COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:09:25

Capital Call & Dilution

Memahami contoh peleburan saham baru dan panggilan modal sambil menyelaraskan jumlah saham, asas penilaian, dan syarat yang tidak lengkap.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Capital Call dan juga Dilution kena sepak teranjang dengan partner. Haa ni benda ni awak kena belajar. Kang awak yang kena tersepak kang. Dilution ni apa guys? Dilution ni adalah pencairan saham. Saham awak katakanlah 30%, 40% dengan 30%. Tiba-tiba ada satu orang baru nak masuk 10%. Maka semua orang ni akan drop sikit. Dia akan dicairkan sikit. Lebih kurang macam itulah. Mungkin dia ni jadi 27%.

00:00:28 Dia ni akan jadi mungkin 36%

00:00:30 Dia ni mungkin akan jadi 27%

00:00:33 Dan masuklah orang baru 10%

00:00:35 So, bila awak tambah semua ni

00:00:37 Dapatlah 100%

00:00:38 Sebab sebelum tu

00:00:40 Yang ni total semua ni adalah 100%

00:00:42 Kan, asalnya yang ni 100%

00:00:44 So, ini orang baru nak masuk

00:00:45 Katalah nama dia Ameh

00:00:46 Ameh nak masuk

00:00:47 Itu adalah cair

00:00:48 Maksudnya, awak terpaksa mencairkan

00:00:52 Peratusan saham awak

00:00:53 Company keluarkan saham baru untuk tambah modal

00:00:55 share akan berturun dan jadi cair

00:00:58 contohnya yang ni saya tengok contoh

00:01:00 Abu letak RM6,000

00:01:02 Ali letak RM4,000, total modal kita RM10,000

00:01:04 paid up capital, modal

00:01:06 pemulaan syarikat RM10,000, 10 unit

00:01:08 share kita keluarkan

00:01:09 1 unit share, RM1, ni standard lah

00:01:12 maksudnya company akan buat memang

00:01:14 1 unit, standard RM1, senang kira

1. Pencairan seimbang dengan pemegang 10% baru

00:00:00–00:01:15

00:45 — Pengubahsuaian papan asal 30/40/30 kepada 27/36/27 ditambah 10% baru.
00:45 — Pengubahsuaian papan asal 30/40/30 kepada 27/36/27 ditambah 10% baru.

Papan putih bermula dengan tiga pemegang pada 30%, 40%, dan 30%. Jika pelabur baru menerima 10% daripada syarikat yang diperbesar dan semua pemegang lama mencairkan secara proporsional, bahagian gabungan mereka menjadi 90%.

30% × 90% = 27%; 40% × 90% = 36%; 30% × 90% = 27%. Menambah 10% pelabur memberikan 100%.

Peratusan lama menurun kerana penyebut meningkat. Contoh ini mengandaikan penerbitan baru dan pencairan proporsional yang sama, bukan penjualan oleh seorang pemegang saham lama.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:14 1 unit, standard RM1, senang kira

00:01:15 so Abu dapat

00:01:17 RM60,000, Ali dapat

00:01:19 RM60,000, jadi kita kira kat sini

00:01:21 ada RM10,000 unit

00:01:22 ada 2 orang director

00:01:24 so yang 60% ni akan dapat

00:01:26 6,000 unit lah

00:01:28 yang 40% akan dapat

00:01:30 4,000 unit share

00:01:32 tiba-tiba

00:01:34 company macam nak

00:01:36 duit tapi tak nak buat loan

00:01:38 dia nak jual share, dia nak duit tapi

00:01:40 tak nak buat loan, kalau buat loan kena bayar balik

00:01:42 kalau jual share company tak payah bayar balik

00:01:44 jadi Amir dia nak

00:01:46 invest 50k

00:01:48 dia nak beli saham baru

00:01:49 so Abu Ali pun sepakat, okey lah boleh lah

00:01:52 kita nilaikan kembali kita ni 500,000 lah

00:01:54 padahal modal tadi

00:01:55 RM10,000 je

00:01:56 tapi sebab sale dah naik

00:01:57 dah banyak

00:01:57 dia dah belajar valuation

00:01:58 dia dah ada profit

00:01:59 dia value-kan RM500,000

00:02:00 so bila dia value-kan

00:02:02 RM500,000

00:02:03 dia kata

00:02:04 ok

00:02:04 kalau kau nak beli

00:02:05 10%

00:02:07 RM50,000

00:02:08 so cantik lah

00:02:09 kau masuk RM50,000 lah

00:02:10 aku bagi kau 10%

00:02:12 so Amir pun kata

00:02:13 ok aku dah tengok

00:02:14 audit report semua

00:02:15 aku setuju

00:02:15 memang betul lah

00:02:16 value dia

00:02:16 thank you lah

00:02:17 bagi discount sikit

00:02:17 patutnya harga dia

00:02:18 RM6,000

00:02:19 kan

00:02:20 tapi dia bagi discount lah

00:02:21 lebih kurang eh

00:02:22 cincang kira

00:02:23 Amir setuju dengan valuation

00:02:25 That nilai 50k

00:02:26 Nilai unit share naik

00:02:27 Daripada RM1 jadi RM45

00:02:29 Kenapa?

00:02:30 Sebab

00:02:31 In order untuk memasukkan

00:02:33 Orang tadi tu

00:02:35 Syarikat kena terbitkan saham extra

00:02:37 Dia jadi RM10,000

00:02:40 Plus

00:02:42 RM111

00:02:43 Maksudnya ada RM11,100

00:02:48 Satu unit share

00:02:50 Kenapa nak buat macam ni?

00:02:52 Sebab barulah

00:02:54 Pening pula satu-satu ni banyak

00:02:57 Satu

00:02:58 Satu-satu

00:02:59 Satu

00:03:01 So, 11,000

00:03:01 Ini yang new share diterbitkan

00:03:04 Sebab barulah bila kita kira balik

00:03:06 Satu-satu-satu-satu

00:03:08 Bahagi dengan satu-satu-satu-satu

00:03:11 Equal

00:03:12 10%

00:03:13 Betul lah

00:03:14 Jadi, apa yang berlaku

00:03:16 Orang ni, dia beli

00:03:21 1101 saham

00:03:22 Dengan harga RM50,000

00:03:26 Wish, mahal gila

00:03:27 So, berapa nilai satu saham?

00:03:31 Awak buat kalkulation, tak awak dapat

00:03:32 Satu saham nilai RM40

00:03:34 Itulah nilai dia

2. Pusingan pertama dan asas penilaian untuk pusingan dua

00:01:15–00:03:35

02:21 — Paparan penuh asal memberikan sumbangan RM6K / RM4K dan kes pelabur baru RM50K.
02:21 — Paparan penuh asal memberikan sumbangan RM6K / RM4K dan kes pelabur baru RM50K.

Pusingan satu: Abu menyumbang RM6K dan Ali RM4K, jumlah RM10K. Sumber menganggap 10,000 saham pada RM1 setiap, memberi Abu 6,000/60% dan Ali 4,000/40%. RM1 adalah harga pengeluaran contoh ini, bukan harga sejagat.

Pusingan kedua: Amir melabur RM50K untuk saham baru yang mewakili 10%. Nilai syarikat RM500K yang dinyatakan mestilah selepas wang: RM50K / 10% = RM500K selepas pelaburan. Nilai pra-wang yang sepadan adalah RM450K.

Jika RM500K adalah pra-wang sebaliknya, RM50K / RM550K akan kira-kira 9.09%, bukan 10%. Paparan tidak menyatakan secara jelas asas penilaian, jadi kelayakan ini diperlukan untuk menyelaraskan hasilnya sendiri.

Sebelum wang RM450K / 10,000 saham lama = RM45 setiap saham. Harga ini adalah andaian urus niaga dan bukannya bukti nilai pasaran.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:34 Itulah nilai dia

00:03:39 Betul tak? Cuba kira-kira kereta

00:03:44 RM50,000

00:03:45 Bahagi satu, satu, satu, satu

00:03:53 RM45, betul kan?

00:03:54 RM45 lah

00:03:54 So, nampak? Daripada tadi

00:03:57 Satu unit

00:03:59 Unit tadi

00:04:00 RM 1 ringgit

00:04:04 dia dah naik jadi 1 unit

00:04:07 RM

00:04:08 RM 45 ringgit

00:04:09 sebab awak terbitkan share baru

00:04:11 dan share baru yang awak terbitkan ni

00:04:14 ada orang sanggup beli dengan harga RM 50,000

00:04:17 nampak?

00:04:18 tetapi sayangnya

00:04:19 terpaksalah dilute

00:04:21 maka apa yang berlaku, berdilution pencairan

00:04:24 saham terpaksa berlaku

00:04:25 Abu daripada 60% kena drop

00:04:27 60% jadi 54%

00:04:29 Ali daripada 40% kena drop

00:04:31 Untuk memberi ruang pada Amir

00:04:33 Tapi adakah Ali dan Abu

00:04:36 Sedih tak?

00:04:37 Sebab nilai yang diorang pegang masih sama

00:04:39 Cuma beza dia jadi macam ni

00:04:41 Dia jadi

00:04:42 54 equal 6,000

00:04:46 Nampak? Sama kan 6,000

00:04:47 Tak berkurang

00:04:49 36%

00:04:51 Equal 4,000

00:04:53 10%

00:04:55 Equal

00:04:57 1,1,1

00:04:58 tu. Dia jadi macam ni. So, dia akan dicairkan. Okay. Itulah

00:05:04 maksudnya dilution. Dan dilution ni adalah benda yang

00:05:06 okay, bagus. Kalau tak salah guna. Kalau salah guna, dia akan

00:05:09 jadi kena sepak terajang daripada partner. Biasanya

3. Jumlah saham baharu, penyimpangan, dan nilai pemegang lama

00:03:35–00:05:10

04:09 — Slide asal mencetak 1,111 saham baru dan pembahagian 54/36/10 yang dihasilkan.
04:09 — Slide asal mencetak 1,111 saham baru dan pembahagian 54/36/10 yang dihasilkan.

Pada RM45 setiap, RM50K membeli 1,111.111 ... saham dalam contoh matematik. 10% daripada jumlah yang diperbesar juga memerlukan 1,111.111 ... / 11,111.111 ... = 10%.

Sumber melengkapi kepada 1,111 saham baru dan 11,111 keseluruhan. Kemudian 1,111 / 11,111 adalah kira-kira 9.9991%, dan 1,111 × RM45 = RM49,995. Angka bulat adalah hampir tetapi tidak tepat RM50K dan 10%. Syarat keseluruhan saham sebenar perlu menyelesaikan perbezaan.

Abu dan Ali mengekalkan 6,000 dan 4,000 saham mereka. Dengan pencairan yang tepat, peratusan mereka menjadi 54% dan 36%, ditambah Amir 10%. Paparan aliran tunai yang dicetak menunjukkan 36% untuk Ali.

Kenyataan bahawa nilai pemegang lama tidak berubah bergantung kepada andaian penilaian yang dipersetujui. Pada RM450K pra-wang, 60% Abu adalah RM270K; pada RM500K pasca wang, 54% juga adalah RM270K. Ini berbeza dengan sumbangan tunai RM6K asalnya, dan tidak membuktikan bahawa nilai pasaran sebenar tidak dapat berubah.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:09 jadi kena sepak terajang daripada partner. Biasanya

00:05:14 capital call. Okay. Capital call ni adalah permintaan rasmi

00:05:17 syarikat untuk tambah modal. Tambah topak duit dalam

00:05:20 syarikat. Okay. Bayangkan. Awak punya valuation company awak

00:05:23 adalah sebanyak RM

00:05:25 RM100,000

00:05:28 tiba-tiba

00:05:29 60%

00:05:31 daripada board

00:05:32 of director, awak bersetuju

00:05:34 untuk

00:05:36 invest pada satu projek

00:05:37 investment pada satu projek ni nak kena top up

00:05:40 RM1,000,000

00:05:43 awak dekat sini

00:05:44 dengan valuation ni, awak own

00:05:46 40%

00:05:48 mamat ni setuju untuk naikkan modal

00:05:50 so awak kena follow lah patutnya

00:05:52 Kalau 1M

00:05:54 Patutnya awak kena invest berapa

00:05:55 Awak kena invest RM200,000

00:05:57 Member sebelah ni invest RM600,000

00:05:59 Masalahnya awak tak ada duit RM200,000 tu

00:06:02 Awak pun kata

00:06:02 Eh aku tak invest boleh tak

00:06:03 Boleh je

00:06:04 Tapi kau dilute lah bro

00:06:05 Tak paku top up semua

00:06:06 So apa yang berlaku

00:06:08 Disebabkan awak tak invest

00:06:09 40% awak ni

00:06:11 Akan turun jadi 4%

00:06:14 Sebab partner awak yang top up semua

00:06:17 Inilah yang berlaku

00:06:18 Banyak kepada

00:06:19 Orang yang pegang minority

00:06:20 Sebab itulah benda ni kena buat dalam bentuk

00:06:22 shareholder agreement apa semua kan

00:06:23 dia adalah

00:06:25 kalau tak join

00:06:26 saham dia akan dilute

00:06:28 contohnya

00:06:29 renovation

00:06:29 syarikat nak renovate

00:06:30 pejabat 200k

00:06:31 ada 4 shareholder

00:06:32 25% setiap sorang

00:06:33 masing-masing dipanggil

4. Apa panggilan modal meminta

00:05:10–00:06:35

05:45 — Lembaga asal memulakan contoh panggilan modal yang lebih besar di sebelah pengiraan encer.
05:45 — Lembaga asal memulakan contoh panggilan modal yang lebih besar di sebelah pengiraan encer.

Definisi cetak adalah permintaan rasmi syarikat untuk pemegang saham untuk menambah modal. Ia mengatakan pemegang yang tidak menyertai dicairkan. Yang menerangkan sumbers yang dimaksudkan senario isu baru, bukan kewajipan atau prosedur yang boleh dilaksanakan.

Transkrip membincangkan nilai syarikat RM100K, pemegang 40% dan kenaikan RM1M. Sumbangan proporsional 40% kepada RM1M adalah RM400K, bukan RM200K yang dituturkan; 60% yang lain adalah RM600K.

Jika pemegang 40% lama tidak menambah apa-apa dan pelabur lain membekalkan RM1M pada penilaian pra-wang RM100K, pegangan lama yang dianggap menjadi RM40K / RM1.1M ≈ 3.636%, dibulatkan kepada kira-kira 4% pada papan putih. Hasil itu bergantung kepada andaian penetapan harga dan pembiayaan pengeluaran baru tertentu.

Rekod itu tidak menetapkan bahawa pemilikan majoriti atau keputusan lembaga semata-mata mengatasi perjanjian, hak terlebih dahulu, kelulusan yang diperlukan, atau syarat pengeluaran yang sah.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:06:33 masing-masing dipanggil

00:06:35 untuk contribute 50k

00:06:35 sorang tak bayar

00:06:36 sorang tak nak bayar

00:06:38 jadi pegangan share

00:06:39 dia akan turun

00:06:39 daripada 25

00:06:41 jadi 20%

00:06:42 yang lain pula

00:06:43 akan naik 5%

00:06:44 daripada 25

00:06:45 naik 30

00:06:45 30

00:06:46 macam tu

00:06:47 sebab dia dilute

00:06:48 ini contoh yang bagus

00:06:49 cash flow deficit

00:06:50 syarikat tak cukup duit

00:06:52 Syarikat ada OPEP 500k

00:06:54 Tapi cash tinggal 300k

00:06:55 Nak kena bayar ni

00:06:56 Tak cukup

00:06:56 So board

00:06:57 Director buat keputusan

00:06:59 Untuk buat capital call

00:07:00 Panggil semua orang

00:07:01 Kita nak masuk topak duit

00:07:02 200 ribu

00:07:02 Tak nak buat loan dengan bank

00:07:03 Semua shareholder kena tambah

00:07:04 Jadi kalau majority dah setuju

00:07:06 Untuk tambah duit

00:07:07 Semua orang kena keluar duit

00:07:08 Tak ada option

00:07:09 So jadi shareholder

00:07:11 Waktu dapat dividend happy

00:07:12 Waktu kena invest duit

00:07:14 Tak nak pula

00:07:14 Pergi joli duit tu

00:07:15 Sebab itulah

00:07:16 Kekuatan capital lah waktu

00:07:17 Akan diuji

00:07:18 New project investment

00:07:19 Syarikat dapat peluang

00:07:20 Buka cawangan baru

00:07:21 Perluang 1 juta

00:07:22 Board

00:07:23 Setuju buat capital call

00:07:24 Shareholder masuk duit

00:07:26 Emergency crisis

00:07:27 Pandemic

00:07:27 Revenue drop

00:07:28 Terus nak survive

00:07:29 Syarikat buat capital call lagi

00:07:30 Shareholder yang tak mampu

00:07:31 Top up akan dilute

00:07:32 So pada waktu capital call ni

00:07:34 Dia sangat bagus

00:07:34 Untuk

00:07:35 Capital call

00:07:37 Sebenarnya adalah

00:07:41 Reset

00:07:43 Struktur

00:07:43 Shareholder

5. Empat senario pembiayaan dan ketidakkonsistenan pengubahsuaian

00:06:35–00:07:45

06:45 — Slide asal menyenaraikan pengubahsuaian, defisit aliran tunai, projek baru, dan pembiayaan krisis.
06:45 — Slide asal menyenaraikan pengubahsuaian, defisit aliran tunai, projek baru, dan pembiayaan krisis.

Pengubahsuaian: RM200K diperlukan, empat pemegang masing-masing pada 25%, dengan sumbangan yang dicadangkan RM50K masing-masing. Satu tidak membayar, dan slaid berkata pemegang jatuh kepada 20% sementara yang lain naik.

Contoh lisan memberi tiga pemegang lain 30% setiap. 20% + 30% + 30% + 30% = 110%, jadi semua angka ini tidak boleh menjadi peratusan pemilikan akhir. Tidak ada nilai sebelum wang atau harga penerbitan yang diberikan untuk mengira pembahagian penggantian dengan boleh dipercayai.

Kekurangan aliran tunai: OPEX RM500K dan tunai RM300K menunjukkan contoh kekurangan RM200K. Projek baru: cawangan baru memerlukan RM1M. Kecemasan / krisis: penurunan pendapatan pandemik membawa kepada permintaan pembiayaan RM500K pada slaid.

Senario ini mengenal pasti sebab untuk mencari dana. Mereka tidak menetapkan bahawa setiap permohonan pembiayaan harus menjadi ekuiti atau bahawa setiap bukan penyumbang mesti kehilangan peratusan yang ditunjukkan secara automatik.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:07:47 Contohnya kita nak kick seorang ni

00:07:49 Macam aku nak kick dia

00:07:51 Nak buang share dia

00:07:52 tak boleh. Eh bro, kita pakat

00:07:54 tak. Kita

00:07:56 invest pada satu projek ni

00:07:58 20 juta

00:08:00 kita minta dia top up duit, mesti dia

00:08:02 tak boleh baginya kan. Dilute lah pada muka

00:08:04 lepas tu kau top up, aku top up. Okay on

00:08:06 pam. Member

00:08:08 eh apa eh? Aku kena top up

00:08:10 aku kena top up 5 juta, aku tak ada 5 juta

00:08:12 tak apa, tak apa, tak apa. Kita orang top up kan

00:08:14 dia nak sedih pun tak boleh sebab

00:08:16 tapi company valuation

00:08:18 naik jadi 20 juta pula lepas ni

00:08:20 macam tu live right dia tau. Dia

00:08:22 Dia sebenarnya benda ni

00:08:23 Untuk mengurangkan

00:08:25 Pengaruh orang tu

00:08:26 Mengurangkan pegangan orang tu

00:08:28 Dia adalah strategi dia

00:08:29 That's why

00:08:30 Investor kena belajar

00:08:31 Untuk always nampak kaya

00:08:33 Katalah saya tahu

00:08:34 Awak kat belakang ada backup besar

00:08:35 Awak nak pump 2 juta

00:08:37 Celah gigi je

00:08:38 So kalau saya nak buat capital call

00:08:40 Dengan partner nak paket-paket

00:08:41 Saya cuak lah

00:08:41 Alamak

00:08:41 Nanti dia ni backup besar belakang ni

00:08:43 Tak apa lah tak idea

00:08:44 Sekarang duit aku sejuk pula

00:08:45 Letak lama kat sini

00:08:46 Duit tu tak burn

00:08:47 Yang awak letak tu

00:08:48 Tapi dia akan sejuk kat situ

00:08:49 So benda ni banyak berlaku lah

6. Risiko pengecualian dan konteks penutupan

00:07:45–00:08:50

08:15 — Tanda-tanda borang asal Capital Call = Reset semasa perbincangan risiko pengecualian.
08:15 — Tanda-tanda borang asal Capital Call = Reset semasa perbincangan risiko pengecualian.

Coach Adib memberi amaran mengenai pihak yang mengawal meminta jumlah yang luar biasa besar, seperti RM20M dengan sumbangan RM5M yang diharapkan dari pemegang lain, untuk memaksa pengurangan apabila orang itu tidak dapat membayar.

Ini didokumentasikan sebagai risiko penyalahgunaan / konflik yang berpotensi. Ia bukan kaedah yang disyorkan untuk menghapuskan pasangan, dan rakaman tidak menunjukkan bahawa tindakan sedemikian akan sah.

Cadangannya bahawa pelabur kaya dapat melindungi diri mereka dengan lebih mudah menerangkan keupayaan untuk menyumbangkan wang tunai, bukan pengganti hak rundingan atau tadbir urus yang sah.

Sesetengah rujukan peratusan lisan tidak jelas atau bertentangan dengan penurunan yang dimaksudkan. Mereka kekal ditandakan daripada diperbaiki dengan mencipta istilah.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:08:49 So benda ni banyak berlaku lah

00:08:50 Kepada otai-otai

00:08:52 Besar, yang dia sengaja

00:08:53 Buat capital call besar, member daripada

00:08:55 Own 20%, drop jadi

00:08:58 22%, macam ni lah

00:09:00 So, capital call ni bagus

00:09:01 Tapi ada orang salah gunakan dia

00:09:03 Sebab tu, bila berpartner ni, niat tu lah kena betulkan

00:09:06 Kita nak semua orang untung

00:09:08 Alright, so

00:09:09 Tahniah, kalian telah menghabiskan chapter ni

00:09:11 Jadi, saya akan

00:09:13 Buat video summary, insyaAllah saya akan upload nanti

00:09:15 Dan setakat ini, saya ucapkan terima kasih

00:09:17 Kepada siapa yang menonton, mudah-mudahan awak dah

00:09:19 Celik capital, jumpa dalam video

00:09:21 dan modul yang seterusnya

00:09:23 Zas

7. Tujuan kerangka aliran tunai

00:08:50–00:09:25

09:00 — Bingkai penutup asal mengekalkan lima akaun dan contoh panggilan modal.
09:00 — Bingkai penutup asal mengekalkan lima akaun dan contoh panggilan modal.

Penutupan kembali kepada tujuan untuk mengekalkan perniagaan dan menjana keuntungan dan bukannya konflik. Perbincangan panggilan modal berada dalam bab akaun dividen, selepas perbincangan kelayakan.

Coach Adib menyebut kemungkinan memuat naik ringkasan. Rekod ini tidak mengesahkan bahawa dokumen ringkasan yang berasingan tersedia.

Untuk kajian, simpan model wang tunai lima akaun, pertimbangan solvensi, aritmatika penerbitan saham, dan syarat perkongsian sebagai topik yang berkaitan tetapi berbeza. Tiada satu pun memberikan semua maklumat yang hilang untuk transaksi modal sebenar.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Pencairan seimbang dengan pemegang 10% baru

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Papan putih bermula dengan tiga pemegang pada 30%, 40%, dan 30%. Jika pelabur baru menerima 10% daripada syarikat yang diperbesar dan semua pemegang lama mencairkan secara proporsional, bahagian gabungan mereka menjadi 90%.

30% × 90% = 27%; 40% × 90% = 36%; 30% × 90% = 27%. Menambah 10% pelabur memberikan 100%.

Peratusan lama menurun kerana penyebut meningkat. Contoh ini mengandaikan penerbitan baru dan pencairan proporsional yang sama, bukan penjualan oleh seorang pemegang saham lama.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Pusingan pertama dan asas penilaian untuk pusingan dua

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pusingan satu: Abu menyumbang RM6K dan Ali RM4K, jumlah RM10K. Sumber menganggap 10,000 saham pada RM1 setiap, memberi Abu 6,000/60% dan Ali 4,000/40%. RM1 adalah harga pengeluaran contoh ini, bukan harga sejagat.

Pusingan kedua: Amir melabur RM50K untuk saham baru yang mewakili 10%. Nilai syarikat RM500K yang dinyatakan mestilah selepas wang: RM50K / 10% = RM500K selepas pelaburan. Nilai pra-wang yang sepadan adalah RM450K.

Jika RM500K adalah pra-wang sebaliknya, RM50K / RM550K akan kira-kira 9.09%, bukan 10%. Paparan tidak menyatakan secara jelas asas penilaian, jadi kelayakan ini diperlukan untuk menyelaraskan hasilnya sendiri.

Sebelum wang RM450K / 10,000 saham lama = RM45 setiap saham. Harga ini adalah andaian urus niaga dan bukannya bukti nilai pasaran.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jumlah saham baharu, penyimpangan, dan nilai pemegang lama

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pada RM45 setiap, RM50K membeli 1,111.111 ... saham dalam contoh matematik. 10% daripada jumlah yang diperbesar juga memerlukan 1,111.111 ... / 11,111.111 ... = 10%.

Sumber melengkapi kepada 1,111 saham baru dan 11,111 keseluruhan. Kemudian 1,111 / 11,111 adalah kira-kira 9.9991%, dan 1,111 × RM45 = RM49,995. Angka bulat adalah hampir tetapi tidak tepat RM50K dan 10%. Syarat keseluruhan saham sebenar perlu menyelesaikan perbezaan.

Abu dan Ali mengekalkan 6,000 dan 4,000 saham mereka. Dengan pencairan yang tepat, peratusan mereka menjadi 54% dan 36%, ditambah Amir 10%. Paparan aliran tunai yang dicetak menunjukkan 36% untuk Ali.

Kenyataan bahawa nilai pemegang lama tidak berubah bergantung kepada andaian penilaian yang dipersetujui. Pada RM450K pra-wang, 60% Abu adalah RM270K; pada RM500K pasca wang, 54% juga adalah RM270K. Ini berbeza dengan sumbangan tunai RM6K asalnya, dan tidak membuktikan bahawa nilai pasaran sebenar tidak dapat berubah.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Apa panggilan modal meminta

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Definisi cetak adalah permintaan rasmi syarikat untuk pemegang saham untuk menambah modal. Ia mengatakan pemegang yang tidak menyertai dicairkan. Yang menerangkan sumbers yang dimaksudkan senario isu baru, bukan kewajipan atau prosedur yang boleh dilaksanakan.

Transkrip membincangkan nilai syarikat RM100K, pemegang 40% dan kenaikan RM1M. Sumbangan proporsional 40% kepada RM1M adalah RM400K, bukan RM200K yang dituturkan; 60% yang lain adalah RM600K.

Jika pemegang 40% lama tidak menambah apa-apa dan pelabur lain membekalkan RM1M pada penilaian pra-wang RM100K, pegangan lama yang dianggap menjadi RM40K / RM1.1M ≈ 3.636%, dibulatkan kepada kira-kira 4% pada papan putih. Hasil itu bergantung kepada andaian penetapan harga dan pembiayaan pengeluaran baru tertentu.

Rekod itu tidak menetapkan bahawa pemilikan majoriti atau keputusan lembaga semata-mata mengatasi perjanjian, hak terlebih dahulu, kelulusan yang diperlukan, atau syarat pengeluaran yang sah.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Empat senario pembiayaan dan ketidakkonsistenan pengubahsuaian

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pengubahsuaian: RM200K diperlukan, empat pemegang masing-masing pada 25%, dengan sumbangan yang dicadangkan RM50K masing-masing. Satu tidak membayar, dan slaid berkata pemegang jatuh kepada 20% sementara yang lain naik.

Contoh lisan memberi tiga pemegang lain 30% setiap. 20% + 30% + 30% + 30% = 110%, jadi semua angka ini tidak boleh menjadi peratusan pemilikan akhir. Tidak ada nilai sebelum wang atau harga penerbitan yang diberikan untuk mengira pembahagian penggantian dengan boleh dipercayai.

Kekurangan aliran tunai: OPEX RM500K dan tunai RM300K menunjukkan contoh kekurangan RM200K. Projek baru: cawangan baru memerlukan RM1M. Kecemasan / krisis: penurunan pendapatan pandemik membawa kepada permintaan pembiayaan RM500K pada slaid.

Senario ini mengenal pasti sebab untuk mencari dana. Mereka tidak menetapkan bahawa setiap permohonan pembiayaan harus menjadi ekuiti atau bahawa setiap bukan penyumbang mesti kehilangan peratusan yang ditunjukkan secara automatik.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Risiko pengecualian dan konteks penutupan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib memberi amaran mengenai pihak yang mengawal meminta jumlah yang luar biasa besar, seperti RM20M dengan sumbangan RM5M yang diharapkan dari pemegang lain, untuk memaksa pengurangan apabila orang itu tidak dapat membayar.

Ini didokumentasikan sebagai risiko penyalahgunaan / konflik yang berpotensi. Ia bukan kaedah yang disyorkan untuk menghapuskan pasangan, dan rakaman tidak menunjukkan bahawa tindakan sedemikian akan sah.

Cadangannya bahawa pelabur kaya dapat melindungi diri mereka dengan lebih mudah menerangkan keupayaan untuk menyumbangkan wang tunai, bukan pengganti hak rundingan atau tadbir urus yang sah.

Sesetengah rujukan peratusan lisan tidak jelas atau bertentangan dengan penurunan yang dimaksudkan. Mereka kekal ditandakan daripada diperbaiki dengan mencipta istilah.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tujuan kerangka aliran tunai

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Penutupan kembali kepada tujuan untuk mengekalkan perniagaan dan menjana keuntungan dan bukannya konflik. Perbincangan panggilan modal berada dalam bab akaun dividen, selepas perbincangan kelayakan.

Coach Adib menyebut kemungkinan memuat naik ringkasan. Rekod ini tidak mengesahkan bahawa dokumen ringkasan yang berasingan tersedia.

Untuk kajian, simpan model wang tunai lima akaun, pertimbangan solvensi, aritmatika penerbitan saham, dan syarat perkongsian sebagai topik yang berkaitan tetapi berbeza. Tiada satu pun memberikan semua maklumat yang hilang untuk transaksi modal sebenar.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Dilution

Penurunan dalam peratusan pemegang lama apabila saham baru meningkatkan jumlah dalam pelajaran ini.

Maksud istilah: Capital call

Permintaan syarikat untuk modal pemegang saham tambahan di sumber.

Maksud istilah: Pre-money valuation

Nilai syarikat yang dianggap sebelum pelaburan baru.

Maksud istilah: Post-money valuation

Nilai yang dianggap termasuk pelaburan baru.

Maksud istilah: New issuance

Saham tambahan yang dikeluarkan oleh syarikat, berbeza daripada menjual saham sedia ada.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
DilutionPenurunan dalam peratusan pemegang lama apabila saham baru meningkatkan jumlah dalam pelajaran ini.
Capital callPermintaan syarikat untuk modal pemegang saham tambahan di sumber.
Pre-money valuationNilai syarikat yang dianggap sebelum pelaburan baru.
Post-money valuationNilai yang dianggap termasuk pelaburan baru.
New issuanceSaham tambahan yang dikeluarkan oleh syarikat, berbeza daripada menjual saham sedia ada.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Capital Call dan juga Dilution kena sepak teranjang dengan partner. Haa ni benda ni awak kena belajar. Kang awak yang kena tersepak kang. Dilution ni apa guys? Dilution ni adalah pencairan saham. Saham awak katakanlah 30%, 40% dengan 30%. Tiba-tiba ada satu orang baru nak masuk 10%. Maka semua orang ni akan drop sikit. Dia akan dicairkan sikit. Lebih kurang macam itulah. Mungkin dia ni jadi 27%. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dia ni akan jadi mungkin 36% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dia ni mungkin akan jadi 27% [semak: nombor atau jumlah]

Dan masuklah orang baru 10% [semak: nombor atau jumlah]

So, bila awak tambah semua ni

Dapatlah 100% [semak: nombor atau jumlah]

Sebab sebelum tu

Yang ni total semua ni adalah 100% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kan, asalnya yang ni 100% [semak: nombor atau jumlah]

So, ini orang baru nak masuk

Katalah nama dia Ameh

Ameh nak masuk

Itu adalah cair [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya, awak terpaksa mencairkan

Peratusan saham awak

Company keluarkan saham baru untuk tambah modal [semak: perkataan tidak pasti]

share akan berturun dan jadi cair [semak: perkataan tidak pasti]

contohnya yang ni saya tengok contoh

Abu letak RM6,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ali letak RM4,000, total modal kita RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

paid up capital, modal [semak: perkataan tidak pasti]

pemulaan syarikat RM10,000, 10 unit [semak: nombor atau jumlah]

share kita keluarkan

1 unit share, RM1, ni standard lah [semak: nombor atau jumlah]

maksudnya company akan buat memang

1 unit, standard RM1, senang kira [semak: nombor atau jumlah]

so Abu dapat

RM60,000, Ali dapat [semak: nombor atau jumlah]

RM60,000, jadi kita kira kat sini [semak: nombor atau jumlah]

ada RM10,000 unit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

ada 2 orang director [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

so yang 60% ni akan dapat [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

6,000 unit lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

yang 40% akan dapat [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

4,000 unit share [semak: nombor atau jumlah]

tiba-tiba

company macam nak

duit tapi tak nak buat loan

dia nak jual share, dia nak duit tapi

tak nak buat loan, kalau buat loan kena bayar balik

kalau jual share company tak payah bayar balik

jadi Amir dia nak

invest 50k [semak: nombor atau jumlah]

dia nak beli saham baru

so Abu Ali pun sepakat, okey lah boleh lah

kita nilaikan kembali kita ni 500,000 lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

padahal modal tadi

RM10,000 je [semak: nombor atau jumlah]

tapi sebab sale dah naik

dah banyak

dia dah belajar valuation

dia dah ada profit

dia value-kan RM500,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

so bila dia value-kan

RM500,000 [semak: nombor atau jumlah]

dia kata

ok

kalau kau nak beli [semak: perkataan tidak pasti]

10% [semak: nombor atau jumlah]

RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

so cantik lah

kau masuk RM50,000 lah [semak: nombor atau jumlah]

aku bagi kau 10% [semak: nombor atau jumlah]

so Amir pun kata

ok aku dah tengok

audit report semua

aku setuju

memang betul lah

value dia

thank you lah

bagi discount sikit

patutnya harga dia

RM6,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kan

tapi dia bagi discount lah

lebih kurang eh

cincang kira

Amir setuju dengan valuation

That nilai 50k [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Nilai unit share naik

Daripada RM1 jadi RM45 [semak: nombor atau jumlah]

Kenapa?

Sebab

In order untuk memasukkan

Orang tadi tu

Syarikat kena terbitkan saham extra

Dia jadi RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Plus

RM111 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Maksudnya ada RM11,100 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Satu unit share

Kenapa nak buat macam ni?

Sebab barulah

Pening pula satu-satu ni banyak [semak: perkataan tidak pasti]

Satu [semak: perkataan tidak pasti]

Satu-satu

Satu [semak: perkataan tidak pasti]

So, 11,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ini yang new share diterbitkan [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab barulah bila kita kira balik

Satu-satu-satu-satu

Bahagi dengan satu-satu-satu-satu

Equal [semak: perkataan tidak pasti]

10% [semak: nombor atau jumlah]

Betul lah

Jadi, apa yang berlaku

Orang ni, dia beli

1101 saham [semak: nombor atau jumlah]

Dengan harga RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

Wish, mahal gila [semak: perkataan tidak pasti]

So, berapa nilai satu saham? [semak: perkataan tidak pasti]

Awak buat kalkulation, tak awak dapat [semak: perkataan tidak pasti]

Satu saham nilai RM40 [semak: nombor atau jumlah]

Itulah nilai dia

Betul tak? Cuba kira-kira kereta [semak: perkataan tidak pasti]

RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

Bahagi satu, satu, satu, satu [semak: perkataan tidak pasti]

RM45, betul kan? [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM45 lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So, nampak? Daripada tadi

Satu unit

Unit tadi

RM 1 ringgit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

dia dah naik jadi 1 unit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

RM

RM 45 ringgit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

sebab awak terbitkan share baru

dan share baru yang awak terbitkan ni

ada orang sanggup beli dengan harga RM 50,000 [semak: nombor atau jumlah]

nampak?

tetapi sayangnya

terpaksalah dilute

maka apa yang berlaku, berdilution pencairan

saham terpaksa berlaku

Abu daripada 60% kena drop [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

60% jadi 54% [semak: nombor atau jumlah]

Ali daripada 40% kena drop [semak: nombor atau jumlah]

Untuk memberi ruang pada Amir

Tapi adakah Ali dan Abu

Sedih tak?

Sebab nilai yang diorang pegang masih sama [semak: perkataan tidak pasti]

Cuma beza dia jadi macam ni

Dia jadi

54 equal 6,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Nampak? Sama kan 6,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tak berkurang

36% [semak: nombor atau jumlah]

Equal 4,000 [semak: nombor atau jumlah]

10% [semak: nombor atau jumlah]

Equal

1,1,1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

tu. Dia jadi macam ni. So, dia akan dicairkan. Okay. Itulah [semak: perkataan tidak pasti]

maksudnya dilution. Dan dilution ni adalah benda yang

okay, bagus. Kalau tak salah guna. Kalau salah guna, dia akan

jadi kena sepak terajang daripada partner. Biasanya

capital call. Okay. Capital call ni adalah permintaan rasmi

syarikat untuk tambah modal. Tambah topak duit dalam

syarikat. Okay. Bayangkan. Awak punya valuation company awak

adalah sebanyak RM [semak: perkataan tidak pasti]

RM100,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

tiba-tiba

60% [semak: nombor atau jumlah]

daripada board

of director, awak bersetuju [semak: perkataan tidak pasti]

untuk

invest pada satu projek

investment pada satu projek ni nak kena top up

RM1,000,000 [semak: nombor atau jumlah]

awak dekat sini

dengan valuation ni, awak own

40% [semak: nombor atau jumlah]

mamat ni setuju untuk naikkan modal

so awak kena follow lah patutnya

Kalau 1M [semak: nombor atau jumlah]

Patutnya awak kena invest berapa

Awak kena invest RM200,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Member sebelah ni invest RM600,000 [semak: nombor atau jumlah]

Masalahnya awak tak ada duit RM200,000 tu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Awak pun kata

Eh aku tak invest boleh tak

Boleh je

Tapi kau dilute lah bro

Tak paku top up semua [semak: perkataan tidak pasti]

So apa yang berlaku

Disebabkan awak tak invest

40% awak ni [semak: nombor atau jumlah]

Akan turun jadi 4% [semak: nombor atau jumlah]

Sebab partner awak yang top up semua

Inilah yang berlaku

Banyak kepada

Orang yang pegang minority

Sebab itulah benda ni kena buat dalam bentuk

shareholder agreement apa semua kan

dia adalah

kalau tak join

saham dia akan dilute

contohnya

renovation

syarikat nak renovate

pejabat 200k [semak: nombor atau jumlah]

ada 4 shareholder [semak: nombor atau jumlah]

25% setiap sorang [semak: nombor atau jumlah]

masing-masing dipanggil

untuk contribute 50k [semak: nombor atau jumlah]

sorang tak bayar

sorang tak nak bayar

jadi pegangan share

dia akan turun

daripada 25 [semak: nombor atau jumlah]

jadi 20% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

yang lain pula

akan naik 5% [semak: nombor atau jumlah]

daripada 25 [semak: nombor atau jumlah]

naik 30 [semak: nombor atau jumlah]

30 [semak: nombor atau jumlah]

macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

sebab dia dilute

ini contoh yang bagus

cash flow deficit

syarikat tak cukup duit

Syarikat ada OPEP 500k [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tapi cash tinggal 300k [semak: nombor atau jumlah]

Nak kena bayar ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tak cukup [semak: perkataan tidak pasti]

So board

Director buat keputusan

Untuk buat capital call

Panggil semua orang

Kita nak masuk topak duit

200 ribu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tak nak buat loan dengan bank

Semua shareholder kena tambah

Jadi kalau majority dah setuju

Untuk tambah duit

Semua orang kena keluar duit

Tak ada option [semak: perkataan tidak pasti]

So jadi shareholder [semak: perkataan tidak pasti]

Waktu dapat dividend happy

Waktu kena invest duit

Tak nak pula

Pergi joli duit tu

Sebab itulah

Kekuatan capital lah waktu

Akan diuji

New project investment

Syarikat dapat peluang

Buka cawangan baru

Perluang 1 juta [semak: nombor atau jumlah]

Board [semak: perkataan tidak pasti]

Setuju buat capital call

Shareholder masuk duit

Emergency crisis

Pandemic

Revenue drop

Terus nak survive

Syarikat buat capital call lagi

Shareholder yang tak mampu

Top up akan dilute

So pada waktu capital call ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dia sangat bagus

Untuk

Capital call

Sebenarnya adalah

Reset

Struktur

Shareholder

Contohnya kita nak kick seorang ni

Macam aku nak kick dia

Nak buang share dia

tak boleh. Eh bro, kita pakat

tak. Kita [semak: perkataan tidak pasti]

invest pada satu projek ni

20 juta [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

kita minta dia top up duit, mesti dia [semak: perkataan tidak pasti]

tak boleh baginya kan. Dilute lah pada muka

lepas tu kau top up, aku top up. Okay on [semak: perkataan tidak pasti]

pam. Member [semak: perkataan tidak pasti]

eh apa eh? Aku kena top up [semak: perkataan tidak pasti]

aku kena top up 5 juta, aku tak ada 5 juta [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

tak apa, tak apa, tak apa. Kita orang top up kan [semak: perkataan tidak pasti]

dia nak sedih pun tak boleh sebab [semak: perkataan tidak pasti]

tapi company valuation

naik jadi 20 juta pula lepas ni [semak: nombor atau jumlah]

macam tu live right dia tau. Dia [semak: perkataan tidak pasti]

Dia sebenarnya benda ni [semak: perkataan tidak pasti]

Untuk mengurangkan

Pengaruh orang tu

Mengurangkan pegangan orang tu

Dia adalah strategi dia

That's why

Investor kena belajar

Untuk always nampak kaya

Katalah saya tahu

Awak kat belakang ada backup besar [semak: perkataan tidak pasti]

Awak nak pump 2 juta [semak: nombor atau jumlah]

Celah gigi je

So kalau saya nak buat capital call

Dengan partner nak paket-paket [semak: perkataan tidak pasti]

Saya cuak lah [semak: perkataan tidak pasti]

Alamak

Nanti dia ni backup besar belakang ni

Tak apa lah tak idea [semak: perkataan tidak pasti]

Sekarang duit aku sejuk pula

Letak lama kat sini

Duit tu tak burn

Yang awak letak tu

Tapi dia akan sejuk kat situ

So benda ni banyak berlaku lah

Kepada otai-otai

Besar, yang dia sengaja [semak: perkataan tidak pasti]

Buat capital call besar, member daripada

Own 20%, drop jadi [semak: nombor atau jumlah]

22%, macam ni lah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So, capital call ni bagus

Tapi ada orang salah gunakan dia

Sebab tu, bila berpartner ni, niat tu lah kena betulkan

Kita nak semua orang untung

Alright, so

Tahniah, kalian telah menghabiskan chapter ni

Jadi, saya akan

Buat video summary, insyaAllah saya akan upload nanti

Dan setakat ini, saya ucapkan terima kasih [semak: perkataan tidak pasti]

Kepada siapa yang menonton, mudah-mudahan awak dah

Celik capital, jumpa dalam video

dan modul yang seterusnya

Zas [semak: perkataan tidak pasti]