COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:09:19

Price Is Subjective

Terangkan nilai yang dirasakan menggunakan wang, masa, risiko, status dan manfaat keseronokan yang relevan tanpa mencipta simpanan.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Ramai yang tak berani nak letak harga mahal. Dan pada tu kelakar sebenarnya. Sebab harga tak pernah mahal. Rupanya value je yang kurang. Harga ni, dia subjektif. Seribu pun boleh rasa mahal. Seribu pun boleh rasa murah. Harga adalah subjek. Contohnya, kita tengok kat sini.

00:00:21 Jadi, mahal atau murah adalah based on customer perceived value.

00:00:26 Harga sama, value berbeza.

00:00:28 Ni lah, perceived value, budget customer dan sebagainya.

00:00:31 Jom kita tengok.

00:00:32 Macam mana kita nak naikkan value?

00:00:34 Dia kena 10 kali ganda tau.

00:00:36 Ada tak kat sini?

00:00:37 10 kali ganda, betul?

00:00:39 Macam ni.

00:00:39 Harga ni, kalau nak nampak murah, value kena 10 kali ganda.

00:00:43 Contohnya, harga RM100.

00:00:46 Value pun nilai RM100 juga.

00:00:48 Alamak, macam sama je.

00:00:50 So, rasa mahal

00:00:51 Kalau nak nampak harga murah

00:00:53 Uish, harga ni RM1,000

00:00:55 Uish, tapi value dia RM10,000

00:00:57 Eh, murah ya

00:00:58 Eh, untuk value RM10,000 ni

00:01:00 Aku beli dengan harga RM1,000

00:01:01 Pada RM1,000

00:01:03 Uish, ni value dia

00:01:05 Uish, RM500,000

00:01:07 Aku dapat beli dengan harga RM150,000 je

00:01:09 Maka RM150,000 pun rasa murah

00:01:11 Sebab value dia tinggi

00:01:13 So, macam mana nak naikkan value?

00:01:15 Apa value?

00:01:16 Value, value, value

00:01:17 Haa, ni dia

00:01:18 5 jenis value yang anda boleh naikkan

00:01:21 Pertama sekali adalah value dari sudut masa

00:01:24 Bagi tahu macam mana produk atau servis kita

1. Nilai yang dirasakan dan prinsip sepuluh kali

00:00:00–00:01:25

01:09 — Harga Asli 1: Nilai 10 slaid dengan kelayakannya.
01:09 — Harga Asli 1: Nilai 10 slaid dengan kelayakannya.

Harga RM1,000 boleh terasa tinggi atau menarik bergantung kepada faedah yang diharapkan pelanggan. Contoh lisan membandingkan nilai RM100/RM100, RM1K/RM10K dan RM150K/RM500K; mereka adalah persepsi ilustratif, bukan penilaian yang disahkan.

Coach Adib meminta nilai yang dirasakan jauh lebih besar daripada harga dan menggunakan sepuluh kali. Paparan jelas menyebut ini sebagai prinsip pengajaran, bukan formula yang diperlukan; tidak semua faedah bertukar dengan tepat menjadi ringgit.

Kelayakan asal juga termasuk belanjawan, kepercayaan, rasa perlu bertindak segera dan alternatif. Merasa bahawa tawaran itu murah tidak bermakna pelanggan mampu membelinya. Slogan pembukaan bahawa harga tidak pernah mahal adalah lebih luas daripada keseluruhan konteks yang menyokong.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:24 Bagi tahu macam mana produk atau servis kita

00:01:27 Boleh bantu dia jimat masa

00:01:30 Eh jimat masa lah, jimat duit

00:01:32 Pertama adalah duit

00:01:33 Bagi tahu macam mana kita boleh bantu dia naikkan duit

00:01:36 Ataupun kurangkan pembelanjaan duit

00:01:39 Naikkan income ataupun saving

00:01:42 Expenses

00:01:43 So kita beritahu kepada dia

00:01:45 Tuan, dengan produk ni, dengan servis ni

00:01:47 lepas tak risau dah. Tak adalah lepas ni nak kena

00:01:49 buat pembedahan lutut pula. Pakai je

00:01:51 benda ni. Saya bantu anak puan

00:01:52 untuk ni ni tak adalah kena masuk kelas pemulihan

00:01:55 pula nanti. Kelas pemulihan

00:01:57 itu risiko pula. Kita bagitahu

00:01:59 dia macam mana dengan produk atau servis kita boleh

00:02:01 kurangkan risiko. Kurangkan kerisauan, ketakutan

00:02:03 ataupun eliminate terus risiko

00:02:05 bagitahu dengan produk kita

00:02:07 macam mana boleh bantu dia jimat masa

00:02:09 ataupun tambah masa

00:02:11 oh dengan kita punya produk ni

00:02:13 jimat masa tuan. Seminggu

00:02:15 jimat sehari. Sebab tak payah nak risau

00:02:17 anak dah boleh ni, ni, ni, ni

00:02:20 biasa parent habiskan

00:02:21 masa 2-3 jam juga sehari tuan sebenarnya

00:02:23 nak kena, so dengan

00:02:25 service kita ni, kita

00:02:27 quantity kan dia, quantify

00:02:29 sebab tu value ni kita kena

00:02:31 quantify kan dia

00:02:32 oh jimat 2 jam, nampak? saya tak ada kata jimat masa

00:02:35 je, saya kena beritahu eh jimat masa

00:02:37 tuan 2 jam sehari juga, kenapa?

00:02:39 kalau lepas ni dah ambil

00:02:42 driver bus kita

00:02:43 Pick up kat rumah

00:02:44 Tak payah nak hadap jam

00:02:45 So tuan jimat 2 jam sehari

00:02:47 Yang paling best

00:02:48 Kita hantar depan rumah

00:02:49 Ni ni ni ni

00:02:50 Baik tau risiko pula

00:02:51 Kalau anak keluar lambat ke apa ke

00:02:54 Driver bus kita memang akan tunggu

00:02:56 Sebab kita ada 2 round

00:02:57 Bus pertama pergi dulu

00:02:59 Bus kedua ni untuk studio yang balik lambat

00:03:01 Jadi kat situ tuan tak boleh risaulah

00:03:02 Risiko anak ada extra kelas ke apa ke

00:03:04 Nampak

00:03:04 Dan sudut duit

00:03:06 Duit pula

00:03:07 Kalau kita punya produk mahal

00:03:08 Baik tau dia macam mana kita boleh jimatkan duit dia

00:03:10 Kan

00:03:11 Oh kenapa kita punya produk ni mahal

00:03:14 Sebab kami ada dua round tuan

00:03:15 Kita memang fokus untuk

00:03:18 Ni ni ni ni

00:03:18 So walaupun memang harga kita

00:03:20 Actually harga yang

00:03:21 Agak tinggi berbanding yang lain

00:03:23 Tapi kita memang secure

00:03:24 Tuan tak risaulah

00:03:25 Company yang lain tu

00:03:26 So kita highlightkan service

00:03:28 And in fact kita kena bangga

00:03:30 Harga mahal

00:03:31 Bila harga mahal ni jangan malu

00:03:33 Kita kena bangga

00:03:33 Oh kita paling mahal sebenarnya

00:03:36 Sebab rupanya

00:03:37 Kenapa customer still repeat

00:03:39 Sebab kita memang tak ada apa-apa extra charge

00:03:42 Apa yang tuan tengok ni memang included everything dah

00:03:44 Banyak customer complaint kita

00:03:46 Kata yang murah tu ini kena add on

00:03:47 Lelah lah sama je

00:03:49 Lepas tu kena tip sana tip sini lah

00:03:52 Status

00:03:53 Buat macam mana brand kita boleh naikkan status dia

00:03:55 Dia rasa bangga

00:03:57 Yang ni pula kita kena associate dengan celebrity

00:04:00 Dengan brand-brand dia

00:04:01 Macam pernah masuk TV dia ada tau

00:04:03 Status ni ada vibe dia

00:04:04 Boleh belajar macam mana nak naikkan brand status

00:04:07 Identity, recognition masuk TV

00:04:09 Dia rasa macam, oh aku handle

00:04:11 Aku buat dengan company yang premium ni

00:04:13 Eh aku buat dengan syarikat interior design yang ni

00:04:16 Dia buat untuk artis-artis ni

00:04:18 Oh dia, oh ye ke? Dia buat untuk sitar design

00:04:20 Yes, idea yang sama lah ni

00:04:23 So, status ni dia rasa bangga dengan brand tersebut

00:04:25 Sampai dia cerita kat semua orang

00:04:27 Oh aku pakai BM, mahal, mahal

00:04:29 Tapi memang, memang quality lah

00:04:32 Padahal biasa je kan, tapi sebab dia bangga

00:04:34 Entertainment, ada juga brand yang bantu dia

00:04:37 Bagi rasa happy

00:04:39 Bagi dia rasa macam pengalaman

00:04:40 Contoh saya tengok SA-SA

00:04:42 Ada setengah SA

00:04:43 Dia berjoget

00:04:44 Jika aku pandang

00:04:45 Gereban bentang yang jauh

00:04:47 Apa dia bagi value dia?

00:04:49 Entertainment

00:04:49 So orang beli sebab entertainment

00:04:51 Which is

00:04:52 Bagus dan tak bagus

00:04:53 Tapi kalau saya

00:04:54 Saya lebih suka SA

00:04:55 Yang fokus kepada money

00:04:56 Time

00:04:57 Dia ada value dari sudut

00:04:59 Dia educate orang

00:04:59 Timing yang sesuai

00:05:01 Nak beli kereta

00:05:02 Lepas tu

00:05:03 Duit, gaji berapa

00:05:05 Macam mana nak apply loan

00:05:06 Lepas tu dia beritahu

00:05:07 Kereta ni mana yang sesuai

00:05:09 Jangan ambil kereta ni

00:05:10 Kalau anda pergi

00:05:10 Balik Kelantan lah

00:05:12 Setiap bulan

00:05:12 Setiap minggu

00:05:13 Dia

00:05:13 So dia fokus kepada

00:05:15 Tiga ni

00:05:15 Entertainment

00:05:16 Tapi still

00:05:16 Entertainment ni juga

00:05:17 Adalah satu value

00:05:18 Macam mana produk kita

00:05:19 Contoh dia beli satu service kita ni

00:05:20 Dia rasa happy

00:05:22 Leisure kan

00:05:23 Dia dapat rasa macam fun

00:05:24 So

00:05:24 Macam mana kita nak

00:05:25 Naikkan value

00:05:26 So that

00:05:27 Produk kita

00:05:28 Atau service kita ni

00:05:29 Rasa murah

00:05:29 Sebab value kita tinggi

00:05:31 Kita bagitahu dia

00:05:32 Jimat berapa jam

00:05:33 Eh duit ni tuan

00:05:34 Tak payah buat surgery

00:05:35 Jimat kalau tak

00:05:36 Kereta

00:05:36 Kalau gearbox rosak ni

00:05:37 Weesh

00:05:38 Ini mah 20 ribu ni nak kena tukar

00:05:40 Kita baik tu berapa di jimat

00:05:42 20 ribu

00:05:42 Dan risiko dia

00:05:44 So kita boleh quantifikan dalam pitching kita

2. Lima jenis nilai dan contoh konkrit

00:01:25–00:05:45

03:33 — Wang Asli, Masa, Risiko, Status dan Jadual Hiburan.
03:33 — Wang Asli, Masa, Risiko, Status dan Jadual Hiburan.

Wang bermaksud meningkatkan pendapatan atau mengurangkan perbelanjaan. Masa bermaksud masa yang disimpan atau tersedia. Risiko bermaksud mengurangkan ketidakpastian yang relevan. Status bermaksud kebanggaan/identiti/pengiktirafan. Hiburan bermaksud keseronokan/kebahagiaan/pengalaman. Paparan berkata tidak setiap perkhidmatan mesti membekalkan semua lima.

Contoh pengangkutan sekolah menggunakan dua pusingan, pengambilan / penghantaran dan menunggu pelajar terlambat untuk menerangkan kemudahan dan mengurangkan kebimbangan. Dua jam yang disimpan setiap hari adalah senario yang memerlukan pengukuran sebenar, bukan penjimatan umum yang dijamin.

Harga semua-dalam tanpa caj tambahan ditawarkan sebagai alasan untuk bayaran utama yang lebih tinggi. Sebarang skop / pengecualian masih perlu jelas; kisah ini tidak membuktikan setiap pesaing murah mempunyai kos tersembunyi.

Persatuan selebriti / TV / pelanggan menggambarkan status; kandungan jualan kereta yang menghiburkan menggambarkan keseronokan. Coach Adib lebih suka kandungan wang / masa / risiko pendidikan tetapi mengakui hiburan boleh mempunyai nilai.

Mengelakkan pembedahan lutut, kelas pemulihan atau pembaikan kotak gear RM20K adalah contoh persuasi yang diucapkan, bukan hasil sebab atau perubatan yang dibuktikan. Pelajaran itu tidak membuktikan produk mencegah pembedahan atau bahawa perbelanjaan tertentu akan berlaku pada masa akan datang.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:44 So kita boleh quantifikan dalam pitching kita

00:05:47 That's why benda ni sangat penting

00:05:48 Pastikan kita tengok

00:05:49 Macam mana service aku ni

00:05:51 Boleh naikkan value

00:05:53 Perceive value

00:05:54 Sebab tu dia panggil perceive

00:05:55 Nilai sangkaan

00:05:57 Harga seribu

00:05:58 Dia ada dua persepsi

00:05:59 Kalau value yang saya beritahu tadi tu

00:06:02 Kita tak berjaya buat

00:06:03 Oh mahal

00:06:03 Value dia murah je

00:06:05 Rendah je value dia

00:06:06 Weh berbaloi eh ni murah eh

00:06:08 Eh ok sangat lah macam tu

00:06:09 Sebab kita berjaya positionkan value kita tu

00:06:12 Sampai dia rasa murah

00:06:13 Padahal cost ke belakang tak banyak pun

00:06:16 So that's why

00:06:19 Kita kena tengok

00:06:21 Customer contoh eh

00:06:22 Service admin berjimatkan masa contohnya

00:06:24 20 jam daratkan 100

00:06:26 2000

00:06:28 Customer

00:06:30 Fee kita 1000

00:06:33 Tapi sebenarnya cost kita sebenarnya tak

00:06:36 Sampai pun

00:06:36 Banyak tu

00:06:38 Contoh macam ni

00:06:41 Anda yang kasih nilai masa produktifnya

00:06:43 Pada 100 sejam

00:06:44 Fee service pada 1000 sejam

00:06:47 So kita pun letak lah

00:06:50 Service admin

00:06:51 Ini service admin yang jumlah masa

00:06:52 Contohnya kita beritahu kat dia

00:06:53 Fee kita

00:06:56 1000 ringgit je

00:06:57 Tapi dia actually dapat penjimatan

00:07:00 Sebab kalau dia nak buat sendiri ni 2000

00:07:02 Kita beritahu lah

00:07:03 Oh tuan kalau tuan nak buat sendiri ni

00:07:05 Biasa kena 100 ringgit nak buat sendiri ni

00:07:07 Sebab yelah tuan punya nilai masa kan

00:07:09 Biasanya mahal

00:07:09 Lepas tu tuan nak buat benda ni

00:07:11 Nak kena upah freelance apa semua ni

00:07:12 Kalau 20 jam nak kena buat sendiri

00:07:14 Ataupun nak upah orang lain

00:07:15 Bawang 2,000

00:07:16 Tapi dengan saya 1,000 ringgit je tuan

00:07:17 Include everything

00:07:18 Faham tak?

00:07:19 Lepas tu kita boleh quantifikan nilai tu

00:07:22 Jadi

00:07:23 Kita akan belajar dalam topik yang selanjutnya

00:07:25 Macam mana kita nak naikkan harga

00:07:26 Yang ni kita dah tahu dah

00:07:28 Harga tu subjektif

00:07:29 Harga based on value

00:07:30 Tapi kejap lagi saya akan ajar

00:07:32 Tak silap saya

00:07:32 tiga cara nak naikkan

00:07:34 harga. So that, kalau katalah kita

3. Contoh perkhidmatan pentadbir: nilai masa dianggarkan

00:05:45–00:07:35

06:18 — Contoh asal dua puluh jam / RM100 dan RM1,000 yuran bulanan.
06:18 — Contoh asal dua puluh jam / RM100 dan RM1,000 yuran bulanan.

Dua puluh jam yang dinilai oleh pelanggan pada RM100 / jam menghasilkan RM2,000 nilai masa yang dianggarkan. Bayaran yang dipaparkan adalah RM1,000 sebulan; ASR RM1,000 / jam bertentangan dengan slaid dan contoh perkhidmatan bulanan sekitarnya.

Pengiraan ini mengandaikan jam yang sebenarnya disimpan dan pelanggan menilai mereka pada kadar itu. Ia tidak membuktikan RM2,000 secara automatik muncul sebagai pendapatan tunai atau penjimatan kos.

Paparan tanya sama ada kualiti kerja mencukupi dan masa yang disimpan adalah sebenar. Kos rendah penyedia sendiri tidak mewujudkan nilai yang tidak terhad; nilai bergantung kepada apa yang pelanggan sebenarnya terima.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:07:34 harga. So that, kalau katalah kita

00:07:36 tersalah position, kita

00:07:38 boleh tukar. Dan dekat sini, saya perasan

00:07:40 bila saya buat kelas, ramai

00:07:42 orang bila saya tanya, cuba angkat

00:07:44 tangan, anda nak pilih

00:07:46 positioning apa? Siapa kat sini

00:07:48 nak positioning cheap?

00:07:50 Cheap? Cheap? Oh, saya boleh

00:07:52 kata dalam day one tu, kalau day one tu 200 orang

00:07:55 10 orang je.

00:07:58 Itu pun malu.

00:08:00 Cheap. Affordable?

00:08:02 Affordable. Saya

00:08:03 affordable. Expensive.

00:08:05 Paling banyak affordable lah.

00:08:07 Expensive. Also expensive.

00:08:09 Tapi sebenarnya chip ni pun ada kelebihan.

00:08:11 Chip ni, rahsia dia adalah pada

00:08:13 alakat service. Ataupun

00:08:15 pada hidden charge. Bunyi

00:08:17 macam jahat tapi jangan risau. Saya akan murni dengan dia.

00:08:20 Kalau kita nak jual

00:08:21 chip. Sebenarnya chip ni ada kelebihan tau. Saya

00:08:23 sebenarnya lately dah suka jual chip. Instead of

00:08:25 jual expensive. Dulu saya suka

00:08:27 expensive. Lepas tu saya dah belajar ilmu jual murah

00:08:29 tapi still untung. Majin still healthy.

00:08:31 Cara dia kita mengalakatkan

00:08:33 service tu, kita

00:08:35 pukalkan service tu, so that customer pun

00:08:37 happy, bayar murah, kita pun happy, margin

00:08:39 kita tinggi, still healthy

00:08:40 so rahsia untuk cheap adalah

00:08:42 kita kena buat dia alakat

00:08:45 so that customer dapat test dulu

00:08:46 affordable ni mencabar sikit sebenarnya, sebab dia nak

00:08:49 quality dan dia nak

00:08:51 murah, so kadang-kadang

00:08:53 kita over quality sampai

00:08:55 margin hilang, sebab kita nak kena absorb

00:08:57 cost tu, so kalau saya

00:08:59 jangan letak terlampau affordable lah, kalau nak murah

00:09:01 murah terus, kalau nak mahal, mahal terus

00:09:02 Affordable ni bahaya sikit

00:09:04 Sebab dia macam pening kau

00:09:05 Kau ni nak quality ke

00:09:06 Kau nak affordable ke

00:09:07 Kau nak apa ke

00:09:08 Kau nak murah

00:09:08 Saya tak mahal tak murah

00:09:10 Tapi quality

00:09:10 Pening

00:09:12 Takpelah

00:09:12 Nanti dalam lesson selanjutnya

00:09:13 Saya akan explain

00:09:14 Kenapa benda tu tak bagus

00:09:15 Brand positioning tak jelas

00:09:17 Jumpa dalam video yang

4. Jangkauan kemasukan yang murah dan kebimbangan kedudukan

00:07:35–00:09:19

08:15 — Tangga asal diulang semula semasa perbincangan murah / berpatutan.
08:15 — Tangga asal diulang semula semasa perbincangan murah / berpatutan.

Coach Adib mengatakan bahawa dia menjadi lebih berminat dengan tawaran harga rendah dengan komponen perkhidmatan à la carte yang jelas atau kecekapan jumlah. ASR alakat merujuk kepada à la carte dalam konteks ini.

Dia secara ringkas menggunakan bahasa tuduhan tersembunyi kemudian berjanji untuk menjelaskan / murnikan kemudian. Pelajaran ini tidak menunjukkan struktur harga telus sepenuhnya; jangan mengubah frasa menjadi arahan untuk menyembunyikan yuran.

Dia bimbang janji yang berpatutan boleh menggabungkan harapan kualiti yang tinggi dengan margin yang tidak mencukupi, lebih suka kedudukan yang jelas. Ini pendapatnya dan potensi trade-off, bukan bukti bahawa semua perniagaan yang berpatutan gagal.

Pelajaran kemudian dijanjikan untuk meningkatkan harga dan kedudukan. Pelajaran semasa menyediakan kerangka nilai dan bukannya peluncuran perubahan harga yang selesai.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Nilai yang dirasakan dan prinsip sepuluh kali

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Harga RM1,000 boleh terasa tinggi atau menarik bergantung kepada faedah yang diharapkan pelanggan. Contoh lisan membandingkan nilai RM100/RM100, RM1K/RM10K dan RM150K/RM500K; mereka adalah persepsi ilustratif, bukan penilaian yang disahkan.

Coach Adib meminta nilai yang dirasakan jauh lebih besar daripada harga dan menggunakan sepuluh kali. Paparan jelas menyebut ini sebagai prinsip pengajaran, bukan formula yang diperlukan; tidak semua faedah bertukar dengan tepat menjadi ringgit.

Kelayakan asal juga termasuk belanjawan, kepercayaan, rasa perlu bertindak segera dan alternatif. Merasa bahawa tawaran itu murah tidak bermakna pelanggan mampu membelinya. Slogan pembukaan bahawa harga tidak pernah mahal adalah lebih luas daripada keseluruhan konteks yang menyokong.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Lima jenis nilai dan contoh konkrit

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Wang bermaksud meningkatkan pendapatan atau mengurangkan perbelanjaan. Masa bermaksud masa yang disimpan atau tersedia. Risiko bermaksud mengurangkan ketidakpastian yang relevan. Status bermaksud kebanggaan/identiti/pengiktirafan. Hiburan bermaksud keseronokan/kebahagiaan/pengalaman. Paparan berkata tidak setiap perkhidmatan mesti membekalkan semua lima.

Contoh pengangkutan sekolah menggunakan dua pusingan, pengambilan / penghantaran dan menunggu pelajar terlambat untuk menerangkan kemudahan dan mengurangkan kebimbangan. Dua jam yang disimpan setiap hari adalah senario yang memerlukan pengukuran sebenar, bukan penjimatan umum yang dijamin.

Harga semua-dalam tanpa caj tambahan ditawarkan sebagai alasan untuk bayaran utama yang lebih tinggi. Sebarang skop / pengecualian masih perlu jelas; kisah ini tidak membuktikan setiap pesaing murah mempunyai kos tersembunyi.

Persatuan selebriti / TV / pelanggan menggambarkan status; kandungan jualan kereta yang menghiburkan menggambarkan keseronokan. Coach Adib lebih suka kandungan wang / masa / risiko pendidikan tetapi mengakui hiburan boleh mempunyai nilai.

Mengelakkan pembedahan lutut, kelas pemulihan atau pembaikan kotak gear RM20K adalah contoh persuasi yang diucapkan, bukan hasil sebab atau perubatan yang dibuktikan. Pelajaran itu tidak membuktikan produk mencegah pembedahan atau bahawa perbelanjaan tertentu akan berlaku pada masa akan datang.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Contoh perkhidmatan pentadbir: nilai masa dianggarkan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Dua puluh jam yang dinilai oleh pelanggan pada RM100 / jam menghasilkan RM2,000 nilai masa yang dianggarkan. Bayaran yang dipaparkan adalah RM1,000 sebulan; ASR RM1,000 / jam bertentangan dengan slaid dan contoh perkhidmatan bulanan sekitarnya.

Pengiraan ini mengandaikan jam yang sebenarnya disimpan dan pelanggan menilai mereka pada kadar itu. Ia tidak membuktikan RM2,000 secara automatik muncul sebagai pendapatan tunai atau penjimatan kos.

Paparan tanya sama ada kualiti kerja mencukupi dan masa yang disimpan adalah sebenar. Kos rendah penyedia sendiri tidak mewujudkan nilai yang tidak terhad; nilai bergantung kepada apa yang pelanggan sebenarnya terima.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jangkauan kemasukan yang murah dan kebimbangan kedudukan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib mengatakan bahawa dia menjadi lebih berminat dengan tawaran harga rendah dengan komponen perkhidmatan à la carte yang jelas atau kecekapan jumlah. ASR alakat merujuk kepada à la carte dalam konteks ini.

Dia secara ringkas menggunakan bahasa tuduhan tersembunyi kemudian berjanji untuk menjelaskan / murnikan kemudian. Pelajaran ini tidak menunjukkan struktur harga telus sepenuhnya; jangan mengubah frasa menjadi arahan untuk menyembunyikan yuran.

Dia bimbang janji yang berpatutan boleh menggabungkan harapan kualiti yang tinggi dengan margin yang tidak mencukupi, lebih suka kedudukan yang jelas. Ini pendapatnya dan potensi trade-off, bukan bukti bahawa semua perniagaan yang berpatutan gagal.

Pelajaran kemudian dijanjikan untuk meningkatkan harga dan kedudukan. Pelajaran semasa menyediakan kerangka nilai dan bukannya peluncuran perubahan harga yang selesai.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Perceived value

Penilaian pelanggan mengenai faedah yang ditawarkan.

Maksud istilah: Time value

Nilai anggaran masa yang disimpan, bukan wang tunai automatik.

Maksud istilah: À la carte

Komponen perkhidmatan yang berasingan dalam perbincangan Coach Adib.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Perceived valuePenilaian pelanggan mengenai faedah yang ditawarkan.
Time valueNilai anggaran masa yang disimpan, bukan wang tunai automatik.
À la carteKomponen perkhidmatan yang berasingan dalam perbincangan Coach Adib.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Ramai yang tak berani nak letak harga mahal. Dan pada tu kelakar sebenarnya. Sebab harga tak pernah mahal. Rupanya value je yang kurang. Harga ni, dia subjektif. Seribu pun boleh rasa mahal. Seribu pun boleh rasa murah. Harga adalah subjek. Contohnya, kita tengok kat sini. [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi, mahal atau murah adalah based on customer perceived value. [semak: perkataan tidak pasti]

Harga sama, value berbeza.

Ni lah, perceived value, budget customer dan sebagainya. [semak: perkataan tidak pasti]

Jom kita tengok.

Macam mana kita nak naikkan value?

Dia kena 10 kali ganda tau. [semak: nombor atau jumlah]

Ada tak kat sini?

10 kali ganda, betul? [semak: nombor atau jumlah]

Macam ni.

Harga ni, kalau nak nampak murah, value kena 10 kali ganda. [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya, harga RM100. [semak: nombor atau jumlah]

Value pun nilai RM100 juga. [semak: nombor atau jumlah]

Alamak, macam sama je.

So, rasa mahal

Kalau nak nampak harga murah [semak: perkataan tidak pasti]

Uish, harga ni RM1,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Uish, tapi value dia RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Eh, murah ya

Eh, untuk value RM10,000 ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Aku beli dengan harga RM1,000 [semak: nombor atau jumlah]

Pada RM1,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Uish, ni value dia [semak: perkataan tidak pasti]

Uish, RM500,000 [semak: nombor atau jumlah]

Aku dapat beli dengan harga RM150,000 je [semak: nombor atau jumlah]

Maka RM150,000 pun rasa murah [semak: nombor atau jumlah]

Sebab value dia tinggi

So, macam mana nak naikkan value?

Apa value?

Value, value, value

Haa, ni dia

5 jenis value yang anda boleh naikkan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Pertama sekali adalah value dari sudut masa

Bagi tahu macam mana produk atau servis kita

Boleh bantu dia jimat masa

Eh jimat masa lah, jimat duit

Pertama adalah duit

Bagi tahu macam mana kita boleh bantu dia naikkan duit

Ataupun kurangkan pembelanjaan duit

Naikkan income ataupun saving

Expenses [semak: perkataan tidak pasti]

So kita beritahu kepada dia [semak: perkataan tidak pasti]

Tuan, dengan produk ni, dengan servis ni

lepas tak risau dah. Tak adalah lepas ni nak kena [semak: perkataan tidak pasti]

buat pembedahan lutut pula. Pakai je

benda ni. Saya bantu anak puan

untuk ni ni tak adalah kena masuk kelas pemulihan [semak: perkataan tidak pasti]

pula nanti. Kelas pemulihan

itu risiko pula. Kita bagitahu [semak: perkataan tidak pasti]

dia macam mana dengan produk atau servis kita boleh

kurangkan risiko. Kurangkan kerisauan, ketakutan

ataupun eliminate terus risiko [semak: perkataan tidak pasti]

bagitahu dengan produk kita

macam mana boleh bantu dia jimat masa

ataupun tambah masa

oh dengan kita punya produk ni [semak: perkataan tidak pasti]

jimat masa tuan. Seminggu

jimat sehari. Sebab tak payah nak risau

anak dah boleh ni, ni, ni, ni [semak: perkataan tidak pasti]

biasa parent habiskan [semak: perkataan tidak pasti]

masa 2-3 jam juga sehari tuan sebenarnya [semak: nombor atau jumlah]

nak kena, so dengan

service kita ni, kita

quantity kan dia, quantify [semak: perkataan tidak pasti]

sebab tu value ni kita kena

quantify kan dia

oh jimat 2 jam, nampak? saya tak ada kata jimat masa [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

je, saya kena beritahu eh jimat masa

tuan 2 jam sehari juga, kenapa? [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kalau lepas ni dah ambil

driver bus kita [semak: perkataan tidak pasti]

Pick up kat rumah

Tak payah nak hadap jam

So tuan jimat 2 jam sehari [semak: nombor atau jumlah]

Yang paling best

Kita hantar depan rumah

Ni ni ni ni [semak: perkataan tidak pasti]

Baik tau risiko pula [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau anak keluar lambat ke apa ke [semak: perkataan tidak pasti]

Driver bus kita memang akan tunggu

Sebab kita ada 2 round [semak: nombor atau jumlah]

Bus pertama pergi dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Bus kedua ni untuk studio yang balik lambat [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi kat situ tuan tak boleh risaulah [semak: perkataan tidak pasti]

Risiko anak ada extra kelas ke apa ke

Nampak

Dan sudut duit [semak: perkataan tidak pasti]

Duit pula

Kalau kita punya produk mahal

Baik tau dia macam mana kita boleh jimatkan duit dia

Kan

Oh kenapa kita punya produk ni mahal [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kami ada dua round tuan [semak: perkataan tidak pasti]

Kita memang fokus untuk

Ni ni ni ni [semak: perkataan tidak pasti]

So walaupun memang harga kita

Actually harga yang

Agak tinggi berbanding yang lain

Tapi kita memang secure

Tuan tak risaulah

Company yang lain tu [semak: perkataan tidak pasti]

So kita highlightkan service [semak: perkataan tidak pasti]

And in fact kita kena bangga [semak: perkataan tidak pasti]

Harga mahal [semak: perkataan tidak pasti]

Bila harga mahal ni jangan malu

Kita kena bangga

Oh kita paling mahal sebenarnya

Sebab rupanya

Kenapa customer still repeat

Sebab kita memang tak ada apa-apa extra charge

Apa yang tuan tengok ni memang included everything dah [semak: perkataan tidak pasti]

Banyak customer complaint kita [semak: perkataan tidak pasti]

Kata yang murah tu ini kena add on [semak: perkataan tidak pasti]

Lelah lah sama je [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu kena tip sana tip sini lah

Status [semak: perkataan tidak pasti]

Buat macam mana brand kita boleh naikkan status dia

Dia rasa bangga

Yang ni pula kita kena associate dengan celebrity

Dengan brand-brand dia [semak: perkataan tidak pasti]

Macam pernah masuk TV dia ada tau [semak: perkataan tidak pasti]

Status ni ada vibe dia

Boleh belajar macam mana nak naikkan brand status

Identity, recognition masuk TV [semak: perkataan tidak pasti]

Dia rasa macam, oh aku handle [semak: perkataan tidak pasti]

Aku buat dengan company yang premium ni

Eh aku buat dengan syarikat interior design yang ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dia buat untuk artis-artis ni

Oh dia, oh ye ke? Dia buat untuk sitar design [semak: perkataan tidak pasti]

Yes, idea yang sama lah ni [semak: perkataan tidak pasti]

So, status ni dia rasa bangga dengan brand tersebut

Sampai dia cerita kat semua orang

Oh aku pakai BM, mahal, mahal [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi memang, memang quality lah

Padahal biasa je kan, tapi sebab dia bangga

Entertainment, ada juga brand yang bantu dia

Bagi rasa happy

Bagi dia rasa macam pengalaman

Contoh saya tengok SA-SA [semak: perkataan tidak pasti]

Ada setengah SA

Dia berjoget [semak: perkataan tidak pasti]

Jika aku pandang

Gereban bentang yang jauh [semak: perkataan tidak pasti]

Apa dia bagi value dia? [semak: perkataan tidak pasti]

Entertainment

So orang beli sebab entertainment

Which is

Bagus dan tak bagus

Tapi kalau saya

Saya lebih suka SA

Yang fokus kepada money [semak: perkataan tidak pasti]

Time

Dia ada value dari sudut

Dia educate orang

Timing yang sesuai

Nak beli kereta

Lepas tu

Duit, gaji berapa

Macam mana nak apply loan

Lepas tu dia beritahu

Kereta ni mana yang sesuai

Jangan ambil kereta ni

Kalau anda pergi

Balik Kelantan lah

Setiap bulan

Setiap minggu

Dia [semak: perkataan tidak pasti]

So dia fokus kepada

Tiga ni [semak: perkataan tidak pasti]

Entertainment [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi still

Entertainment ni juga [semak: perkataan tidak pasti]

Adalah satu value [semak: perkataan tidak pasti]

Macam mana produk kita

Contoh dia beli satu service kita ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dia rasa happy

Leisure kan

Dia dapat rasa macam fun

So

Macam mana kita nak

Naikkan value

So that

Produk kita

Atau service kita ni

Rasa murah

Sebab value kita tinggi

Kita bagitahu dia

Jimat berapa jam

Eh duit ni tuan

Tak payah buat surgery

Jimat kalau tak

Kereta

Kalau gearbox rosak ni [semak: perkataan tidak pasti]

Weesh [semak: perkataan tidak pasti]

Ini mah 20 ribu ni nak kena tukar [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita baik tu berapa di jimat [semak: perkataan tidak pasti]

20 ribu [semak: nombor atau jumlah]

Dan risiko dia

So kita boleh quantifikan dalam pitching kita [semak: perkataan tidak pasti]

That's why benda ni sangat penting

Pastikan kita tengok

Macam mana service aku ni [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh naikkan value

Perceive value

Sebab tu dia panggil perceive [semak: perkataan tidak pasti]

Nilai sangkaan

Harga seribu

Dia ada dua persepsi

Kalau value yang saya beritahu tadi tu [semak: perkataan tidak pasti]

Kita tak berjaya buat

Oh mahal [semak: perkataan tidak pasti]

Value dia murah je

Rendah je value dia

Weh berbaloi eh ni murah eh [semak: perkataan tidak pasti]

Eh ok sangat lah macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kita berjaya positionkan value kita tu

Sampai dia rasa murah

Padahal cost ke belakang tak banyak pun

So that's why

Kita kena tengok

Customer contoh eh

Service admin berjimatkan masa contohnya [semak: perkataan tidak pasti]

20 jam daratkan 100 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

2000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Customer

Fee kita 1000 [semak: nombor atau jumlah]

Tapi sebenarnya cost kita sebenarnya tak

Sampai pun

Banyak tu

Contoh macam ni

Anda yang kasih nilai masa produktifnya [semak: perkataan tidak pasti]

Pada 100 sejam [semak: nombor atau jumlah]

Fee service pada 1000 sejam [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So kita pun letak lah

Service admin

Ini service admin yang jumlah masa [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya kita beritahu kat dia

Fee kita

1000 ringgit je [semak: nombor atau jumlah]

Tapi dia actually dapat penjimatan

Sebab kalau dia nak buat sendiri ni 2000 [semak: nombor atau jumlah]

Kita beritahu lah

Oh tuan kalau tuan nak buat sendiri ni [semak: perkataan tidak pasti]

Biasa kena 100 ringgit nak buat sendiri ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebab yelah tuan punya nilai masa kan

Biasanya mahal

Lepas tu tuan nak buat benda ni

Nak kena upah freelance apa semua ni

Kalau 20 jam nak kena buat sendiri [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun nak upah orang lain

Bawang 2,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi dengan saya 1,000 ringgit je tuan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Include everything

Faham tak?

Lepas tu kita boleh quantifikan nilai tu

Jadi

Kita akan belajar dalam topik yang selanjutnya

Macam mana kita nak naikkan harga

Yang ni kita dah tahu dah

Harga tu subjektif

Harga based on value

Tapi kejap lagi saya akan ajar

Tak silap saya

tiga cara nak naikkan

harga. So that, kalau katalah kita

tersalah position, kita

boleh tukar. Dan dekat sini, saya perasan

bila saya buat kelas, ramai

orang bila saya tanya, cuba angkat

tangan, anda nak pilih

positioning apa? Siapa kat sini

nak positioning cheap?

Cheap? Cheap? Oh, saya boleh [semak: perkataan tidak pasti]

kata dalam day one tu, kalau day one tu 200 orang [semak: nombor atau jumlah]

10 orang je. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Itu pun malu.

Cheap. Affordable?

Affordable. Saya

affordable. Expensive.

Paling banyak affordable lah.

Expensive. Also expensive. [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi sebenarnya chip ni pun ada kelebihan.

Chip ni, rahsia dia adalah pada

alakat service. Ataupun

pada hidden charge. Bunyi

macam jahat tapi jangan risau. Saya akan murni dengan dia. [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau kita nak jual

chip. Sebenarnya chip ni ada kelebihan tau. Saya

sebenarnya lately dah suka jual chip. Instead of

jual expensive. Dulu saya suka

expensive. Lepas tu saya dah belajar ilmu jual murah

tapi still untung. Majin still healthy. [semak: perkataan tidak pasti]

Cara dia kita mengalakatkan

service tu, kita

pukalkan service tu, so that customer pun

happy, bayar murah, kita pun happy, margin

kita tinggi, still healthy

so rahsia untuk cheap adalah

kita kena buat dia alakat

so that customer dapat test dulu

affordable ni mencabar sikit sebenarnya, sebab dia nak

quality dan dia nak

murah, so kadang-kadang

kita over quality sampai

margin hilang, sebab kita nak kena absorb

cost tu, so kalau saya

jangan letak terlampau affordable lah, kalau nak murah

murah terus, kalau nak mahal, mahal terus

Affordable ni bahaya sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia macam pening kau [semak: perkataan tidak pasti]

Kau ni nak quality ke

Kau nak affordable ke [semak: perkataan tidak pasti]

Kau nak apa ke [semak: perkataan tidak pasti]

Kau nak murah

Saya tak mahal tak murah [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi quality

Pening [semak: perkataan tidak pasti]

Takpelah

Nanti dalam lesson selanjutnya

Saya akan explain

Kenapa benda tu tak bagus

Brand positioning tak jelas

Jumpa dalam video yang [semak: perkataan tidak pasti]