Calculator Commision V4

Lihat hubungan topik dahulu

Calculator Commision V4

Peta ini menunjukkan susunan konsep dalam pelajaran. Klik topik untuk huraian serta bingkai sumbernya.

Fahami satu konsep pada satu masa

Setiap bingkai dikekalkan daripada rakaman asal. Klik imej untuk membukanya pada saiz asal.

V4 lembaran kerja dan input yang boleh diedit

Sumber nama Kalkulator Suruhanjaya Struktur V4 dan mengatakan versi kemudian dirancang. Pengumuman itu adalah sebahagian daripada rakaman; ia tidak menentukan sama ada versi yang lebih baru kini tersedia.

Arahan pertama adalah untuk mengisi kawasan input yang digariskan merah dan meninggalkan sel lain sahaja. Konsep input yang ditunjukkan termasuk nama, kedudukan, gaji asas, kelipatan ROI yang dikehendaki, dan margin keuntungan syarikat.

Contoh kosong pada mulanya menunjukkan kesilapan pembahagian di mana input yang diperlukan tidak hadir. Ini adalah keadaan demonstrasi, bukan dasar yang boleh digunakan. Tangkapan skrin mengekalkan buku kerja sumber; nota ini tidak menuntut akses kepada formula asasnya.

Mengembalikan berganda sebelum mengurangkan gaji

Pada RM2,000 asas dan sasaran 5x, sumber meminta keuntungan / sumbangan RM10,000 sebelum gaji, meninggalkan RM8,000 selepas mengurangkan gaji Abu RM2,000.

Kemudian ia menukar kelipatan kepada 3 ×: RM6,000 sebelum gaji dan RM4,000 selepas gaji. Jumlah yang selebihnya bertujuan untuk membantu menampung pejabat, pentadbiran, HR, dan kos lain.

Rekod memanggil ROI ini, tetapi contohnya adalah sumbangan yang diperlukan kali ganda gaji asas dan bukannya pengiraan pulangan bersih sepenuhnya konvensional. Asas kos mesti dibuat jelas.

Tidak ada peruntukan kos majikan, kaedah pengiraan, cukai, atau overhead yang lengkap.

Margin menukar sumbangan kepada jualan

Dengan sumbangan RM6,000 yang dikehendaki dan margin 30%, jualan yang diperlukan adalah RM6,000 ÷ 0.30 = RM20,000. Sebaliknya RM20,000 × 30% = RM6,000.

Kalkulator mengisi rujukan jualan peringkat satu dan cadangan relatif gaji: 0%, 3%, 10%, 50%, 100% daripada RM2,000, memberikan RM0, RM60, RM200, RM1,000, RM2,000,

Menambah hasil asas RM2,000, RM2,060, RM2,200, RM3,000, dan RM4,000. Ini adalah tangga yang dikehendaki; ambang jualan yang tepat dimasukkan secara berasingan.

Rujukan surat amaran selepas prestasi yang kurang adalah sebahagian daripada lembaran kerja sumber, bukan prosedur pekerjaan yang disahkan.

Menghasilkan kadar daripada pembayaran yang dikehendaki

Untuk RM60 pada jualan RM30,000, kadar yang tepat adalah RM60 ÷ RM30,000 = 0.2%. Perkataan ringkas draf 2% akan memberikan RM600; pembetulan dan lembaran kerja kemudian menunjukkan 0.2%.

Untuk RM200 pada RM40,000, kadar yang tepat adalah 0.5%. Lembar kerja kemudian menggunakan ambang RM55,000 dan RM70,000 untuk sasaran RM1K dan RM2K.

Draft RM5,000 tidak konsisten dengan sel RM55,000 asal. Pemeriksaan kata-kata harfiah masih diperlukan, tetapi pengiraan kajian menggunakan nilai lembaran kerja yang ditunjukkan dengan jelas.

Mengubah ambang mengubah kadar yang diperlukan untuk menghasilkan ganjaran yang sama di ambang itu. Ia sendiri tidak menentukan pembayaran untuk semua jumlah jualan lain.

Penyingkiran paparan adalah berbeza dari pengiraan yang tepat

Untuk RM1,000 pada RM55,000, kadar yang tepat ialah 1.8181818...%, dipaparkan sebagai 1.8%. Menggunakan 1.8% yang dipaparkan secara harfiah memberikan RM990, bukan RM1,000.

Untuk RM2,000 pada RM70,000, kadar yang tepat adalah 2.857142857...%, dipaparkan sebagai 2.9%. Menggunakan 2.9% secara harfiah memberikan RM2,030, bukan RM2,000.

Lembar kerja sumber masih menunjukkan jumlah yang dikehendaki. Itu mungkin bermakna ia mengekalkan lebih tepat dalaman atau mengira jumlah yang dikehendaki secara langsung, tetapi formula belum diperiksa. Catatan ini menyatakan perbezaan yang kelihatan daripada mendakwa bagaimana buku kerja berfungsi.

Skim bertulis mesti memilih sama ada jumlah tetap atau kadar yang tepat / dibulatkan mengawal pembayaran dan mengumumkannya secara konsisten.

Ubah nisbah ganjaran gaji relatif

Coach Adib mengurangkan nisbah gaji tertinggi dari 100% kepada 50%, mengubah komisen tertinggi yang diinginkan oleh pekerja asas RM2K dari RM2K kepada RM1K.

Beliau juga membincangkan mengurangkan nisbah 50% lagi kepada 25%. Pada RM2K asas, pembayaran 25% yang dikehendaki adalah RM500. Momen yang kelihatan masih menunjukkan baris tahap empat 50%/RM1K; ia tidak boleh dilaporkan seolah-olah setiap perubahan yang dibincangkan telah selesai.

Perubahan kepada cadangan menyebarkan kepada kadar yang berasal dalam penjelasannya. Kebolehan dan tingkah laku yang dikehendaki masih perlu diperiksa; kalkulator yang berfungsi tidak membuktikan reka bentuk itu sesuai.

Contoh tambahan dan pemeriksaan selebihnya

Buku kerja termasuk tab tambahan 1 dan tambahan 2, dan Coach Adib memanggil ini tutorial minit terakhir dengan kemas kini lanjut yang dirancang.

Tiada pautan muat turun / salinan yang disahkan disediakan dalam nota ini: URL penyemak imbas yang kelihatan tidak mencukupi untuk mencipta satu. Gunakan kawasan sumber pelajaran anda sendiri jika ada.

Sebelum mengamalkan skim, periksa formula yang tepat, pembulatan, ambang, kesamaan, jualan keseluruhan berbanding pengiraan marginal, kelayakan pekerja, pulangan, dan tempoh pembayaran. Mereka tidak sepenuhnya diselesaikan dalam demonstrasi.

Gunakan istilah dengan tepat

Terangkan dahulu, kemudian semak

Terangkan setiap topik dengan ayat sendiri sebelum membuka isi semakan.

Soalan semak kefahaman

• Kos apa yang termasuk dalam sasaran margin dan pulangan?
• Adakah kadar yang dipaparkan sesuai dengan pengiraan sebenar polisi?
• Adakah formula dan peraturan yang hilang telah diperiksa?

Isi semakan datang daripada nota sumber. Ini bukan skema peperiksaan rasmi atau pengesahan setiap perkataan audio.

Tukar kefahaman kepada tindakan

1. Hitung semula sumbangan Abu dan jualan minimum.
2. Keluarkan empat kadar yang tepat dan bandingkan paparan bulat mereka.
3. Tulis nilai yang akan mengawal pembayaran: jumlah yang ditetapkan atau kadar yang tepat.

Semakan kendiri

Tanda ini merekodkan pembelajaran sendiri, bukan ketepatan kandungan.

Kembali kepada konteks asal