Whatsapp Commission Part 1

Lihat hubungan topik dahulu

Whatsapp Commission Part 1

Peta ini menunjukkan susunan konsep dalam pelajaran. Klik topik untuk huraian serta bingkai sumbernya.

Fahami satu konsep pada satu masa

Setiap bingkai dikekalkan daripada rakaman asal. Klik imej untuk membukanya pada saiz asal.

Pilih tangga yang boleh dikendalikan

Tiga hingga lima tahap adalah keutamaan Coach Adib; templat ini menggunakan empat. Dia menghubungkan gaji asas dengan komisen yang berpotensi, tetapi tidak memberikan peraturan pampasan sejagat.

Jumlah, kualiti dan konsistensi adalah dimensi reka bentuk yang berasingan. Rumus yang jelas masih memerlukan kelayakan, peruntukan dan syarat pembayaran.

Penukaran dan pendapatan berbeza

Kadar penutupan bermaksud pelanggan yang ditutup dibahagikan dengan prospek WhatsApp yang masuk dalam tempoh yang ditentukan. Dengan 1,000 prospek dan penukaran 10% terdapat 100 pelanggan; pada nilai pesanan purata RM50, jualan adalah RM5,000.

Dengan 10,000 prospek dan nilai penukaran dan pesanan yang sama, terdapat 1,000 pelanggan dan jualan RM50,000. Pengiraan prospek tidak mempunyai unit ringgit; draf kadang-kadang mencampurkan unit-unit tersebut.

Pelanggan yang ditutup, pesanan yang dibayar dan unit boleh berbeza. Paparan tidak menyelesaikan mana kiraan yang sah.

Ganjaran kuantiti

Di bawah 100 unit memberi sifar; di atas 100 menunjukkan RM1 setiap unit, di atas 300 RM2, dan di atas 500 RM4. Kalibrasi rujukan memberikan RM100, RM600 dan RM2,000.

Coach Adib membincangkan alternatif seperti rumah, produk, atau kumpulan pendapatan. Alternatif-alternatif ini mesti ditakrifkan secara berasingan; mereka bukan ambang tambahan dalam jadual bilangan unit tetap ini.

Persamaan tepat pada 100, 300 atau 500, kadar permohonan untuk keseluruhan jumlah berbanding jumlah tambahan, dan pesanan dibatalkan kekal tidak diselesaikan.

Uji dan sesuaikan dengan syarat yang jelas

Sumber itu mencadangkan mencuba satu skema selama dua bulan, paling banyak tiga, dan memeriksa sama ada ia mengubah hasil sebelum menyesuaikannya.

Dia lebih suka mencatatnya dalam buku panduan daripada surat tawaran untuk memudahkan perubahan. Ini adalah cadangan beliau, bukan kebenaran disahkan untuk menukar kontrak atau gaji yang sudah diperoleh secara sepihak.

Jadual penukaran kualiti

Jadual atas menunjukkan sifar di bawah 100, RM2 di atas 100, RM4 di atas 300 dan RM6 di atas 500. Bayaran rujukan adalah RM200, RM1,200 dan RM3,000.

Dengan 5,000 prospek, 10% menutup 500 pelanggan dan 20% menutup 1,000: menggandakan pelanggan untuk jumlah prospek yang sama. Kualiti prospek juga boleh mempengaruhi penukaran, jadi perubahan tidak boleh secara automatik dikaitkan hanya dengan closer.

Templat tidak menyatakan dengan jelas sama ada jadual yang lebih tinggi menggantikan atau menumpuk dengan kuantiti. Nilai pesanan purata adalah satu lagi ukuran kualiti yang dibincangkan, tetapi tidak secara automatik sebahagian daripada pintu penukaran ini.

Konsistensi dua bulan

Peraturan yang ditunjukkan adalah 500 unit untuk dua bulan berturut-turut, dengan RM1,500 pada yang kedua. Ganjaran alternatif RM1K, RM2K atau gaji sebulan adalah kemungkinan yang diucapkan dan bukan peraturan yang dicetak.

Jelaskan sama ada gerbang penukaran juga mesti berlaku, sama ada pasangan seterusnya bertindih, dan bagaimana bulan yang terlepas menetapkan semula kelayakan.

Ganjaran dan pengekalan yang diperoleh

Coach Adib tidak suka kelewatan lama seperti ganjaran tahunan yang dibayar pada bulan Mac berikutnya. Dia menggambarkan ganjaran untuk usaha sebelumnya sebagai yang diperoleh untuk tempoh itu dan bukannya hutang kesetiaan masa depan jika seseorang berhenti.

Keutamaan ini berbeza dengan ilustrasi bonus tahunan sebelumnya; kursus ini mengandungi reka bentuk alternatif dan bukannya satu peraturan universal yang wajib. Tuntutan mengenai motivasi adalah pendapat pengajaran, bukan hasil yang diukur.

Gunakan istilah dengan tepat

Terangkan dahulu, kemudian semak

Terangkan setiap topik dengan ayat sendiri sebelum membuka isi semakan.

Soalan semak kefahaman

• Apa yang dikira ditutup?
• Bagaimana pelanggan dikaitkan dengan penutup?
• Bolehkah kualiti prospek membezakan perbandingan penukaran?

Isi semakan datang daripada nota sumber. Ini bukan skema peperiksaan rasmi atau pengesahan setiap perkataan audio.

Tukar kefahaman kepada tindakan

1. Mengira jumlah pelanggan dan pendapatan secara berasingan untuk kedua-dua contoh utama.
2. Mengira enam pembayaran rujukan.
3. Tulis definisi penukaran, pembatalan dan konsistensi.

Semakan kendiri

Tanda ini merekodkan pembelajaran sendiri, bukan ketepatan kandungan.

Kembali kepada konteks asal