COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:02:32

10 Checklist Retain & Resign

Memahami gambaran keseluruhan penyelenggaraan / peletakan jawatan sepuluh item dan hasil alternatifnya.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 10 Checklist Nak Retain & Resign Staff. Okay guys, cerita dia macam ni. Bila kita nak berhentikan staff, tak boleh memandai-mandai je. Kita boleh buat cara yang laju, kita boleh buat cara yang perlahan. Dan nak berhentikan seorang staff ni pun ambil masa yang lama. So, ini adalah 10 Checklist. Normal practice lah untuk kita nak resignkan staff ataupun kalau kita nak staykan seorang-seorang staff.

00:00:21 Nombor 1 dipanggil sebagai probation period

00:00:24 Tempoh percubaan selama 60 hari

00:00:27 So normal lah waktu probation ni kita nak tengok

00:00:29 Dia ok ke tak ok

00:00:30 Katakanlah dalam masa 60 hari ni kita macam tak confident

00:00:33 Kita extend lagi 60 hari

00:00:36 Haa macam tu

00:00:37 So kita boleh extend lagi 60 hari

00:00:39 Biasanya maximum 3 kali extend lah

00:00:41 Eh sorry 2 kali extend lah

00:00:43 Ibaratnya macam 2 bulan jadi 2 bulan jadi 6 bulan

00:00:45 2 bulan total 6 bulan

00:00:48 Ataupun kita nak buat probation ni lama

00:00:50 awak nak buat probation, 6 bulan pun

00:00:53 ada orang buat. 3 bulan pun ada orang

00:00:54 buat. Tapi kalau saya personally, saya prefer

00:00:56 60 hari. Sweet spot. Sebab kita dah boleh

00:00:58 rasa dah dia sesuai tak sesuai.

00:01:00 Dan katakanlah kita tak keluarkan surat

00:01:02 permanent. Maksudnya, dia masih lagi

00:01:04 dalam tempoh probation. Itu yang pertama.

00:01:07 Next, kita kena juga bagilah

00:01:09 commission letter. Ataupun

00:01:10 kita panggil surat commission lah.

00:01:12 Commission handbook ke? Dia tak kisah.

00:01:14 Point dia, bila orang tu

00:01:16 masuk kerja, mula-mula dia akan bermula

00:01:18 Dengan fasa probation

00:01:19 Lepas tu dia mesti

00:01:20 Kena clear

00:01:21 Apakah commission dia

00:01:22 Dan hujung bulan

00:01:24 Ni ibarat timeline

00:01:24 Masuk kerja

00:01:25 Lepas tu dapat commission

00:01:26 Lepas tu hujung bulan

00:01:28 Kita bayar gaji

00:01:28 Mestilah bagi

00:01:29 Kedua SP

00:01:29 Sokso

1. Senarai semak 10 item asal

00:00:00–00:01:30

01:00 — Sepuluh item senarai semak asal, termasuk perkataan KWSP & EPF yang dicetak.
01:00 — Sepuluh item senarai semak asal, termasuk perkataan KWSP & EPF yang dicetak.

Senarai slaid: tempoh percubaan (60 hari); surat komisen; slip gaji; KWSP & EPF; dua amaran lisan; tiga surat amaran; tiga PIP; surat peletakan jawatan; surat pemberhentian; surat tetap.

Paparan slaid berkata KWSP & EPF, yang merupakan nama Melayu / Inggeris untuk dana yang sama; narasi menyebut KWSP dan SOCSO. Ketidaksesuaian sumber ini dikekalkan secara eksplisit dan bukannya memperlakukan slaid sebagai dua dana yang berasingan.

Coach Adib lebih suka percubaan 60 hari dan menerangkan dua kemungkinan lanjutan 60 hari, berjumlah 180 hari. Dia mula-mula berkata tiga sambungan kemudian membetulkan kepada dua. Klaimnya bahawa tiada surat pengesahan bermakna percubaan berterusan tidak disahkan secara bebas.

Komisen perlu jelas dan pentadbiran gaji bulanan didokumentasikan. Perkataan pengenalan ini tidak menentukan kadar sumbangan semasa atau keperluan penuh.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:29 Sokso

00:01:30 Payslip

00:01:31 That's why semua tu ada kat sini

00:01:32 Dan katakanlah dia bermasalah

00:01:34 Kita akan bagi dia

00:01:35 Verbal warning

00:01:36 Kenapa verbal warning

00:01:38 Kita buat dua kali

00:01:38 Sebab

00:01:39 Saya perasan

00:01:40 Banyak bos

00:01:40 Dia segan nak bagi

00:01:42 Dia cuak nak bagi

00:01:42 So kejap lagi

00:01:43 Saya akan tunjukkan

00:01:44 Macam mana cara nak bagi

00:01:45 Dengan simple

00:01:46 Dan verbal warning ni

00:01:47 Boleh je buat sekali

00:01:47 ni saya ambil yang paling perlahan, paling selamat

00:01:49 warning letter pun kita bagi sampai 3 kali

00:01:52 maksudnya lepas dah bagi

00:01:53 over warning, over warning, masih tak ok

00:01:56 bagi pula warning letter, warning letter

00:01:57 warning letter 3 kali

00:01:58 dan diselangi dengan performance

00:02:01 improvement program, PIP

00:02:02 lepas tu barulah kita hantar surat termination letter

00:02:05 ataupun mungkin dia yang hantar surat resign

00:02:07 dia antara 2 eh, kadang-kadang tak sempat kita nak

00:02:09 bagi warning letter yang kedua, dia dah resign sendiri

00:02:11 ataupun kita bagi termination letter

00:02:13 ataupun last sekali kita

00:02:15 suka dengan dia, kita bagi dia

00:02:17 permanent letter. Ini untuk orang-orang yang

00:02:19 kita nak retain. So, 10 checklist

00:02:21 ni adalah sangat penting untuk awak tahu

00:02:23 flow daripada orang masuk

00:02:25 sampailah dia keluar, ataupun daripada

00:02:27 dia masuk, sampailah dia jadi permanent

00:02:29 Jumpa dalam video selanjutnya

00:02:31 Zaz

2. Sokongan, pengekalan atau keluar

00:01:30–00:02:32

01:00 — Senarai asal mengandungi surat pengunduran diri, penamatan dan surat tetap.
01:00 — Senarai asal mengandungi surat pengunduran diri, penamatan dan surat tetap.

Contoh perlahan mempunyai dua amaran lisan, tiga surat amaran rasmi dan PIPs intervensi. Coach Adib menyatakan bahawa seseorang boleh meletak jawatan sebelum langkah-langkah kemudian, atau memperbaiki dan dikekalkan dengan surat pengesahan / tetap.

Dia memanggil ini amalan biasa dan pendekatan yang lebih perlahan, lebih selamat. Senarai semak kursus tidak menetapkan bahawa proses atau tempoh notis memenuhi semua keperluan yang berkenaan. Rakaman kemudian membezakan contoh cepat dan perlahan.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Senarai semak 10 item asal

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Senarai slaid: tempoh percubaan (60 hari); surat komisen; slip gaji; KWSP & EPF; dua amaran lisan; tiga surat amaran; tiga PIP; surat peletakan jawatan; surat pemberhentian; surat tetap.

Paparan slaid berkata KWSP & EPF, yang merupakan nama Melayu / Inggeris untuk dana yang sama; narasi menyebut KWSP dan SOCSO. Ketidaksesuaian sumber ini dikekalkan secara eksplisit dan bukannya memperlakukan slaid sebagai dua dana yang berasingan.

Coach Adib lebih suka percubaan 60 hari dan menerangkan dua kemungkinan lanjutan 60 hari, berjumlah 180 hari. Dia mula-mula berkata tiga sambungan kemudian membetulkan kepada dua. Klaimnya bahawa tiada surat pengesahan bermakna percubaan berterusan tidak disahkan secara bebas.

Komisen perlu jelas dan pentadbiran gaji bulanan didokumentasikan. Perkataan pengenalan ini tidak menentukan kadar sumbangan semasa atau keperluan penuh.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Sokongan, pengekalan atau keluar

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Contoh perlahan mempunyai dua amaran lisan, tiga surat amaran rasmi dan PIPs intervensi. Coach Adib menyatakan bahawa seseorang boleh meletak jawatan sebelum langkah-langkah kemudian, atau memperbaiki dan dikekalkan dengan surat pengesahan / tetap.

Dia memanggil ini amalan biasa dan pendekatan yang lebih perlahan, lebih selamat. Senarai semak kursus tidak menetapkan bahawa proses atau tempoh notis memenuhi semua keperluan yang berkenaan. Rakaman kemudian membezakan contoh cepat dan perlahan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: PIP

Program Peningkatan Prestasi dalam kursus.

Maksud istilah: Permanent letter

Sumbers istilah untuk pengesahan bertulis/pengekalan.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
PIPProgram Peningkatan Prestasi dalam kursus.
Permanent letterSumbers istilah untuk pengesahan bertulis/pengekalan.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

10 Checklist Nak Retain & Resign Staff. Okay guys, cerita dia macam ni. Bila kita nak berhentikan staff, tak boleh memandai-mandai je. Kita boleh buat cara yang laju, kita boleh buat cara yang perlahan. Dan nak berhentikan seorang staff ni pun ambil masa yang lama. So, ini adalah 10 Checklist. Normal practice lah untuk kita nak resignkan staff ataupun kalau kita nak staykan seorang-seorang staff. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Nombor 1 dipanggil sebagai probation period [semak: nombor atau jumlah]

Tempoh percubaan selama 60 hari [semak: nombor atau jumlah]

So normal lah waktu probation ni kita nak tengok

Dia ok ke tak ok

Katakanlah dalam masa 60 hari ni kita macam tak confident [semak: nombor atau jumlah]

Kita extend lagi 60 hari [semak: nombor atau jumlah]

Haa macam tu

So kita boleh extend lagi 60 hari [semak: nombor atau jumlah]

Biasanya maximum 3 kali extend lah [semak: nombor atau jumlah]

Eh sorry 2 kali extend lah [semak: nombor atau jumlah]

Ibaratnya macam 2 bulan jadi 2 bulan jadi 6 bulan [semak: nombor atau jumlah]

2 bulan total 6 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun kita nak buat probation ni lama

awak nak buat probation, 6 bulan pun [semak: nombor atau jumlah]

ada orang buat. 3 bulan pun ada orang [semak: nombor atau jumlah]

buat. Tapi kalau saya personally, saya prefer

60 hari. Sweet spot. Sebab kita dah boleh [semak: nombor atau jumlah]

rasa dah dia sesuai tak sesuai.

Dan katakanlah kita tak keluarkan surat

permanent. Maksudnya, dia masih lagi

dalam tempoh probation. Itu yang pertama.

Next, kita kena juga bagilah

commission letter. Ataupun

kita panggil surat commission lah.

Commission handbook ke? Dia tak kisah.

Point dia, bila orang tu

masuk kerja, mula-mula dia akan bermula

Dengan fasa probation [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu dia mesti [semak: perkataan tidak pasti]

Kena clear

Apakah commission dia

Dan hujung bulan

Ni ibarat timeline [semak: perkataan tidak pasti]

Masuk kerja

Lepas tu dapat commission

Lepas tu hujung bulan

Kita bayar gaji

Mestilah bagi

Kedua SP [semak: perkataan tidak pasti]

Sokso

Payslip

That's why semua tu ada kat sini [semak: perkataan tidak pasti]

Dan katakanlah dia bermasalah [semak: perkataan tidak pasti]

Kita akan bagi dia

Verbal warning

Kenapa verbal warning

Kita buat dua kali [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab

Saya perasan

Banyak bos

Dia segan nak bagi

Dia cuak nak bagi

So kejap lagi

Saya akan tunjukkan

Macam mana cara nak bagi [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan simple

Dan verbal warning ni

Boleh je buat sekali

ni saya ambil yang paling perlahan, paling selamat [semak: perkataan tidak pasti]

warning letter pun kita bagi sampai 3 kali [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

maksudnya lepas dah bagi

over warning, over warning, masih tak ok [semak: perkataan tidak pasti]

bagi pula warning letter, warning letter

warning letter 3 kali [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

dan diselangi dengan performance [semak: perkataan tidak pasti]

improvement program, PIP

lepas tu barulah kita hantar surat termination letter

ataupun mungkin dia yang hantar surat resign

dia antara 2 eh, kadang-kadang tak sempat kita nak [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

bagi warning letter yang kedua, dia dah resign sendiri

ataupun kita bagi termination letter

ataupun last sekali kita [semak: perkataan tidak pasti]

suka dengan dia, kita bagi dia

permanent letter. Ini untuk orang-orang yang

kita nak retain. So, 10 checklist [semak: nombor atau jumlah]

ni adalah sangat penting untuk awak tahu

flow daripada orang masuk

sampailah dia keluar, ataupun daripada

dia masuk, sampailah dia jadi permanent

Jumpa dalam video selanjutnya [semak: perkataan tidak pasti]

Zaz [semak: perkataan tidak pasti]