COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:18:36

⁠Fasa Scale Up : Scale Down

Membezakan penambahan kreatif, meningkatkan belanjawan dan mengurangkan perbelanjaan dalam rangka sumber.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Fasa Scale Up, dan juga Fasa Scale Down.

00:00:03 So, jom kita belajar tentang dua perkara ni.

00:00:06 Scale, we're going up up up up in a minum minum.

00:00:10 Haa macam tu lah eh lagu dia.

00:00:12 Scale Down.

00:00:13 We're going down down.

00:00:15 Celia scale tu lah.

00:00:17 Scale Down.

00:00:18 Haa, Scale Down ni saya jarang jumpa orang dengar.

00:00:21 Tapi biasa saya yang sebut.

00:00:22 Saya memang berdedah lah Scale Down.

00:00:23 Sebab memang ada situasi kita berjaya Scale Down iklan tu dengan bersruktur.

00:00:27 Okay, apakah scale up strategy?

00:00:30 Scale up strategy adalah cara untuk kita naikkan bajet iklan.

00:00:34 Macam kita tengok sebelum ni, yang ni.

00:00:35 Haa, nampak eh?

00:00:37 Horizontal scale up, yang ni.

00:00:39 Horizontal scale up ni, kita cuba naikkan secara horizontal.

00:00:44 Vertical, horizontal, horizontal, vertical macam ni.

00:00:46 Haa, ni kita dah belajar tadi eh, tengoklah video sebelum ni.

00:00:49 So, memang wujud benda ni.

00:00:51 Maksud senang dia adalah,

00:00:52 Vertical scale up

00:00:56 Vertical

00:00:57 Scale up

00:00:58 VSU

00:01:00 Ini adalah dengan up budget

00:01:04 So, nak cerita dia

00:01:05 Kalau awak dah faham sekarang

00:01:07 Horizontal scale up

00:01:08 Adalah

00:01:10 New ads

00:01:13 Maksudnya tambah banyak bagi iklan

00:01:16 Banyak, banyak, banyak, banyak, banyak

00:01:18 Yang ni pula satu je

00:01:20 Tapi naikkan lagi budget

00:01:22 Dia macam tu

00:01:22 dan

00:01:24 ROAS return on ad spend

00:01:26 kita dah belajar tadi

00:01:26 ini antara benda-benda penting

00:01:28 ROAS ni

00:01:28 pulangan ads

00:01:30 daripada

00:01:31 pulangan sale

00:01:32 daripada modal iklan

00:01:32 kita dah belajar

00:01:33 return on ad spend

00:01:35 jadi

00:01:38 kita dah capai

00:01:40 target sale kita

00:01:41 kita dah tahu

00:01:42 daily ad spend kita

00:01:43 kita nak cuba naikkan

00:01:46 sebab scale up ni adalah fasa

00:01:48 untuk capai sales target kita

00:01:50 contoh

00:01:51 kita punya sales target kita tadi

00:01:52 dia dah kira

00:01:53 RM

00:01:54 RM100,000

00:01:56 Okay

00:01:56 Tengok balik topik magic number

00:01:59 Pergi balik

00:02:00 Video sebelum ni

00:02:01 Saya ada share

00:02:02 Tentang magic number

00:02:03 Kalau awak nak capai

00:02:04 Sale RM100,000

00:02:05 Berapa jumlah customer

00:02:07 Yang awak kena dapat sehari

00:02:08 Katalah awak dah kira-kira-kira

00:02:10 Okay tuan

00:02:11 Saya kena dapatkan

00:02:12 Sebanyak

00:02:15 40 customer sehari

00:02:18 40

00:02:19 Standard lah

00:02:20 30 lah

00:02:21 Tadi berapa?

00:02:21 Tadi

00:02:22 Tadi sale RM33,000

00:02:24 6 eh

00:02:25 6 kan

00:02:26 ni ambil triple lah

00:02:27 18 customer sehari

00:02:28 tekanlah

00:02:28 20 lah

00:02:29 20 customer sehari

00:02:30 untuk dapat capai

00:02:31 sales 100 ribu

00:02:32 jadinya

00:02:33 kita nak tahu

00:02:34 berapa kita nak kena spend

00:02:36 untuk dapat banyak ni

00:02:37 sebab tu lah

00:02:38 kita nak tahu tak

00:02:39 berapa

00:02:39 target at spend

00:02:40 so kita pun bahagi

00:02:43 sebab apa

00:02:43 sebab ini

00:02:44 20 per day

00:02:46 so

00:02:47 average CPP kita

00:02:48 CPP kita adalah

00:02:49 RM

00:02:51 RM30

00:02:51 kalau ingat tadi eh

00:02:52 sebab product kita adalah

00:02:53 RM

00:02:54 RM150

00:02:55 So biasanya dia rawas 5

00:02:59 Dia 5 kali ganda

00:03:00 Kalau tak faham tengok video sebelum ni

00:03:02 Sebab tu jangan skip tengok video sebelum ni balik

00:03:05 RM150

00:03:06 Pulangan 5 kali ganda

00:03:07 Biasanya modal kita kurang 5 kali ganda lah

00:03:10 Sebab nak dapat pulangan 5 kali ganda so RM30

00:03:12 So 20 orang

00:03:14 Darab RM30 berapa

00:03:17 20 orang darab RM30

00:03:22 RM600

00:03:23 RM600 kita kena spend

00:03:24 Per day

00:03:25 Ini adalah

00:03:26 Add spend kita

00:03:28 So kita dah boleh dapat dah

00:03:29 Oh

00:03:30 Macam mana kita nak

00:03:32 Membajetkan

00:03:33 Kita punya 600 ni

00:03:35 So jom kita cuba buat

00:03:36 600

00:03:38 Kalau kita buat video

00:03:40 10 pun dah settle lah

00:03:41 Kita reserve lah

00:03:42 Kita buat 8

00:03:43 Katalah kita buat 8 kat sini

00:03:45 Sebab 8 darat dengan 60

00:03:47 Kan dapat

00:03:48 480

00:03:50 So kita ada baki lagi

00:03:52 120

00:03:53 Kita boleh buat 6 video

00:03:55 6 poster

00:03:57 6 gambar

00:03:58 So kita dapat RM120

00:04:01 So dapatlah RM600

00:04:02 Nampak?

00:04:04 Dia balance lah kat situ

00:04:05 Dia lebih kurang lah

00:04:06 Ataupun kurang lah satu

00:04:07 Buat 7

00:04:08 Sini pula kata lebih

00:04:09 Dia terpulang pada awak

00:04:10 Kalau saya

00:04:11 Saya lebih prefer video lagi banyak

00:04:13 Daripada gambar lah

00:04:14 So dah faham

00:04:15 Jadi next pula adalah

00:04:17 Option 1

00:04:20 Adalah awak scale up

00:04:22 Tapi awak scale up

00:04:23 Based on

00:04:24 kuantiti. So, senang cerita, tak payah scale up. Cara scale up

1. Definisi skala dan pengiraan harian

00:00:00–00:04:30

03:30 — Definisi VSU/HSU asal dan dua puluh × RM30 = RM600 setiap hari.
03:30 — Definisi VSU/HSU asal dan dua puluh × RM30 = RM600 setiap hari.

Vertical Scale Up (VSU) meningkatkan belanjawan untuk iklan sedia ada; Scale Up Horizontal (HSU) menambah iklan baru yang berbeza. Skala menegak turun mengurangkan belanjawan; slaid dicetak memanggil mematikan iklan Skala mendatar turun.

Contoh ini menggunakan dua puluh pembelian setiap hari, RM150 AOV dan RM30 CPP dianggarkan pada ROAS lima. Perbelanjaan harian adalah dua puluh × RM30 = RM600. Lapan video × RM60 = RM480 ditambah enam foto × RM20 = RM120, empat belas kreatif secara keseluruhan.

Coach Adib menghubungkan sasaran itu dengan jualan RM100K. Dua puluh × RM150 × tiga puluh hari adalah RM90K, bukan RM100K. Pendapatan RM100K tepat pada AOV itu memerlukan 666⅔ pesanan bulanan; membulat kepada dua puluh tiga setiap hari selama tiga puluh hari memberikan 690 pesanan dan RM103,500. Pada CPP RM30, perbelanjaan harian itu adalah RM690.

Narasi awal mengatakan membahagikan tetapi melakukan perkalian untuk perbelanjaan harian. Catatan ini mengekalkan persamaan yang ditunjukkan dan bukannya slip lisan. Ketidakselarasan keuntungan / kos dari pelajaran sebelumnya masih perlu diselaraskan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:24 kuantiti. So, senang cerita, tak payah scale up. Cara scale up

00:04:32 paling senang adalah jangan pernah scale up. Ramai tanya, tuan

00:04:35 saya naikkan bajet iklan saya lah, at saya ni tuan, saya spend RM60

00:04:41 ringgit. Saya ikut tuan ajar tu dah jadi dah. Lepas tu bila

00:04:44 saya naikkan bajet dia tuan kepada RM, saya naikkan sikit je tuan

00:04:51 RM100

00:04:51 eh tu tak okey lah tuan

00:04:53 kalau tak elok je

00:04:54 tapi seratus jarang lah tak okey

00:04:56 biasanya yang besar sikit

00:04:57 bila tak okey eh

00:04:57 saya naikkan 150 tuan

00:04:59 so macam mana tuan eh

00:05:00 macam mana nak naikkan budget

00:05:01 tanpa

00:05:03 koyakkan iklan tu

00:05:04 tak payah naik budget

00:05:06 tapi penat lah saya

00:05:07 nak kena banyak iklan

00:05:09 padam ke

00:05:10 siapa suruh nak sell tinggi

00:05:12 ingat senang-senang je ke

00:05:13 orang buat sell 1 million per month

00:05:14 awak ingat magic ke

00:05:15 mana tu tekan je ads kan

00:05:16 so memang macam tu cara dia

00:05:18 that's why

00:05:18 saya belajar dengan sifu underground

00:05:20 yang power-power ni

00:05:21 saya perstudy

00:05:21 macam mana

00:05:22 ni cerita 2 tahun lepas lah

00:05:24 macam mana dia boleh buat

00:05:25 sales 1 juta sebulan

00:05:26 tekan ads

00:05:27 bodoh macam tu ya

00:05:28 oh rupanya tak bodoh sangat

00:05:30 dia rajin gila dekat iklan

00:05:31 rahsi adalah pada

00:05:33 kuantiti quality

00:05:35 kuantiti yang berkualiti

00:05:37 faham

00:05:37 dia mesti kena ada kualiti juga

00:05:38 so dia adalah

00:05:42 kuantiti

00:05:44 yang

00:05:46 berkualiti

00:05:50 Wam-wam sum

00:05:51 Maksudnya awak ada

00:05:53 30 ads

00:05:55 Winning

00:05:56 Bukan biasa-biasa

00:05:58 Ads yang winning tak tu

00:06:00 So

00:06:01 Jangan naikkan bajet

00:06:02 Sebab tu saya suka option A

00:06:05 Jangan scale up pun lah sekali

00:06:06 Sebab tu topik walaupun saya guna ayat scale up

00:06:09 Sebenarnya kita tak pernah scale up

00:06:12 Kita memang maintain je macam tu

00:06:14 Macam mana saya scale up lah

00:06:16 Sebab awak malas

00:06:16 Haran je lah iklan baru

00:06:17 Oh tapi nak kena shooting baru

00:06:19 Shoot je lah

00:06:20 Buat je lah

00:06:21 Jadual sebab tu kita

00:06:21 Bagi dari jadual

00:06:22 Option B

00:06:23 Yang ni tipikal marketer pemalas

00:06:24 Yang nampak macam busy

00:06:26 Acah-acah buat kerja

00:06:27 Tapi sebenarnya tekan budget

00:06:28 Ads je

00:06:28 Hari-hari refresh

00:06:29 Ingat

00:06:29 Dia kerja marketer ni macam ni

00:06:31 Yang dia kelakar

00:06:31 Dia suka hari-hari refresh

00:06:33 Pagi, petang, malam

00:06:35 Refresh

00:06:35 Refresh

00:06:36 Macam tengah kawal

00:06:37 Kawal budget lah

00:06:37 Adalah kawal audiens

00:06:38 Padahal kerja marketer

00:06:40 Tak ada kerja pun

00:06:41 Marketer ni

00:06:42 Kalau saya boleh

00:06:43 Keluarkan satu fatwa baru

00:06:46 Marketer

00:06:49 Equal

00:06:50 Content creator

00:06:53 Allah Allah saya boleh

00:06:56 Mengeluarkan

00:06:56 Satu fatwa baru

00:06:58 Semua marketer tak patut jadi marketer

00:07:01 Semua marketer sepatutnya jadi content creator

00:07:03 Sebab itulah tugas hakiki sebenar

00:07:05 Masa marketer patut

00:07:07 Habis sebagai content creator

00:07:09 80% marketer ni 20%

00:07:11 Jelah tak payahlah cacah busy

00:07:13 Ini marketer poyok sombong

00:07:15 Edit video pun tak nak

00:07:16 Video editor tak bagi video baru

00:07:18 Saya just test je lah

00:07:19 Video yang sedia ada

00:07:20 Betapa buat hari-hari

00:07:21 Saya try audience

00:07:24 Split test audio

00:07:25 Retargeting ads lah

00:07:26 Saya optimise space macam

00:07:29 Alay

00:07:30 Saya jadi pun macam

00:07:31 Macam bengong tau

00:07:32 You tak faham

00:07:33 Dia sebenarnya pemalas je

00:07:34 Marketer ni

00:07:35 Dia ingat dia ada ilmu teknikal tinggi sangat

00:07:36 Sedangkan

00:07:37 Kerja marketer sebenar

00:07:39 Adalah kat content creator

00:07:40 Sebab tu kepada marketer-marketer

00:07:42 Yang tak tengok

00:07:42 Tolong taubat nak suhar sekarang

00:07:44 Mengucap je

00:07:44 Awak easily replaceable

00:07:48 Oleh budak intern

00:07:49 Seorang budak intern

00:07:50 Terus boleh kalah kan

00:07:51 Sebab tu

00:07:52 Orang terbaik

00:07:53 Untuk jadi marketer

00:07:54 Sebenarnya adalah

00:07:54 Content creator

00:07:55 Tapi content creator pula

00:07:56 Sombong

00:07:57 Kenapa

00:07:57 Tak nak belajar

00:07:58 Technical dia kata

00:07:59 Susahlah

00:08:01 Peninglah

00:08:02 Downgrade diri aku

00:08:03 Adalah macam-macam

00:08:04 Marketer ni

00:08:05 Dia tak nak buat sebab malas

00:08:06 Content creator

00:08:07 Tak nak buat sebab ego

00:08:07 Ha dia macam tu

00:08:08 Dia terbalik sikit

00:08:09 Sebab manusia ni

00:08:10 Tiga masalah

00:08:13 J

00:08:15 M

00:08:15 E

00:08:17 Jahil

00:08:18 Malas

00:08:20 Ego

00:08:22 Content creator biasanya ego lah

00:08:24 Dia bukan tak boleh belajar

00:08:25 Dia ego

00:08:26 Marketer biasanya malas

00:08:29 Dia malas

00:08:29 Dia mana nak buat video

00:08:30 Mana nak edit

00:08:31 Mana nak

00:08:31 Malas lah dia malas

00:08:32 Dia nak buat kerja senang je

00:08:33 Content creator bukan je malas rajin

00:08:35 Dia nak senang nak buat content

00:08:36 Edit kau kau

00:08:37 Tapi dia ego macam

00:08:38 Hmm

00:08:38 Gaji aku buat content creator lagi banyak

00:08:40 Daripada buat marketer

00:08:41 Macam tu lah

00:08:43 So

00:08:44 Scale down strategy pula

00:08:45 Okay

00:08:46 Scale down strategy ni pula

00:08:49 adalah cara untuk turunkan bajet berperingkat.

2. Pendekatan kuantiti pilihan dan tangga menegak

00:04:30–00:08:55

09:30 — Penekanan kualiti / kuantiti asal dan pengenalan skala bawah.
09:30 — Penekanan kualiti / kuantiti asal dan pengenalan skala bawah.

Pilihan A adalah mengekalkan anggaran per-iklan yang lebih kecil dan menambah kreatif baru yang berguna. Jangan meningkatkan di sini bermaksud tidak meningkatkan setiap anggaran iklan yang ada; jumlah perbelanjaan akaun masih boleh meningkat melalui lebih banyak iklan.

Pilihan B meningkatkan perbelanjaan apabila iklan dilakukan. Tangga cetak, diperiksa pada pukul 11:00, adalah video RM60 → RM150 → RM300 → RM500 → RM1,000; foto RM20 → RM50 → RM100 → RM200 → RM400, Sumber mencadangkan memeriksa selepas tiga hari.

Coach Adib tidak suka kenaikan dua puluh / tiga puluh peratus kecil dan lebih suka lompatan yang lebih besar, sementara mengatakan kaedah menegak bukanlah cadangan beliau. Ini adalah strategi peribadi, bukan peningkatan platform selamat yang disahkan atau bukti bahawa iklan yang kuat menahan sebarang peningkatan.

Label pemasar / pencipta kandungan 80/20 yang dicadangkan dan JME (Jahil, Malas, Ego) adalah pendapat. Mereka tidak mendiagnosis pekerja atau menetapkan spesifikasi peranan sejagat. Titik operasi yang berguna adalah pengeluaran kreatif yang teratur ditambah pengukuran dan persediaan yang kompeten.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:08:49 adalah cara untuk turunkan bajet berperingkat.

00:09:00 Cerita dia macam ni.

00:09:01 Bayangkan ada satu iklan A ni, dia dah perform gila.

00:09:04 Kita spend RM300 sehari.

00:09:11 Tiba-tiba, elok-elok dia tengah perform, perform, perform.

00:09:15 Bayangkan saya tadi, perform, perform, perform.

00:09:18 Eh, tak perform.

00:09:19 Perform balik. Eh, tak perform.

00:09:21 Perform balik, perform balik.

00:09:22 tak perform, tak perform, tak perform

00:09:24 alamak tuan, macam mana ni tuan

00:09:26 dah 3 kali tak perform eh

00:09:28 haa, takkan nak off terus

00:09:30 takkan awak nak hilangkan

00:09:33 lupakan jasa orang

00:09:34 yang dah berharga pada awak, takkan awak

00:09:36 terus off je, sayang lah

00:09:38 so apa yang kita akan buat, kita akan drop

00:09:40 secara berperingkat, kat sini kita akan

00:09:42 drop pula

00:09:44 kat sini spend, kat sini spend

00:09:46 300, dekat sini

00:09:48 kita, oh tak ok dah, ok lah, turun bajet

00:09:50 Pergi kepada tangga sebelumnya

00:09:53 Iaitu RM150

00:09:56 Contohnya

00:09:56 Lepas tu dia, oh tak ok

00:09:59 Eh ok baliklah, ok tak ok, ok baliklah

00:10:01 Ok baliklah, ok baliklah

00:10:02 Ok, ok tak ok, ok

00:10:04 Ok, tak ok, tak ok, tak ok

00:10:06 Alamak tuan, tak ok lagi lah pada RM150

00:10:08 Turun lagi sikit lagi

00:10:10 Kepada tangga sebelumnya

00:10:11 Haa macam tu, maksudnya

00:10:13 Dia adalah cara untuk turunkan

00:10:16 Bajet secara

00:10:18 Berperingkat

00:10:20 kita turun sikit, sikit, sikit, sikit

00:10:21 tengok balik, 3 hari tak ok, turunkan lagi

00:10:23 kalau ok, maintain kat situ

00:10:25 sebab

00:10:27 benda ni adalah demand and supply

00:10:29 ok, tapi sebelum tu, foto dan video ni

00:10:31 dua-dua tangga dia beza sikit, aku dah tengok kat situ

00:10:34 biasanya tangga kenaikan ni

00:10:35 kalau video, kita daripada

00:10:38 RM60

00:10:39 naik kepada

00:10:42 RM150, naik kepada

00:10:45 RM300

00:10:45 boleh tengok lah habis tu, saya tulis tu

00:10:48 video

00:10:50 Video ni

00:10:52 Dekat scale up tu

00:10:53 Option B

00:10:54 Okay option B tu tengok

00:10:55 Tengok yang option B

00:10:57 Dekat scale up tu

00:10:58 Kita naik

00:10:59 Kalau video

00:11:00 60

00:11:01 Naik 150

00:11:02 Naik 300

00:11:03 Naik 500

00:11:04 Naik 1000

00:11:05 Nampak?

00:11:05 Tu tangga biasa saya buat lah

00:11:07 Zaman-zaman saya main

00:11:08 Vertical scale up

00:11:10 Kalau foto pula dia naik

00:11:12 20

00:11:12 Naik 50

00:11:13 Naik 100

00:11:13 So nampak dia selamat

00:11:15 Dan dia seganda

00:11:15 Tapi carangan ni tak recommended lah

00:11:18 Sebab

00:11:18 tak rekomendasi apa-apa

00:11:20 sebab banyak orang kata

00:11:20 naikkan bajet ni

00:11:22 20%, 30%

00:11:23 tapi saya personal ni

00:11:24 menyampahlah

00:11:24 saya macam

00:11:25 lambat eh

00:11:26 so saya terus buat je

00:11:27 seganda terus

00:11:28 dan ok je sebenarnya

00:11:29 sebab iklan power

00:11:30 dia akan pergi je

00:11:31 ni masalah iklan awak

00:11:32 tak power

00:11:33 sebab tu bila awak naikkan

00:11:34 macam ni lah

00:11:34 bawa kereta

00:11:36 30km sejam

00:11:37 sorry 60km sejam

00:11:38 bajet RM60

00:11:39 pun steering dah goyang

00:11:40 macam ni

00:11:41 lemak-lemak

00:11:42 nak terbabas

00:11:43 sekali awak tekan minyak lagi

00:11:44 150km

00:11:46 itulah iklan

00:11:47 Cuma kalau iklan tu

00:11:48 Waktu run

00:11:49 RM60 tu

00:11:50 Ibarat RM60 sejam

00:11:51 Huh

00:11:52 Solid

00:11:54 Tekan lagi

00:11:55 1.50

00:11:56 Oh

00:11:56 Gagoyong

00:11:57 Okay tapi boleh

00:11:58 Boleh lagi

00:11:58 Tekan kat tu

00:11:59 Menenggau

3. Menurunkan skala pelakon yang sedia ada

00:08:55–00:12:00

11:00 — Tangga video / foto asli dan contoh pengurangan peringkat.
11:00 — Tangga video / foto asli dan contoh pengurangan peringkat.

Daripada segera mematikan iklan berbajet tinggi yang berjaya sebelum ini selepas tiga hari berturut-turut yang buruk, sumber mengurangkannya ke tahap sebelumnya, menonton lagi dan mengekalkan tahap jika prestasi stabil.

Contoh pengurangan video cetak adalah RM300 → selepas tiga hari RM150 → selepas tiga hari RM60 → selepas tiga hari Off. Contoh foto adalah RM400 → RM200 → RM100 → RM50 → RM20 → Off, dengan cek tiga hari.

Di lantai contoh sumber RM60 video dan RM20 imej, iklan yang tidak menguntungkan dimatikan. Ini adalah lantai yang dipilih oleh Coach Adib ini, bukan anggaran minimum platform yang disahkan. Peraturan hentian masih memerlukan ambang yang berasaskan kos yang ditentukan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:11:59 Menenggau

00:12:00 Macam tu lah ibaratnya

00:12:02 So dia punya traction

00:12:03 Dia punya

00:12:05 Scalability content

00:12:06 Content ni guys

00:12:07 Dia ada satu ayat dia panggil

00:12:09 Content

00:12:13 Yang scalable

00:12:15 Apa maksud content yang scalable

00:12:16 Sebab tu saya nak lukis

00:12:18 sebenarlah ni

00:12:20 dia macam ada 3 bulatan tau sebenarnya

00:12:22 yang ni adalah hot audience

00:12:23 yang ni adalah cold

00:12:25 eh warm

00:12:26 yang adalah cold

00:12:29 bila iklan awak run

00:12:31 dia akan always run dekat hot

00:12:33 tapi jap

00:12:34 salah lukis

00:12:35 bulatan dia sebenarnya macam ni

00:12:37 bulatan dia macam ni

00:12:40 kecil

00:12:42 besar

00:12:43 besar gila

00:12:45 so bila dia start run

00:12:47 dia akan run daripada hot

00:12:48 bila dia run iklan

00:12:49 Facebook akan terus tekan daripada hot

00:12:51 Oh hot pergi

00:12:52 Eh mati kat sini

00:12:53 Ada iklan baru pulak

00:12:54 Eh mati dah kat sini

00:12:55 Iklan baru pulak

00:12:56 Oh weh power

00:12:57 Oh weh weh weh

00:12:59 Mati kat sini

00:13:01 Mati kat sini

00:13:02 Dia kenal tak

00:13:03 Oh ustaz

00:13:04 Oh ustaz pun tak

00:13:05 Tak tahu tak tahu tak tahu

00:13:06 Boom

00:13:07 Pergi mati kat sini

00:13:08 3 juta view

00:13:11 3M

00:13:12 Huh

00:13:13 Inilah content

00:13:15 Content ada setengah yang scalable

00:13:17 Yang dia boleh penetrate

00:13:19 Daripada warm kepada

00:13:20 hot, kepada warm, kepada pekul. Masa apa

00:13:22 masa penetrate? Dia still profitable.

00:13:24 Dia boleh convert orang stranger

00:13:27 jadi customer. Punyalah

00:13:28 power. Punyalah tajam pisau

00:13:30 penetration tu.

00:13:33 Faham kan?

00:13:34 Saya tak ada sakit jantung. Tiba-tiba

00:13:36 saya tengok iklan ustaz tu macam, oish

00:13:38 aku kena beli produk sakit jantung ni.

00:13:40 Padahal aku tak ada sakit jantung pun. Aku kena

00:13:42 hadiahkan kat atok aku. Kat mak aku.

00:13:45 Punyalah power iklan tu.

00:13:46 Sampai orang yang tak ada sakit tu pun rasa nak beli.

00:13:48 Nak hadiahkan kepada seseorang. Itulah

00:13:50 audience

00:13:50 content yang scalable

00:13:52 sebab tu

00:13:53 dia macam demand and supply

00:13:54 awak tengok kat situ

00:13:56 setiap 3 hari

00:13:58 everyday

00:13:58 if

00:13:59 ads unprofitable

00:14:00 proceed to

00:14:01 off

00:14:01 ataupun drop budget

00:14:02 proceed

00:14:03 demand

00:14:04 dia ada demand dengan supply

00:14:05 demand

00:14:07 dengan supply

00:14:08 dia macam kena balance

00:14:10 demand

00:14:12 supply

00:14:14 dia kena balance

00:14:15 inilah kenapa kita nak scale down

00:14:17 kadang-kadang

00:14:18 kita ter-over supply

00:14:19 Demand kecil je

00:14:21 Jadi itu yang iklan kita koyak

00:14:23 Waktu kita tekan iklan rendah pula

00:14:25 Mungkin RM60 ni

00:14:26 Kita tengah under supply

00:14:28 Demand tinggi

00:14:29 Sebab tu kita naikkan bajet

00:14:30 Tapi kalau time saya

00:14:32 Saya lagi suka under supply

00:14:33 Sebab tu saya tak nak scale up langsung

00:14:34 Tapi tak apalah

00:14:35 Kalau nak scale up

00:14:36 Ini saya ajar mindset dia

00:14:37 So

00:14:38 Content audience size

00:14:40 Ini adalah audience size

00:14:41 Content punya audience size

00:14:43 Content audience size

00:14:45 Oh cas

00:14:46 Jadi formula baru pula

00:14:48 Conten punya audience

00:14:50 Punya size

00:14:50 Sebab content tu

00:14:52 Berapa besar audience dia boleh pergi

00:14:53 Ada content baru kan

00:14:56 Kita shoot celebrity kat mana tau

00:14:58 Viral

00:15:03 Haa

00:15:06 Kame

00:15:06 Kame

00:15:08 Haa

00:15:09 Macam tu lah

00:15:09 Dia macam power sangat lah

00:15:10 Tak tahulah apa masalah dia

00:15:12 Setahun run

00:15:13 Tak fatigue-faitik

00:15:14 Memang ada iklan macam tu eh

00:15:15 Iklan magic

00:15:17 Ditekan dengan air wuduk rasanya

00:15:21 Facebook rosak kan pun tak tahu kan

00:15:23 Okay, memang wujud lah

00:15:24 Supply, supply ni pula berapa

00:15:26 Budget kita, daily ads budget

00:15:29 Ini pula adalah

00:15:30 Daily

00:15:34 Ads budget

00:15:35 Charge dock

00:15:38 Budget iklan harian kita ni kadang tertinggi sangat

00:15:40 Jadi dia oversupply, so dia nak balance

00:15:42 Sebab tu kita scale down sikit-sikit

00:15:45 So, 60

00:15:46 Unprofitable of budget

00:15:48 20 uncomfortable

00:15:49 Off budget

00:15:50 Kenapa?

00:15:51 Sebab itu dah tangga paling bawah

00:15:52 Kalau awak dah

00:15:53 Scale down

00:15:54 Terlampau bawah

4. Jangkauan khalayak dan model permintaan/bekalan

00:12:00–00:15:55

15:00 — Diagram konsep permintaan CAS asal berbanding bekalan DAB.
15:00 — Diagram konsep permintaan CAS asal berbanding bekalan DAB.

Coach Adib melukis lingkaran penonton panas, hangat dan sejuk dan memanggil kandungan berskala apabila ia dapat menjangkau orang yang tidak dikenali sambil tetap menguntungkan. Ini adalah penjelasan konseptual, bukan urutan universal yang ditunjukkan untuk penghantaran platform.

CAS bermaksud Content Audience Size dalam label baru sumber; DAB bermaksud Anggaran Iklan Harian. Dia memperlakukan penonton responsif yang mungkin sebagai permintaan dan pendedahan / belanjawan yang dibeli sebagai bekalan. Perbelanjaan berlebihan berbanding tindak balas dicadangkan sebagai salah satu penjelasan untuk prestasi yang lebih buruk.

Tiga juta tontonan atau kepentingan dalam tambahan untuk saudara tidak menetapkan penukaran, keperluan perubatan atau keuntungan. Sumber itu juga mengakui bahawa iklan luar biasa mungkin berlangsung setahun, yang memenuhi syarat generalisasi dua minggu/dua bulan sebelumnya.

Pandangan, kesan, orang yang unik dan pembeli berpotensi berbeza. Belanjawan harian tidak diterjemahkan ke dalam bilangan pembeli baru yang tersedia.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:15:54 Terlampau bawah

00:15:56 Maka awak nak scale bawah mana lagi

00:15:57 Video memang asas

00:15:59 Asal dia memang RM60

00:16:00 Takkan awak nak drop dia RM30

00:16:02 So biasanya bila kita dah sampai dekat

00:16:04 Lantai itu off

00:16:05 Macam ni ya nampak

00:16:07 Ni kalau katalah

00:16:08 Iklan tu

00:16:09 Dia tengah haran RM1000

00:16:10 Berapa jauh tangga nak turun tu

00:16:12 Jauh lagi

00:16:12 Mungkin turun RM500 dulu

00:16:14 Mungkin turun RM300 pula

00:16:16 Mungkin turun pula

00:16:17 Sekarang 50

00:16:18 Mungkin turun lagi pula

00:16:20 60

00:16:22 Turun lagi

00:16:22 Haa dah need off terus lah

00:16:24 So berapa kali turun

00:16:25 1, 2, 3, 4

00:16:27 5

00:16:28 Last kali 5

00:16:28 5 kali turun

00:16:31 Baru awak off

00:16:31 Maksudnya panjang lagi perjalanan dia nak off tu pun

00:16:34 Kadang-kadang

00:16:34 Dia stop pula kat sini

00:16:37 Stable pula dekat sini

00:16:38 Selama pula run 2 bulan

00:16:40 Haa

00:16:40 So itulah sweet spot antara demand dan supply

00:16:43 Antara view

00:16:47 Dan juga

00:16:48 ni view yang kita bagi

00:16:53 yang ni pula audience

00:16:54 dia macam tu

00:16:55 antara view dengan audience tu

00:16:57 maintain

00:16:58 kita supply

00:17:00 10,000 view sehari

00:17:02 memang ngam-ngam pula

00:17:03 setiap hari ada 10,000 audience

00:17:04 baru terterbit

00:17:05 jadi tu I balance

00:17:07 itulah maksudnya skill down

00:17:09 ok

00:17:09 so akhirnya awak telah bijak

00:17:11 daripada 1% marketer

00:17:13 yang wujud kat Malaysia ni

00:17:14 tahniah

00:17:14 ini belum run ads lagi tau

00:17:16 ni baru mindset

00:17:17 tapi kalau awak boleh faham

00:17:18 mindset ni sebenarnya awak tengah

00:17:19 power gila

00:17:20 Awak tengah faham benda yang orang run iklan 2 tahun pun tak faham

00:17:23 Ini adalah strategi dan mindset

00:17:26 Memahamkan tentang audience

00:17:29 Tentang dunia marketing memang macam ni

00:17:32 Awak pergilah mana-mana TikTok ke Facebook ke Google ke

00:17:35 Sebenarnya asas dia sama

00:17:36 Kita tekan iklan besar kat Google

00:17:39 5 tak banyak

00:17:41 Search volume dia panggil

00:17:42 Kalau Google kan

00:17:43 So katalah orang yang search satu keyword tu ada berapa

00:17:46 5,000 je

00:17:48 Awak tekan pula bajet besar

00:17:49 Tak pergilah dia

00:17:50 Sebab tu

00:17:51 GMV Max

00:17:52 Kena buat banyak video

00:17:53 Kalau tak

00:17:54 Dia tak running

00:17:54 Sebab dia tak boleh

00:17:55 Nak guna pun video tu

00:17:57 Untuk dapatkan ROI

00:17:58 Awak set ROI 5

00:17:59 Kat TikTok

00:18:00 Bukan dapat 5

00:18:01 Pun dapat 3

00:18:02 Kenapa?

00:18:03 Sebab

00:18:04 Content yang awak bagi

00:18:06 Kat dia tu

00:18:06 Tak cukup scalable

00:18:07 Tapi kenapa pula

00:18:09 Tiba-tiba ada orang jadi

00:18:10 Sebab

00:18:10 Dia buat content

00:18:11 Bapak banyak

00:18:12 Sampai TikTok

00:18:13 Ada banyak gila

00:18:16 Peluru

00:18:16 Untuk tembak

00:18:17 Dia boleh pilih

00:18:18 peluru yang paling tajam

00:18:20 vum pergi

00:18:21 vum pergi

00:18:22 vum pergi

00:18:23 yang tak pergi ni

00:18:24 dia tak aran lah

00:18:24 dia tak tekan lah

00:18:25 tapi kalau awak

00:18:26 yang delivering sikit je

00:18:28 kan macam mana pula

00:18:30 ok so

00:18:31 kita jumpa dalam

00:18:32 video seterusnya

00:18:34 ZAS

5. Menurunkan tangga dan perbandingan penutupan

00:15:55–00:18:36

16:30 — Asal RM1K → RM500 → RM300 → RM150 → RM60 → Off.
16:30 — Asal RM1K → RM500 → RM300 → RM150 → RM60 → Off.

Dari RM1K papan putih turun ke RM500, RM300, RM150, RM60 dan kemudian Off. Terdapat empat pengurangan belanjawan ditambah penutupan akhir, bukan lima pengurangan kewangan yang berasingan. Peringkat awal yang stabil boleh dikekalkan dalam kerangka sumber.

Titik manis yang dicadangkan adalah tahap perbelanjaan yang disokong oleh tindak balas sebenar. Klaim sepuluh ribu ahli penonton baru setiap hari adalah ilustrasi, bukan pengukuran yang disediakan oleh pelajaran.

Coach Adib membandingkan jumlah carian Google dan TikTok GMV Max, berpendapat bahawa banyak kreatif yang berguna memberikan lebih banyak peluang. Perbandingan ini tidak mengesahkan antara muka semasa, peraturan penargetan atau ROI yang dijamin; perbincangan yang dirakam adalah mengenai pemikiran pengurusan.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Definisi skala dan pengiraan harian

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Vertical Scale Up (VSU) meningkatkan belanjawan untuk iklan sedia ada; Scale Up Horizontal (HSU) menambah iklan baru yang berbeza. Skala menegak turun mengurangkan belanjawan; slaid dicetak memanggil mematikan iklan Skala mendatar turun.

Contoh ini menggunakan dua puluh pembelian setiap hari, RM150 AOV dan RM30 CPP dianggarkan pada ROAS lima. Perbelanjaan harian adalah dua puluh × RM30 = RM600. Lapan video × RM60 = RM480 ditambah enam foto × RM20 = RM120, empat belas kreatif secara keseluruhan.

Coach Adib menghubungkan sasaran itu dengan jualan RM100K. Dua puluh × RM150 × tiga puluh hari adalah RM90K, bukan RM100K. Pendapatan RM100K tepat pada AOV itu memerlukan 666⅔ pesanan bulanan; membulat kepada dua puluh tiga setiap hari selama tiga puluh hari memberikan 690 pesanan dan RM103,500. Pada CPP RM30, perbelanjaan harian itu adalah RM690.

Narasi awal mengatakan membahagikan tetapi melakukan perkalian untuk perbelanjaan harian. Catatan ini mengekalkan persamaan yang ditunjukkan dan bukannya slip lisan. Ketidakselarasan keuntungan / kos dari pelajaran sebelumnya masih perlu diselaraskan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Pendekatan kuantiti pilihan dan tangga menegak

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pilihan A adalah mengekalkan anggaran per-iklan yang lebih kecil dan menambah kreatif baru yang berguna. Jangan meningkatkan di sini bermaksud tidak meningkatkan setiap anggaran iklan yang ada; jumlah perbelanjaan akaun masih boleh meningkat melalui lebih banyak iklan.

Pilihan B meningkatkan perbelanjaan apabila iklan dilakukan. Tangga cetak, diperiksa pada pukul 11:00, adalah video RM60 → RM150 → RM300 → RM500 → RM1,000; foto RM20 → RM50 → RM100 → RM200 → RM400, Sumber mencadangkan memeriksa selepas tiga hari.

Coach Adib tidak suka kenaikan dua puluh / tiga puluh peratus kecil dan lebih suka lompatan yang lebih besar, sementara mengatakan kaedah menegak bukanlah cadangan beliau. Ini adalah strategi peribadi, bukan peningkatan platform selamat yang disahkan atau bukti bahawa iklan yang kuat menahan sebarang peningkatan.

Label pemasar / pencipta kandungan 80/20 yang dicadangkan dan JME (Jahil, Malas, Ego) adalah pendapat. Mereka tidak mendiagnosis pekerja atau menetapkan spesifikasi peranan sejagat. Titik operasi yang berguna adalah pengeluaran kreatif yang teratur ditambah pengukuran dan persediaan yang kompeten.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Menurunkan skala pelakon yang sedia ada

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Daripada segera mematikan iklan berbajet tinggi yang berjaya sebelum ini selepas tiga hari berturut-turut yang buruk, sumber mengurangkannya ke tahap sebelumnya, menonton lagi dan mengekalkan tahap jika prestasi stabil.

Contoh pengurangan video cetak adalah RM300 → selepas tiga hari RM150 → selepas tiga hari RM60 → selepas tiga hari Off. Contoh foto adalah RM400 → RM200 → RM100 → RM50 → RM20 → Off, dengan cek tiga hari.

Di lantai contoh sumber RM60 video dan RM20 imej, iklan yang tidak menguntungkan dimatikan. Ini adalah lantai yang dipilih oleh Coach Adib ini, bukan anggaran minimum platform yang disahkan. Peraturan hentian masih memerlukan ambang yang berasaskan kos yang ditentukan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jangkauan khalayak dan model permintaan/bekalan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib melukis lingkaran penonton panas, hangat dan sejuk dan memanggil kandungan berskala apabila ia dapat menjangkau orang yang tidak dikenali sambil tetap menguntungkan. Ini adalah penjelasan konseptual, bukan urutan universal yang ditunjukkan untuk penghantaran platform.

CAS bermaksud Content Audience Size dalam label baru sumber; DAB bermaksud Anggaran Iklan Harian. Dia memperlakukan penonton responsif yang mungkin sebagai permintaan dan pendedahan / belanjawan yang dibeli sebagai bekalan. Perbelanjaan berlebihan berbanding tindak balas dicadangkan sebagai salah satu penjelasan untuk prestasi yang lebih buruk.

Tiga juta tontonan atau kepentingan dalam tambahan untuk saudara tidak menetapkan penukaran, keperluan perubatan atau keuntungan. Sumber itu juga mengakui bahawa iklan luar biasa mungkin berlangsung setahun, yang memenuhi syarat generalisasi dua minggu/dua bulan sebelumnya.

Pandangan, kesan, orang yang unik dan pembeli berpotensi berbeza. Belanjawan harian tidak diterjemahkan ke dalam bilangan pembeli baru yang tersedia.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Menurunkan tangga dan perbandingan penutupan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Dari RM1K papan putih turun ke RM500, RM300, RM150, RM60 dan kemudian Off. Terdapat empat pengurangan belanjawan ditambah penutupan akhir, bukan lima pengurangan kewangan yang berasingan. Peringkat awal yang stabil boleh dikekalkan dalam kerangka sumber.

Titik manis yang dicadangkan adalah tahap perbelanjaan yang disokong oleh tindak balas sebenar. Klaim sepuluh ribu ahli penonton baru setiap hari adalah ilustrasi, bukan pengukuran yang disediakan oleh pelajaran.

Coach Adib membandingkan jumlah carian Google dan TikTok GMV Max, berpendapat bahawa banyak kreatif yang berguna memberikan lebih banyak peluang. Perbandingan ini tidak mengesahkan antara muka semasa, peraturan penargetan atau ROI yang dijamin; perbincangan yang dirakam adalah mengenai pemikiran pengurusan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: VSU

Vertical Scale Up: meningkatkan belanjawan sedia ada.

Maksud istilah: HSU

Scale Up Horizontal: tambah iklan yang berbeza.

Maksud istilah: CAS

Content Audience Size, label konsep sumber.

Maksud istilah: DAB

Anggaran Iklan Harian.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
VSUVertical Scale Up: meningkatkan belanjawan sedia ada.
HSUScale Up Horizontal: tambah iklan yang berbeza.
CASContent Audience Size, label konsep sumber.
DABAnggaran Iklan Harian.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Fasa Scale Up, dan juga Fasa Scale Down. [semak: perkataan tidak pasti]

So, jom kita belajar tentang dua perkara ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Scale, we're going up up up up in a minum minum. [semak: perkataan tidak pasti]

Haa macam tu lah eh lagu dia. [semak: perkataan tidak pasti]

Scale Down.

We're going down down.

Celia scale tu lah. [semak: perkataan tidak pasti]

Scale Down.

Haa, Scale Down ni saya jarang jumpa orang dengar.

Tapi biasa saya yang sebut.

Saya memang berdedah lah Scale Down. [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab memang ada situasi kita berjaya Scale Down iklan tu dengan bersruktur. [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, apakah scale up strategy? [semak: perkataan tidak pasti]

Scale up strategy adalah cara untuk kita naikkan bajet iklan.

Macam kita tengok sebelum ni, yang ni.

Haa, nampak eh?

Horizontal scale up, yang ni.

Horizontal scale up ni, kita cuba naikkan secara horizontal.

Vertical, horizontal, horizontal, vertical macam ni.

Haa, ni kita dah belajar tadi eh, tengoklah video sebelum ni. [semak: perkataan tidak pasti]

So, memang wujud benda ni.

Maksud senang dia adalah,

Vertical scale up

Vertical

Scale up [semak: perkataan tidak pasti]

VSU [semak: perkataan tidak pasti]

Ini adalah dengan up budget

So, nak cerita dia [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau awak dah faham sekarang

Horizontal scale up

Adalah

New ads

Maksudnya tambah banyak bagi iklan [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak, banyak, banyak, banyak, banyak

Yang ni pula satu je [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi naikkan lagi budget

Dia macam tu

dan [semak: perkataan tidak pasti]

ROAS return on ad spend [semak: perkataan tidak pasti]

kita dah belajar tadi

ini antara benda-benda penting [semak: perkataan tidak pasti]

ROAS ni

pulangan ads

daripada

pulangan sale

daripada modal iklan

kita dah belajar

return on ad spend

jadi

kita dah capai

target sale kita

kita dah tahu

daily ad spend kita

kita nak cuba naikkan

sebab scale up ni adalah fasa

untuk capai sales target kita

contoh

kita punya sales target kita tadi

dia dah kira

RM

RM100,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Tengok balik topik magic number

Pergi balik

Video sebelum ni

Saya ada share

Tentang magic number

Kalau awak nak capai

Sale RM100,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Berapa jumlah customer

Yang awak kena dapat sehari

Katalah awak dah kira-kira-kira

Okay tuan

Saya kena dapatkan

Sebanyak

40 customer sehari [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

40 [semak: nombor atau jumlah]

Standard lah [semak: perkataan tidak pasti]

30 lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tadi berapa?

Tadi

Tadi sale RM33,000 [semak: nombor atau jumlah]

6 eh [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

6 kan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

ni ambil triple lah [semak: perkataan tidak pasti]

18 customer sehari [semak: nombor atau jumlah]

tekanlah [semak: perkataan tidak pasti]

20 lah [semak: nombor atau jumlah]

20 customer sehari [semak: nombor atau jumlah]

untuk dapat capai

sales 100 ribu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

jadinya

kita nak tahu

berapa kita nak kena spend

untuk dapat banyak ni

sebab tu lah [semak: perkataan tidak pasti]

kita nak tahu tak [semak: perkataan tidak pasti]

berapa

target at spend [semak: perkataan tidak pasti]

so kita pun bahagi

sebab apa

sebab ini

20 per day [semak: nombor atau jumlah]

so

average CPP kita

CPP kita adalah

RM

RM30 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kalau ingat tadi eh

sebab product kita adalah

RM

RM150 [semak: nombor atau jumlah]

So biasanya dia rawas 5 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dia 5 kali ganda [semak: nombor atau jumlah]

Kalau tak faham tengok video sebelum ni

Sebab tu jangan skip tengok video sebelum ni balik

RM150 [semak: nombor atau jumlah]

Pulangan 5 kali ganda [semak: nombor atau jumlah]

Biasanya modal kita kurang 5 kali ganda lah [semak: nombor atau jumlah]

Sebab nak dapat pulangan 5 kali ganda so RM30 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So 20 orang [semak: nombor atau jumlah]

Darab RM30 berapa [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

20 orang darab RM30 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM600 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM600 kita kena spend [semak: nombor atau jumlah]

Per day

Ini adalah [semak: perkataan tidak pasti]

Add spend kita [semak: perkataan tidak pasti]

So kita dah boleh dapat dah

Oh

Macam mana kita nak

Membajetkan

Kita punya 600 ni [semak: nombor atau jumlah]

So jom kita cuba buat

600 [semak: nombor atau jumlah]

Kalau kita buat video

10 pun dah settle lah [semak: nombor atau jumlah]

Kita reserve lah

Kita buat 8 [semak: nombor atau jumlah]

Katalah kita buat 8 kat sini [semak: nombor atau jumlah]

Sebab 8 darat dengan 60 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kan dapat [semak: perkataan tidak pasti]

480 [semak: nombor atau jumlah]

So kita ada baki lagi

120 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita boleh buat 6 video [semak: nombor atau jumlah]

6 poster [semak: nombor atau jumlah]

6 gambar [semak: nombor atau jumlah]

So kita dapat RM120 [semak: nombor atau jumlah]

So dapatlah RM600 [semak: nombor atau jumlah]

Nampak?

Dia balance lah kat situ [semak: perkataan tidak pasti]

Dia lebih kurang lah

Ataupun kurang lah satu [semak: perkataan tidak pasti]

Buat 7 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sini pula kata lebih

Dia terpulang pada awak

Kalau saya

Saya lebih prefer video lagi banyak [semak: perkataan tidak pasti]

Daripada gambar lah

So dah faham

Jadi next pula adalah

Option 1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Adalah awak scale up

Tapi awak scale up

Based on

kuantiti. So, senang cerita, tak payah scale up. Cara scale up [semak: perkataan tidak pasti]

paling senang adalah jangan pernah scale up. Ramai tanya, tuan [semak: perkataan tidak pasti]

saya naikkan bajet iklan saya lah, at saya ni tuan, saya spend RM60 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

ringgit. Saya ikut tuan ajar tu dah jadi dah. Lepas tu bila

saya naikkan bajet dia tuan kepada RM, saya naikkan sikit je tuan

RM100 [semak: nombor atau jumlah]

eh tu tak okey lah tuan [semak: perkataan tidak pasti]

kalau tak elok je

tapi seratus jarang lah tak okey [semak: perkataan tidak pasti]

biasanya yang besar sikit

bila tak okey eh [semak: perkataan tidak pasti]

saya naikkan 150 tuan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

so macam mana tuan eh

macam mana nak naikkan budget [semak: perkataan tidak pasti]

tanpa

koyakkan iklan tu

tak payah naik budget

tapi penat lah saya

nak kena banyak iklan [semak: perkataan tidak pasti]

padam ke

siapa suruh nak sell tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

ingat senang-senang je ke

orang buat sell 1 million per month [semak: nombor atau jumlah]

awak ingat magic ke

mana tu tekan je ads kan [semak: perkataan tidak pasti]

so memang macam tu cara dia

that's why

saya belajar dengan sifu underground [semak: perkataan tidak pasti]

yang power-power ni [semak: perkataan tidak pasti]

saya perstudy [semak: perkataan tidak pasti]

macam mana

ni cerita 2 tahun lepas lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

macam mana dia boleh buat

sales 1 juta sebulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

tekan ads

bodoh macam tu ya [semak: perkataan tidak pasti]

oh rupanya tak bodoh sangat

dia rajin gila dekat iklan

rahsi adalah pada

kuantiti quality [semak: perkataan tidak pasti]

kuantiti yang berkualiti

faham

dia mesti kena ada kualiti juga

so dia adalah

kuantiti

yang

berkualiti

Wam-wam sum [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya awak ada [semak: perkataan tidak pasti]

30 ads [semak: nombor atau jumlah]

Winning

Bukan biasa-biasa

Ads yang winning tak tu [semak: perkataan tidak pasti]

So

Jangan naikkan bajet

Sebab tu saya suka option A

Jangan scale up pun lah sekali

Sebab tu topik walaupun saya guna ayat scale up

Sebenarnya kita tak pernah scale up

Kita memang maintain je macam tu

Macam mana saya scale up lah [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab awak malas

Haran je lah iklan baru [semak: perkataan tidak pasti]

Oh tapi nak kena shooting baru [semak: perkataan tidak pasti]

Shoot je lah

Buat je lah

Jadual sebab tu kita

Bagi dari jadual [semak: perkataan tidak pasti]

Option B

Yang ni tipikal marketer pemalas

Yang nampak macam busy

Acah-acah buat kerja

Tapi sebenarnya tekan budget

Ads je [semak: perkataan tidak pasti]

Hari-hari refresh [semak: perkataan tidak pasti]

Ingat

Dia kerja marketer ni macam ni

Yang dia kelakar [semak: perkataan tidak pasti]

Dia suka hari-hari refresh

Pagi, petang, malam

Refresh

Refresh [semak: perkataan tidak pasti]

Macam tengah kawal

Kawal budget lah [semak: perkataan tidak pasti]

Adalah kawal audiens

Padahal kerja marketer

Tak ada kerja pun

Marketer ni

Kalau saya boleh

Keluarkan satu fatwa baru

Marketer

Equal [semak: perkataan tidak pasti]

Content creator [semak: perkataan tidak pasti]

Allah Allah saya boleh

Mengeluarkan

Satu fatwa baru

Semua marketer tak patut jadi marketer [semak: perkataan tidak pasti]

Semua marketer sepatutnya jadi content creator

Sebab itulah tugas hakiki sebenar

Masa marketer patut

Habis sebagai content creator

80% marketer ni 20% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Jelah tak payahlah cacah busy [semak: perkataan tidak pasti]

Ini marketer poyok sombong [semak: perkataan tidak pasti]

Edit video pun tak nak

Video editor tak bagi video baru

Saya just test je lah

Video yang sedia ada

Betapa buat hari-hari [semak: perkataan tidak pasti]

Saya try audience

Split test audio [semak: perkataan tidak pasti]

Retargeting ads lah

Saya optimise space macam [semak: perkataan tidak pasti]

Alay

Saya jadi pun macam [semak: perkataan tidak pasti]

Macam bengong tau [semak: perkataan tidak pasti]

You tak faham [semak: perkataan tidak pasti]

Dia sebenarnya pemalas je

Marketer ni

Dia ingat dia ada ilmu teknikal tinggi sangat

Sedangkan

Kerja marketer sebenar

Adalah kat content creator

Sebab tu kepada marketer-marketer [semak: perkataan tidak pasti]

Yang tak tengok [semak: perkataan tidak pasti]

Tolong taubat nak suhar sekarang [semak: perkataan tidak pasti]

Mengucap je [semak: perkataan tidak pasti]

Awak easily replaceable [semak: perkataan tidak pasti]

Oleh budak intern

Seorang budak intern

Terus boleh kalah kan

Sebab tu

Orang terbaik

Untuk jadi marketer

Sebenarnya adalah

Content creator [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi content creator pula

Sombong

Kenapa

Tak nak belajar [semak: perkataan tidak pasti]

Technical dia kata [semak: perkataan tidak pasti]

Susahlah

Peninglah

Downgrade diri aku

Adalah macam-macam [semak: perkataan tidak pasti]

Marketer ni

Dia tak nak buat sebab malas

Content creator

Tak nak buat sebab ego [semak: perkataan tidak pasti]

Ha dia macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

Dia terbalik sikit

Sebab manusia ni

Tiga masalah

J

M

E

Jahil

Malas

Ego

Content creator biasanya ego lah

Dia bukan tak boleh belajar

Dia ego

Marketer biasanya malas

Dia malas [semak: perkataan tidak pasti]

Dia mana nak buat video [semak: perkataan tidak pasti]

Mana nak edit [semak: perkataan tidak pasti]

Mana nak

Malas lah dia malas [semak: perkataan tidak pasti]

Dia nak buat kerja senang je

Content creator bukan je malas rajin

Dia nak senang nak buat content [semak: perkataan tidak pasti]

Edit kau kau

Tapi dia ego macam [semak: perkataan tidak pasti]

Hmm

Gaji aku buat content creator lagi banyak [semak: perkataan tidak pasti]

Daripada buat marketer

Macam tu lah [semak: perkataan tidak pasti]

So

Scale down strategy pula

Okay

Scale down strategy ni pula

adalah cara untuk turunkan bajet berperingkat. [semak: perkataan tidak pasti]

Cerita dia macam ni.

Bayangkan ada satu iklan A ni, dia dah perform gila.

Kita spend RM300 sehari. [semak: nombor atau jumlah]

Tiba-tiba, elok-elok dia tengah perform, perform, perform.

Bayangkan saya tadi, perform, perform, perform. [semak: perkataan tidak pasti]

Eh, tak perform.

Perform balik. Eh, tak perform.

Perform balik, perform balik.

tak perform, tak perform, tak perform [semak: perkataan tidak pasti]

alamak tuan, macam mana ni tuan

dah 3 kali tak perform eh [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

haa, takkan nak off terus

takkan awak nak hilangkan

lupakan jasa orang

yang dah berharga pada awak, takkan awak

terus off je, sayang lah

so apa yang kita akan buat, kita akan drop

secara berperingkat, kat sini kita akan

drop pula

kat sini spend, kat sini spend

300, dekat sini [semak: nombor atau jumlah]

kita, oh tak ok dah, ok lah, turun bajet [semak: perkataan tidak pasti]

Pergi kepada tangga sebelumnya

Iaitu RM150 [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

Lepas tu dia, oh tak ok

Eh ok baliklah, ok tak ok, ok baliklah [semak: perkataan tidak pasti]

Ok baliklah, ok baliklah

Ok, ok tak ok, ok

Ok, tak ok, tak ok, tak ok

Alamak tuan, tak ok lagi lah pada RM150 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Turun lagi sikit lagi

Kepada tangga sebelumnya

Haa macam tu, maksudnya

Dia adalah cara untuk turunkan

Bajet secara

Berperingkat

kita turun sikit, sikit, sikit, sikit [semak: perkataan tidak pasti]

tengok balik, 3 hari tak ok, turunkan lagi [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kalau ok, maintain kat situ [semak: perkataan tidak pasti]

sebab

benda ni adalah demand and supply

ok, tapi sebelum tu, foto dan video ni [semak: perkataan tidak pasti]

dua-dua tangga dia beza sikit, aku dah tengok kat situ [semak: perkataan tidak pasti]

biasanya tangga kenaikan ni

kalau video, kita daripada

RM60 [semak: nombor atau jumlah]

naik kepada

RM150, naik kepada [semak: nombor atau jumlah]

RM300 [semak: nombor atau jumlah]

boleh tengok lah habis tu, saya tulis tu [semak: perkataan tidak pasti]

video

Video ni

Dekat scale up tu

Option B [semak: perkataan tidak pasti]

Okay option B tu tengok [semak: perkataan tidak pasti]

Tengok yang option B

Dekat scale up tu

Kita naik

Kalau video

60 [semak: nombor atau jumlah]

Naik 150 [semak: nombor atau jumlah]

Naik 300 [semak: nombor atau jumlah]

Naik 500 [semak: nombor atau jumlah]

Naik 1000 [semak: nombor atau jumlah]

Nampak?

Tu tangga biasa saya buat lah [semak: perkataan tidak pasti]

Zaman-zaman saya main

Vertical scale up

Kalau foto pula dia naik [semak: perkataan tidak pasti]

20 [semak: nombor atau jumlah]

Naik 50 [semak: nombor atau jumlah]

Naik 100 [semak: nombor atau jumlah]

So nampak dia selamat

Dan dia seganda

Tapi carangan ni tak recommended lah

Sebab

tak rekomendasi apa-apa [semak: perkataan tidak pasti]

sebab banyak orang kata

naikkan bajet ni

20%, 30% [semak: nombor atau jumlah]

tapi saya personal ni [semak: perkataan tidak pasti]

menyampahlah

saya macam

lambat eh [semak: perkataan tidak pasti]

so saya terus buat je

seganda terus

dan ok je sebenarnya

sebab iklan power

dia akan pergi je

ni masalah iklan awak

tak power

sebab tu bila awak naikkan

macam ni lah [semak: perkataan tidak pasti]

bawa kereta

30km sejam [semak: nombor atau jumlah]

sorry 60km sejam [semak: nombor atau jumlah]

bajet RM60 [semak: nombor atau jumlah]

pun steering dah goyang [semak: perkataan tidak pasti]

macam ni

lemak-lemak

nak terbabas

sekali awak tekan minyak lagi

150km [semak: nombor atau jumlah]

itulah iklan

Cuma kalau iklan tu

Waktu run [semak: perkataan tidak pasti]

RM60 tu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ibarat RM60 sejam [semak: nombor atau jumlah]

Huh [semak: perkataan tidak pasti]

Solid [semak: perkataan tidak pasti]

Tekan lagi [semak: perkataan tidak pasti]

1.50 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Oh [semak: perkataan tidak pasti]

Gagoyong [semak: perkataan tidak pasti]

Okay tapi boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh lagi

Tekan kat tu [semak: perkataan tidak pasti]

Menenggau

Macam tu lah ibaratnya

So dia punya traction [semak: perkataan tidak pasti]

Dia punya

Scalability content

Content ni guys

Dia ada satu ayat dia panggil

Content

Yang scalable

Apa maksud content yang scalable [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu saya nak lukis

sebenarlah ni

dia macam ada 3 bulatan tau sebenarnya [semak: nombor atau jumlah]

yang ni adalah hot audience

yang ni adalah cold [semak: perkataan tidak pasti]

eh warm

yang adalah cold

bila iklan awak run

dia akan always run dekat hot

tapi jap [semak: perkataan tidak pasti]

salah lukis

bulatan dia sebenarnya macam ni

bulatan dia macam ni

kecil

besar

besar gila [semak: perkataan tidak pasti]

so bila dia start run

dia akan run daripada hot

bila dia run iklan

Facebook akan terus tekan daripada hot [semak: perkataan tidak pasti]

Oh hot pergi [semak: perkataan tidak pasti]

Eh mati kat sini

Ada iklan baru pulak

Eh mati dah kat sini

Iklan baru pulak [semak: perkataan tidak pasti]

Oh weh power [semak: perkataan tidak pasti]

Oh weh weh weh [semak: perkataan tidak pasti]

Mati kat sini

Mati kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Dia kenal tak [semak: perkataan tidak pasti]

Oh ustaz

Oh ustaz pun tak [semak: perkataan tidak pasti]

Tak tahu tak tahu tak tahu [semak: perkataan tidak pasti]

Boom [semak: perkataan tidak pasti]

Pergi mati kat sini

3 juta view [semak: nombor atau jumlah]

3M [semak: nombor atau jumlah]

Huh [semak: perkataan tidak pasti]

Inilah content

Content ada setengah yang scalable [semak: perkataan tidak pasti]

Yang dia boleh penetrate

Daripada warm kepada

hot, kepada warm, kepada pekul. Masa apa [semak: perkataan tidak pasti]

masa penetrate? Dia still profitable. [semak: perkataan tidak pasti]

Dia boleh convert orang stranger

jadi customer. Punyalah

power. Punyalah tajam pisau

penetration tu. [semak: perkataan tidak pasti]

Faham kan?

Saya tak ada sakit jantung. Tiba-tiba

saya tengok iklan ustaz tu macam, oish

aku kena beli produk sakit jantung ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Padahal aku tak ada sakit jantung pun. Aku kena [semak: perkataan tidak pasti]

hadiahkan kat atok aku. Kat mak aku.

Punyalah power iklan tu.

Sampai orang yang tak ada sakit tu pun rasa nak beli.

Nak hadiahkan kepada seseorang. Itulah

audience

content yang scalable

sebab tu [semak: perkataan tidak pasti]

dia macam demand and supply

awak tengok kat situ [semak: perkataan tidak pasti]

setiap 3 hari [semak: nombor atau jumlah]

everyday

if

ads unprofitable

proceed to

off

ataupun drop budget

proceed [semak: perkataan tidak pasti]

demand

dia ada demand dengan supply [semak: perkataan tidak pasti]

demand

dengan supply

dia macam kena balance

demand

supply

dia kena balance

inilah kenapa kita nak scale down

kadang-kadang

kita ter-over supply

Demand kecil je

Jadi itu yang iklan kita koyak [semak: perkataan tidak pasti]

Waktu kita tekan iklan rendah pula

Mungkin RM60 ni [semak: nombor atau jumlah]

Kita tengah under supply

Demand tinggi

Sebab tu kita naikkan bajet

Tapi kalau time saya [semak: perkataan tidak pasti]

Saya lagi suka under supply

Sebab tu saya tak nak scale up langsung

Tapi tak apalah

Kalau nak scale up

Ini saya ajar mindset dia

So

Content audience size

Ini adalah audience size [semak: perkataan tidak pasti]

Content punya audience size

Content audience size

Oh cas [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi formula baru pula

Conten punya audience [semak: perkataan tidak pasti]

Punya size [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab content tu

Berapa besar audience dia boleh pergi [semak: perkataan tidak pasti]

Ada content baru kan

Kita shoot celebrity kat mana tau [semak: perkataan tidak pasti]

Viral

Haa [semak: perkataan tidak pasti]

Kame [semak: perkataan tidak pasti]

Kame [semak: perkataan tidak pasti]

Haa

Macam tu lah

Dia macam power sangat lah

Tak tahulah apa masalah dia

Setahun run [semak: perkataan tidak pasti]

Tak fatigue-faitik [semak: perkataan tidak pasti]

Memang ada iklan macam tu eh

Iklan magic

Ditekan dengan air wuduk rasanya

Facebook rosak kan pun tak tahu kan [semak: perkataan tidak pasti]

Okay, memang wujud lah [semak: perkataan tidak pasti]

Supply, supply ni pula berapa

Budget kita, daily ads budget [semak: perkataan tidak pasti]

Ini pula adalah

Daily

Ads budget [semak: perkataan tidak pasti]

Charge dock [semak: perkataan tidak pasti]

Budget iklan harian kita ni kadang tertinggi sangat

Jadi dia oversupply, so dia nak balance [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu kita scale down sikit-sikit

So, 60 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Unprofitable of budget

20 uncomfortable [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Off budget [semak: perkataan tidak pasti]

Kenapa?

Sebab itu dah tangga paling bawah

Kalau awak dah

Scale down

Terlampau bawah

Maka awak nak scale bawah mana lagi

Video memang asas

Asal dia memang RM60 [semak: nombor atau jumlah]

Takkan awak nak drop dia RM30 [semak: nombor atau jumlah]

So biasanya bila kita dah sampai dekat

Lantai itu off [semak: perkataan tidak pasti]

Macam ni ya nampak [semak: perkataan tidak pasti]

Ni kalau katalah

Iklan tu

Dia tengah haran RM1000 [semak: nombor atau jumlah]

Berapa jauh tangga nak turun tu

Jauh lagi

Mungkin turun RM500 dulu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Mungkin turun RM300 pula [semak: nombor atau jumlah]

Mungkin turun pula

Sekarang 50 [semak: nombor atau jumlah]

Mungkin turun lagi pula

60 [semak: nombor atau jumlah]

Turun lagi

Haa dah need off terus lah [semak: perkataan tidak pasti]

So berapa kali turun

1, 2, 3, 4 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

5 [semak: nombor atau jumlah]

Last kali 5 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

5 kali turun [semak: nombor atau jumlah]

Baru awak off

Maksudnya panjang lagi perjalanan dia nak off tu pun

Kadang-kadang

Dia stop pula kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Stable pula dekat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Selama pula run 2 bulan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Haa

So itulah sweet spot antara demand dan supply [semak: perkataan tidak pasti]

Antara view

Dan juga

ni view yang kita bagi

yang ni pula audience

dia macam tu

antara view dengan audience tu

maintain

kita supply

10,000 view sehari [semak: nombor atau jumlah]

memang ngam-ngam pula

setiap hari ada 10,000 audience [semak: nombor atau jumlah]

baru terterbit

jadi tu I balance [semak: perkataan tidak pasti]

itulah maksudnya skill down

ok [semak: perkataan tidak pasti]

so akhirnya awak telah bijak

daripada 1% marketer [semak: nombor atau jumlah]

yang wujud kat Malaysia ni

tahniah

ini belum run ads lagi tau

ni baru mindset

tapi kalau awak boleh faham

mindset ni sebenarnya awak tengah

power gila

Awak tengah faham benda yang orang run iklan 2 tahun pun tak faham [semak: nombor atau jumlah]

Ini adalah strategi dan mindset [semak: perkataan tidak pasti]

Memahamkan tentang audience

Tentang dunia marketing memang macam ni

Awak pergilah mana-mana TikTok ke Facebook ke Google ke [semak: perkataan tidak pasti]

Sebenarnya asas dia sama

Kita tekan iklan besar kat Google

5 tak banyak [semak: nombor atau jumlah]

Search volume dia panggil

Kalau Google kan

So katalah orang yang search satu keyword tu ada berapa [semak: perkataan tidak pasti]

5,000 je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Awak tekan pula bajet besar

Tak pergilah dia [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu

GMV Max

Kena buat banyak video

Kalau tak

Dia tak running [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia tak boleh

Nak guna pun video tu [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk dapatkan ROI

Awak set ROI 5 [semak: nombor atau jumlah]

Kat TikTok [semak: perkataan tidak pasti]

Bukan dapat 5 [semak: nombor atau jumlah]

Pun dapat 3 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kenapa?

Sebab

Content yang awak bagi [semak: perkataan tidak pasti]

Kat dia tu

Tak cukup scalable

Tapi kenapa pula

Tiba-tiba ada orang jadi

Sebab

Dia buat content

Bapak banyak

Sampai TikTok

Ada banyak gila

Peluru

Untuk tembak

Dia boleh pilih

peluru yang paling tajam

vum pergi [semak: perkataan tidak pasti]

vum pergi

vum pergi

yang tak pergi ni

dia tak aran lah

dia tak tekan lah

tapi kalau awak

yang delivering sikit je

kan macam mana pula

ok so

kita jumpa dalam

video seterusnya

ZAS [semak: perkataan tidak pasti]