COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:10:44

Partnership Lifecycle

Mengesan lapan peringkat dalam kitaran hidup perkongsian Coach Adib dan membezakan kerjasama ujian dari hubungan pemegang saham.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Partnership journey, partnership life cycle.

00:00:03 Dalam partnership journey ni ada dua.

00:00:05 Kita dekat yang modern merah ni.

00:00:06 Tengok apa-apa ni.

00:00:08 Partnership life cycle.

00:00:09 Ada lapan semua sekali life cycle sebagai berpartner ni guys.

00:00:14 Ada lapan semua sekali.

00:00:16 Nombor satu, kita akan melalui pasar yang saya rasa semua orang akan lalu.

00:00:20 Dia panggil sebagai pasar solopreneur.

00:00:24 Maksudnya awak sekarang ni akan buat sorang-sorang.

00:00:27 Buat sorang-sorang

00:00:28 Sedih

00:00:29 Nangis sorang-sorang

00:00:30 Time ni adalah

00:00:31 Fasa yang agak lonely lah

00:00:32 Dan kebiasaannya

00:00:34 Waktu ni

00:00:34 Awak akan cuba tarik

00:00:36 Sesiapa sahaja

00:00:37 Untuk berpartner

00:00:37 Sebab kita sebenarnya

00:00:39 Tak adalah banyak modal sangat

00:00:40 Jadi waktu ni

00:00:41 Kita akan cuba buat sendiri

00:00:43 Dan

00:00:43 Ada je orang yang

00:00:45 Macam minat buat bisnes

00:00:46 Eh meh

00:00:46 Kau pandai buat bisnes tak

00:00:47 Jom kita partner

00:00:48 Biasanya waktu ni

00:00:49 Kena hati-hati

00:00:49 Jangan hire kawan

00:00:51 Jadi partner

00:00:51 Rupanya nak cari staff

00:00:53 Bukan cik partner

00:00:54 Tapi sebab tak nak

00:00:54 Bayar gaji dia

00:00:55 Kita ajak jadi partner

00:00:56 So, part ni kena berhati-hati sebab waktu solopreneur ni, kita akan koyak, akan give up.

00:01:01 So, kalau boleh, kalau awak lama sangat gerak seorang, awak start dekat sini, pergi kepada fasa kedua.

00:01:07 Fasa dipanggil sebagai initial partnership.

00:01:10 Daripada solopreneur, kita tukar jadi initial partnership.

00:01:15 Okay, apa beza fasa ni dengan fasa solopreneur?

00:01:20 Solopreneur ni, walaupun awak rasa awak ada staff, ada team.

00:01:23 Tapi disebabkan tim awak

00:01:25 Semua adalah part time sahaja

00:01:29 Haa ni kena ingat eh part time

00:01:31 Kalau tim awak tim part time

00:01:32 Yang tak dicarung ke WSP

00:01:34 Tak ada sok-sok apa semua

00:01:35 Ini masih consider solopreneur

00:01:37 Untuk usahawan yang buat bisnes

00:01:39 Yang betul-betul run bisnes secara solid

00:01:42 Dia bukannya pakai part time

00:01:43 Dia memang pakai tim full time

00:01:46 So start buat seorang-seorang

00:01:48 Semua benda sendiri outsource-outsource je

00:01:49 Office tak ada

00:01:50 Tak ada staff yang carung ke WSP

00:01:52 Kadang-kadang pakai pun nak pakai nama sendiri je

00:01:54 Tak ada pun pakai nama company

00:01:55 Okay so inilah fasa solopreneur

00:01:58 Okay next pula dipanggil fasa-fasa IP

00:02:00 IP ni kita dah start tarik kawan kita

00:02:02 Kita tengok mana-mana yang kita dah penat buat sendiri

00:02:05 Kita tariklah kawan-kawan ataupun orang yang terkenal

00:02:08 Okay fasa ni yang banyak orang buat silap

00:02:10 Pada waktu fasa ni

00:02:12 Kita sebenarnya tengah test

00:02:14 Thing

00:02:16 So waktu ni boleh tak jangan hire family

00:02:19 Kecuali memang terdesak lah

00:02:20 Memang family awak tu bagus

00:02:22 Ada strategic value awak boleh

00:02:24 Higher dia

00:02:25 Ataupun tarik jadi partner

00:02:26 Tapi kalau boleh

00:02:26 Jangan buat silap yang tipikal

00:02:28 Tarik kawan

00:02:29 Tarik partner

1. Kerja solo dan perkongsian awal

00:00:00–00:02:30

02:21 — Slide asal menunjukkan kesemua lapan peringkat; papan putih mengembangkan dua yang pertama.
02:21 — Slide asal menunjukkan kesemua lapan peringkat; papan putih mengembangkan dua yang pertama.

Solopreneur adalah titik permulaan Coach Adib. Dia masih memanggil pemilik solo apabila beberapa kerja di luar atau dilakukan oleh pembantu separuh masa. Ini adalah klasifikasi pengurusannya, bukan pekerjaan atau status undang-undang.

Perkongsian Awal adalah percubaan awal untuk menggabungkan idea dan ujian kimia. Masalah yang berulang dalam contoh adalah memerlukan bantuan tetapi tidak mempunyai wang untuk gaji, kemudian menawarkan pemilik kepada rakan atau saudara sebelum menjelaskan pengaturan.

Coach Adib lebih suka berurusan dengan orang asing untuk mengurangkan risiko merosakkan hubungan yang ada. Dia juga mengakui bahawa ahli keluarga boleh mempunyai nilai strategik. Titik yang berguna adalah untuk menilai kesan sumbangan dan hubungan, bukan untuk mengenakan peraturan terhadap perkongsian keluarga.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:29 Tarik partner

00:02:31 Tarik kita punya cousin ke

00:02:33 Tarik kita punya

00:02:34 Adik-beradik semua ni

00:02:36 Ha ni problem lah

00:02:36 Sebab time ni

00:02:37 Dipanggil waktu yang paling critical tau

00:02:39 Kalau tersalah kat sini

00:02:40 Habislah

00:02:41 Tercemahlah kita punya permulaan

00:02:42 Buat bisnes

00:02:43 So kalau boleh

00:02:44 Cari stranger

00:02:45 Dekat initial partnership

00:02:45 At least

00:02:46 Kalau berlaku apa-apa benda

00:02:47 Berpisah ke

00:02:49 Bercerai ke

00:02:49 Tak adalah sampai

00:02:50 Hilang persahabatan

00:02:51 Okay, nombor tiga dipanggil

00:02:52 Fasal krisis

00:02:53 Ini normal eh

00:02:54 Fasal krisis ni

00:02:55 Adalah fasal sewaktu ni

00:02:57 Kita tengah

00:02:58 Mencari kemestri

00:02:59 Mana ada pasangan yang tak bergaduh

00:03:01 Kan, ini pengen pula

00:03:03 Lidah lagi tergigit

00:03:04 Ia tengok pula suami isteri

00:03:05 Sama lah macam partner

00:03:07 Partner confirm gaduh

00:03:09 Mesti gaduh punya lah

00:03:10 Kalau partner tu tak gaduh

00:03:11 Maksudnya dia tak ada

00:03:12 Kemestri dan dia mungkin

00:03:13 Tengah pendam

00:03:14 Bahaya tau pendam ni

00:03:15 Pendam-pendam-pendam

00:03:16 Boom, berletuk bercerai

00:03:17 So, kita kena gaduh

00:03:19 Tapi gaduh yang healthy

00:03:20 That's why

00:03:20 Bila awak berpartner

00:03:21 Awak kena ingat

00:03:22 Mulut kena celupa guys

00:03:25 Ni saya bagi tip

00:03:26 Kena celupa

00:03:27 Apa maksud mulut kena celupa ni

00:03:29 Awak kena direct dengan partner

00:03:31 Sebab partner awak bukan staff tau

00:03:32 Dia tak boleh resign

00:03:34 Kalau dia nak resign

00:03:35 Dia kena withdraw semua investment

00:03:36 Sebab tu jangan jaga hati

00:03:38 Oh saya tak sampai hatilah

00:03:39 Nanti kan dia terasa hati

00:03:41 Jangan

00:03:42 Sebab benda yang saya belajar

00:03:43 Jadi partner ni dah

00:03:44 Kalau ada benda yang awak tak puas hati

00:03:46 Berlaku cukup 2-3 kali

00:03:47 Beritahu terus

00:03:49 Assalamualaikum bro

00:03:49 Nak teguh sikit lah

00:03:50 Sebab aku rasa kau tengah malas ni

00:03:52 Ke apa benda aku tak faham

00:03:53 Cuma kau explain sikit

00:03:53 Darat dengan dia

00:03:55 Jangan simpan pendam lama sangat

00:03:56 Itu adalah fasa yang ketiga

00:03:59 Fasa krisis

00:04:00 Fasa yang keempat adalah

00:04:02 Saya harap awak tak lalui lah fasa ni

00:04:04 Tapi kalau berlaku

00:04:06 Nak buat macam mana kan

00:04:07 Awak lalu balik fasa soloprenua

00:04:12 Tetapi waktu ini adalah waktu reset

00:04:15 Awak ibarat ni macam tengah

00:04:17 Kembali balik

00:04:18 Dulu gerak sorang

00:04:20 Lepas tu kahwin

00:04:20 Lepas tu

00:04:21 Single mother balik

00:04:22 Maksudnya awak gerak sorang balik

00:04:24 Single father ke

00:04:26 So awak adalah seorang-seorang

00:04:27 Handle company

00:04:28 Yang dah berpisah dan bercerai

00:04:29 Ada orang lalui

00:04:30 Ada orang tak lalui

00:04:31 Ada je orang

00:04:32 Dia tak ada pun situasi ni

00:04:34 Elok je

00:04:35 Lepas dia lalui krisis

00:04:37 Dia berjaya rujuk balik

00:04:39 Macam tu

00:04:39 Tapi

00:04:40 Waktu awak resign ni

00:04:41 Awak kena tahu

00:04:41 Ini bukan kegagalan

00:04:43 Ini adalah kematangan

00:04:44 Waktu ni awak start

00:04:46 Sedar yang sebenarnya

00:04:47 Bukan senang nak berpakna

00:04:48 Dan kalau berpakna pun

00:04:49 Kalau pokok bergoyang

2. Krisis dan kemungkinan semula

00:02:30–00:04:50

04:09 — Papan asal menambah perbincangan krisis dan permulaan peringkat reset.
04:09 — Papan asal menambah perbincangan krisis dan permulaan peringkat reset.

Krisis merujuk kepada konflik atau kesukaran selepas perjanjian awal. Coach Adib berpendapat bahawa kebimbangan harus dibincangkan apabila mereka berulang daripada terkumpul secara senyap. Arahan umum papan putih tentang bercakap secara langsung dijelaskan sebagai menimbulkan masalah, bukan alasan untuk menghina rakan kongsi.

Pendakwaannya bahawa setiap perkongsian bertengkar, atau bahawa tiada konflik bermakna perasaan ditekan, adalah pendapat dan bukan ujian diagnostik yang ditetapkan. Perkongsian yang berbeza menangani perselisihan dengan cara yang berbeza.

Solopreneur (Reset) bermaksud kembali ke operasi solo selepas pengaturan yang gagal, mencerminkan, dan membangunkan pendekatan yang lebih baik. Coach Adib secara jelas mengatakan ini tidak wajib: beberapa rakan bekerja melalui krisis dan meneruskan.

Dia berkata rakan kongsi tidak boleh berhenti seperti pekerja dan mesti menarik balik pelaburan. Ini menerangkan perbezaan pemilikan berbanding pekerjaan, tetapi hak dan proses keluar sebenar tidak dapat disimpulkan dari pernyataan itu sahaja.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:49 Kalau pokok bergoyang

00:04:51 Mesti ada angin yang bertiup

00:04:52 Mungkin ada salah kita

00:04:53 So, awak kena reflect

00:04:54 Muasabari balik

00:04:55 Apa salah aku

00:04:56 Dan lepas awak dah lama reset

00:04:58 Pasal yang kelima

00:04:59 Kebiasaannya

00:05:00 Kita dah mula

00:05:01 Bergerak secara

00:05:02 Collaboration

00:05:03 Okay

00:05:04 Waktu ni

00:05:05 Kita dah takut

00:05:06 Ataupun seram berpakna

00:05:07 Benci pakna

00:05:08 Waktu ni memang bencil lah

00:05:09 Alamak pakna lah

00:05:10 Ambil duit aku

00:05:11 Tipu aku

00:05:11 Sailang aku

00:05:12 Stuff semua

00:05:12 Lepas tu awak dah start macam

00:05:14 Eh, kita collab-collab je lah

00:05:16 Collaboration ni guys

00:05:17 Setiap adalah part 2

00:05:18 Untuk kita buat

00:05:19 Warm up

00:05:19 Ataupun kita tengah nak

00:05:21 Warm up dengan

00:05:21 Small project

00:05:22 Saya panggil

00:05:23 Salam persahabatan

00:05:24 Biasa kita jumpa orang baru

00:05:26 Awak tak tahu

00:05:27 Partner awak ni

00:05:28 Ataupun

00:05:28 Rakan kongsi awak ni

00:05:30 Boleh buat kerja ke tak

00:05:31 Kita collab boleh lah bro

00:05:32 Kita buat small project

00:05:34 Yang simple-simple je

00:05:35 Macam tu

00:05:36 Kita buat profit sharing ke

00:05:37 Macam mana

00:05:38 So collaboration

00:05:39 Sebab awak tak nak partner dah

00:05:40 Bawa doktor asal ni

00:05:41 Awak dah macam seram

00:05:42 Macam-macam

00:05:43 Takutnya nanti kan jadi lagi

00:05:44 So

00:05:45 Teruskan

00:05:46 Tak apa

00:05:46 Collab dulu

00:05:47 Jangan lama sangat dekat sini

00:05:48 Takkanlah collaboration pun takut

00:05:50 Try lah collaboration dulu

00:05:51 Ok lepas awak dah settle

00:05:53 Fasa collaboration

00:05:54 Kebiasaannya awak masuk pula

00:05:55 Pada fasa yang ke-6

00:05:57 Dia panggil sebagai fasa JV

00:05:59 Joint venture

00:06:00 Ok waktu JV

00:06:01 Joint venture apa semua ni

00:06:02 Waktu ni awak mula convert

00:06:04 Katalah nama orang ni

00:06:06 Siapa nama dia

00:06:07 Katalah nama dia Amir

00:06:09 Amir ni eh meh

00:06:10 Daripada kita collab

00:06:11 Apa kata kita JV

00:06:12 Ha JV ni apa

00:06:14 JV ni untuk

00:06:15 big project

00:06:16 dia untuk projek-projek besar biasanya

00:06:18 contohnya projek yang awak memang

00:06:20 nak buat collaboration

00:06:22 6 bulan, ada kontrak

00:06:24 dia dah melibatkan kontrak

00:06:26 biasanya waktu awak collab ni tak ada kontrak pun

00:06:28 atas angin je, atas trust je

00:06:30 sebab kita pun bila banyak sangat kontrak

00:06:32 gaduh-gaduh juga

00:06:33 tapi joint venture ni kita dah start ada proper agreement

00:06:36 MOU, MOE ke apa kan

00:06:38 ok, lepas awak dah settle

00:06:40 fasa yang ketujuh ni

00:06:41 ini adalah flow yang normal lah sebagai usahawan

00:06:44 Fasal yang ke tujuh

3. Kerjasama dan usaha sama yang lebih besar

00:04:50–00:06:45

05:54 — Lembaga asal meletakkan projek kecil sebelum peringkat usaha sama yang lebih besar.
05:54 — Lembaga asal meletakkan projek kecil sebelum peringkat usaha sama yang lebih besar.

Kerjasama adalah projek kecil yang digunakan sebagai pemanasan. Bekerja bersama menunjukkan usaha, komunikasi, pencapaian, dan bagaimana setiap orang menyumbang. Contoh perkongsian keuntungan projek tidak secara automatik menjadikan kolaborator pemegang saham syarikat.

Usaha Bersama adalah projek yang lebih besar, dengan contoh berjalan selama enam bulan dan mempunyai perjanjian yang betul. Transkrip menyebut istilah perjanjian yang tidak cukup jelas untuk berkembang ke dalam dokumen undang-undang tertentu di sini.

Coach Adib menerangkan beberapa kerjasama awal sebagai tidak rasmi dan berdasarkan kepercayaan. Itulah gambaran beliau tentang satu peringkat, bukan kesimpulan bahawa istilah bertulis tidak perlu. Lingkup projek, sumbangan, wang, dan tanggungjawab masih perlu difahami.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:06:44 Fasal yang ke tujuh

00:06:45 Fasal ke enam ke tujuh

00:06:46 Adalah awak start JS

00:06:47 JS ni pula apa

00:06:50 Join share

00:06:51 Ayat dia share

00:06:53 Maksudnya

00:06:53 Mungkin awak jual share awak

00:06:55 Awak convert Amir

00:06:57 Aku cakap

00:06:57 Me

00:06:58 Bagusnya kau silap

00:06:59 Eh Amir

00:07:00 Baguslah Amir

00:07:02 Macam ni lah Amir

00:07:03 Apa kata aku bagi kau 20%

00:07:05 Kau masuk secara official

00:07:07 Aku dekat sini

00:07:08 Adib

00:07:09 Aku own

00:07:10 Tak payah banyak lah

00:07:10 Aku own 80%

00:07:11 Aku bagi kau 20%

00:07:13 Kau masuk me

00:07:13 Kita collab secara official

00:07:15 Ataupun macam ni

00:07:16 Kau beli harga company aku

00:07:18 60%

00:07:19 Eh 60% pula

00:07:20 30% aku 70%

00:07:22 Tapi 30% ni aku tak bagi free

00:07:24 Aku jual dengan harga yang

00:07:26 Aku memang nak bagi kau masuk je

00:07:27 RM50,000

00:07:28 Cincai kira

00:07:31 Contohnya

00:07:31 Awak jual dengan harga yang genap sikit lah

00:07:33 Kita ambil harga dia katalah RM60,000

00:07:35 Maksudnya apa

00:07:36 Awak value kan company awak

00:07:37 10%

00:07:38 Adalah equal

00:07:40 RM20,000

00:07:41 So maksudnya company awak

00:07:42 value dia kalau 100%, awak value dia

00:07:45 pada harga RM200,000.

00:07:46 Okay, valuation company ni, kalau awak nak

00:07:49 jual, valuation, saya ada

00:07:51 ajar nanti eh.

00:07:53 Valuation ni, saya ada ajar dalam

00:07:55 hujung chapter ni, awak stay je. Tapi

00:07:57 cerita dia valuation ni tak ada right and wrong pun. Dia

00:07:59 suka sama suka. Contoh saya bagi awak

00:08:01 pen, maka ni. Saya letak harga

00:08:03 RM1. Nak beli tak? Beli lah. RM1 lah

00:08:05 valuation dia. Tiba-tiba saya kita

00:08:07 dekat Padang Pasir. Tak ada maka.

00:08:09 Ada satu je maka. Saya jual maka ni dengan harga RM100.

00:08:11 Awak nak beli tak?

00:08:12 Macam mana?

00:08:13 Tak ada maka lain.

00:08:14 Beli je lah.

00:08:14 Nampak?

00:08:15 Kenapa?

00:08:15 Beli harga 100.

00:08:16 Padahal,

00:08:17 ini maka je.

00:08:18 Sama macam company.

00:08:19 Kalau kita value company

00:08:20 pada nilai 1000

00:08:21 dengan kita value pada nilai 10 juta,

00:08:23 tak ada right and wrong.

00:08:24 Kalau dua-dua agree,

00:08:25 deal lah.

00:08:26 Itu je.

00:08:27 Value ni subjektif.

00:08:28 Sebab tu bila JS ni,

00:08:29 biasanya,

00:08:30 orang yang awak collab,

00:08:31 biasanya,

00:08:32 partner collab ni pun,

00:08:33 amir juga.

00:08:34 Saya suka macam ni lah.

00:08:35 Kalau awak tanya saya,

00:08:36 personally,

00:08:37 kita susah nak cari partner yang bagus.

00:08:39 Tapi kalau kita jumpa,

00:08:41 biasanya,

00:08:41 prosesnya macam ni.

00:08:42 Collaboration dulu

00:08:43 Lepas tu kita JV

00:08:44 Lepas tu kita JS

00:08:45 John Shad

00:08:46 Lepas tu barulah

00:08:47 Kita pergi pada yang ke-8

00:08:48 Yang ke-8 kita buat apa?

00:08:50 Kita dah start

00:08:51 Untuk berpartner secara lebih serious

00:08:54 Kita start from zero

4. Pemegang saham bersama dan contoh penilaian

00:06:45–00:08:55

07:51 — Papan asal menunjukkan 30% akhir untuk pengiraan RM60K, 10% = RM20K dan 100% = RM200K.
07:51 — Papan asal menunjukkan 30% akhir untuk pengiraan RM60K, 10% = RM20K dan 100% = RM200K.

Tahap cetak ketujuh adalah Pemegang Saham Bersama (JS). Coach Adib pertama menggambarkan Adib memegang 80% dan Amir 20%, kemudian berubah menjadi Adib 70% dan Amir 30%. Contoh harga kemudian menggantikan ilustrasi saham percuma sebelumnya.

Harga untuk 30% pada mulanya disebut sebagai RM50K dan kemudian disemak semula menjadi RM60K. Pengiraan lembaga akhir adalah RM60K ÷ 30% = RM200K nilai ekuiti keseluruhan tersirat, atau RM20K setiap 10%. Ini adalah angka pengajaran, bukan penilaian perniagaan pengguna.

Perbincangan ini merujuk kepada kepentingan dalam perniagaan yang sedia ada. Membeli saham pemilik yang sedia ada tidak semestinya menyuntik wang pembelian itu ke dalam syarikat; penerima dan struktur urus niaga mesti jelas.

Coach Adib analogi pena-harga menyoroti rundingan dan konteks. Persetujuan mengenai harga tidak menggantikan memahami perniagaan, liabiliti, dan syarat yang mendasari.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:08:54 Kita start from zero

00:08:55 Kita panggil sebagai SP

00:08:58 Boleh tengok dekat sini

00:08:59 Strategic partnership

00:09:00 Strategic partnership ni adalah

00:09:03 Kita start daripada zero

00:09:04 Start pula dah

00:09:06 Zero

00:09:07 Daripada company tu zero

00:09:08 Kita guna PUC

00:09:10 PUC ni apa?

00:09:11 Paid up capital

00:09:13 Paid

00:09:14 Up

00:09:15 Capital

00:09:16 Maksudnya kita set up company ni

00:09:18 Daripada awal sama-sama

00:09:19 Okay Amir

00:09:21 Project ni dah jadi

00:09:22 Tapi ni company aku

00:09:23 Banyak sangat sejarah

00:09:24 Dah 5 tahun

00:09:24 Macam inilah

00:09:25 Apa kata

00:09:25 Kita set up company barulah

00:09:26 Company XY

00:09:28 Yang mana

00:09:30 Engkau own

00:09:32 Adib own

00:09:33 51%

00:09:36 Amir

00:09:37 Engkau own

00:09:39 49%

00:09:40 Contohnya

00:09:41 pun boleh juga, macam tu

00:09:43 so ini start from zero

00:09:45 masuk, masuk kan

00:09:47 start from zero, jadi

00:09:48 bila awak tengok flow dia ni, ada setengah orang

00:09:51 dia tak lalui pun fasa reset ni

00:09:53 ada setengah orang, dia memang

00:09:55 yang initial partnership ni

00:09:57 terus jadi, pun ada juga macam tu

00:09:59 so ini memang bergantung kepada nasib

00:10:01 masing-masing lah, perjalanan kita tak sama

00:10:03 tapi kalau awak nai saya

00:10:04 tuan, saya nak berpartner, macam mana

00:10:07 sabar dulu, once awak dah tahu

00:10:09 life cycle, perjalanan

00:10:11 Kisah awak, awak akan

00:10:13 Prepare for the worst

00:10:14 Life cycle

00:10:17 Perjalanan hidup

00:10:18 Ataupun kitaran kehidupan seorang usahawan

00:10:21 Mungkin awak daripada solopreneur

00:10:22 Mungkin awak berpusing-pusing

00:10:23 Mungkin awak daripada solopreneur pergi kepada krisis

00:10:27 Patah balik initial partnership

00:10:28 Pergi balik sini, collect pula

00:10:30 Patah balik krisis, boleh jadi

00:10:33 Cuma point dia, benda ni normal

00:10:36 Setiap ujian

00:10:37 Akan mematangkan awak

00:10:38 So, kalau awak dah ready, jom kita jumpa

00:10:41 Pada video yang seterusnya

00:10:42 Zas

5. Perkongsian strategik melalui syarikat baru

00:08:55–00:10:44

09:45 — Papan asal melengkapkan perjalanan lapan peringkat dan menunjukkan syarikat baru XY dengan pembahagian 51%/49%.
09:45 — Papan asal melengkapkan perjalanan lapan peringkat dan menunjukkan syarikat baru XY dengan pembahagian 51%/49%.

Contoh perkongsian strategik memulakan syarikat baru, XY, dengan Adib memegang 51% dan Amir 49%, dan memperkenalkan modal baru yang dibayar. Sumber tidak menentukan jumlah tunai untuk setiap orang.

Ini berbeza dengan membeli saham dalam perniagaan yang sedia ada. Syarikat baru bermula dari nol dalam contoh; pemilikan dan susunan modalnya memerlukan syaratnya sendiri.

Kitaran hayat adalah rangka kerja untuk pengalaman dan komitmen yang semakin meningkat. Ia bukan proses lapan langkah yang wajib: pemilik boleh mengkaji semula peringkat, belajar dari krisis, atau meneruskan tanpa menetapkan semula.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Kerja solo dan perkongsian awal

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Solopreneur adalah titik permulaan Coach Adib. Dia masih memanggil pemilik solo apabila beberapa kerja di luar atau dilakukan oleh pembantu separuh masa. Ini adalah klasifikasi pengurusannya, bukan pekerjaan atau status undang-undang.

Perkongsian Awal adalah percubaan awal untuk menggabungkan idea dan ujian kimia. Masalah yang berulang dalam contoh adalah memerlukan bantuan tetapi tidak mempunyai wang untuk gaji, kemudian menawarkan pemilik kepada rakan atau saudara sebelum menjelaskan pengaturan.

Coach Adib lebih suka berurusan dengan orang asing untuk mengurangkan risiko merosakkan hubungan yang ada. Dia juga mengakui bahawa ahli keluarga boleh mempunyai nilai strategik. Titik yang berguna adalah untuk menilai kesan sumbangan dan hubungan, bukan untuk mengenakan peraturan terhadap perkongsian keluarga.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Krisis dan kemungkinan semula

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Krisis merujuk kepada konflik atau kesukaran selepas perjanjian awal. Coach Adib berpendapat bahawa kebimbangan harus dibincangkan apabila mereka berulang daripada terkumpul secara senyap. Arahan umum papan putih tentang bercakap secara langsung dijelaskan sebagai menimbulkan masalah, bukan alasan untuk menghina rakan kongsi.

Pendakwaannya bahawa setiap perkongsian bertengkar, atau bahawa tiada konflik bermakna perasaan ditekan, adalah pendapat dan bukan ujian diagnostik yang ditetapkan. Perkongsian yang berbeza menangani perselisihan dengan cara yang berbeza.

Solopreneur (Reset) bermaksud kembali ke operasi solo selepas pengaturan yang gagal, mencerminkan, dan membangunkan pendekatan yang lebih baik. Coach Adib secara jelas mengatakan ini tidak wajib: beberapa rakan bekerja melalui krisis dan meneruskan.

Dia berkata rakan kongsi tidak boleh berhenti seperti pekerja dan mesti menarik balik pelaburan. Ini menerangkan perbezaan pemilikan berbanding pekerjaan, tetapi hak dan proses keluar sebenar tidak dapat disimpulkan dari pernyataan itu sahaja.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Kerjasama dan usaha sama yang lebih besar

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kerjasama adalah projek kecil yang digunakan sebagai pemanasan. Bekerja bersama menunjukkan usaha, komunikasi, pencapaian, dan bagaimana setiap orang menyumbang. Contoh perkongsian keuntungan projek tidak secara automatik menjadikan kolaborator pemegang saham syarikat.

Usaha Bersama adalah projek yang lebih besar, dengan contoh berjalan selama enam bulan dan mempunyai perjanjian yang betul. Transkrip menyebut istilah perjanjian yang tidak cukup jelas untuk berkembang ke dalam dokumen undang-undang tertentu di sini.

Coach Adib menerangkan beberapa kerjasama awal sebagai tidak rasmi dan berdasarkan kepercayaan. Itulah gambaran beliau tentang satu peringkat, bukan kesimpulan bahawa istilah bertulis tidak perlu. Lingkup projek, sumbangan, wang, dan tanggungjawab masih perlu difahami.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Pemegang saham bersama dan contoh penilaian

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tahap cetak ketujuh adalah Pemegang Saham Bersama (JS). Coach Adib pertama menggambarkan Adib memegang 80% dan Amir 20%, kemudian berubah menjadi Adib 70% dan Amir 30%. Contoh harga kemudian menggantikan ilustrasi saham percuma sebelumnya.

Harga untuk 30% pada mulanya disebut sebagai RM50K dan kemudian disemak semula menjadi RM60K. Pengiraan lembaga akhir adalah RM60K ÷ 30% = RM200K nilai ekuiti keseluruhan tersirat, atau RM20K setiap 10%. Ini adalah angka pengajaran, bukan penilaian perniagaan pengguna.

Perbincangan ini merujuk kepada kepentingan dalam perniagaan yang sedia ada. Membeli saham pemilik yang sedia ada tidak semestinya menyuntik wang pembelian itu ke dalam syarikat; penerima dan struktur urus niaga mesti jelas.

Coach Adib analogi pena-harga menyoroti rundingan dan konteks. Persetujuan mengenai harga tidak menggantikan memahami perniagaan, liabiliti, dan syarat yang mendasari.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Perkongsian strategik melalui syarikat baru

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Contoh perkongsian strategik memulakan syarikat baru, XY, dengan Adib memegang 51% dan Amir 49%, dan memperkenalkan modal baru yang dibayar. Sumber tidak menentukan jumlah tunai untuk setiap orang.

Ini berbeza dengan membeli saham dalam perniagaan yang sedia ada. Syarikat baru bermula dari nol dalam contoh; pemilikan dan susunan modalnya memerlukan syaratnya sendiri.

Kitaran hayat adalah rangka kerja untuk pengalaman dan komitmen yang semakin meningkat. Ia bukan proses lapan langkah yang wajib: pemilik boleh mengkaji semula peringkat, belajar dari krisis, atau meneruskan tanpa menetapkan semula.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: IP

Perkongsian Awal.

Maksud istilah: JV

Usaha Bersama; susunan projek yang lebih besar dalam pelajaran ini.

Maksud istilah: JS

Pemegang Saham Bersama, label tahap ketujuh yang tepat.

Maksud istilah: SP

Perkongsian Strategik, diilustrasikan dengan syarikat baru.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
IPPerkongsian Awal.
JVUsaha Bersama; susunan projek yang lebih besar dalam pelajaran ini.
JSPemegang Saham Bersama, label tahap ketujuh yang tepat.
SPPerkongsian Strategik, diilustrasikan dengan syarikat baru.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Partnership journey, partnership life cycle. [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam partnership journey ni ada dua. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita dekat yang modern merah ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Tengok apa-apa ni. [semak: perkataan tidak pasti]

Partnership life cycle.

Ada lapan semua sekali life cycle sebagai berpartner ni guys.

Ada lapan semua sekali.

Nombor satu, kita akan melalui pasar yang saya rasa semua orang akan lalu. [semak: perkataan tidak pasti]

Dia panggil sebagai pasar solopreneur.

Maksudnya awak sekarang ni akan buat sorang-sorang.

Buat sorang-sorang

Sedih [semak: perkataan tidak pasti]

Nangis sorang-sorang

Time ni adalah

Fasa yang agak lonely lah [semak: perkataan tidak pasti]

Dan kebiasaannya

Waktu ni

Awak akan cuba tarik

Sesiapa sahaja

Untuk berpartner

Sebab kita sebenarnya

Tak adalah banyak modal sangat

Jadi waktu ni

Kita akan cuba buat sendiri [semak: perkataan tidak pasti]

Dan

Ada je orang yang

Macam minat buat bisnes [semak: perkataan tidak pasti]

Eh meh [semak: perkataan tidak pasti]

Kau pandai buat bisnes tak [semak: perkataan tidak pasti]

Jom kita partner

Biasanya waktu ni

Kena hati-hati

Jangan hire kawan

Jadi partner [semak: perkataan tidak pasti]

Rupanya nak cari staff

Bukan cik partner

Tapi sebab tak nak

Bayar gaji dia [semak: perkataan tidak pasti]

Kita ajak jadi partner

So, part ni kena berhati-hati sebab waktu solopreneur ni, kita akan koyak, akan give up.

So, kalau boleh, kalau awak lama sangat gerak seorang, awak start dekat sini, pergi kepada fasa kedua.

Fasa dipanggil sebagai initial partnership.

Daripada solopreneur, kita tukar jadi initial partnership.

Okay, apa beza fasa ni dengan fasa solopreneur? [semak: perkataan tidak pasti]

Solopreneur ni, walaupun awak rasa awak ada staff, ada team.

Tapi disebabkan tim awak [semak: perkataan tidak pasti]

Semua adalah part time sahaja [semak: perkataan tidak pasti]

Haa ni kena ingat eh part time [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau tim awak tim part time

Yang tak dicarung ke WSP

Tak ada sok-sok apa semua

Ini masih consider solopreneur

Untuk usahawan yang buat bisnes

Yang betul-betul run bisnes secara solid

Dia bukannya pakai part time

Dia memang pakai tim full time

So start buat seorang-seorang

Semua benda sendiri outsource-outsource je

Office tak ada

Tak ada staff yang carung ke WSP [semak: perkataan tidak pasti]

Kadang-kadang pakai pun nak pakai nama sendiri je

Tak ada pun pakai nama company [semak: perkataan tidak pasti]

Okay so inilah fasa solopreneur [semak: perkataan tidak pasti]

Okay next pula dipanggil fasa-fasa IP

IP ni kita dah start tarik kawan kita

Kita tengok mana-mana yang kita dah penat buat sendiri [semak: perkataan tidak pasti]

Kita tariklah kawan-kawan ataupun orang yang terkenal

Okay fasa ni yang banyak orang buat silap

Pada waktu fasa ni

Kita sebenarnya tengah test [semak: perkataan tidak pasti]

Thing [semak: perkataan tidak pasti]

So waktu ni boleh tak jangan hire family

Kecuali memang terdesak lah

Memang family awak tu bagus

Ada strategic value awak boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Higher dia [semak: perkataan tidak pasti]

Ataupun tarik jadi partner

Tapi kalau boleh

Jangan buat silap yang tipikal

Tarik kawan

Tarik partner [semak: perkataan tidak pasti]

Tarik kita punya cousin ke [semak: perkataan tidak pasti]

Tarik kita punya

Adik-beradik semua ni

Ha ni problem lah [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab time ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dipanggil waktu yang paling critical tau [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau tersalah kat sini

Habislah

Tercemahlah kita punya permulaan [semak: perkataan tidak pasti]

Buat bisnes

So kalau boleh

Cari stranger

Dekat initial partnership

At least

Kalau berlaku apa-apa benda

Berpisah ke

Bercerai ke

Tak adalah sampai

Hilang persahabatan

Okay, nombor tiga dipanggil [semak: perkataan tidak pasti]

Fasal krisis

Ini normal eh [semak: perkataan tidak pasti]

Fasal krisis ni

Adalah fasal sewaktu ni

Kita tengah

Mencari kemestri [semak: perkataan tidak pasti]

Mana ada pasangan yang tak bergaduh

Kan, ini pengen pula

Lidah lagi tergigit

Ia tengok pula suami isteri [semak: perkataan tidak pasti]

Sama lah macam partner [semak: perkataan tidak pasti]

Partner confirm gaduh

Mesti gaduh punya lah

Kalau partner tu tak gaduh

Maksudnya dia tak ada

Kemestri dan dia mungkin

Tengah pendam

Bahaya tau pendam ni [semak: perkataan tidak pasti]

Pendam-pendam-pendam

Boom, berletuk bercerai

So, kita kena gaduh

Tapi gaduh yang healthy

That's why

Bila awak berpartner

Awak kena ingat

Mulut kena celupa guys

Ni saya bagi tip [semak: perkataan tidak pasti]

Kena celupa

Apa maksud mulut kena celupa ni

Awak kena direct dengan partner [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab partner awak bukan staff tau

Dia tak boleh resign

Kalau dia nak resign

Dia kena withdraw semua investment [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu jangan jaga hati

Oh saya tak sampai hatilah [semak: perkataan tidak pasti]

Nanti kan dia terasa hati

Jangan

Sebab benda yang saya belajar

Jadi partner ni dah [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau ada benda yang awak tak puas hati

Berlaku cukup 2-3 kali [semak: nombor atau jumlah]

Beritahu terus

Assalamualaikum bro [semak: perkataan tidak pasti]

Nak teguh sikit lah

Sebab aku rasa kau tengah malas ni

Ke apa benda aku tak faham [semak: perkataan tidak pasti]

Cuma kau explain sikit

Darat dengan dia

Jangan simpan pendam lama sangat

Itu adalah fasa yang ketiga

Fasa krisis

Fasa yang keempat adalah

Saya harap awak tak lalui lah fasa ni

Tapi kalau berlaku

Nak buat macam mana kan

Awak lalu balik fasa soloprenua [semak: perkataan tidak pasti]

Tetapi waktu ini adalah waktu reset [semak: perkataan tidak pasti]

Awak ibarat ni macam tengah

Kembali balik

Dulu gerak sorang [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu kahwin

Lepas tu

Single mother balik

Maksudnya awak gerak sorang balik

Single father ke

So awak adalah seorang-seorang

Handle company [semak: perkataan tidak pasti]

Yang dah berpisah dan bercerai [semak: perkataan tidak pasti]

Ada orang lalui

Ada orang tak lalui

Ada je orang

Dia tak ada pun situasi ni

Elok je

Lepas dia lalui krisis

Dia berjaya rujuk balik

Macam tu

Tapi

Waktu awak resign ni

Awak kena tahu

Ini bukan kegagalan

Ini adalah kematangan

Waktu ni awak start

Sedar yang sebenarnya

Bukan senang nak berpakna

Dan kalau berpakna pun

Kalau pokok bergoyang

Mesti ada angin yang bertiup

Mungkin ada salah kita

So, awak kena reflect

Muasabari balik

Apa salah aku

Dan lepas awak dah lama reset [semak: perkataan tidak pasti]

Pasal yang kelima

Kebiasaannya

Kita dah mula

Bergerak secara

Collaboration

Okay

Waktu ni

Kita dah takut

Ataupun seram berpakna

Benci pakna

Waktu ni memang bencil lah

Alamak pakna lah [semak: perkataan tidak pasti]

Ambil duit aku

Tipu aku

Sailang aku

Stuff semua [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu awak dah start macam

Eh, kita collab-collab je lah [semak: perkataan tidak pasti]

Collaboration ni guys

Setiap adalah part 2 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Untuk kita buat

Warm up [semak: perkataan tidak pasti]

Ataupun kita tengah nak

Warm up dengan

Small project [semak: perkataan tidak pasti]

Saya panggil

Salam persahabatan

Biasa kita jumpa orang baru

Awak tak tahu

Partner awak ni

Ataupun

Rakan kongsi awak ni

Boleh buat kerja ke tak

Kita collab boleh lah bro [semak: perkataan tidak pasti]

Kita buat small project

Yang simple-simple je

Macam tu

Kita buat profit sharing ke [semak: perkataan tidak pasti]

Macam mana

So collaboration

Sebab awak tak nak partner dah

Bawa doktor asal ni [semak: perkataan tidak pasti]

Awak dah macam seram

Macam-macam

Takutnya nanti kan jadi lagi

So

Teruskan

Tak apa

Collab dulu

Jangan lama sangat dekat sini

Takkanlah collaboration pun takut [semak: perkataan tidak pasti]

Try lah collaboration dulu

Ok lepas awak dah settle [semak: perkataan tidak pasti]

Fasa collaboration [semak: perkataan tidak pasti]

Kebiasaannya awak masuk pula [semak: perkataan tidak pasti]

Pada fasa yang ke-6 [semak: nombor atau jumlah]

Dia panggil sebagai fasa JV

Joint venture [semak: perkataan tidak pasti]

Ok waktu JV

Joint venture apa semua ni [semak: perkataan tidak pasti]

Waktu ni awak mula convert

Katalah nama orang ni

Siapa nama dia

Katalah nama dia Amir [semak: perkataan tidak pasti]

Amir ni eh meh [semak: perkataan tidak pasti]

Daripada kita collab

Apa kata kita JV

Ha JV ni apa [semak: perkataan tidak pasti]

JV ni untuk

big project [semak: perkataan tidak pasti]

dia untuk projek-projek besar biasanya [semak: perkataan tidak pasti]

contohnya projek yang awak memang

nak buat collaboration

6 bulan, ada kontrak [semak: nombor atau jumlah]

dia dah melibatkan kontrak

biasanya waktu awak collab ni tak ada kontrak pun

atas angin je, atas trust je

sebab kita pun bila banyak sangat kontrak

gaduh-gaduh juga [semak: perkataan tidak pasti]

tapi joint venture ni kita dah start ada proper agreement [semak: perkataan tidak pasti]

MOU, MOE ke apa kan

ok, lepas awak dah settle [semak: perkataan tidak pasti]

fasa yang ketujuh ni

ini adalah flow yang normal lah sebagai usahawan [semak: perkataan tidak pasti]

Fasal yang ke tujuh [semak: perkataan tidak pasti]

Fasal ke enam ke tujuh

Adalah awak start JS

JS ni pula apa [semak: perkataan tidak pasti]

Join share [semak: perkataan tidak pasti]

Ayat dia share

Maksudnya

Mungkin awak jual share awak

Awak convert Amir

Aku cakap [semak: perkataan tidak pasti]

Me [semak: perkataan tidak pasti]

Bagusnya kau silap [semak: perkataan tidak pasti]

Eh Amir

Baguslah Amir

Macam ni lah Amir

Apa kata aku bagi kau 20% [semak: nombor atau jumlah]

Kau masuk secara official

Aku dekat sini

Adib

Aku own

Tak payah banyak lah [semak: perkataan tidak pasti]

Aku own 80% [semak: nombor atau jumlah]

Aku bagi kau 20% [semak: nombor atau jumlah]

Kau masuk me

Kita collab secara official [semak: perkataan tidak pasti]

Ataupun macam ni

Kau beli harga company aku [semak: perkataan tidak pasti]

60% [semak: nombor atau jumlah]

Eh 60% pula [semak: nombor atau jumlah]

30% aku 70% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi 30% ni aku tak bagi free [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Aku jual dengan harga yang [semak: perkataan tidak pasti]

Aku memang nak bagi kau masuk je

RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

Cincai kira

Contohnya

Awak jual dengan harga yang genap sikit lah [semak: perkataan tidak pasti]

Kita ambil harga dia katalah RM60,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Maksudnya apa

Awak value kan company awak [semak: perkataan tidak pasti]

10% [semak: nombor atau jumlah]

Adalah equal

RM20,000 [semak: nombor atau jumlah]

So maksudnya company awak

value dia kalau 100%, awak value dia [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

pada harga RM200,000. [semak: nombor atau jumlah]

Okay, valuation company ni, kalau awak nak [semak: perkataan tidak pasti]

jual, valuation, saya ada

ajar nanti eh.

Valuation ni, saya ada ajar dalam

hujung chapter ni, awak stay je. Tapi

cerita dia valuation ni tak ada right and wrong pun. Dia

suka sama suka. Contoh saya bagi awak [semak: perkataan tidak pasti]

pen, maka ni. Saya letak harga

RM1. Nak beli tak? Beli lah. RM1 lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

valuation dia. Tiba-tiba saya kita [semak: perkataan tidak pasti]

dekat Padang Pasir. Tak ada maka.

Ada satu je maka. Saya jual maka ni dengan harga RM100. [semak: nombor atau jumlah]

Awak nak beli tak?

Macam mana?

Tak ada maka lain.

Beli je lah.

Nampak?

Kenapa?

Beli harga 100. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Padahal,

ini maka je.

Sama macam company.

Kalau kita value company

pada nilai 1000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

dengan kita value pada nilai 10 juta, [semak: nombor atau jumlah]

tak ada right and wrong. [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau dua-dua agree,

deal lah.

Itu je.

Value ni subjektif.

Sebab tu bila JS ni,

biasanya,

orang yang awak collab,

biasanya,

partner collab ni pun,

amir juga.

Saya suka macam ni lah.

Kalau awak tanya saya,

personally,

kita susah nak cari partner yang bagus.

Tapi kalau kita jumpa,

biasanya,

prosesnya macam ni.

Collaboration dulu

Lepas tu kita JV

Lepas tu kita JS

John Shad [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu barulah

Kita pergi pada yang ke-8 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Yang ke-8 kita buat apa? [semak: nombor atau jumlah]

Kita dah start

Untuk berpartner secara lebih serious

Kita start from zero

Kita panggil sebagai SP

Boleh tengok dekat sini

Strategic partnership [semak: perkataan tidak pasti]

Strategic partnership ni adalah

Kita start daripada zero

Start pula dah

Zero

Daripada company tu zero

Kita guna PUC

PUC ni apa?

Paid up capital

Paid

Up [semak: perkataan tidak pasti]

Capital

Maksudnya kita set up company ni

Daripada awal sama-sama

Okay Amir [semak: perkataan tidak pasti]

Project ni dah jadi

Tapi ni company aku

Banyak sangat sejarah

Dah 5 tahun [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Macam inilah

Apa kata

Kita set up company barulah

Company XY

Yang mana

Engkau own

Adib own

51% [semak: nombor atau jumlah]

Amir

Engkau own

49% [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

pun boleh juga, macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

so ini start from zero [semak: perkataan tidak pasti]

masuk, masuk kan [semak: perkataan tidak pasti]

start from zero, jadi

bila awak tengok flow dia ni, ada setengah orang

dia tak lalui pun fasa reset ni

ada setengah orang, dia memang

yang initial partnership ni

terus jadi, pun ada juga macam tu

so ini memang bergantung kepada nasib

masing-masing lah, perjalanan kita tak sama

tapi kalau awak nai saya [semak: perkataan tidak pasti]

tuan, saya nak berpartner, macam mana

sabar dulu, once awak dah tahu

life cycle, perjalanan

Kisah awak, awak akan

Prepare for the worst

Life cycle [semak: perkataan tidak pasti]

Perjalanan hidup

Ataupun kitaran kehidupan seorang usahawan

Mungkin awak daripada solopreneur

Mungkin awak berpusing-pusing

Mungkin awak daripada solopreneur pergi kepada krisis [semak: perkataan tidak pasti]

Patah balik initial partnership

Pergi balik sini, collect pula

Patah balik krisis, boleh jadi [semak: perkataan tidak pasti]

Cuma point dia, benda ni normal

Setiap ujian

Akan mematangkan awak

So, kalau awak dah ready, jom kita jumpa [semak: perkataan tidak pasti]

Pada video yang seterusnya

Zas [semak: perkataan tidak pasti]