COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:08:36

Whatsapp Commission Part 1

Memahami ganjaran WhatsApp berdasarkan bilangan pelanggan, kualiti penukaran dan hasil bulanan berulang.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Template Commission WhatsApp. Okey. Macam mana kita nak buat commission untuk WhatsApp? Ini contoh je eh. Saya bila saya tunjuk ni saya sebesar lah. Ada orang ingat ni jawapan. Ni bukan jawapan. Kalau tengok kat sini pun ada 4 level. Sebab tu saya cakap nak buat 3 level boleh. Nak buat 4 level boleh. 5 level boleh. Tapi itu adalah range yang saya cadangkan. Kalau 2 level sikit sangat. 3 level okey lah. 3 ke 5 level. Ini contoh 4 level eh.

00:00:25 So, bayangkan kita ada commission quantity, quality dan consistency

00:00:30 So, ini kita ada belajar sebelum ni

00:00:32 Yang mana kita dah faham

00:00:33 Yang commission ni dia kalau boleh nak ada combination ketiga-ketiga

00:00:37 Tapi wajib pakai semua ke?

00:00:38 Tak

00:00:38 Tak wajib pun pakai semua

00:00:40 Sebab kita dah faham

00:00:42 Jika basic tinggi, commission rendah

00:00:44 Jika basic rendah, commission tinggi

00:00:46 Dan commission quantity, quality, consistency ni ikut business

00:00:50 Kadang-kadang ada yang sesuai

00:00:51 Kadang-kadang ada yang tak sesuai

00:00:52 Sebab tu saya tak paksa awak untuk buat benda ni

00:00:54 Ikut situasi

00:00:56 Dan benda yang paling penting

00:00:58 Boleh congak

00:00:59 Senang nak hafal

00:01:00 Tak mustahil lah

00:01:01 Ni adalah hukum alam dia

00:01:02 Jadi kita tengok kat sini

00:01:02 Commission quality ni

00:01:05 Quantity

00:01:06 Kita start dengan quantity dululah

00:01:07 Okay

00:01:08 Commission quantity ni

00:01:09 Contohnya

00:01:10 Team sale kita

00:01:10 Closing rate dia 10%

00:01:12 Apa maksud closing rate?

00:01:14 100 WhatsApp masuk

1. Pilih tangga yang boleh dikendalikan

00:00:00–00:01:15

00:54 — Rajah gaji asal yang lebih awal memperkenalkan contoh WhatsApp.
00:54 — Rajah gaji asal yang lebih awal memperkenalkan contoh WhatsApp.

Tiga hingga lima tahap adalah keutamaan Coach Adib; templat ini menggunakan empat. Dia menghubungkan gaji asas dengan komisen yang berpotensi, tetapi tidak memberikan peraturan pampasan sejagat.

Jumlah, kualiti dan konsistensi adalah dimensi reka bentuk yang berasingan. Rumus yang jelas masih memerlukan kelayakan, peruntukan dan syarat pembayaran.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:14 100 WhatsApp masuk

00:01:15 Berapa percent yang dia close

00:01:17 Ini kita ambil average selama sebulan

00:01:19 Contohnya sebulan kita supply kat dia

00:01:21 1000 leads

00:01:22 Daripada 1000 leads ni

00:01:23 Dia close 100 customer

00:01:24 Dan

00:01:25 Satu customer

00:01:27 Harga produk tu

00:01:28 RM50

00:01:29 So RM50

00:01:30 Darah dengan RM100

00:01:31 Dapat

00:01:32 RM50

00:01:33 RM500

00:01:34 RM5000

00:01:35 Contohnya

00:01:36 So dapat lah sale RM5000

00:01:38 Sebulan

00:01:38 Sikit sangat lah tu kan

00:01:39 So maksudnya

00:01:40 Tak boleh lah

00:01:41 Sebulan bagi

00:01:43 RM1000

00:01:43 Tak boleh lah

00:01:45 Sikit sangat lah tu kan

00:01:46 So kenalah bagi mungkin

00:01:47 RM10,000 sebulan

00:01:49 Baru dah dapat sale sedap sikit

00:01:50 RM50,000

00:01:51 Atau RM3000

00:01:52 Macam tu

00:01:53 So katakanlah closing rate 10% kita bagi dia 1 unit

00:01:58 Unit ni pun dia terpulang

00:02:00 Ada setengah orang dia bagi level 1 ni berapa persen daripada sale pun boleh juga

00:02:06 Sebab tu saya cakap ni contohnya

00:02:07 Saya nak cakap yang untuk whatsapp ni biasanya commission quantity adalah based on berapa banyak sale yang dia buat

00:02:16 Boleh jadi berapa banyak sale tu daripada unit

00:02:19 Boleh jadi daripada sale tu sendiri

00:02:21 Kita cakap kat sini contohnya below daripada RM210,000

00:02:27 Contohnya below RM5,000 level 1

00:02:29 Atas RM5,000 level 2

2. Penukaran dan pendapatan berbeza

00:01:15–00:02:30

01:33 — Templat komisen WhatsApp asal.
01:33 — Templat komisen WhatsApp asal.

Kadar penutupan bermaksud pelanggan yang ditutup dibahagikan dengan prospek WhatsApp yang masuk dalam tempoh yang ditentukan. Dengan 1,000 prospek dan penukaran 10% terdapat 100 pelanggan; pada nilai pesanan purata RM50, jualan adalah RM5,000.

Dengan 10,000 prospek dan nilai penukaran dan pesanan yang sama, terdapat 1,000 pelanggan dan jualan RM50,000. Pengiraan prospek tidak mempunyai unit ringgit; draf kadang-kadang mencampurkan unit-unit tersebut.

Pelanggan yang ditutup, pesanan yang dibayar dan unit boleh berbeza. Paparan tidak menyelesaikan mana kiraan yang sah.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:29 Atas RM5,000 level 2

00:02:31 Atas RM10,000 level 3

00:02:34 Atas RM20,000 level 4

00:02:36 Ataupun bawah RM100,000 level 1

00:02:39 Atas RM100,000 level 2

00:02:40 Atas RM200,000 jadi macam tu

00:02:43 So that's why unit ke sale ke dia terpulang

00:02:47 Satu grup mungkin satu grup

00:02:49 sebijik rumah boleh main kuanti rumah

00:02:51 so dia biasanya mesti kena ada

00:02:53 some kind of benchmark

00:02:55 unit ataupun sale

00:02:58 ataupun scan-scan

00:02:59 dan belah kanan ni pula kita boleh bagi

00:03:01 by fixed amount macam ni

00:03:03 fixed amount lah kosong

00:03:05 1 ringgit, 2 ringgit, 4 ringgit

00:03:08 ataupun kita boleh bagi dalam bentuk

00:03:09 percent contohnya

00:03:11 sale atas

00:03:14 RM300,000

00:03:15 kita bagi dia 2% pun boleh juga

00:03:18 So, kini adalah commission quantity

00:03:21 Jadi, berapa income dia dapat?

00:03:23 Contohnya, kalau dia dapat 100 unit

00:03:25 1 ringgit dia dapat dah 100 ringgit kat sini

00:03:28 Betul tak?

00:03:30 Kalau dia dapat 300 unit terjual

00:03:31 300 unit darat dengan 2 ringgit

00:03:33 Dapat 600 ringgit

00:03:35 Kalau dia dapat 500 unit terjual

00:03:37 Darat dengan 4 ringgit

00:03:38 Dia dapatlah 2 ribu ringgit

00:03:39 So, benda ni kita dah tak faham

00:03:41 Mindset kita macam tadi

00:03:43 Benda ni tak ada right and wrong

00:03:44 Awak yang kena design sendiri

00:03:45 berdasarkan kesesuaian

00:03:47 bisnes awak. Sebab tu bila orang kata

00:03:49 nak design sistem commission ni senang susah

3. Ganjaran kuantiti

00:02:30–00:03:50

03:33 — Kolom kuantiti asal menggunakan kadar penutupan melebihi 10%.
03:33 — Kolom kuantiti asal menggunakan kadar penutupan melebihi 10%.

Di bawah 100 unit memberi sifar; di atas 100 menunjukkan RM1 setiap unit, di atas 300 RM2, dan di atas 500 RM4. Kalibrasi rujukan memberikan RM100, RM600 dan RM2,000.

Coach Adib membincangkan alternatif seperti rumah, produk, atau kumpulan pendapatan. Alternatif-alternatif ini mesti ditakrifkan secara berasingan; mereka bukan ambang tambahan dalam jadual bilangan unit tetap ini.

Persamaan tepat pada 100, 300 atau 500, kadar permohonan untuk keseluruhan jumlah berbanding jumlah tambahan, dan pesanan dibatalkan kekal tidak diselesaikan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:49 nak design sistem commission ni senang susah

00:03:51 saya sebenarnya jawab agak susah

00:03:53 dan dia perlukan adjustment. Mungkin

00:03:55 commission pertama kita tengok impact dia

00:03:57 tak ok. Sebab tu commission ni kita try 2 bulan je

00:03:59 maksimum pun 3 bulan

00:04:01 bulan pertama adjustment. Bulan kedua tu

00:04:03 sepatutnya dah ada impact yang positif

00:04:05 kalau commission tu kita set up dia

00:04:07 dalam masa 2 bulan tak ada impact positif

00:04:09 tukar commission lain. Mungkin

00:04:11 bukan unit. Mungkin bagi sale. Mungkin macam tu

00:04:13 that's why commission ni tak nak masuk dalam

00:04:15 offer later. Offer later kan adalah

00:04:17 agreement paling agung.

00:04:20 Sejil lahir dia.

00:04:21 So, tak nak letak kat situ. So, kita letak

00:04:23 kat dalam

00:04:26 company, apa,

00:04:27 handbook, staff handbook boleh. Kita panggil

00:04:29 commission handbook boleh letak macam mana.

00:04:31 Itu yang pertama, quantity. Yang kedua pula adalah

00:04:33 quality. Kualiti ni pula

00:04:35 apa? Daripada

00:04:37 10%, dia naik jadi 20%. Maksudnya

00:04:39 dia double efficiency dia. Daripada

00:04:41 10%, 10% ni maksudnya

00:04:43 100 orang WhatsApp, 10 close.

4. Uji dan sesuaikan dengan syarat yang jelas

00:03:50–00:04:45

04:21 — Templat asal semasa perbincangan tempoh percubaan.
04:21 — Templat asal semasa perbincangan tempoh percubaan.

Sumber itu mencadangkan mencuba satu skema selama dua bulan, paling banyak tiga, dan memeriksa sama ada ia mengubah hasil sebelum menyesuaikannya.

Dia lebih suka mencatatnya dalam buku panduan daripada surat tawaran untuk memudahkan perubahan. Ini adalah cadangan beliau, bukan kebenaran disahkan untuk menukar kontrak atau gaji yang sudah diperoleh secara sepihak.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:43 100 orang WhatsApp, 10 close.

00:04:45 Tapi kalau kita tengok sebulan tu

00:04:48 Katalah ada 5,000 leads

00:04:50 Patutnya 5,000 leads

00:04:52 10% 500% dia yang close

00:04:54 Tiba-tiba dia boleh buat 5,000 leads

00:04:56 1,000 yang close

00:04:57 Maksudnya 20% kita reward dengan lagi

00:04:59 Kenapa kita nak reward dengan dia pula

00:05:01 Sebab kita dah jimat dekat kos iklan

00:05:03 Betul tak? Sebab setiap satu leads tu

00:05:06 Setiap satu customer yang masuk

00:05:07 Takut-takut dia bazirkan

00:05:09 Dan benda ni real

00:05:11 Dan kelakar ni yang saya dah tengok

00:05:13 team sale kan. Kadang-kadang kita supply 500

00:05:15 leads. Ada yang ni pula kita supply

00:05:17 700 leads. Yang 500 leads

00:05:19 tu lagi perform daripada 700 leads. Sebab

00:05:21 700 leads ni dia

00:05:23 mengabaikan customer kadang-kadang. Ataupun

00:05:25 mungkin salah team marketing. Mungkin team marketing

00:05:27 pula supply leads yang tak berkualiti. Jadi kita nak

00:05:29 pastikan efficiency kat situ. That's why

00:05:31 quality ni dia biasanya

00:05:33 benda-benda yang melibatkan lebih efisien.

00:05:35 Contohnya quality ni juga boleh

00:05:37 kita cakap dari sudut. Customer

00:05:39 yang dia close tu nilai dia lagi besar

00:05:41 AOV dia tinggi. Ataupun

00:05:42 Average order value dia tinggi

00:05:45 Itu adalah quantity

00:05:46 Quantity berapa banyak yang dia

00:05:49 Berjaya buat melalui closing di whatsapp

5. Jadual penukaran kualiti

00:04:45–00:05:50

05:21 — Kolom kualiti asal memerlukan kadar penutupan melebihi 20%.
05:21 — Kolom kualiti asal memerlukan kadar penutupan melebihi 20%.

Jadual atas menunjukkan sifar di bawah 100, RM2 di atas 100, RM4 di atas 300 dan RM6 di atas 500. Bayaran rujukan adalah RM200, RM1,200 dan RM3,000.

Dengan 5,000 prospek, 10% menutup 500 pelanggan dan 20% menutup 1,000: menggandakan pelanggan untuk jumlah prospek yang sama. Kualiti prospek juga boleh mempengaruhi penukaran, jadi perubahan tidak boleh secara automatik dikaitkan hanya dengan closer.

Templat tidak menyatakan dengan jelas sama ada jadual yang lebih tinggi menggantikan atau menumpuk dengan kuantiti. Nilai pesanan purata adalah satu lagi ukuran kualiti yang dibincangkan, tetapi tidak secara automatik sebahagian daripada pintu penukaran ini.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:49 Berjaya buat melalui closing di whatsapp

00:05:51 Ataupun call ataupun appointment

00:05:53 Next pula berapa quality

00:05:55 Closing dia tu sama ada dari sudut

00:05:56 Closing rate ataupun dari sudut amount

00:05:59 Sale yang dia buat dia mungkin quality

00:06:01 Quality per client ke

00:06:03 Ataupun consistency ni pula

00:06:05 Ini jarang-jarang orang buat

00:06:06 Tapi saya buat dan memang Alhamdulillah

00:06:08 Senang saya nak manage

00:06:09 Tak payahlah yang macam budak sekolah

00:06:11 Dia boleh fikir sendiri apa yang dia nak

00:06:13 Kalau katakanlah dia hit konsisten

00:06:15 Biasanya kita buat konsisten untuk yang ni

00:06:17 Level 3 ataupun level 5

00:06:20 Kalau dia berjaya konsisten

00:06:22 Level 3 ataupun level 4 dalam kes ni

00:06:25 Konsisten level 4

00:06:27 2 bulan berturut-turut

00:06:29 Dia akan dapat

00:06:30 RM1,500

00:06:32 Ataupun dia dapat sebulan gaji

00:06:33 RM2,000

00:06:34 Ataupun dia dapat RM1,000

00:06:35 Itu pula pada kita

00:06:36 Konsistensi ni adalah

00:06:37 Cara kita reward pada

00:06:39 Reward yang paling tinggi

00:06:41 Saja kita nak unlock

00:06:42 Kita nak lock kan

00:06:43 Kita nak beritahu kat dia

00:06:44 Kita sebenarnya nak dia buat level 4

00:06:46 Tapi kita tak nak paksa

00:06:47 Kita nak dia yang paksa diri dia sendiri

00:06:50 So ini adalah template commission

00:06:51 Dan ada banyak lagi template anda boleh tengok dalam video seterusnya

00:06:54 Cuma saya nak beritahu

00:06:55 Last disclaimer

00:06:56 Dia tak wajib macam ni

00:06:58 Ini optional sahaja

00:06:59 Nak buat kuantiti code macam mana pun boleh

00:07:02 Unit ke percent ke pun boleh

00:07:05 Quality nak buat macam mana pun boleh

00:07:07 Tapi kena faham konsep je

00:07:08 Konsep dia kuantiti ni berdasarkan berapa jumlah

6. Konsistensi dua bulan

00:05:50–00:07:10

06:21 — Kolom konsistensi asal RM1,500.
06:21 — Kolom konsistensi asal RM1,500.

Peraturan yang ditunjukkan adalah 500 unit untuk dua bulan berturut-turut, dengan RM1,500 pada yang kedua. Ganjaran alternatif RM1K, RM2K atau gaji sebulan adalah kemungkinan yang diucapkan dan bukan peraturan yang dicetak.

Jelaskan sama ada gerbang penukaran juga mesti berlaku, sama ada pasangan seterusnya bertindih, dan bagaimana bulan yang terlepas menetapkan semula kelayakan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:07:08 Konsep dia kuantiti ni berdasarkan berapa jumlah

00:07:12 Kualiti ni berdasarkan efisienci

00:07:15 Konsistensi ni berdasarkan performance setiap bulan

00:07:18 Sebab jihad yang paling mencabar

00:07:21 Ibaratnya lah

00:07:22 Ataupun perjuangan yang paling sukar adalah untuk konsisten setiap bulan

00:07:26 Bukan senang nak konsisten

00:07:27 Bulan ni perform, bulan depan drop

00:07:29 Sebab tu kita wujudkan benda ni

00:07:30 Konsistensi ni diukur by bulan

00:07:33 Awak mungkin boleh buat 3 bulan konsisten

00:07:36 Terpulang pada awak

00:07:37 Tak ada right and wrong pun

00:07:38 Cuma saya memang tak suka bonus

00:07:40 Bagi saya bonus tahunan memang saya tak buat

00:07:42 Sebab kenapa kita nak rewardkan dia

00:07:44 Pada tahun depan bulan 3

00:07:46 Terlampau-lambat

00:07:47 Dan bila kita rewardkan dia dengan umrah bagai apa semua

00:07:50 Patut resign, kita sakit hati

00:07:51 Padahal memang patutnya hak dia pun

00:07:52 Memang tu kerja yang dia dah buat tahun lepas

00:07:55 Kenapa bila kita bagi dia reward umrah lah

00:07:58 Bagi dia reward benda ni

00:07:59 Bila dia resign kita moyan

00:08:01 Kata staff tak agai

00:08:02 Sebenarnya bukan staff tak agai

00:08:03 Memang tu reward dia pun

00:08:05 Reward yang didelaykan pada tahun depan

00:08:07 Kita pula expect

00:08:08 Bila kita bagi reward tahun tu

00:08:09 Kita nak dia perform tahun tu

00:08:11 Eh salah

00:08:11 So that's why

00:08:13 Saya tak suka benda tu

00:08:13 Saya rasa

00:08:14 Delay gratification ni

00:08:16 Untuk boss investor boleh lah

00:08:18 Tapi

00:08:19 Delay reward ni

00:08:20 Tak logik untuk staff

00:08:21 Sebab dia perlukan tenaga

00:08:23 Dan motivasi

00:08:24 Setiap bulan

00:08:25 Setiap bulan adalah

00:08:26 Perjuangan yang baru

00:08:27 Untuk orang yang buat kerja

00:08:28 Sebab setiap bulan

00:08:30 Perlukan tenaga

00:08:30 Dari sudut kudrat

00:08:32 Ataupun dari sudut otak

00:08:33 Jumpa dalam video selanjutnya

00:08:35 Zaz

7. Ganjaran dan pengekalan yang diperoleh

00:07:10–00:08:36

08:21 — Templat asal masih boleh dilihat seperti Coach Adib menyimpulkan.
08:21 — Templat asal masih boleh dilihat seperti Coach Adib menyimpulkan.

Coach Adib tidak suka kelewatan lama seperti ganjaran tahunan yang dibayar pada bulan Mac berikutnya. Dia menggambarkan ganjaran untuk usaha sebelumnya sebagai yang diperoleh untuk tempoh itu dan bukannya hutang kesetiaan masa depan jika seseorang berhenti.

Keutamaan ini berbeza dengan ilustrasi bonus tahunan sebelumnya; kursus ini mengandungi reka bentuk alternatif dan bukannya satu peraturan universal yang wajib. Tuntutan mengenai motivasi adalah pendapat pengajaran, bukan hasil yang diukur.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Pilih tangga yang boleh dikendalikan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tiga hingga lima tahap adalah keutamaan Coach Adib; templat ini menggunakan empat. Dia menghubungkan gaji asas dengan komisen yang berpotensi, tetapi tidak memberikan peraturan pampasan sejagat.

Jumlah, kualiti dan konsistensi adalah dimensi reka bentuk yang berasingan. Rumus yang jelas masih memerlukan kelayakan, peruntukan dan syarat pembayaran.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Penukaran dan pendapatan berbeza

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kadar penutupan bermaksud pelanggan yang ditutup dibahagikan dengan prospek WhatsApp yang masuk dalam tempoh yang ditentukan. Dengan 1,000 prospek dan penukaran 10% terdapat 100 pelanggan; pada nilai pesanan purata RM50, jualan adalah RM5,000.

Dengan 10,000 prospek dan nilai penukaran dan pesanan yang sama, terdapat 1,000 pelanggan dan jualan RM50,000. Pengiraan prospek tidak mempunyai unit ringgit; draf kadang-kadang mencampurkan unit-unit tersebut.

Pelanggan yang ditutup, pesanan yang dibayar dan unit boleh berbeza. Paparan tidak menyelesaikan mana kiraan yang sah.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Ganjaran kuantiti

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Di bawah 100 unit memberi sifar; di atas 100 menunjukkan RM1 setiap unit, di atas 300 RM2, dan di atas 500 RM4. Kalibrasi rujukan memberikan RM100, RM600 dan RM2,000.

Coach Adib membincangkan alternatif seperti rumah, produk, atau kumpulan pendapatan. Alternatif-alternatif ini mesti ditakrifkan secara berasingan; mereka bukan ambang tambahan dalam jadual bilangan unit tetap ini.

Persamaan tepat pada 100, 300 atau 500, kadar permohonan untuk keseluruhan jumlah berbanding jumlah tambahan, dan pesanan dibatalkan kekal tidak diselesaikan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Uji dan sesuaikan dengan syarat yang jelas

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Sumber itu mencadangkan mencuba satu skema selama dua bulan, paling banyak tiga, dan memeriksa sama ada ia mengubah hasil sebelum menyesuaikannya.

Dia lebih suka mencatatnya dalam buku panduan daripada surat tawaran untuk memudahkan perubahan. Ini adalah cadangan beliau, bukan kebenaran disahkan untuk menukar kontrak atau gaji yang sudah diperoleh secara sepihak.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Jadual penukaran kualiti

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Jadual atas menunjukkan sifar di bawah 100, RM2 di atas 100, RM4 di atas 300 dan RM6 di atas 500. Bayaran rujukan adalah RM200, RM1,200 dan RM3,000.

Dengan 5,000 prospek, 10% menutup 500 pelanggan dan 20% menutup 1,000: menggandakan pelanggan untuk jumlah prospek yang sama. Kualiti prospek juga boleh mempengaruhi penukaran, jadi perubahan tidak boleh secara automatik dikaitkan hanya dengan closer.

Templat tidak menyatakan dengan jelas sama ada jadual yang lebih tinggi menggantikan atau menumpuk dengan kuantiti. Nilai pesanan purata adalah satu lagi ukuran kualiti yang dibincangkan, tetapi tidak secara automatik sebahagian daripada pintu penukaran ini.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Konsistensi dua bulan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Peraturan yang ditunjukkan adalah 500 unit untuk dua bulan berturut-turut, dengan RM1,500 pada yang kedua. Ganjaran alternatif RM1K, RM2K atau gaji sebulan adalah kemungkinan yang diucapkan dan bukan peraturan yang dicetak.

Jelaskan sama ada gerbang penukaran juga mesti berlaku, sama ada pasangan seterusnya bertindih, dan bagaimana bulan yang terlepas menetapkan semula kelayakan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Ganjaran dan pengekalan yang diperoleh

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib tidak suka kelewatan lama seperti ganjaran tahunan yang dibayar pada bulan Mac berikutnya. Dia menggambarkan ganjaran untuk usaha sebelumnya sebagai yang diperoleh untuk tempoh itu dan bukannya hutang kesetiaan masa depan jika seseorang berhenti.

Keutamaan ini berbeza dengan ilustrasi bonus tahunan sebelumnya; kursus ini mengandungi reka bentuk alternatif dan bukannya satu peraturan universal yang wajib. Tuntutan mengenai motivasi adalah pendapat pengajaran, bukan hasil yang diukur.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Closing rate

Pelanggan tertutup dibahagikan dengan prospek masuk yang ditentukan.

Maksud istilah: AOV

Nilai pesanan purata, berbeza daripada kadar penukaran.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Closing ratePelanggan tertutup dibahagikan dengan prospek masuk yang ditentukan.
AOVNilai pesanan purata, berbeza daripada kadar penukaran.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Template Commission WhatsApp. Okey. Macam mana kita nak buat commission untuk WhatsApp? Ini contoh je eh. Saya bila saya tunjuk ni saya sebesar lah. Ada orang ingat ni jawapan. Ni bukan jawapan. Kalau tengok kat sini pun ada 4 level. Sebab tu saya cakap nak buat 3 level boleh. Nak buat 4 level boleh. 5 level boleh. Tapi itu adalah range yang saya cadangkan. Kalau 2 level sikit sangat. 3 level okey lah. 3 ke 5 level. Ini contoh 4 level eh. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So, bayangkan kita ada commission quantity, quality dan consistency [semak: perkataan tidak pasti]

So, ini kita ada belajar sebelum ni [semak: perkataan tidak pasti]

Yang mana kita dah faham [semak: perkataan tidak pasti]

Yang commission ni dia kalau boleh nak ada combination ketiga-ketiga [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi wajib pakai semua ke?

Tak

Tak wajib pun pakai semua

Sebab kita dah faham

Jika basic tinggi, commission rendah

Jika basic rendah, commission tinggi

Dan commission quantity, quality, consistency ni ikut business

Kadang-kadang ada yang sesuai

Kadang-kadang ada yang tak sesuai

Sebab tu saya tak paksa awak untuk buat benda ni

Ikut situasi

Dan benda yang paling penting [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh congak

Senang nak hafal

Tak mustahil lah

Ni adalah hukum alam dia [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi kita tengok kat sini

Commission quality ni

Quantity

Kita start dengan quantity dululah

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Commission quantity ni [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya

Team sale kita [semak: perkataan tidak pasti]

Closing rate dia 10% [semak: nombor atau jumlah]

Apa maksud closing rate?

100 WhatsApp masuk [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Berapa percent yang dia close [semak: perkataan tidak pasti]

Ini kita ambil average selama sebulan

Contohnya sebulan kita supply kat dia [semak: perkataan tidak pasti]

1000 leads [semak: nombor atau jumlah]

Daripada 1000 leads ni [semak: nombor atau jumlah]

Dia close 100 customer [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dan [semak: perkataan tidak pasti]

Satu customer

Harga produk tu

RM50 [semak: nombor atau jumlah]

So RM50 [semak: nombor atau jumlah]

Darah dengan RM100 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dapat

RM50 [semak: nombor atau jumlah]

RM500 [semak: nombor atau jumlah]

RM5000 [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

So dapat lah sale RM5000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebulan

Sikit sangat lah tu kan

So maksudnya

Tak boleh lah

Sebulan bagi

RM1000 [semak: nombor atau jumlah]

Tak boleh lah

Sikit sangat lah tu kan

So kenalah bagi mungkin

RM10,000 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

Baru dah dapat sale sedap sikit

RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

Atau RM3000 [semak: nombor atau jumlah]

Macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

So katakanlah closing rate 10% kita bagi dia 1 unit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Unit ni pun dia terpulang [semak: perkataan tidak pasti]

Ada setengah orang dia bagi level 1 ni berapa persen daripada sale pun boleh juga [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebab tu saya cakap ni contohnya

Saya nak cakap yang untuk whatsapp ni biasanya commission quantity adalah based on berapa banyak sale yang dia buat [semak: perkataan tidak pasti]

Boleh jadi berapa banyak sale tu daripada unit

Boleh jadi daripada sale tu sendiri

Kita cakap kat sini contohnya below daripada RM210,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Contohnya below RM5,000 level 1 [semak: nombor atau jumlah]

Atas RM5,000 level 2 [semak: nombor atau jumlah]

Atas RM10,000 level 3 [semak: nombor atau jumlah]

Atas RM20,000 level 4 [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun bawah RM100,000 level 1 [semak: nombor atau jumlah]

Atas RM100,000 level 2 [semak: nombor atau jumlah]

Atas RM200,000 jadi macam tu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So that's why unit ke sale ke dia terpulang

Satu grup mungkin satu grup

sebijik rumah boleh main kuanti rumah [semak: perkataan tidak pasti]

so dia biasanya mesti kena ada [semak: perkataan tidak pasti]

some kind of benchmark

unit ataupun sale

ataupun scan-scan [semak: perkataan tidak pasti]

dan belah kanan ni pula kita boleh bagi

by fixed amount macam ni

fixed amount lah kosong

1 ringgit, 2 ringgit, 4 ringgit [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

ataupun kita boleh bagi dalam bentuk

percent contohnya

sale atas

RM300,000 [semak: nombor atau jumlah]

kita bagi dia 2% pun boleh juga [semak: nombor atau jumlah]

So, kini adalah commission quantity [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi, berapa income dia dapat? [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya, kalau dia dapat 100 unit [semak: nombor atau jumlah]

1 ringgit dia dapat dah 100 ringgit kat sini [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Betul tak?

Kalau dia dapat 300 unit terjual [semak: nombor atau jumlah]

300 unit darat dengan 2 ringgit [semak: nombor atau jumlah]

Dapat 600 ringgit [semak: nombor atau jumlah]

Kalau dia dapat 500 unit terjual [semak: nombor atau jumlah]

Darat dengan 4 ringgit [semak: nombor atau jumlah]

Dia dapatlah 2 ribu ringgit [semak: nombor atau jumlah]

So, benda ni kita dah tak faham [semak: perkataan tidak pasti]

Mindset kita macam tadi

Benda ni tak ada right and wrong

Awak yang kena design sendiri

berdasarkan kesesuaian

bisnes awak. Sebab tu bila orang kata

nak design sistem commission ni senang susah [semak: perkataan tidak pasti]

saya sebenarnya jawab agak susah [semak: perkataan tidak pasti]

dan dia perlukan adjustment. Mungkin [semak: perkataan tidak pasti]

commission pertama kita tengok impact dia

tak ok. Sebab tu commission ni kita try 2 bulan je [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

maksimum pun 3 bulan [semak: nombor atau jumlah]

bulan pertama adjustment. Bulan kedua tu

sepatutnya dah ada impact yang positif

kalau commission tu kita set up dia [semak: perkataan tidak pasti]

dalam masa 2 bulan tak ada impact positif [semak: nombor atau jumlah]

tukar commission lain. Mungkin

bukan unit. Mungkin bagi sale. Mungkin macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

that's why commission ni tak nak masuk dalam

offer later. Offer later kan adalah [semak: perkataan tidak pasti]

agreement paling agung.

Sejil lahir dia. [semak: perkataan tidak pasti]

So, tak nak letak kat situ. So, kita letak

kat dalam [semak: perkataan tidak pasti]

company, apa,

handbook, staff handbook boleh. Kita panggil

commission handbook boleh letak macam mana. [semak: perkataan tidak pasti]

Itu yang pertama, quantity. Yang kedua pula adalah [semak: perkataan tidak pasti]

quality. Kualiti ni pula

apa? Daripada

10%, dia naik jadi 20%. Maksudnya [semak: nombor atau jumlah]

dia double efficiency dia. Daripada [semak: perkataan tidak pasti]

10%, 10% ni maksudnya [semak: nombor atau jumlah]

100 orang WhatsApp, 10 close. [semak: nombor atau jumlah]

Tapi kalau kita tengok sebulan tu

Katalah ada 5,000 leads [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Patutnya 5,000 leads [semak: nombor atau jumlah]

10% 500% dia yang close [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tiba-tiba dia boleh buat 5,000 leads [semak: nombor atau jumlah]

1,000 yang close [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Maksudnya 20% kita reward dengan lagi [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kenapa kita nak reward dengan dia pula

Sebab kita dah jimat dekat kos iklan

Betul tak? Sebab setiap satu leads tu

Setiap satu customer yang masuk

Takut-takut dia bazirkan

Dan benda ni real

Dan kelakar ni yang saya dah tengok [semak: perkataan tidak pasti]

team sale kan. Kadang-kadang kita supply 500 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

leads. Ada yang ni pula kita supply

700 leads. Yang 500 leads [semak: nombor atau jumlah]

tu lagi perform daripada 700 leads. Sebab [semak: nombor atau jumlah]

700 leads ni dia [semak: nombor atau jumlah]

mengabaikan customer kadang-kadang. Ataupun

mungkin salah team marketing. Mungkin team marketing

pula supply leads yang tak berkualiti. Jadi kita nak

pastikan efficiency kat situ. That's why [semak: perkataan tidak pasti]

quality ni dia biasanya [semak: perkataan tidak pasti]

benda-benda yang melibatkan lebih efisien.

Contohnya quality ni juga boleh

kita cakap dari sudut. Customer [semak: perkataan tidak pasti]

yang dia close tu nilai dia lagi besar

AOV dia tinggi. Ataupun

Average order value dia tinggi

Itu adalah quantity [semak: perkataan tidak pasti]

Quantity berapa banyak yang dia [semak: perkataan tidak pasti]

Berjaya buat melalui closing di whatsapp

Ataupun call ataupun appointment

Next pula berapa quality

Closing dia tu sama ada dari sudut

Closing rate ataupun dari sudut amount

Sale yang dia buat dia mungkin quality

Quality per client ke

Ataupun consistency ni pula

Ini jarang-jarang orang buat

Tapi saya buat dan memang Alhamdulillah

Senang saya nak manage

Tak payahlah yang macam budak sekolah [semak: perkataan tidak pasti]

Dia boleh fikir sendiri apa yang dia nak

Kalau katakanlah dia hit konsisten [semak: perkataan tidak pasti]

Biasanya kita buat konsisten untuk yang ni

Level 3 ataupun level 5 [semak: nombor atau jumlah]

Kalau dia berjaya konsisten

Level 3 ataupun level 4 dalam kes ni [semak: nombor atau jumlah]

Konsisten level 4 [semak: nombor atau jumlah]

2 bulan berturut-turut [semak: nombor atau jumlah]

Dia akan dapat

RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun dia dapat sebulan gaji

RM2,000 [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun dia dapat RM1,000 [semak: nombor atau jumlah]

Itu pula pada kita [semak: perkataan tidak pasti]

Konsistensi ni adalah

Cara kita reward pada [semak: perkataan tidak pasti]

Reward yang paling tinggi

Saja kita nak unlock

Kita nak lock kan [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak beritahu kat dia [semak: perkataan tidak pasti]

Kita sebenarnya nak dia buat level 4 [semak: nombor atau jumlah]

Tapi kita tak nak paksa

Kita nak dia yang paksa diri dia sendiri

So ini adalah template commission [semak: perkataan tidak pasti]

Dan ada banyak lagi template anda boleh tengok dalam video seterusnya

Cuma saya nak beritahu

Last disclaimer

Dia tak wajib macam ni

Ini optional sahaja

Nak buat kuantiti code macam mana pun boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Unit ke percent ke pun boleh [semak: perkataan tidak pasti]

Quality nak buat macam mana pun boleh

Tapi kena faham konsep je

Konsep dia kuantiti ni berdasarkan berapa jumlah

Kualiti ni berdasarkan efisienci [semak: perkataan tidak pasti]

Konsistensi ni berdasarkan performance setiap bulan

Sebab jihad yang paling mencabar

Ibaratnya lah [semak: perkataan tidak pasti]

Ataupun perjuangan yang paling sukar adalah untuk konsisten setiap bulan

Bukan senang nak konsisten

Bulan ni perform, bulan depan drop

Sebab tu kita wujudkan benda ni

Konsistensi ni diukur by bulan

Awak mungkin boleh buat 3 bulan konsisten [semak: nombor atau jumlah]

Terpulang pada awak

Tak ada right and wrong pun [semak: perkataan tidak pasti]

Cuma saya memang tak suka bonus

Bagi saya bonus tahunan memang saya tak buat

Sebab kenapa kita nak rewardkan dia

Pada tahun depan bulan 3 [semak: nombor atau jumlah]

Terlampau-lambat

Dan bila kita rewardkan dia dengan umrah bagai apa semua [semak: perkataan tidak pasti]

Patut resign, kita sakit hati [semak: perkataan tidak pasti]

Padahal memang patutnya hak dia pun

Memang tu kerja yang dia dah buat tahun lepas

Kenapa bila kita bagi dia reward umrah lah

Bagi dia reward benda ni

Bila dia resign kita moyan

Kata staff tak agai

Sebenarnya bukan staff tak agai

Memang tu reward dia pun

Reward yang didelaykan pada tahun depan

Kita pula expect [semak: perkataan tidak pasti]

Bila kita bagi reward tahun tu [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak dia perform tahun tu

Eh salah

So that's why

Saya tak suka benda tu

Saya rasa

Delay gratification ni

Untuk boss investor boleh lah

Tapi

Delay reward ni

Tak logik untuk staff

Sebab dia perlukan tenaga

Dan motivasi

Setiap bulan

Setiap bulan adalah

Perjuangan yang baru

Untuk orang yang buat kerja

Sebab setiap bulan

Perlukan tenaga

Dari sudut kudrat

Ataupun dari sudut otak

Jumpa dalam video selanjutnya

Zaz