COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:07:04

Jangan Lawan Ego Customer

Mengakui kebimbangan pelanggan sebelum menerangkan fakta yang relevan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Jangan Lawan Ego Customer. Kalau awak nak jawab masalah yang saya listkan tadi, tengok ni, ada 12 jenis masalah. Cara nak jawab semua ni adalah bermuda dengan jangan lawan ego customer. Jawab yes je dulu dan barulah tambah dengan elemen closing. Apa contohnya? Ini jawapan ni. Tengok yang ni.

00:00:21 Price

00:00:21 How to counter

00:00:23 Kita dah tengok kat situ

00:00:23 Yes

00:00:24 Plus quantify value

00:00:25 Plus profit

00:00:26 Need

00:00:27 Yes

00:00:28 Educate customer

00:00:29 Maximize campaign

00:00:30 Time

00:00:31 Yes

00:00:31 Urgency

00:00:32 Emotional urgency

00:00:33 Quantify product value

00:00:34 Ini semualah

00:00:35 Betul-betul-betul

00:00:35 Poin dia

00:00:36 Bila kita nak jawab

00:00:37 Jawapan dia ni

00:00:38 Kena ada unsur-unsur

00:00:40 Yes

00:00:41 Contohnya

00:00:42 Kalau kita tengok dekat price tu

00:00:43 Mahal lah produk ni

00:00:44 Ya

00:00:45 Ya dulu

00:00:46 Betul puan

00:00:46 Memang mahal sikit sebenarnya

00:00:48 Sebab produk ni

00:00:50 dia madu asli. Kalau tengok ni, dia

00:00:51 betul-betul pure. Dia kepekatan dia

00:00:54 99.9. Sebab

00:00:56 itulah kalau tengok result kami

00:00:58 ni, kanak-kanak yang minum madu

00:01:00 sebelum ni pun, bila minum je madu yang kami ni

00:01:02 memang beza. Sebab tak perlu minum

00:01:03 banyak dan nampak kesan. Nampak?

00:01:06 Kita yeakan aje. Layan je customer.

00:01:08 Kata mahal, kita mahalkan je. Sebab

00:01:10 kalau kita lawan ego customer, kita

00:01:12 cuba kata, eh tak mahal lah

00:01:13 puan je yang tak mampu.

00:01:15 Kita sebenarnya sedang

00:01:18 melawan arus customer

00:01:20 ni tau. Sebab customer ni dia ada satu ego. Dia ada

00:01:22 pride. Kalau dia kata mahal, dia nak mahal lah.

00:01:24 Bagi dia mahal lah. Dia cakap je lah. Mahal. Eh

00:01:25 mahal lah BMW ni. Betul tuan. BMW

00:01:27 ni paling mahal. Sebenarnya yang ni

00:01:30 jarang lah customer beli. Tapi kalau

00:01:31 yang beli yang ni memang puas hati. Sebab yang

00:01:33 ni spot punya

00:01:35 spek dan dia 1 in

00:01:37 20 dalam Malaysia.

00:01:40 Senang tak nak counter macam tu.

00:01:42 So kita bagi je value.

00:01:44 Quantify value ni. Maksudnya kita cuba

00:01:45 kuantitikan value tu dan naikkan result.

00:01:48 So ada lagi. Naik net.

00:01:49 Kita kata, ya

00:01:52 Saya tak perlukan lah produk ni

00:01:53 Betul, memang tak perlu pun sebenarnya

00:01:56 Sebab sebenarnya penapis air ni

00:01:57 Tak payah pakai pun, dekat Jepun

00:01:59 Tak ada penapis air pun tuan, orang minum dekat pipe tu je

00:02:01 Tapi sebab Malaysia ni

00:02:03 Pipe tu kadang-kadang daripada zaman Jepun lagi

00:02:05 Dan benda ni lah kadang-kadang puncur

00:02:08 Dan puncur budak-budak pun

00:02:09 6 tahun, 7 tahun pun kadang-kadang dah ada sakit buah pinggang

00:02:11 Sebab air tu kadang-kadang kalau dah setiap hari

00:02:13 Minum air karat, kita pun tak perasan

00:02:15 Budak-budak pun pagi, bukan tahu beza pun

00:02:17 nak itih dengan air karat, maximize pain-pain

00:02:19 pula. Time, dia kata, time. Dia kata

00:02:21 oh saya busy lah, tak apa tuan. Memang

00:02:23 saya tahu. Saya pun tak nak kacau masa tuan

00:02:25 sebab memang banyak kasut kami ni tak ada masa

00:02:27 sebab tu lah

00:02:29 masalah ni kalau dia biarkan melarat

00:02:31 tengok urgency, termasuk pada emosi

00:02:33 dia biarkan melarat takut anak ni

00:02:35 kadang-kadang dia lagi kritikal. Elok-elok

00:02:37 mungkin lah kata speech delay dia tu baru

00:02:39 level 1, level 2. Baru delay 2-3

00:02:41 bulan, dah jadi delay setahun-dua tahun

00:02:43 takut cost nak

00:02:45 merawat terjadi tinggi. Seksual

00:02:47 dekat sini, kami memang fokus untuk parent

00:02:49 yang busy, yang betul-betul just

00:02:51 nak drop anak, kita settlekan. InsyaAllah

00:02:53 untuk treatment yang ke-6, dah nampak

00:02:55 kesan dah. Itu sepantas

00:02:57 2 bulan sahaja. Contohnya

00:02:59 Trust. Nampak anda? Dah faham kan?

1. Dua belas corak tindak balas

00:00:00–00:03:00

03:09 — Jadual Idea Penolakan Asli
03:09 — Jadual Idea Penolakan Asli

Setiap corak yang dicetak bermula dengan Ya. Harga: Kuantitifikasi Nilai + Hasil Bukti. Keperluan: Mendidik pelanggan + Memaksimumkan kesakitan. Masa: Kecemasan (emosi/promosi) + Kuantitifikasi Nilai Produk. Kepercayaan: Buktikan Hasil + Kuantitifikasi Nilai Produk.

Perbandingan: USP produk + Hasil bukti. Pengalaman masa lalu: Mendidik pelanggan + bukti hasil + Kuantifikasi nilai produk. Pengisian maklumat yang berlebihan: Sederhanakan dengan analogi / cerita / contoh + hasil bukti. Belanjawan: Kuantiti nilai + bukti hasil.

Kecemasan: Kecemasan (emosi/promosi) + Kuantitifikasi Nilai. Komitmen: Kecemasan (emosi/promosi) + Maksimumkan Kesakitan. Ciri Produk/Perkhidmatan: Kuantitifikasi Nilai Produk + Hasil Pembuktian. Bukan pembuat keputusan: Tetapkan tarikh tamat + Kecemasan (emosi / promosi).

Ini adalah corak Coach Adib, bukan arahan untuk bersetuju dengan fakta palsu atau untuk memaksimumkan ketakutan. Mengakui kebimbangan subjektif sambil mengekalkan tuntutan dan bukti yang tepat. Penolakan yang jelas boleh mengakhiri perbualan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:59 Trust. Nampak anda? Dah faham kan?

00:03:01 So, awak boleh baca macam-macam tu. Trust.

00:03:03 Yes. Proof result. Kita

00:03:05 kata ya, kita buktikan result

00:03:07 dan kita kuantitikan nilai dia.

00:03:09 Dia nak banding-bandingkan

00:03:11 dia cakap dia, ya betul tak apa. Puan compare

00:03:13 je dulu. Tak ada masalah. Sebab produk

00:03:15 kami ni, kelebihan dia paling utama

00:03:17 adalah USP 1, 2, 3 dan

00:03:19 campak bukti pula. Lepas tu kata dia kata

00:03:21 oh sebelum ni tak pakai tak jadi. Betul

00:03:23 banyak gila customer kami yang sebelum ni tak jadi

00:03:25 datang balik kat sini. Nampak?

00:03:27 Kita twist balik ayat dia. Ya kan aje

00:03:29 datang balik kat sini dan bila

00:03:31 try, tengok ni. Educate customer

00:03:32 result-result ni memang datang sebab customer

00:03:35 sebelum ni pakai produk yang sebenarnya

00:03:37 kandungan dia ni ada mercury

00:03:38 produk kami ni pula

00:03:41 betul-betul organik dan dia menggunakan

00:03:43 Gel

00:03:44 Bunga

00:03:45 Kantan

00:03:46 Tasik Selatan

00:03:47 Adalah benda-benda tu kan

00:03:48 Kita masukkan lah

00:03:49 Okay

00:03:49 Information overloaded

00:03:51 Saya rasa macam

00:03:52 Tak faham lah benda ni

00:03:53 Betul puan

00:03:54 Benda ni kadang-kadang

00:03:55 Memang pening

00:03:56 Sebab tu lah

00:03:57 Nak belajar Al-Quran

00:03:58 Yang kadang-kadang

00:03:59 Memang pening

00:04:00 Tapi

00:04:00 Senang cerita macam ni lah

00:04:02 Ada orang belajar Al-Quran

00:04:03 Dia ikut jalan yang macam ni

00:04:05 Teknik yang kami guna ni

00:04:07 Dia ibadatnya macam ni lah

00:04:08 Kalau kita

00:04:09 Mendaki bukit

00:04:10 Kita daki bukit

00:04:12 Ikut kawasan yang landai

00:04:14 Siapa landai?

00:04:14 Sebab kita belajar daripada sini dulu sini

00:04:16 Tapi kalau yang curam tu

00:04:17 Dia memang cepat

00:04:18 Memang boleh dia kata

00:04:19 Al-Quran sepantas 2 bulan

00:04:20 Tapi ya Allah

00:04:21 Pening

00:04:22 Sebab

00:04:22 Kita boleh bagi analogy

00:04:24 Cuba bagi simple analogy

00:04:26 Simple analogy ni

00:04:27 Mungkin contoh saya tak bagus

00:04:28 Tapi

00:04:29 Analogy ni adalah example

00:04:30 Bagi story

00:04:31 So kita boleh relate

00:04:33 Budget

00:04:33 Budget saya tak banyak lah

00:04:34 Ya betul

00:04:35 Memang budget ni kadang-kadang

00:04:36 Over budget juga

00:04:37 Sebab produk ni mahal

00:04:38 Tapi

00:04:39 Kau titikkan value dan sebagainya

00:04:40 Lepas tu urgency

00:04:42 Dia kata nantilah

00:04:43 Kita kata

00:04:43 Takpe

00:04:44 Okay je

00:04:45 Kalau nak fikir

00:04:46 Tapi

00:04:47 Bawa cakap tapi

00:04:48 Tapi benda ni

00:04:50 Yang saya risau

00:04:50 Takut kadang-kadang

00:04:51 Budak tu

00:04:51 Blah-blah-blah-blah

00:04:52 Special delay

00:04:53 Makin teruk

00:04:53 Oh saya takde nak commit lah

00:04:55 Takpe

00:04:56 Memang benda ni pun

00:04:56 Susah nak commit

00:04:57 Kadang-kadang parent

00:04:58 Tak sempat-sempat nak hantar

00:04:59 Lepas tu kita jawab lah

00:05:00 Ketua tengok

00:05:01 Emotion urgency balik

00:05:03 Cuma takut risau

00:05:04 Benda ni mungkin sekarang

00:05:05 Tak nampak

00:05:06 Tapi nanti

00:05:06 Blah-blah-blah-blah

00:05:07 Dia meleret dah

00:05:08 Pada hospital pula dah

00:05:09 Ataupun oh produk ni

00:05:11 Kak rasa macam features dia tak best lah

00:05:14 Betul tu kan

00:05:15 Sebab tu produk kami ni memang features dia tak banyak

00:05:17 Tapi kenapa produk ni ramai orang

00:05:19 Seperti kuantiti kan value dia

00:05:21 Blah blah blah blah

00:05:22 Features yang 3 ni sebenarnya dia sangat-sangat efektif

00:05:24 Benda ni je lah yang dah boleh buat solve masalah dah

00:05:27 Padahal kalau ikut ingredient produk lain ada 12

00:05:29 Tapi kami punya ingredient ni

2. Contoh tuntutan nilai dan bukti

00:03:00–00:05:30

03:39 — Jadual sumber kekal kelihatan semasa contoh.
03:39 — Jadual sumber kekal kelihatan semasa contoh.

Kekurangan BMW, madu tulen, paip air lama Malaysia, penyakit buah pinggang, penyempurnaan ucapan enam sesi, contoh merkuri pesaing dan bahan organik adalah ilustrasi improvisasi. Klip itu tidak mengesahkan mana-mana spesifikasi, hasil perubatan atau tuduhan pesaing.

Contoh keterlaluan maklumat membandingkan laluan pembelajaran Al-Quran dengan bukit yang lebih lembut berbanding bukit yang lebih curam. Analog boleh menjelaskan pertukaran tetapi tidak menetapkan kelajuan pembelajaran atau keberkesanan. Coach Adib mengakui contohnya mungkin tidak sempurna.

Contoh ciri berpendapat bahawa bahan-bahan yang kurang kuat boleh menjadi lebih penting daripada senarai yang lebih panjang. Itu adalah hujah nilai, bukan bukti bahawa bahan-bahan yang dibayangkan atau superfood menghasilkan hasil. Jangan sekali-kali membuat hasil atau menyiratkan bahawa organik secara automatik menetapkan keselamatan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:29 Tapi kami punya ingredient ni

00:05:31 Walaupun 5 sahaja tapi dia betul-betul asli

00:05:34 Dia bukannya 12

00:05:35 Tapi 0.1%

00:05:37 0.2 yang kita ni

00:05:39 Tiga ni yang tiga yang kita panggil sebagai superfood

00:05:41 Contoh lah, pandai lah kita pusing kan

00:05:43 Tak boleh buat keputusan lah, tak apa tuan

00:05:45 Kalau tak boleh buat keputusan pun tak ada masalah

00:05:48 Anggaran, nampak set due date pula

00:05:50 Anggaran kalau katakanlah

00:05:51 Mungkin bulan depan

00:05:53 Sempat tak? Itu kalau produk mahal

00:05:55 Gila. Tapi biasanya bila kita set due date

00:05:57 Dengan customer ni, lagi mahal harga

00:05:59 Lagi lama masa kita bagi

00:06:01 Lagi murah, lagi cepat. Contohnya

00:06:03 Kalau barang ni, biasa kita set dalam

00:06:05 Kada tiga hari lah saya cadangkan

00:06:07 Contoh dia kata

00:06:08 Oh saya tak sempat nak fikir lagi lah

00:06:09 Sekarang agak busy

00:06:10 Tak apa tuan

00:06:11 Fikir dulu tak ada masalah

00:06:12 Anggaran kalau hari Rabu

00:06:14 Ketulah hari ni

00:06:15 Anggaran kalau hari Rabu

00:06:17 Saya contact balik

00:06:18 Bukan follow up ya

00:06:19 Bukan follow up ya

00:06:20 Follow up tu macam ayat sale

00:06:21 Anggaran kalau hari Rabu

00:06:23 Saya contact balik

00:06:24 Okey tak

00:06:26 Sempat tak discuss dengan husband

00:06:28 Nampak

00:06:28 So

00:06:29 Oh boleh boleh insyaAllah

00:06:30 So dia dah bagi permission untuk kita

00:06:33 So bila kita whatsapp balik

00:06:34 Jangan rasa bersalah

00:06:35 Salam tuan

00:06:35 Dah discuss dengan husband ke

00:06:37 Ada apa-apa yang mungkin husband risau

00:06:39 Concern tak? Tanya je macam tu

00:06:41 Sebab tak ada isu dah, sebab dia dah memberi permission

00:06:43 Daripada kita, so yes

00:06:45 Set due date dan create agency

00:06:47 So kita campak lagi kat hujung tu

00:06:48 Sebab puan takut berini makin lama makin melarat

00:06:51 Blablabla, so ini adalah

00:06:52 Cara nak counter dia

00:06:55 Okay, so video ni saya explain satu persatu

00:06:57 Tapi dalam video seterusnya, saya nak bagi

00:06:59 Simple example ni pula, example ni

00:07:01 Bertulis, so awak kena tengok video

00:07:03 Yang seterusnya

00:07:03 Cezas.

3. Memutuskan bila untuk menghubungi lagi

00:05:30–00:07:04

03:09 — Baris terakhir jadual menentukan tarikh tamat tempoh yang dipersetujui ditambah dengan rasa perlu bertindak segera; tangkapan skrin dikekalkan sebagai rujukan kerangka.
03:09 — Baris terakhir jadual menentukan tarikh tamat tempoh yang dipersetujui ditambah dengan rasa perlu bertindak segera; tangkapan skrin dikekalkan sebagai rujukan kerangka.

Contoh pihak berkuasa membuat keputusan membolehkan masa untuk berbincang dengan pasangan dan bertanya sama ada menghubungi lagi pada hari Rabu boleh diterima. Jika mereka benar-benar bersetuju, perbualan seterusnya boleh bertanya soalan atau kebimbangan apa yang timbul.

Coach Adib mencadangkan masa yang lebih lama untuk keputusan mahal dan kira-kira tiga hari untuk yang murah. Ini adalah keutamaan dan bukan jarak yang diukur. Izin untuk hubungan yang dipersetujui berbeza dengan kelulusan pembelian atau mesej tanpa batas.

Perkataan rasa perlu bertindak segera dalam rangka ini harus terikat dengan tarikh akhir yang sebenar atau perhatian yang disokong. Ia tidak membenarkan kemerosotan yang dicipta atau menganggap pasangan telah meluluskan pembelian.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Dua belas corak tindak balas

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Setiap corak yang dicetak bermula dengan Ya. Harga: Kuantitifikasi Nilai + Hasil Bukti. Keperluan: Mendidik pelanggan + Memaksimumkan kesakitan. Masa: Kecemasan (emosi/promosi) + Kuantitifikasi Nilai Produk. Kepercayaan: Buktikan Hasil + Kuantitifikasi Nilai Produk.

Perbandingan: USP produk + Hasil bukti. Pengalaman masa lalu: Mendidik pelanggan + bukti hasil + Kuantifikasi nilai produk. Pengisian maklumat yang berlebihan: Sederhanakan dengan analogi / cerita / contoh + hasil bukti. Belanjawan: Kuantiti nilai + bukti hasil.

Kecemasan: Kecemasan (emosi/promosi) + Kuantitifikasi Nilai. Komitmen: Kecemasan (emosi/promosi) + Maksimumkan Kesakitan. Ciri Produk/Perkhidmatan: Kuantitifikasi Nilai Produk + Hasil Pembuktian. Bukan pembuat keputusan: Tetapkan tarikh tamat + Kecemasan (emosi / promosi).

Ini adalah corak Coach Adib, bukan arahan untuk bersetuju dengan fakta palsu atau untuk memaksimumkan ketakutan. Mengakui kebimbangan subjektif sambil mengekalkan tuntutan dan bukti yang tepat. Penolakan yang jelas boleh mengakhiri perbualan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Contoh tuntutan nilai dan bukti

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kekurangan BMW, madu tulen, paip air lama Malaysia, penyakit buah pinggang, penyempurnaan ucapan enam sesi, contoh merkuri pesaing dan bahan organik adalah ilustrasi improvisasi. Klip itu tidak mengesahkan mana-mana spesifikasi, hasil perubatan atau tuduhan pesaing.

Contoh keterlaluan maklumat membandingkan laluan pembelajaran Al-Quran dengan bukit yang lebih lembut berbanding bukit yang lebih curam. Analog boleh menjelaskan pertukaran tetapi tidak menetapkan kelajuan pembelajaran atau keberkesanan. Coach Adib mengakui contohnya mungkin tidak sempurna.

Contoh ciri berpendapat bahawa bahan-bahan yang kurang kuat boleh menjadi lebih penting daripada senarai yang lebih panjang. Itu adalah hujah nilai, bukan bukti bahawa bahan-bahan yang dibayangkan atau superfood menghasilkan hasil. Jangan sekali-kali membuat hasil atau menyiratkan bahawa organik secara automatik menetapkan keselamatan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Memutuskan bila untuk menghubungi lagi

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Contoh pihak berkuasa membuat keputusan membolehkan masa untuk berbincang dengan pasangan dan bertanya sama ada menghubungi lagi pada hari Rabu boleh diterima. Jika mereka benar-benar bersetuju, perbualan seterusnya boleh bertanya soalan atau kebimbangan apa yang timbul.

Coach Adib mencadangkan masa yang lebih lama untuk keputusan mahal dan kira-kira tiga hari untuk yang murah. Ini adalah keutamaan dan bukan jarak yang diukur. Izin untuk hubungan yang dipersetujui berbeza dengan kelulusan pembelian atau mesej tanpa batas.

Perkataan rasa perlu bertindak segera dalam rangka ini harus terikat dengan tarikh akhir yang sebenar atau perhatian yang disokong. Ia tidak membenarkan kemerosotan yang dicipta atau menganggap pasangan telah meluluskan pembelian.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Yes

Dalam pelajaran ini, pengiktirafan kebimbangan pelanggan sebelum penjelasan.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
YesDalam pelajaran ini, pengiktirafan kebimbangan pelanggan sebelum penjelasan.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Perbandingan model pertuturan kedua

Perbandingan ini membantu mengenal pasti perkataan yang tidak pasti; ia belum mengesahkan pertuturan yang tepat.


Draf pertama: Cezas.
Model kedua: seterusnya.

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Jangan Lawan Ego Customer. Kalau awak nak jawab masalah yang saya listkan tadi, tengok ni, ada 12 jenis masalah. Cara nak jawab semua ni adalah bermuda dengan jangan lawan ego customer. Jawab yes je dulu dan barulah tambah dengan elemen closing. Apa contohnya? Ini jawapan ni. Tengok yang ni. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Price

How to counter [semak: perkataan tidak pasti]

Kita dah tengok kat situ [semak: perkataan tidak pasti]

Yes

Plus quantify value

Plus profit [semak: perkataan tidak pasti]

Need [semak: perkataan tidak pasti]

Yes

Educate customer

Maximize campaign

Time

Yes

Urgency

Emotional urgency

Quantify product value

Ini semualah

Betul-betul-betul

Poin dia [semak: perkataan tidak pasti]

Bila kita nak jawab

Jawapan dia ni

Kena ada unsur-unsur

Yes

Contohnya

Kalau kita tengok dekat price tu [semak: perkataan tidak pasti]

Mahal lah produk ni

Ya

Ya dulu

Betul puan

Memang mahal sikit sebenarnya

Sebab produk ni

dia madu asli. Kalau tengok ni, dia [semak: perkataan tidak pasti]

betul-betul pure. Dia kepekatan dia

99.9. Sebab [semak: nombor atau jumlah]

itulah kalau tengok result kami [semak: perkataan tidak pasti]

ni, kanak-kanak yang minum madu

sebelum ni pun, bila minum je madu yang kami ni

memang beza. Sebab tak perlu minum

banyak dan nampak kesan. Nampak?

Kita yeakan aje. Layan je customer. [semak: perkataan tidak pasti]

Kata mahal, kita mahalkan je. Sebab

kalau kita lawan ego customer, kita

cuba kata, eh tak mahal lah [semak: perkataan tidak pasti]

puan je yang tak mampu. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita sebenarnya sedang

melawan arus customer

ni tau. Sebab customer ni dia ada satu ego. Dia ada [semak: perkataan tidak pasti]

pride. Kalau dia kata mahal, dia nak mahal lah.

Bagi dia mahal lah. Dia cakap je lah. Mahal. Eh

mahal lah BMW ni. Betul tuan. BMW

ni paling mahal. Sebenarnya yang ni

jarang lah customer beli. Tapi kalau

yang beli yang ni memang puas hati. Sebab yang

ni spot punya

spek dan dia 1 in [semak: nombor atau jumlah]

20 dalam Malaysia. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Senang tak nak counter macam tu. [semak: perkataan tidak pasti]

So kita bagi je value.

Quantify value ni. Maksudnya kita cuba

kuantitikan value tu dan naikkan result.

So ada lagi. Naik net. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita kata, ya [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tak perlukan lah produk ni

Betul, memang tak perlu pun sebenarnya

Sebab sebenarnya penapis air ni

Tak payah pakai pun, dekat Jepun [semak: perkataan tidak pasti]

Tak ada penapis air pun tuan, orang minum dekat pipe tu je [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi sebab Malaysia ni

Pipe tu kadang-kadang daripada zaman Jepun lagi

Dan benda ni lah kadang-kadang puncur [semak: perkataan tidak pasti]

Dan puncur budak-budak pun [semak: perkataan tidak pasti]

6 tahun, 7 tahun pun kadang-kadang dah ada sakit buah pinggang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebab air tu kadang-kadang kalau dah setiap hari

Minum air karat, kita pun tak perasan

Budak-budak pun pagi, bukan tahu beza pun [semak: perkataan tidak pasti]

nak itih dengan air karat, maximize pain-pain [semak: perkataan tidak pasti]

pula. Time, dia kata, time. Dia kata

oh saya busy lah, tak apa tuan. Memang [semak: perkataan tidak pasti]

saya tahu. Saya pun tak nak kacau masa tuan

sebab memang banyak kasut kami ni tak ada masa [semak: perkataan tidak pasti]

sebab tu lah [semak: perkataan tidak pasti]

masalah ni kalau dia biarkan melarat

tengok urgency, termasuk pada emosi

dia biarkan melarat takut anak ni

kadang-kadang dia lagi kritikal. Elok-elok

mungkin lah kata speech delay dia tu baru [semak: perkataan tidak pasti]

level 1, level 2. Baru delay 2-3 [semak: nombor atau jumlah]

bulan, dah jadi delay setahun-dua tahun

takut cost nak [semak: perkataan tidak pasti]

merawat terjadi tinggi. Seksual [semak: perkataan tidak pasti]

dekat sini, kami memang fokus untuk parent

yang busy, yang betul-betul just

nak drop anak, kita settlekan. InsyaAllah

untuk treatment yang ke-6, dah nampak [semak: nombor atau jumlah]

kesan dah. Itu sepantas

2 bulan sahaja. Contohnya [semak: nombor atau jumlah]

Trust. Nampak anda? Dah faham kan? [semak: perkataan tidak pasti]

So, awak boleh baca macam-macam tu. Trust. [semak: perkataan tidak pasti]

Yes. Proof result. Kita

kata ya, kita buktikan result

dan kita kuantitikan nilai dia.

Dia nak banding-bandingkan

dia cakap dia, ya betul tak apa. Puan compare [semak: perkataan tidak pasti]

je dulu. Tak ada masalah. Sebab produk [semak: perkataan tidak pasti]

kami ni, kelebihan dia paling utama

adalah USP 1, 2, 3 dan [semak: nombor atau jumlah]

campak bukti pula. Lepas tu kata dia kata [semak: perkataan tidak pasti]

oh sebelum ni tak pakai tak jadi. Betul [semak: perkataan tidak pasti]

banyak gila customer kami yang sebelum ni tak jadi [semak: perkataan tidak pasti]

datang balik kat sini. Nampak?

Kita twist balik ayat dia. Ya kan aje [semak: perkataan tidak pasti]

datang balik kat sini dan bila

try, tengok ni. Educate customer

result-result ni memang datang sebab customer [semak: perkataan tidak pasti]

sebelum ni pakai produk yang sebenarnya

kandungan dia ni ada mercury

produk kami ni pula [semak: perkataan tidak pasti]

betul-betul organik dan dia menggunakan

Gel [semak: perkataan tidak pasti]

Bunga

Kantan

Tasik Selatan

Adalah benda-benda tu kan

Kita masukkan lah

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Information overloaded [semak: perkataan tidak pasti]

Saya rasa macam [semak: perkataan tidak pasti]

Tak faham lah benda ni

Betul puan

Benda ni kadang-kadang

Memang pening

Sebab tu lah

Nak belajar Al-Quran

Yang kadang-kadang [semak: perkataan tidak pasti]

Memang pening

Tapi

Senang cerita macam ni lah

Ada orang belajar Al-Quran

Dia ikut jalan yang macam ni

Teknik yang kami guna ni

Dia ibadatnya macam ni lah

Kalau kita

Mendaki bukit

Kita daki bukit

Ikut kawasan yang landai

Siapa landai?

Sebab kita belajar daripada sini dulu sini [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kalau yang curam tu

Dia memang cepat [semak: perkataan tidak pasti]

Memang boleh dia kata [semak: perkataan tidak pasti]

Al-Quran sepantas 2 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi ya Allah [semak: perkataan tidak pasti]

Pening

Sebab

Kita boleh bagi analogy [semak: perkataan tidak pasti]

Cuba bagi simple analogy

Simple analogy ni

Mungkin contoh saya tak bagus

Tapi

Analogy ni adalah example

Bagi story

So kita boleh relate

Budget

Budget saya tak banyak lah [semak: perkataan tidak pasti]

Ya betul

Memang budget ni kadang-kadang

Over budget juga

Sebab produk ni mahal [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi

Kau titikkan value dan sebagainya [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu urgency

Dia kata nantilah [semak: perkataan tidak pasti]

Kita kata [semak: perkataan tidak pasti]

Takpe

Okay je [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau nak fikir

Tapi

Bawa cakap tapi

Tapi benda ni

Yang saya risau [semak: perkataan tidak pasti]

Takut kadang-kadang

Budak tu

Blah-blah-blah-blah

Special delay [semak: perkataan tidak pasti]

Makin teruk

Oh saya takde nak commit lah

Takpe

Memang benda ni pun

Susah nak commit

Kadang-kadang parent

Tak sempat-sempat nak hantar [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu kita jawab lah

Ketua tengok [semak: perkataan tidak pasti]

Emotion urgency balik

Cuma takut risau

Benda ni mungkin sekarang

Tak nampak

Tapi nanti

Blah-blah-blah-blah

Dia meleret dah [semak: perkataan tidak pasti]

Pada hospital pula dah [semak: perkataan tidak pasti]

Ataupun oh produk ni [semak: perkataan tidak pasti]

Kak rasa macam features dia tak best lah [semak: perkataan tidak pasti]

Betul tu kan

Sebab tu produk kami ni memang features dia tak banyak

Tapi kenapa produk ni ramai orang

Seperti kuantiti kan value dia [semak: perkataan tidak pasti]

Blah blah blah blah [semak: perkataan tidak pasti]

Features yang 3 ni sebenarnya dia sangat-sangat efektif [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Benda ni je lah yang dah boleh buat solve masalah dah

Padahal kalau ikut ingredient produk lain ada 12 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi kami punya ingredient ni

Walaupun 5 sahaja tapi dia betul-betul asli [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dia bukannya 12 [semak: nombor atau jumlah]

Tapi 0.1% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

0.2 yang kita ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tiga ni yang tiga yang kita panggil sebagai superfood

Contoh lah, pandai lah kita pusing kan [semak: perkataan tidak pasti]

Tak boleh buat keputusan lah, tak apa tuan

Kalau tak boleh buat keputusan pun tak ada masalah

Anggaran, nampak set due date pula

Anggaran kalau katakanlah

Mungkin bulan depan

Sempat tak? Itu kalau produk mahal

Gila. Tapi biasanya bila kita set due date [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan customer ni, lagi mahal harga [semak: perkataan tidak pasti]

Lagi lama masa kita bagi

Lagi murah, lagi cepat. Contohnya

Kalau barang ni, biasa kita set dalam

Kada tiga hari lah saya cadangkan

Contoh dia kata

Oh saya tak sempat nak fikir lagi lah [semak: perkataan tidak pasti]

Sekarang agak busy

Tak apa tuan

Fikir dulu tak ada masalah

Anggaran kalau hari Rabu

Ketulah hari ni [semak: perkataan tidak pasti]

Anggaran kalau hari Rabu

Saya contact balik

Bukan follow up ya [semak: perkataan tidak pasti]

Bukan follow up ya

Follow up tu macam ayat sale

Anggaran kalau hari Rabu

Saya contact balik

Okey tak [semak: perkataan tidak pasti]

Sempat tak discuss dengan husband

Nampak

So

Oh boleh boleh insyaAllah

So dia dah bagi permission untuk kita

So bila kita whatsapp balik

Jangan rasa bersalah [semak: perkataan tidak pasti]

Salam tuan

Dah discuss dengan husband ke

Ada apa-apa yang mungkin husband risau [semak: perkataan tidak pasti]

Concern tak? Tanya je macam tu

Sebab tak ada isu dah, sebab dia dah memberi permission [semak: perkataan tidak pasti]

Daripada kita, so yes

Set due date dan create agency [semak: perkataan tidak pasti]

So kita campak lagi kat hujung tu

Sebab puan takut berini makin lama makin melarat [semak: perkataan tidak pasti]

Blablabla, so ini adalah

Cara nak counter dia

Okay, so video ni saya explain satu persatu [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi dalam video seterusnya, saya nak bagi

Simple example ni pula, example ni

Bertulis, so awak kena tengok video [semak: perkataan tidak pasti]

Yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]

Cezas. [semak: keyakinan pengecaman rendah, perkataan tidak pasti]