Benchmark Winning Ads

Lihat hubungan topik dahulu

Benchmark Winning Ads

Peta ini menunjukkan susunan konsep dalam pelajaran. Klik topik untuk huraian serta bingkai sumbernya.

Fahami satu konsep pada satu masa

Setiap bingkai dikekalkan daripada rakaman asal. Klik imej untuk membukanya pada saiz asal.

Rantaian penanda aras WhatsApp

Sasaran WhatsApp yang dipaparkan ialah CPM ≤ RM10, CTR semua ≥ 4%, CTR pautan ≥ 0.5%, CPC ≤ RM2.50 dan CPL ≤ RM5. CPM adalah kos per seribu tayangan, bukan semestinya per seribu orang yang unik.

Coach Adib mengaitkan CTR semua dengan kesan pertama dan menghubungkan CTR dengan mesej dalaman yang meyakinkan. Ini adalah proxy diagnostik, bukan jumlah penonton yang berhenti atau bukti motif.

Contoh CTR pautan 0.5% secara khusus berkaitan dengan pendekatan tanpa butang dengan pautan di dalam Teks Utama yang diperluaskan. Menyembunyikan pautan bertujuan untuk membiarkan penonton melihat harga sebelum bertindak; kesannya yang sebenarnya terhadap kualiti tidak diuji di sini.

Sumber menyebut CPM kebanyakannya merupakan isu platform / permintaan / penetapan dan memberikan tuntutan sumbangan tiga hingga lima peratus tanpa bukti. Nombor penanda aras ini tidak menetapkan ujian lulus/menolak sejagat atau harga industri semasa.

CPC, CPL dan kerugian antara peringkat

Narasi mengatakan CPC menjadi CPL berganda, tetapi contoh dan jadualnya menunjukkan sebaliknya. Jika enam klik pautan menghasilkan tiga prospek, separuh datang: CPL = CPC ÷ 0.5 = dua kali CPC. Oleh itu, RM2.50 CPC memberikan RM5 CPL. Jika dua daripada tiga tiba, CPL adalah 1.5 kali CPC.

Klik, membuka WhatsApp dan perbualan/pemimpin yang dihantar memerlukan definisi yang konsisten. Klik pautan tidak secara automatik menjadi pembelian, dan CPL yang lebih tinggi tidak mendiagnosis kekurangan niat membeli.

Coach Adib mencadangkan mengkaji semula baris pembukaan / gambar kecil apabila semua CTR lemah dan mesej dalaman / tawaran apabila CTR pautan lemah. Beliau secara longgar mengatakan kos drop apabila menerangkan prestasi yang semakin buruk; arah negatif yang dimaksudkan untuk kos lebih tinggi, sementara kadar mungkin jatuh.

Pemuatan teknikal, pengesanan, kegunaan destinasi dan keadaan pelanggan juga boleh menjelaskan kerugian. Tiada ujian terkawal dalam rakaman ini menetapkan satu-satunya punca.

Rantai laman web dan kadar kedatangan

Sasaran laman web yang dipaparkan adalah CPM ≤ RM30, CTR semua ≥ 4%, CTR pautan ≥ 2%, CPC ≤ RM1.50, kos setiap landing page view (CPLPV) ≤ RM2 dan CPP ≤ RM30, Perbezaan CPM tiga kali daripada WhatsApp adalah penanda aras Coach Adib, bukan nisbah harga platform tetap.

Narasi membandingkan kira-kira 20% penutupan WhatsApp dengan 5% penutupan laman web untuk pesanan di bawah RM200, kemudian kemudian membincangkan 8% penukaran laman web. Ini adalah angka pengalaman yang dianggap, bukan kadar penukaran semasa yang disahkan atau bukti bahawa satu saluran empat kali lebih baik.

Dengan RM1.50 CPC dan 75% klik yang mendaftarkan kedatangan, kos setiap landing page view adalah RM1.50 ÷ 0.75 = RM2. Selebihnya 25% adalah kerugian klik ke ketibaan; ia tidak secara automatik definisi analisis penuh kadar lompatan selepas lawatan halaman.

Pemuatan perlahan dicadangkan sebagai salah satu penyebab ketibaan yang hilang, dengan contoh tiga/tujuh/sepuluh saat. Rekod tidak mengukur kerugian tersebut atau menetapkan had penangguhan sejagat.

Aritmetik dan diagnosis kadar penukaran

Pada RM2 per landing page view, CPP = RM2 ÷ pecahan pembelian-konversi. Pada 5%, CPP adalah RM40; pada 8%, RM25; pada 10%, RM20. CPP RM30 sepadan dengan penukaran 6⅔%, kerana RM2 ÷ RM30 = 0.06667. Narasi bekerja ke arah hasil itu selepas beberapa lipatan pengiraan lisan.

Dua puluh kedatangan dengan penukaran 5% menunjukkan satu pembelian yang dijangkakan dan RM40 perbelanjaan. Purata yang diharapkan tidak menjamin satu jualan setiap dua puluh lawatan.

Coach Adib mengesyorkan memeriksa elemen kandungan seperti Kepercayaan, Tawaran dan Kecemasan apabila klik tidak membeli, melihat semula corak SEE / IUWTOUA yang dibangunkan kemudian. Unsur jualan yang hilang adalah hipotesis, bukan bukti masalah; stok, pembayaran, penonton dan pengukuran juga mungkin penting.

CPP atau penanda aras yang rendah tidak mencukupi untuk menubuhkan keuntungan. Menggunakan pendapatan pesanan sebenar, kos produk, pemenuhan dan overhead untuk memutuskan sama ada hasil pengambilalihan adalah mampan.

Gunakan istilah dengan tepat

Terangkan dahulu, kemudian semak

Terangkan setiap topik dengan ayat sendiri sebelum membuka isi semakan.

Soalan semak kefahaman

• Adakah definisi klik, kedatangan, memimpin dan pembelian konsisten?
• Angka mana yang merupakan andaian sumber dan bukannya hasil yang diperhatikan?
• Adakah margin sebenar menyokong CPP ini?

Isi semakan datang daripada nota sumber. Ini bukan skema peperiksaan rasmi atau pengesahan setiap perkataan audio.

Tukar kefahaman kepada tindakan

1. Mengira semula CPL untuk 50% dan 2⁄3 kedatangan, kemudian laman web CPP untuk 5%, 6⅔%, 8% dan 10% penukaran.

Semakan kendiri

Tanda ini merekodkan pembelajaran sendiri, bukan ketepatan kandungan.

Kembali kepada konteks asal