COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:04:29

Enable Bluetick

Memisahkan tetapan bacaan-penerimaan dari andaian mengenai tindak balas.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:01 Wajib ke Enable Bluetick WhatsApp? WhatsApp Bluetick ni. Kita ada macam ni. Bluetick ni kita boleh on off, on off, on off. Tapi tanya diri sendiri. Sebenarnya kita nak orang nampak kita read ke tak read. Kat mana Bluetick WhatsApp ni? So Bluetick WhatsApp ni dekat sini. Read Receipt ni. Kalau kita on, kita pun tak boleh tengok orang dah read belum. Orang pun tak boleh tengok kita dah read belum. Dua-dua problem. Bukan kita je problem. Dia pun jadi problem juga. Sebab apa? Dua-dua tak tahu dua-dua dah read ke belum.

00:00:30 So kalau awak on yang ni sebenarnya

00:00:32 Yelah banyak orang kata privacy

00:00:33 Saya nak read tapi saya tak nak orang tu tahu

00:00:35 So itu adalah blue tick

00:00:37 Kalau tak dia tak edit blue tick lah

00:00:39 Dia akan jadi macam warna grey sahaja

00:00:41 So benda ni ada dekat mana?

00:00:43 Ada dekat dalam setting, dalam privacy

00:00:45 Awak tengok dekat bahagian privacy ni

00:00:47 So nak sale ke nak privacy?

00:00:49 Sebab kita ni whatsapp business

00:00:50 Kita bukannya whatsapp personal

00:00:52 Kalau awak combine personal dengan business

00:00:54 Then problem kat situ that's why saya nak

00:00:56 Boleh tak? Kita on

00:00:58 On kan sahaja

00:01:00 Bluetick WhatsApp ni

00:01:01 Sebab dia boleh bantu kita

00:01:03 Untuk pemudahkan follow up

00:01:04 Kita tahu at least customer dah read ke belum

00:01:06 Dan kita pun tahu yang

00:01:08 Oh dia tak read lagi lah

00:01:09 So senang kita nak send dan sekali lagi

00:01:11 Dan sebagainya

00:01:11 Tapi kalau awak disable

00:01:13 Awak sedang merosakkan performance awak sebenarnya

00:01:16 Sebab satu benda yang saya tak suka adalah

00:01:19 Customer tak tahu kita dah read ke belum

00:01:21 Contohnya hari tu awak ada event satu hari

00:01:23 Pergi bercuti ke sakit ke

00:01:25 Biasanya awak ada pelan laju je

00:01:26 Tiba-tiba hari tu eh peliknya

00:01:28 tengok last scene semalam pukul 7 malam

00:01:31 lepas tu hari ni awak tak online lagi

00:01:33 mesti ada something happen dengan awak

00:01:34 so customer boleh teka sendiri

00:01:36 oh dia tengah cuti kot, oh dia tengah sakit kot

00:01:39 oh dia tak bangga tidur lagi kot

1. Ketidaksesuaian tetapan dan kata-kata sumber

00:00:00–00:01:40

00:00 — Skrin Privasi Asli dengan resit Baca dimatikan.
00:00 — Skrin Privasi Asli dengan resit Baca dimatikan.

Antara muka yang dipaparkan meletakkan resipi Baca dalam Privasi. Teksnya mengatakan bahawa mematikan resit menghalang orang lain melihat resit dan resit sembang kumpulan selalu dihantar. Ini menerangkan skrin sejarah yang ditunjukkan, bukan peraturan produk semasa yang diperiksa secara berasingan.

Draft pembukaan berulang kali mengatakan on sambil menerangkan akibat menyembunyikan status membaca. Perkataan itu tidak konsisten dengan tangkapan skrin dan cadangan pelajaran kemudian untuk menghidupkan visibiliti. Catatan mencatat ketidakkonsistenan dan bukannya memperlakukan ayat-ayat pembuka sebagai arahan yang boleh dipercayai.

Coach Adib mahu visibiliti untuk menyokong keputusan susulan yang sesuai. Resit yang hilang tidak membuktikan status tidak dibaca: tetapan privasi dan konteks lain boleh mempengaruhi apa yang dilihat oleh pasukan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:39 oh dia tak bangga tidur lagi kot

00:01:40 so benda ni bagusnya, transparency

00:01:42 so nak closing customer, wujudkan elemen

00:01:44 transparency dan juga

00:01:46 jangan nak pening-pening pasal privacy-privacy

00:01:48 itu biar personal, whatsapp business

00:01:51 whatsapp business

00:01:52 kita memang nak bagi

00:01:54 enable bluting so that

00:01:56 Mudah kita nak baca pergerakan customer

00:01:59 Dan mudah untuk customer tak tersalah faham

00:02:01 Sebab ada satu masalah sebenarnya

00:02:03 Team sale yang suka disable blotik ni

00:02:05 Diorang suka settlekan reply tu lambat

00:02:08 So biasanya apa behaviour orang

00:02:10 Bila dapat text

00:02:12 Dia akan tengok apa

00:02:13 Oh text masuk lah

00:02:14 Nantilah aku read

00:02:15 Sebab apa dia tak kisah

00:02:16 Sebab dia tahu kalau dia read pun

00:02:18 Dia tak payah reply

00:02:19 Sebab dia suka delaykan reply

00:02:21 Dia jenis orang yang disable blotik

00:02:24 Benda ni macam micro habit tu tak

00:02:25 Tapi how you do anything is how you do everything

00:02:28 Benda yang kecil ni compounding

00:02:29 Lain-lain semua dalam kehidupan dia

00:02:31 Mak dia whatsapp pun dia reply lambat

00:02:32 Sebab apa?

00:02:33 Mak whatsapp lah

00:02:34 Tengok lah

00:02:35 Nanti lah hello

00:02:36 Nanti lah reply

00:02:37 So dia suka settlekan masalah tu lambat

00:02:39 Ini bukannya mindset yang betul untuk team sale

00:02:41 Team sale kena laju

00:02:43 Team sale whatsapp masuk

00:02:44 Terutup settle

00:02:45 Kan senang hidup

00:02:46 Tak adalah ni macam whatsapp masuk banyak

00:02:48 Dia ada 10 customer whatsapp dia

00:02:50 Dia buka satu chat

00:02:51 Tak nak reply lah

00:02:52 Tak nak reply lah

00:02:53 Nanti lah reply

00:02:54 Nanti lah aku busy lah

00:02:55 nak makan. Kalau awak tak nak reply

00:02:57 tak payah buka langsung. Sebab nanti awak terlupa

00:02:59 itu yang jadi behaviour. Terlupa

00:03:01 nak reply, terlupa nak whatsapp

00:03:03 terlupa nak buka balik, terlupa nak respon

00:03:05 macam-macam lah problem. So

00:03:07 boleh tak bila awak tengok video ni, awak start

00:03:09 betulkan. Sebab ini bukan masalah kita nak

00:03:11 tahu customer dah reply tu pun. Ini

00:03:13 masalah mindset kita sebagai team

00:03:15 sale, suka delay respon

00:03:17 suka tak nak solve problem

00:03:19 immediate. Sebab apa? Kita tahu tak apa selamat

00:03:21 aku tak payah on pun lutik ni, tak apa

00:03:23 customer kan tahu. Kan bagus, customer tak tahu nanti kan

00:03:25 Kalau reply lambat nanti

00:03:26 Customer marah

00:03:27 Maksudnya

00:03:27 Awak memang reply lambat

00:03:29 Team sale yang bagus

00:03:30 Dia on je

00:03:31 Relax je

00:03:31 Tak apa lah

00:03:32 Lagi bagus

00:03:32 Customer tahu aku tak read lagi

00:03:34 At least dia tahu

00:03:34 Yang aku ni tak reply

00:03:35 Tak read lagi

00:03:36 Ni daripada salah faham

00:03:37 So

00:03:38 Enamble Bluetick

00:03:39 Boleh bantu

00:03:39 Elak customer menyampah

2. Ketelusan dan tabiat tindak balas

00:01:40–00:03:40

00:00 — Bingkai slaid asal pilihan jualan Coach Adib berbanding privasi.
00:00 — Bingkai slaid asal pilihan jualan Coach Adib berbanding privasi.

Orang yang biasanya bertindak balas dengan cepat mungkin sakit, pergi atau berada di acara. Coach Adib mencadangkan bahawa status yang tidak dibaca dapat membantu pelanggan memahami kelewatan. Itu penjelasan yang mungkin, bukan fakta yang dibuktikan oleh status terakhir atau bacaan.

Dia berpendapat bahawa melumpuhkan resit menggalakkan menangguhkan jawapan dan melupakan tugas. Tiada bukti perbandingan diberikan. Keutamaan privasi tidak menetapkan kemalasan, watak yang buruk atau bagaimana orang menangani setiap tanggungjawab lain.

Keprihatinan operasi kehilangan jejak jawapan yang belum selesai. Pengesanan perbualan yang boleh dipercayai dan liputan jawapan yang munasabah berbeza dengan mengandaikan kakitangan sentiasa tersedia.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:39 Elak customer menyampah

00:03:41 Dengan awak

00:03:41 Sebab apa

00:03:41 At least customer tahu

00:03:42 Yang awak tak read

00:03:43 Awak reply laju

00:03:44 Tiba-tiba terlambat hari tu

00:03:45 Ish

00:03:46 Dia tak read lagi lah

00:03:46 Mungkin ada problem kot

00:03:47 Sebab biasa

00:03:49 Dia laju je

00:03:49 Oh tak apa

00:03:50 Mungkin tak read

00:03:50 Ini customer pun jadi

00:03:51 Waswi-sufi seluruh rinnas

00:03:53 Dia pun syak

00:03:53 awak sangka dengan awak. Sebab

00:03:55 dia tengok, eh, dia ni dah read ke belum?

00:03:57 Eh, dia ni dah read ke belum lah?

00:03:58 Eh, apa ni?

00:04:00 So, kadang-kadang benda ni, benda simple.

00:04:02 Tapi, dia akan efek mindset awak. So,

00:04:05 tolong enable bluting.

00:04:07 Dia, kalau awak bukan staff saya,

00:04:09 tak wajib lah. Tapi, kalau awak team saya,

00:04:11 waktu interview pun saya akan tanya, kenapa awak

00:04:12 ada siap bluting? Semua team saya, semua staff

00:04:14 saya, admin HR account, saya memang

00:04:16 nak semua enable bluting.

00:04:18 Sebab, this is habit.

00:04:20 Atomic habit. Benda kecil,

00:04:22 jadi besar. How you do anything

00:04:24 is how you do everything.

00:04:26 Beri ni mindset. Jumpa dalam video selanjutnya.

00:04:28 Zaz.

3. Dasar dalaman Coach Adib

00:03:40–00:04:29

00:00 — Cadangan asal, dijelaskan sebagai dasar pasukan Coach Adib.
00:00 — Cadangan asal, dijelaskan sebagai dasar pasukan Coach Adib.

Coach Adib mengatakan semua kakitangannya, termasuk pentadbir, HR dan akaun, harus mengaktifkan resit dan dia bertanya tentangnya semasa wawancara. Dia secara jelas membezakan dasar kakitangannya sendiri dari keperluan untuk penonton di luar pasukannya.

Perkataan "kebiasaan atom" dan "bagaimana anda melakukan sesuatu" adalah kerangka motivasi, bukan penilaian kakitangan yang disahkan. Tiada tetapan yang diubah oleh tugas kajian ini.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Ketidaksesuaian tetapan dan kata-kata sumber

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Antara muka yang dipaparkan meletakkan resipi Baca dalam Privasi. Teksnya mengatakan bahawa mematikan resit menghalang orang lain melihat resit dan resit sembang kumpulan selalu dihantar. Ini menerangkan skrin sejarah yang ditunjukkan, bukan peraturan produk semasa yang diperiksa secara berasingan.

Draft pembukaan berulang kali mengatakan on sambil menerangkan akibat menyembunyikan status membaca. Perkataan itu tidak konsisten dengan tangkapan skrin dan cadangan pelajaran kemudian untuk menghidupkan visibiliti. Catatan mencatat ketidakkonsistenan dan bukannya memperlakukan ayat-ayat pembuka sebagai arahan yang boleh dipercayai.

Coach Adib mahu visibiliti untuk menyokong keputusan susulan yang sesuai. Resit yang hilang tidak membuktikan status tidak dibaca: tetapan privasi dan konteks lain boleh mempengaruhi apa yang dilihat oleh pasukan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Ketelusan dan tabiat tindak balas

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Orang yang biasanya bertindak balas dengan cepat mungkin sakit, pergi atau berada di acara. Coach Adib mencadangkan bahawa status yang tidak dibaca dapat membantu pelanggan memahami kelewatan. Itu penjelasan yang mungkin, bukan fakta yang dibuktikan oleh status terakhir atau bacaan.

Dia berpendapat bahawa melumpuhkan resit menggalakkan menangguhkan jawapan dan melupakan tugas. Tiada bukti perbandingan diberikan. Keutamaan privasi tidak menetapkan kemalasan, watak yang buruk atau bagaimana orang menangani setiap tanggungjawab lain.

Keprihatinan operasi kehilangan jejak jawapan yang belum selesai. Pengesanan perbualan yang boleh dipercayai dan liputan jawapan yang munasabah berbeza dengan mengandaikan kakitangan sentiasa tersedia.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Dasar dalaman Coach Adib

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib mengatakan semua kakitangannya, termasuk pentadbir, HR dan akaun, harus mengaktifkan resit dan dia bertanya tentangnya semasa wawancara. Dia secara jelas membezakan dasar kakitangannya sendiri dari keperluan untuk penonton di luar pasukannya.

Perkataan "kebiasaan atom" dan "bagaimana anda melakukan sesuatu" adalah kerangka motivasi, bukan penilaian kakitangan yang disahkan. Tiada tetapan yang diubah oleh tugas kajian ini.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Read receipts

Tetapan ketara status bacaan yang ditunjukkan pada skrin Privasi asal.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Read receiptsTetapan ketara status bacaan yang ditunjukkan pada skrin Privasi asal.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Wajib ke Enable Bluetick WhatsApp? WhatsApp Bluetick ni. Kita ada macam ni. Bluetick ni kita boleh on off, on off, on off. Tapi tanya diri sendiri. Sebenarnya kita nak orang nampak kita read ke tak read. Kat mana Bluetick WhatsApp ni? So Bluetick WhatsApp ni dekat sini. Read Receipt ni. Kalau kita on, kita pun tak boleh tengok orang dah read belum. Orang pun tak boleh tengok kita dah read belum. Dua-dua problem. Bukan kita je problem. Dia pun jadi problem juga. Sebab apa? Dua-dua tak tahu dua-dua dah read ke belum. [semak: perkataan tidak pasti]

So kalau awak on yang ni sebenarnya [semak: perkataan tidak pasti]

Yelah banyak orang kata privacy [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak read tapi saya tak nak orang tu tahu

So itu adalah blue tick

Kalau tak dia tak edit blue tick lah [semak: perkataan tidak pasti]

Dia akan jadi macam warna grey sahaja

So benda ni ada dekat mana?

Ada dekat dalam setting, dalam privacy

Awak tengok dekat bahagian privacy ni

So nak sale ke nak privacy? [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kita ni whatsapp business

Kita bukannya whatsapp personal

Kalau awak combine personal dengan business [semak: perkataan tidak pasti]

Then problem kat situ that's why saya nak

Boleh tak? Kita on

On kan sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Bluetick WhatsApp ni [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia boleh bantu kita [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk pemudahkan follow up

Kita tahu at least customer dah read ke belum

Dan kita pun tahu yang

Oh dia tak read lagi lah

So senang kita nak send dan sekali lagi

Dan sebagainya

Tapi kalau awak disable

Awak sedang merosakkan performance awak sebenarnya

Sebab satu benda yang saya tak suka adalah

Customer tak tahu kita dah read ke belum

Contohnya hari tu awak ada event satu hari

Pergi bercuti ke sakit ke

Biasanya awak ada pelan laju je [semak: perkataan tidak pasti]

Tiba-tiba hari tu eh peliknya

tengok last scene semalam pukul 7 malam [semak: nombor atau jumlah]

lepas tu hari ni awak tak online lagi [semak: perkataan tidak pasti]

mesti ada something happen dengan awak

so customer boleh teka sendiri

oh dia tengah cuti kot, oh dia tengah sakit kot

oh dia tak bangga tidur lagi kot [semak: perkataan tidak pasti]

so benda ni bagusnya, transparency

so nak closing customer, wujudkan elemen

transparency dan juga

jangan nak pening-pening pasal privacy-privacy

itu biar personal, whatsapp business

whatsapp business

kita memang nak bagi

enable bluting so that [semak: perkataan tidak pasti]

Mudah kita nak baca pergerakan customer

Dan mudah untuk customer tak tersalah faham [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab ada satu masalah sebenarnya

Team sale yang suka disable blotik ni [semak: perkataan tidak pasti]

Diorang suka settlekan reply tu lambat

So biasanya apa behaviour orang [semak: perkataan tidak pasti]

Bila dapat text

Dia akan tengok apa

Oh text masuk lah

Nantilah aku read

Sebab apa dia tak kisah

Sebab dia tahu kalau dia read pun [semak: perkataan tidak pasti]

Dia tak payah reply [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia suka delaykan reply

Dia jenis orang yang disable blotik

Benda ni macam micro habit tu tak

Tapi how you do anything is how you do everything [semak: perkataan tidak pasti]

Benda yang kecil ni compounding

Lain-lain semua dalam kehidupan dia [semak: perkataan tidak pasti]

Mak dia whatsapp pun dia reply lambat

Sebab apa?

Mak whatsapp lah

Tengok lah [semak: perkataan tidak pasti]

Nanti lah hello [semak: perkataan tidak pasti]

Nanti lah reply [semak: perkataan tidak pasti]

So dia suka settlekan masalah tu lambat

Ini bukannya mindset yang betul untuk team sale

Team sale kena laju

Team sale whatsapp masuk

Terutup settle [semak: perkataan tidak pasti]

Kan senang hidup

Tak adalah ni macam whatsapp masuk banyak

Dia ada 10 customer whatsapp dia [semak: nombor atau jumlah]

Dia buka satu chat

Tak nak reply lah

Tak nak reply lah

Nanti lah reply [semak: perkataan tidak pasti]

Nanti lah aku busy lah

nak makan. Kalau awak tak nak reply

tak payah buka langsung. Sebab nanti awak terlupa [semak: perkataan tidak pasti]

itu yang jadi behaviour. Terlupa [semak: perkataan tidak pasti]

nak reply, terlupa nak whatsapp

terlupa nak buka balik, terlupa nak respon

macam-macam lah problem. So [semak: perkataan tidak pasti]

boleh tak bila awak tengok video ni, awak start

betulkan. Sebab ini bukan masalah kita nak

tahu customer dah reply tu pun. Ini

masalah mindset kita sebagai team

sale, suka delay respon [semak: perkataan tidak pasti]

suka tak nak solve problem [semak: perkataan tidak pasti]

immediate. Sebab apa? Kita tahu tak apa selamat

aku tak payah on pun lutik ni, tak apa [semak: perkataan tidak pasti]

customer kan tahu. Kan bagus, customer tak tahu nanti kan [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau reply lambat nanti [semak: perkataan tidak pasti]

Customer marah [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya

Awak memang reply lambat [semak: perkataan tidak pasti]

Team sale yang bagus [semak: perkataan tidak pasti]

Dia on je

Relax je

Tak apa lah [semak: perkataan tidak pasti]

Lagi bagus

Customer tahu aku tak read lagi [semak: perkataan tidak pasti]

At least dia tahu

Yang aku ni tak reply

Tak read lagi

Ni daripada salah faham [semak: perkataan tidak pasti]

So

Enamble Bluetick [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh bantu

Elak customer menyampah

Dengan awak [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab apa

At least customer tahu

Yang awak tak read

Awak reply laju

Tiba-tiba terlambat hari tu

Ish [semak: perkataan tidak pasti]

Dia tak read lagi lah [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin ada problem kot

Sebab biasa

Dia laju je

Oh tak apa [semak: perkataan tidak pasti]

Mungkin tak read [semak: perkataan tidak pasti]

Ini customer pun jadi [semak: perkataan tidak pasti]

Waswi-sufi seluruh rinnas [semak: perkataan tidak pasti]

Dia pun syak

awak sangka dengan awak. Sebab [semak: perkataan tidak pasti]

dia tengok, eh, dia ni dah read ke belum? [semak: perkataan tidak pasti]

Eh, dia ni dah read ke belum lah? [semak: perkataan tidak pasti]

Eh, apa ni? [semak: perkataan tidak pasti]

So, kadang-kadang benda ni, benda simple. [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi, dia akan efek mindset awak. So, [semak: perkataan tidak pasti]

tolong enable bluting. [semak: perkataan tidak pasti]

Dia, kalau awak bukan staff saya,

tak wajib lah. Tapi, kalau awak team saya,

waktu interview pun saya akan tanya, kenapa awak [semak: perkataan tidak pasti]

ada siap bluting? Semua team saya, semua staff [semak: perkataan tidak pasti]

saya, admin HR account, saya memang

nak semua enable bluting.

Sebab, this is habit.

Atomic habit. Benda kecil,

jadi besar. How you do anything [semak: perkataan tidak pasti]

is how you do everything.

Beri ni mindset. Jumpa dalam video selanjutnya. [semak: perkataan tidak pasti]

Zaz.