SCC · Sales Page
Magic Number
Sambungkan sasaran jualan, kos, pesanan, trafik dan kos pengambilalihan.
Inti pelajaran
- Contoh menggunakan jualan RM30,000, AOV RM150, COGS 40% dan OPEX RM10,000, kemudian menganggarkan pelawat serta belanja iklan melalui kadar penukaran 8% dan RM2 setiap pelawat.
- Pembundaran dan cara kos iklan dimasukkan memerlukan perhatian.
Peta idea ringkas
Magic Number
Jualan, AOV dan jumlah pesanan
RM30,000 ÷ RM150 nilai pesanan purata = 200 pesanan dalam sebulan.
Lihat penerangan dan slaid
Struktur kos dan keuntungan
Pada 40% COGS, jualan RM30,000 meninggalkan untung kasar RM18,000.
Lihat penerangan dan slaid
Asumsi penukaran dan trafik yang diperlukan
Coach Adib mencadangkan tawaran dalam talian yang lebih rendah ketegangan di bawah kira-kira RM500 dan peningkatan rintangan pada harga yang lebih tinggi, dengan jualan pasukan / webinar untuk beberapa tawaran mahal.
Lihat penerangan dan slaid
CPP, ROAS dan isu pembulatan
Menggunakan tepat tujuh pembelian, RM176 ÷ 7 = RM25.142857 CPP, dibulatkan oleh sumber kepada RM25.
Lihat penerangan dan slaid
Terus buatMembina semula rajah menggunakan andaian eksplisit untuk tempoh, AOV, pecahan kos, overhead, penukaran dan kos pelawat yang tiba.
Istilah kunci
- AOV
- Nilai pesanan purata: jualan dibahagikan dengan pesanan untuk tempoh yang diukur.
- COGS
- Kos barang yang dijual.
- SOSOA
- Gaji, Outsourcing, Pejabat, Perisian, Lain-lain dan Iklan.
- CPP
- Belanjakan iklan dibahagikan dengan pembelian.
Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →
Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.