Memahami lima tahap harga yang direkodkan, ilustrasi harga jangkar mereka dan perbezaan antara margin kasar produk dan untung bersih.
Lima tahap dan apa yang pelanggan beli
Pembukaan menjelaskan sesi makan tengah hari yang ditangguhkan dan mengumumkan Strategi Harga.
Lihat penerangan dan slaid
Berpatutan sebagai jangkar: contoh nasi ayam
AP adalah harga rujukan yang berpatutan di pasaran yang dipilih, bukan harga yang perlu dikenakan oleh pemilik.
Lihat penerangan dan slaid
Contoh kereta dan pilihan harga praktikal
AP ilustrasi kedua adalah RM50K, walaupun jumlah penonton berbeza.
Lihat penerangan dan slaid
Harga yang berpatutan, penyampaian berlebihan dan tekanan margin
Coach Adib memberi amaran terhadap Tahap 2 kerana menjanjikan harga rendah dan kualiti tinggi boleh menyebabkan penyampaian yang berlebihan dan margin yang tipis.
Lihat penerangan dan slaid
COGS dan tiga heuristik saiz tiket
COGS adalah Kos Barang yang Dijual, bukan kata-kata ASR yang diulang.
Lihat penerangan dan slaid
Penawaran sejarah dan pencerahan untung bersih
Pitch BBO Coach Adib secara eksplisit mentakrifkan matlamat RM30K sebagai untung bersih selepas gaji pemilik / kakitangan, tidak seperti contoh keuntungan COGS sebelumnya.
Lihat penerangan dan slaid
Pertanyaan kerjaya penonton dan tutup
Seorang penonton berkata penyelia lambat dan sokongan kerjaya belum muncul.
Lihat penerangan dan slaid
Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.