemudian membenarkan pengecualian, jadi ia harus dikaji sebagai peraturan umum dan bukannya keperluan matematik atau undang-undang.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:13 KKK. KKK ni

00:01:15 adalah komision kuantiti.

00:01:17 Komision kualiti. Komision

00:01:20 konsistensi. Apakah bondor ni?

00:01:22 Nanti kita explain lebih detail.

00:01:23 Tapi secara generalnya, ini adalah

00:01:25 commission berdasarkan kuantiti yang dia buat. Yang ni pula

00:01:29 berdasarkan kualiti kerja dia. Contohnya video dia post sebulan

00:01:33 30 video. Okeylah sehari satu. Tapi itu kuantiti. Apa

00:01:37 kualiti dia? Oh video dia FYP pula. So ada reward dari sudut

00:01:41 kualiti. Nampak tak? Lepas tu oh konsisten. Setiap bulan

00:01:46 jumlah yang FYP tu konsisten. Haa konsisten pun satu jihad

00:01:50 yang sebenar. Nak solat lima waktu pun itu kuantiti. Kusyuk

00:01:55 dalam solat tu adalah kualiti solat. Konsistensi setiap hari

00:01:58 solat 5 waktu itu konsistensi. Nampak tak? So ada kualiti,

00:02:02 kuantiti dan juga konsistensi. Ini contoh komision yang kita

00:02:05 boleh design. Ini lebih detail nanti kita boleh explain. Dan

00:02:08 syarat-syarat komision ni sebenarnya kita nak pastikan dia

2. Kuantiti, kualiti, dan konsistensi

00:01:15–00:02:10

01:54 — Slide asal menyenaraikan tiga dimensi komisen.
01:54 — Slide asal menyenaraikan tiga dimensi komisen.

Kuantiti mengukur berapa banyak kerja yang dihasilkan: contohnya adalah 30 video yang diposkan dalam sebulan, kira-kira satu sehari.

Kualiti mengukur hasil atau standard kerja itu: Coach Adib menggunakan video yang mencapai FYP sebagai contoh. Kesesuaian bertanya sama ada hasil sedemikian berterusan selama berbulan-bulan.

Perbandingan doa itu membezakan bilangan, kualiti, dan kelanjutan harian. Ia menerangkan tiga dimensi dan bukannya menyediakan formula pembayaran perniagaan.

Hasil pandangan / FYP masih memerlukan definisi, tempoh, dan peraturan atribusi yang tepat. Tiada ambang atau jumlah pembayaran ditetapkan dalam pelajaran ini.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:08 syarat-syarat komision ni sebenarnya kita nak pastikan dia

00:02:11 boleh congak. Dia boleh kira sendiri setiap hari. Ini penting

00:02:15 eh. Dan komision ni kena senang hafal. Dia tak boleh

00:02:17 complicated. Dia kalau kena masuk spreadsheet, masuk Excel

00:02:20 baru boleh kira, mampus. Jadi misalnya kita tak motivated.

00:02:22 Sebab dia rasa dia tengah kena game dengan company

00:02:25 Tahu-tahu tak ada commission

00:02:27 Commission ni kena boleh dikira

00:02:28 Boleh diconggak setiap hari

00:02:30 Dan yang paling penting

00:02:31 Nampak realistik

00:02:32 Tak mustahil

00:02:33 Janganlah pula kita punya commission ni nampak macam

00:02:36 Macam tak nak bagi je

00:02:39 Macam sahaja-sahaja buat je

00:02:40 Alah bos aku ni bukan nak bagi pun

00:02:42 Sahaja je

00:02:43 Siapa yang dia dapat commission

00:02:45 Oh sekarang ni tak ada lagi siapa-siapa dapat commission

00:02:47 Kantor ya

00:02:48 Kalau ada staff masuk dia tanya member sebelah

00:02:50 Commission tu sebenarnya tak realistik

00:02:52 habislah buat apa buat komision

00:02:53 kalau komision tak mampu dicapai

00:02:55 so ada seni dia

00:02:56 so fahamkan dulu

00:02:57 ini adalah fundamental

00:02:59 gaji basic

00:03:01 komision

00:03:02 dan juga syarat-syarat

00:03:04 yang penting

00:03:05 hukum alam dia

00:03:06 kita jumpa dalam video yang seterusnya

00:03:08 Zaz

3. Tiga syarat untuk skema yang boleh dipercayai

00:02:10–00:03:09

02:45 — Slide asal mengekalkan Boleh Congak, Senang Hafal, dan Tak Mustahil.
02:45 — Slide asal mengekalkan Boleh Congak, Senang Hafal, dan Tak Mustahil.

Boleh Congak bermakna kakitangan boleh mengira ganjaran mereka sendiri setiap hari. Senang Hafal bermaksud skema ini mudah diingat dan tidak terlalu rumit.

Tak Mustahil bermaksud sasaran kelihatan realistis dapat dicapai. Coach Adib memberi tanda amaran kepada rakan sekerja jika ada yang benar-benar mendapat komisen.

Kritiknya terhadap keperluan spreadsheet berkaitan dengan pemahaman kepada kakitangan. Ia tidak menghilangkan keperluan rekod syarikat, audit pengiraan, atau syarat yang jelas.

Pelajaran ini berakhir pada asas. Ia tidak menentukan asas komisen, bayaran balik, masa pembayaran, tahap yang bertindih, atau kelayakan.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Gaji asas dan ganjaran berubah-ubah

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib secara jelas menyebut cadangan ini pilihan. Gaji asas tetap yang lebih tinggi menawarkan lebih banyak keselamatan dalam modelnya; asas yang lebih rendah ditambah komisen yang lebih tinggi meletakkan lebih banyak pendapatan dalam risiko sambil menawarkan lebih banyak keuntungan.

Contoh asas RM3K / RM4K adalah ilustrasi, bukan penanda aras gaji. Menggambarkan pekerja asas rendah sebagai pejuang dan pekerja asas tinggi sebagai mencari keselamatan tidak menetapkan keupayaan atau keutamaan sebenar mereka.

Sumber memanggil hubungan terbalik sebagai undang-undang alam. Rakaman kemudian membenarkan pengecualian, jadi ia harus dikaji sebagai peraturan umum dan bukannya keperluan matematik atau undang-undang.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Kuantiti, kualiti, dan konsistensi

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kuantiti mengukur berapa banyak kerja yang dihasilkan: contohnya adalah 30 video yang diposkan dalam sebulan, kira-kira satu sehari.

Kualiti mengukur hasil atau standard kerja itu: Coach Adib menggunakan video yang mencapai FYP sebagai contoh. Kesesuaian bertanya sama ada hasil sedemikian berterusan selama berbulan-bulan.

Perbandingan doa itu membezakan bilangan, kualiti, dan kelanjutan harian. Ia menerangkan tiga dimensi dan bukannya menyediakan formula pembayaran perniagaan.

Hasil pandangan / FYP masih memerlukan definisi, tempoh, dan peraturan atribusi yang tepat. Tiada ambang atau jumlah pembayaran ditetapkan dalam pelajaran ini.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tiga syarat untuk skema yang boleh dipercayai

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Boleh Congak bermakna kakitangan boleh mengira ganjaran mereka sendiri setiap hari. Senang Hafal bermaksud skema ini mudah diingat dan tidak terlalu rumit.

Tak Mustahil bermaksud sasaran kelihatan realistis dapat dicapai. Coach Adib memberi tanda amaran kepada rakan sekerja jika ada yang benar-benar mendapat komisen.

Kritiknya terhadap keperluan spreadsheet berkaitan dengan pemahaman kepada kakitangan. Ia tidak menghilangkan keperluan rekod syarikat, audit pengiraan, atau syarat yang jelas.

Pelajaran ini berakhir pada asas. Ia tidak menentukan asas komisen, bayaran balik, masa pembayaran, tahap yang bertindih, atau kelayakan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: KKK

Komisyen Kuantiti, Kualiti, Konsistensi.

Maksud istilah: Boleh congak

Mampu menentukan ganjaran secara bebas.

Maksud istilah: FYP

Untuk anda Page; digunakan sebagai contoh kualiti / hasil.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
KKKKomisyen Kuantiti, Kualiti, Konsistensi.
Boleh congakMampu menentukan ganjaran secara bebas.
FYPUntuk anda Page; digunakan sebagai contoh kualiti / hasil.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Gaji basic dan juga komisyen. Haa, ini yang ramai orang fail. [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa gaji basic patut saya set bos? Haa, ini saya nak tolong belanja. [semak: perkataan tidak pasti]

Ini bukan wajib, optional. Ini cadangan saya. Tapi asas dia sama. [semak: perkataan tidak pasti]

Jika basic tinggi, komisyen rendah. Jika basic rendah, komisyen tinggi.

Nampaklah sini. So point dia adalah, jika gaji basic kita dah bagi tinggi dah. [semak: perkataan tidak pasti]

Gaji basic RM3,000, RM4,000, komisyen biasanya rendah. [semak: nombor atau jumlah]

Maksudnya orang ni

High [semak: perkataan tidak pasti]

Dia nak security [semak: perkataan tidak pasti]

So dia tak nak risiko yang tinggi

Biasa commission dia orang ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tak banyak lah [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kalau team sale [semak: perkataan tidak pasti]

Yang padu-padu ni

Yang jenis masuk

Betul-betul giwo fighter [semak: perkataan tidak pasti]

Kita kena bagi basic

Dia orang rendah [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi commission design

Setinggi mungkin

Sebab ini baru

Betul giwo fighter

Fighter yang sebenar

Dia akan okay je [semak: perkataan tidak pasti]

Basic rendah [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia tahu

Diri dia boleh buat sale

Tapi kalau dia fighter

Dia kata dia nak basic tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

Itu bukan fighter

Itu namanya

Mungkin orang yang nak secure

So

Ini adalah hukum alam [semak: perkataan tidak pasti]

Tak kisahlah

berapa awak bagi, basic gaji tinggi

komision kena rendah. Kalau gaji [semak: perkataan tidak pasti]

basic rendah, komision kena tinggi.

Ini gaji tinggi, komision tinggi, tak

fair lah untuk fighter yang basic rendah ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Okay and then, kita ada juga

tiga jenis komision. So

komision kita panggil sebagai [semak: perkataan tidak pasti]

KKMAT. Ha bukan [semak: perkataan tidak pasti]

KKK. KKK ni

adalah komision kuantiti.

Komision kualiti. Komision

konsistensi. Apakah bondor ni? [semak: perkataan tidak pasti]

Nanti kita explain lebih detail. [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi secara generalnya, ini adalah

commission berdasarkan kuantiti yang dia buat. Yang ni pula [semak: perkataan tidak pasti]

berdasarkan kualiti kerja dia. Contohnya video dia post sebulan [semak: perkataan tidak pasti]

30 video. Okeylah sehari satu. Tapi itu kuantiti. Apa [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kualiti dia? Oh video dia FYP pula. So ada reward dari sudut

kualiti. Nampak tak? Lepas tu oh konsisten. Setiap bulan

jumlah yang FYP tu konsisten. Haa konsisten pun satu jihad

yang sebenar. Nak solat lima waktu pun itu kuantiti. Kusyuk [semak: perkataan tidak pasti]

dalam solat tu adalah kualiti solat. Konsistensi setiap hari

solat 5 waktu itu konsistensi. Nampak tak? So ada kualiti, [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kuantiti dan juga konsistensi. Ini contoh komision yang kita [semak: perkataan tidak pasti]

boleh design. Ini lebih detail nanti kita boleh explain. Dan

syarat-syarat komision ni sebenarnya kita nak pastikan dia

boleh congak. Dia boleh kira sendiri setiap hari. Ini penting

eh. Dan komision ni kena senang hafal. Dia tak boleh

complicated. Dia kalau kena masuk spreadsheet, masuk Excel [semak: perkataan tidak pasti]

baru boleh kira, mampus. Jadi misalnya kita tak motivated. [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia rasa dia tengah kena game dengan company

Tahu-tahu tak ada commission [semak: perkataan tidak pasti]

Commission ni kena boleh dikira [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh diconggak setiap hari

Dan yang paling penting

Nampak realistik

Tak mustahil [semak: perkataan tidak pasti]

Janganlah pula kita punya commission ni nampak macam [semak: perkataan tidak pasti]

Macam tak nak bagi je

Macam sahaja-sahaja buat je

Alah bos aku ni bukan nak bagi pun

Sahaja je

Siapa yang dia dapat commission [semak: perkataan tidak pasti]

Oh sekarang ni tak ada lagi siapa-siapa dapat commission [semak: perkataan tidak pasti]

Kantor ya [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau ada staff masuk dia tanya member sebelah [semak: perkataan tidak pasti]

Commission tu sebenarnya tak realistik

habislah buat apa buat komision [semak: perkataan tidak pasti]

kalau komision tak mampu dicapai

so ada seni dia

so fahamkan dulu

ini adalah fundamental

gaji basic

komision

dan juga syarat-syarat

yang penting

hukum alam dia

kita jumpa dalam video yang seterusnya

Zaz [semak: perkataan tidak pasti]