Staff Journey / Exit Process (Slow)

BBO · Hiring Strategy

Staff Journey / Exit Process (Slow)

Memahami contoh perjalanan kakitangan yang lebih perlahan dan hasil penambahbaikan yang mungkin.

Inti pelajaran

Slide perlahan mempunyai enam belas langkah bernombor sebelum surat penamatan yang tidak bernombor.
Dua amaran lisan dengan sokongan tidak rasmi mendahului tiga kitaran amaran/PIP rasmi.
Coach Adib juga menggambarkan pekerja yang bertambah baik atau meletak jawatan lebih awal; keluar bukan satu-satunya hasil yang mungkin.

Peta idea ringkas

Staff Journey / Exit Process (Slow)

Dua kitaran tidak rasmi

Langkah 1 hingga 6 adalah isu 1, amaran lisan 1 ditambah teks WhatsApp, PIP tidak rasmi 1, isu 2, amaran lisan 2 ditambah teks WhatsApp dan PIP tidak rasmi 2, PIP tidak rasmi adalah nasihat tentang memperbaiki masalah, seperti membincangkan ketinggalan masa dan penyebabnya.

Lihat penerangan dan slaid

Tiga kitaran rasmi dan hasil alternatif

Langkah 7 hingga 12: Keluaran 3, surat amaran 1, rasmi PIP 1, Keluaran 4, surat amaran 2, rasmi PIP 2, Langkah 13 hingga 16: Keluaran 5, surat amaran 3, PIP rasmi 3, Keluaran 6.

Lihat penerangan dan slaid

Keadilan dan kesan yang diklaim

Coach Adib mengkritik pemberitahuan 24 jam secara tiba-tiba dan menekankan mata pencaharian, keluarga dan peluang untuk bertambah baik.

Lihat penerangan dan slaid

Terus buatRekonstruksi enam belas langkah berangka dan hasil akhir yang tidak berangka.

Istilah kunci

Informal PIP: Nasihat penambahbaikan di samping amaran WhatsApp sumber.
Formal PIP: Rancangan penambahbaikan bertulis dalam kitaran amaran rasmi sumber.

Buka nota lengkap, transkrip dan slaid →

Berasaskan draf BM; semakan bahasa dan maksud penuh masih belum selesai. Ringkasan ini tidak menambah pengesahan audio. Angka contoh dan pendapat pengajar perlu dibaca bersama konteks asal.