COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:02:56

Leader Eat First

Menganggarkan jumlah gaji pemilik yang konsisten sebelum memutuskan sama ada perniagaan boleh membayar kakitangan tambahan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Leader Eat First. Aduh.

00:00:03 Leader Eat First ni dia pernah, dia terbalik dengan satu lagi advance daripada Simon Sinek.

00:00:08 Kalau tahu dia kata Leader Eat Last.

00:00:10 Pernah dengar tak orang kata Leader Eat Last, Leader Eat Last.

00:00:12 Saya sebenarnya tak setuju dengan satu statement daripada pakar motivasi terkemuka dekat dunia.

00:00:16 Nama dia Simon Sinek. Dia beritahu Leader Eat Last.

00:00:20 Saya tak setuju sebab yang koyak kita guys.

00:00:22 So that's why sebelum bantu orang lain, bantu diri sendiri dulu.

00:00:25 Masukkan diri sendiri dalam payroll plan.

00:00:28 Maksudnya, diri kita ni

00:00:30 Dia bukannya belah sekali

00:00:32 Banyak business owner, dia buat macam mana tau

00:00:33 Bila dah bayar, bayar, bayar, bayar

00:00:35 Hujung baki tu itulah gaji dia, tak boleh guys

00:00:37 Kita kena set gaji kita

00:00:39 Fix terus dalam company

00:00:41 Kita kena set contohnya

00:00:43 Kita punya role apa, termasukkan set siap

00:00:45 Dalam budget operational

00:00:48 Expenses company

00:00:49 Maksudnya di fix cost, gaji aku RM5,000

00:00:51 Aku nak dibayar setiap bulan RM5,000

00:00:53 Without fail, so kita janganlah ambil lebih

00:00:55 Ambil lah ngam-ngam RM5,000

00:00:56 Jadi contohnya macam ni

00:00:59 Gaji ikut baki

00:01:01 Ini masalah dia

00:01:02 Tanpa plan dia tak menentu

00:01:04 Ada owner ambil gaji seribu

00:01:05 Ada owner ambil gaji empat ribu

00:01:08 Bulan Mas takde untung ambil kosong

00:01:10 Ini yang koyak tu

00:01:11 So kita tak nak macam ni

00:01:12 Kita nak pastikan

00:01:13 Kita committed untuk bayar gaji kita

00:01:16 Tanpa fail lima ribu

00:01:18 Lima ribu, lima ribu

00:01:18 Ni mindset je guys

00:01:19 Awak nak design

00:01:20 Anda nak design

00:01:21 Bisnes yang level Ferrari ke

00:01:24 Ataupun level kancil

00:01:25 Level kancil

00:01:27 Gaji bos memang tak ada

00:01:28 Tapi level Ferrari

00:01:29 Kita bayar gaji kita dulu

00:01:30 Sebab tu penting

00:01:32 Kalau kita tak bayar gaji kita

00:01:34 Kita akan koyak

00:01:34 Kita pula yang merapu-meraban

00:01:36 Tiba-tiba buat insuran pula

00:01:37 Nak cover income

00:01:38 Buat grab pula

00:01:39 Padahal bisnes ni ni

00:01:41 Oh saya tak nak

00:01:41 Saya tak nak ambil gaji

00:01:42 Kenapa?

00:01:43 Saya dahulukan staff

00:01:44 Tak boleh

00:01:45 Kitalah sebenarnya staff yang

00:01:46 Terbaik dalam company

00:01:47 Kita kena bayar diri kita dulu

00:01:49 Sebab kita ni ibarat

00:01:50 Seorang yang boleh buat kerja 5 orang

00:01:51 Setuju tak?

00:01:52 Kita seorang boleh buat kerja 5 orang

00:01:54 Selama je

00:01:54 Tapi

00:01:55 Tak apalah, bayar staff

00:01:56 Sebab tu kadang-kadang saya tak setuju

00:01:58 Untuk bos yang jadi lilin yang membakar diri lama sangat

1. Termasuk pemilik dalam rancangan

00:00:00–00:02:00

02:09 — Contoh asal mengurangkan gaji pemilik yang dirancang sebelum menilai pengambilan baru.
02:09 — Contoh asal mengurangkan gaji pemilik yang dirancang sebelum menilai pengambilan baru.

Coach Adib membandingkan gelaran beliau dengan Simon Sinek's Leader Eat Last frasa, kemudian berhujah pemilik yang tidak dibayar tidak dapat mengekalkan perniagaan. Ketidaksetujuannya adalah tafsiran peribadi; rakaman tidak menganalisis keseluruhan karya yang dirujuk.

Tetapkan jumlah mengikut kerja pemilik dan anggaran standard yang dirancang. Contoh menggunakan RM5K secara konsisten dan bukannya RM1K/RM4K/RM0 bergantung kepada baki.

Arahan itu pasti menyatakan matlamat reka bentuk perniagaan. Ia tidak menetapkan bahawa pengeluaran RM5K sentiasa dibenarkan atau mungkin apabila wang tunai tidak mencukupi, atau keutamaan ke atas kewajipan pekerja atau pemiutang yang sedia ada.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:58 Untuk bos yang jadi lilin yang membakar diri lama sangat

00:02:01 Kita kena rewardkan diri kita

00:02:03 Ambil gaji, tak salah pun

00:02:04 Memang kita dead level

00:02:05 So pastikan masukkan siap-siap dalam

00:02:09 Kita punya cost

00:02:11 Contohlah

00:02:12 Gaji owner kita dah plan

00:02:14 Nak ambil RM5,000

00:02:15 Dalam kurungan ni maksudnya negatif lah

00:02:17 Tolak RM5,000

00:02:17 Kita dah ada

00:02:19 Kita ada berapa ni? RM9,000

00:02:23 Lepas dah tolak kos-kos kita ada RM9,000

00:02:25 Kita tolak gaji bos

00:02:27 RM5,000

00:02:28 Kita ada baki RM4,000

00:02:30 Haa begitu

00:02:31 So katakanlah

00:02:32 Untuk bayar staff-staff apa semua

00:02:34 RM4,500

00:02:35 Jadi tak cukup RM500

00:02:36 So point saya kat sini

00:02:38 Kita kena pastikan

00:02:40 Lepas tak bayar gaji kita

00:02:41 Kalau tak lepas bayar gaji kita

00:02:43 Jangan hire staff

00:02:44 Faham tak?

00:02:45 Kalau tak lepas bayar gaji bos

00:02:47 Jangan hire staff

00:02:48 Patutnya bos yang buat kerja tu semua

00:02:50 Sebab tu sel ni dia kena naik berperingkat

00:02:53 Ok takpe kalau tak faham tengok video yang seterusnya

00:02:55 Saya akan explain dengan lebih detail

2. Menilai kekurangan pengambilan pekerja

00:02:00–00:02:56

02:09 — RM9K asal − RM5K − RM4.5K = - RM500 contoh.
02:09 — RM9K asal − RM5K − RM4.5K = - RM500 contoh.

Tersedia selepas kos kos kos kos / kos lain adalah RM9K. Pelan pemilik membayar RM5K meninggalkan RM4K. Kos pekerja RM4.5K yang dicadangkan menghasilkan kekurangan RM500.

Kesimpulan Coach Adib adalah untuk menangguhkan pengambilan atau meningkatkan kapasiti / margin daripada menganggap pemilik boleh diam-diam menyerap defisit. Paparan notis belanjawan belum termasuk sasaran rizab tambahan.

Kenyataan beliau bahawa seorang pemilik melakukan kerja lima orang adalah retorika, bukan kapasiti yang diukur. Peranan sebenar, kekangan dan angka kewangan masih perlu dinilai.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Termasuk pemilik dalam rancangan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib membandingkan gelaran beliau dengan Simon Sinek's Leader Eat Last frasa, kemudian berhujah pemilik yang tidak dibayar tidak dapat mengekalkan perniagaan. Ketidaksetujuannya adalah tafsiran peribadi; rakaman tidak menganalisis keseluruhan karya yang dirujuk.

Tetapkan jumlah mengikut kerja pemilik dan anggaran standard yang dirancang. Contoh menggunakan RM5K secara konsisten dan bukannya RM1K/RM4K/RM0 bergantung kepada baki.

Arahan itu pasti menyatakan matlamat reka bentuk perniagaan. Ia tidak menetapkan bahawa pengeluaran RM5K sentiasa dibenarkan atau mungkin apabila wang tunai tidak mencukupi, atau keutamaan ke atas kewajipan pekerja atau pemiutang yang sedia ada.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Menilai kekurangan pengambilan pekerja

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tersedia selepas kos kos kos kos / kos lain adalah RM9K. Pelan pemilik membayar RM5K meninggalkan RM4K. Kos pekerja RM4.5K yang dicadangkan menghasilkan kekurangan RM500.

Kesimpulan Coach Adib adalah untuk menangguhkan pengambilan atau meningkatkan kapasiti / margin daripada menganggap pemilik boleh diam-diam menyerap defisit. Paparan notis belanjawan belum termasuk sasaran rizab tambahan.

Kenyataan beliau bahawa seorang pemilik melakukan kerja lima orang adalah retorika, bukan kapasiti yang diukur. Peranan sebenar, kekangan dan angka kewangan masih perlu dinilai.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Payroll plan

Jadual anggaran gaji berkaitan kerja dalam contoh kursus.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Payroll planJadual anggaran gaji berkaitan kerja dalam contoh kursus.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Leader Eat First. Aduh. [semak: perkataan tidak pasti]

Leader Eat First ni dia pernah, dia terbalik dengan satu lagi advance daripada Simon Sinek.

Kalau tahu dia kata Leader Eat Last. [semak: perkataan tidak pasti]

Pernah dengar tak orang kata Leader Eat Last, Leader Eat Last.

Saya sebenarnya tak setuju dengan satu statement daripada pakar motivasi terkemuka dekat dunia.

Nama dia Simon Sinek. Dia beritahu Leader Eat Last. [semak: perkataan tidak pasti]

Saya tak setuju sebab yang koyak kita guys.

So that's why sebelum bantu orang lain, bantu diri sendiri dulu.

Masukkan diri sendiri dalam payroll plan.

Maksudnya, diri kita ni

Dia bukannya belah sekali [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak business owner, dia buat macam mana tau [semak: perkataan tidak pasti]

Bila dah bayar, bayar, bayar, bayar

Hujung baki tu itulah gaji dia, tak boleh guys

Kita kena set gaji kita

Fix terus dalam company

Kita kena set contohnya

Kita punya role apa, termasukkan set siap

Dalam budget operational

Expenses company

Maksudnya di fix cost, gaji aku RM5,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Aku nak dibayar setiap bulan RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Without fail, so kita janganlah ambil lebih [semak: perkataan tidak pasti]

Ambil lah ngam-ngam RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Jadi contohnya macam ni

Gaji ikut baki [semak: perkataan tidak pasti]

Ini masalah dia [semak: perkataan tidak pasti]

Tanpa plan dia tak menentu

Ada owner ambil gaji seribu

Ada owner ambil gaji empat ribu

Bulan Mas takde untung ambil kosong [semak: perkataan tidak pasti]

Ini yang koyak tu

So kita tak nak macam ni

Kita nak pastikan

Kita committed untuk bayar gaji kita

Tanpa fail lima ribu

Lima ribu, lima ribu [semak: perkataan tidak pasti]

Ni mindset je guys [semak: perkataan tidak pasti]

Awak nak design

Anda nak design

Bisnes yang level Ferrari ke

Ataupun level kancil

Level kancil

Gaji bos memang tak ada [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi level Ferrari

Kita bayar gaji kita dulu

Sebab tu penting

Kalau kita tak bayar gaji kita

Kita akan koyak

Kita pula yang merapu-meraban

Tiba-tiba buat insuran pula

Nak cover income

Buat grab pula

Padahal bisnes ni ni [semak: perkataan tidak pasti]

Oh saya tak nak

Saya tak nak ambil gaji

Kenapa?

Saya dahulukan staff

Tak boleh

Kitalah sebenarnya staff yang

Terbaik dalam company

Kita kena bayar diri kita dulu

Sebab kita ni ibarat

Seorang yang boleh buat kerja 5 orang [semak: nombor atau jumlah]

Setuju tak?

Kita seorang boleh buat kerja 5 orang [semak: nombor atau jumlah]

Selama je

Tapi

Tak apalah, bayar staff [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu kadang-kadang saya tak setuju

Untuk bos yang jadi lilin yang membakar diri lama sangat

Kita kena rewardkan diri kita

Ambil gaji, tak salah pun

Memang kita dead level

So pastikan masukkan siap-siap dalam

Kita punya cost

Contohlah

Gaji owner kita dah plan [semak: perkataan tidak pasti]

Nak ambil RM5,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dalam kurungan ni maksudnya negatif lah [semak: perkataan tidak pasti]

Tolak RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Kita dah ada

Kita ada berapa ni? RM9,000 [semak: nombor atau jumlah]

Lepas dah tolak kos-kos kita ada RM9,000 [semak: nombor atau jumlah]

Kita tolak gaji bos [semak: perkataan tidak pasti]

RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Kita ada baki RM4,000 [semak: nombor atau jumlah]

Haa begitu

So katakanlah

Untuk bayar staff-staff apa semua

RM4,500 [semak: nombor atau jumlah]

Jadi tak cukup RM500 [semak: nombor atau jumlah]

So point saya kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Kita kena pastikan

Lepas tak bayar gaji kita

Kalau tak lepas bayar gaji kita

Jangan hire staff

Faham tak?

Kalau tak lepas bayar gaji bos

Jangan hire staff

Patutnya bos yang buat kerja tu semua

Sebab tu sel ni dia kena naik berperingkat [semak: perkataan tidak pasti]

Ok takpe kalau tak faham tengok video yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]

Saya akan explain dengan lebih detail [semak: perkataan tidak pasti]