Chapter 2 Basic Salary (Skill)

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Basic Gaji Staff

00:00:01 Kalau awak ada staff, apakah gaji basic yang patut awak set untuk dia?

00:00:06 Ikut skill ke? Ikut experience?

00:00:08 Untuk menjawab soalan ni, saya kena buka slide saya yang menerangkan tentang gaji basic

00:00:13 Sebab awak kena tahu, gaji basic tinggi, komisen rendah

00:00:16 Kalau gaji basic rendah, komisen kita buat tinggi

00:00:19 Dia terbalik guys

00:00:20 Ada bos yang salah bagi

00:00:22 Dia dah terbagi, ter-ter-ter-ter

00:00:25 Terbagi komisen tinggi

00:00:28 So habis tu nak buat macam mana?

00:00:30 eh sorry

00:00:31 dia terbagi basic tinggi

00:00:32 kalau dia terbagi basic tinggi

00:00:34 maka awak tak ada budget dah lah

00:00:35 untuk bagi

00:00:36 commission

00:00:37 betul lah saya sebut

00:00:38 betul lah ya

00:00:39 kena check balik

00:00:39 kita buat dua benda dalam satu ni

00:00:41 tiga level gaji basic

00:00:44 baca betul-betul

00:00:46 basic dan commission

00:00:48 jika basic tinggi

00:00:50 commission rendah

00:00:51 jika basic rendah

00:00:53 commission kena tinggi

00:00:55 dunia ni terbalik guys

00:00:56 dia terbalik

00:00:57 basic tinggi

00:00:59 Kan, contoh basic tinggi

00:01:00 Awak dah bagi basic dia RM4,000

00:01:02 Life host

00:01:02 Celah mana lagi nak bagi commission

00:01:05 Memang tak ada bajet dah

00:01:06 So, jangan design terlampau tinggi

00:01:08 Dan commission ni

00:01:10 Dia ada tiga jenis

00:01:12 Ini yang kita akan belajar kejap lagi

00:01:13 Tapi lalang dah sampai kat slide ni

00:01:15 Kita explain terus

00:01:16 Pertama, commission quantity

00:01:18 K yang pertama

00:01:19 Kedua, commission quality

00:01:22 Ketiga, commission consistency

00:01:24 K, K, K

1. Gaji asas dan pertukaran gaji berubah-ubah

00:00:00–00:01:25

00:45 — Paparan asal menyatakan dasar / komisen tradeoff dan tiga jenis ganjaran.

Prinsip yang dicetak adalah gaji asas yang lebih tinggi dengan komisen yang lebih rendah, atau gaji asas yang lebih rendah dengan komisen yang lebih tinggi. Coach Adib mengatakan gaji tetap yang tinggi boleh meninggalkan anggaran yang kurang untuk insentif.

Gaji asas tuan rumah hidup RM4K digunakan untuk mempersoalkan berapa banyak belanjawan komisen yang tersisa. Ia adalah contoh kemampuan hipotetik, bukan bukti bahawa RM4K terlalu banyak untuk peranan itu.

Tiga dimensi ganjaran ialah Kuantiti, Kualiti, dan Konsistensi: kuantiti, kualiti, dan konsistensi. Pelajaran ini menamakan mereka; metrik dan tahap terperinci datang kemudian.

Pertimbangkan gaji tetap dan variable bersama.
Kuantiti, kualiti, dan konsistensi adalah dimensi yang berbeza.
Gabungan gaji tidak menentukan kemampuan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:24 K, K, K

00:01:26 Dan syarat commission ni

00:01:28 Dia mesti boleh congak

00:01:30 Maksudnya jangan macam magic tau

00:01:32 Ada setengah eh company

00:01:33 Dia buat macam magic

00:01:34 Hujung-hujung bulan

00:01:35 Check-check-check dalam spreadsheet

00:01:37 Check-check-check-check-check

00:01:39 Itulah bunyi cicat

00:01:40 Boom tak dapat apa-apa

00:01:41 So bahaya tau

00:01:43 Kalau awak buat commission yang macam magic

00:01:45 Tim kita tak boleh nak kira pun

00:01:46 Berapa commission aku dapat sebenarnya

00:01:48 Lah rupanya tak ada

00:01:49 So jangan buat macam tu guys

00:01:51 Commission kena boleh congak

00:01:53 Kena senang hafal

00:01:54 Dan tak mustahil

00:01:57 Dahlah boleh congak

00:01:58 Senang hafal

00:01:59 Janganlah banyak sangat nombor

00:02:01 Kalau boleh simplifikan dia

00:02:02 Nak pula buat RM39

00:02:04 33 sen

00:02:05 Dah serabut member

00:02:06 Buatlah RM40

00:02:07 Kan senang nak hafal

00:02:08 Lepas tu tak mustahil

00:02:09 Kena nampak realistik

00:02:11 Jangan sengaja buat

00:02:12 Macam nak dapat

00:02:13 Tapi tak dapat

00:02:13 Nanti kantor dekat staff kita

00:02:15 Dia akan tanya dengan member sebelah

00:02:16 Eh

00:02:17 Nak tanyalah

00:02:19 Company yang aku masuk ni

00:02:20 Ada orang dapat komision dia

00:02:21 Tak ada pun bro

00:02:22 Bos tu poyor je

00:02:23 Memang tak ada siapa dapat pun

00:02:24 Kerus tak ada function

00:02:26 nak buat-buat commission tu. So, kena boleh dicapai. So, this is

2. Peraturan yang boleh dikira, mudah diingati dan dapat dicapai

00:01:25–00:02:30

01:45 — Senarai slaid asli Boleh Congak, Senang Hafal, dan Tak Mustahil.

Boleh Congak bermakna kakitangan boleh menganggarkan komisen mereka sendiri setiap hari. Senang Hafal bermaksud peraturan itu cukup mudah untuk diingati. Tak Mustahil bermaksud ganjaran kelihatan realistik dicapai.

Coach Adib mengkritik spreadsheet yang menghasilkan sifar kejutan pada akhir bulan apabila kakitangan tidak dapat memahami pengiraan terlebih dahulu.

Dia membandingkan angka RM39.33 yang canggung dengan contoh RM40 yang lebih mudah. Maksudnya adalah ketara peraturan dan bukannya keperluan untuk membulatkan setiap jumlah sebenar yang perlu dibayar.

Dia memberi amaran bahawa rancangan yang tidak pernah dicapai kehilangan kredibiliti. Tidak ada kadar pencapaian atau ambang yang ditentukan di sini.

Tunjukkan jumlah yang diperoleh sebelum akhir bulan.
Gunakan beberapa peraturan yang boleh dikendalikan.
Periksa bahawa pekerja sebenar boleh mencapai sasaran.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:14 Basic skill. Orang tu desperate. Dan dia adalah orang part-time. Yang datang seminggu sekali je ofis.

00:03:20 Siapakah orang ini?

00:03:21 Kebiasaannya orang yang prefer part-time

00:03:23 Yang sanggup kerja

00:03:26 Tapi dapat basic ataupun

00:03:28 Bayaran fix bulanan sikit ni adalah

00:03:30 Student dan housewife

00:03:31 Suri rumah

00:03:32 Bagi dia orang dapat income macam ni guys

00:03:34 Ya Allah bersyukurnya

00:03:37 Siapalah yang nak hire aku

00:03:38 Umur 40an guys bukan senang nak cabut kerja

00:03:41 Saya dah interview lebih seribu orang

00:03:43 Saya paling kesian dengan orang yang berusia 40an ke atas

00:03:47 Orang yang usia 40an ke atas ni

00:03:49 Dia susah dapat kerja

00:03:50 Betul tak?

00:03:51 Susah gila nak dapat kerja

00:03:52 Sampai tahap kena merayu

00:03:53 Tolonglah hire saya

00:03:55 Ada keperluan

00:03:56 Sebab itulah part time ni

00:03:57 Awak jangan terkejut tau

00:03:58 Kadang-kadang yang lagi pengalaman

00:04:00 Lagi berusia

00:04:01 Banyak gila yang apply

00:04:02 Sebab company

00:04:03 Dia nak yang muda-muda je

00:04:05 Yang berusia dia tak nak

00:04:06 Itu adalah kelebihan lah

00:04:07 Kita boleh cari orang yang

00:04:08 Dia boleh datang mungkin seminggu sekali

00:04:10 Dia boleh hantar anak dia setiap hari pergi sekolah

00:04:13 Dan dia sanggup datang

00:04:14 Ini adalah level gaji yang pertama

00:04:17 Level gaji yang kedua

00:04:18 Saya panggil B2.0

4. Siapa yang dia hubungkan dengan profil sambilan

00:03:20–00:04:20

03:45 — Rakaman asal mengekalkan jadual gaji semasa perbincangan calon.

Coach Adib menyebut pelajar, ibu rumah tangga, dan pemohon yang lebih tua yang mahukan kehadiran fleksibel di sekitar tanggungjawab keluarga. Dia menerangkan kesukaran mencari pekerjaan selepas empat puluh dari pengalaman temu bual.

Label putus asa slaid dan andaian syukurnya menggambarkan perspektifnya, bukan ukuran keupayaan calon, motivasi, atau gaji yang adil.

Idea sumber substantif adalah profil dengan kehadiran yang terhad dan komponen tetap yang lebih rendah ditambah ganjaran. Kecocokan calon masih bergantung kepada tugas dan kemahiran sebenar dan bukan contoh demografi sahaja.

Terangkan ketersediaan dan kerja sebenar.
Perlakukan contoh demografi sebagai anekdot.
Jangan menyimpulkan prestasi dari usia atau status keluarga.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:18 Saya panggil B2.0

00:04:20 Adalah level gaji basic

00:04:22 RM2,000 sebulan

00:04:24 Ataupun RM1,700

00:04:25 Ni slide lama eh

00:04:27 RM1,500

00:04:27 Sekarang ni basic gaji dah berapa

00:04:29 RM1,700 kan

00:04:30 So RM1,700 minimum

00:04:31 Awak bayar dia minimum salary

00:04:33 Dan awak bagi commission dia tinggi sikit

00:04:35 Dan income dia boleh dapat RM4,000

00:04:37 Ini adalah orang apa?

00:04:38 Orang yang ada basic skill

00:04:40 Dia adalah high risk taker

00:04:42 Dia boleh datang full time

00:04:44 Isnin sampai Jumaat

00:04:45 Ini level apa?

00:04:47 Biasanya kuda perang

00:04:48 Team marketing

00:04:49 Orang-orang yang memang

00:04:51 Sanggup basic rendah

00:04:53 Commission tinggi

00:04:53 Kita bagi macam tu punya level

00:04:55 So

00:04:56 Janganlah bagi

00:04:57 Programmer pula

00:04:58 Programmer tak boleh lah

00:04:59 Ini orang yang ada basic skill

00:05:01 Ataupun dia buat kerja-kerja berulang

00:05:03 Dan kalau awak nak motivate orang macam ni

00:05:05 Wujudkan commission yang tinggi

00:05:06 Okay next pula

00:05:07 Kita ada B 2.5

00:05:09 Ataupun 3.0

5. B2.0 kuantiti peluang sepenuh masa

00:04:20–00:05:10

04:45 — Jadual asal memberikan B2.0: asas RM2K, komisen RM2K, jumlah RM4K.

B2.0 menggunakan RM2,000 asas ditambah komisen RM2,000 = RM4,000 keseluruhan. Profil adalah kemahiran asas, toleransi risiko yang lebih tinggi, sepenuh masa Isnin hingga Jumaat 9 pagi hingga 5 petang.

Paparan ini mencetak RM1,500 hingga RM2,000 di bawah julat gaji asas. Coach Adib menyebutnya slaid lama dan menggantikan rujukan RM1,500 dengan minimum RM1,700 yang dikutip. Ini adalah kenyataan era sumber, bukan kesimpulan minimum semasa atau kelayakan yang disahkan.

Dia mengaitkan profil dengan pemasaran dan tugas berulang, dan secara jelas mengatakan untuk tidak menerapkannya secara sembarangan kepada pengaturcara. Komisen tinggi tetap tertakluk kepada peraturan prestasi kemudian.

RM2K + RM2K = RM4K.
Simpan slaid lama dan pembaruan lisan secara berasingan.
Mencocokkan campuran gaji dengan peranan dan bukannya setiap pekerjaan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:05:09 Ataupun 3.0

00:05:10 Yang ni guys biasanya

00:05:12 Orang yang high skill

00:05:14 Orang yang basic dia tinggi

00:05:16 Komision kita bagi rendah

00:05:18 Sebab dia lebih

00:05:19 Defensive

00:05:20 Berbanding orang yang ni

00:05:22 Offensive

00:05:22 Dia lebih

00:05:23 Low risk taker

00:05:24 Macam inilah

00:05:25 High risk

00:05:26 High risk pula

00:05:27 High skill

00:05:28 Low risk taker

00:05:28 Dia datang ofis

00:05:29 Macam biasa

00:05:30 Komision dapat RM500 pun

00:05:32 Dia dah happy

00:05:32 Sebab

00:05:33 Video editor

00:05:34 Mana ada komision

00:05:35 Betul tak?

00:05:36 Mana ada video editor

00:05:37 Dapat komision

00:05:38 Tapi kita boleh bagi

00:05:40 Video editor yang berpengalaman

00:05:41 Dapat komision

00:05:41 Of course lah

00:05:42 Dia akan happy

00:05:43 Kita bagi basic dia tinggi

00:05:44 Komision

00:05:45 Komision dia

00:05:46 kena rendah. So ini adalah 3 level gaji

6. B2.5/B3.0 profil mahir dan berisiko rendah

00:05:10–00:05:49

05:30 — Jadual asal menunjukkan profil yang mahir dan berisiko rendah.

Profil B2.5 yang dicetak adalah RM2,500 asas ditambah komisen RM500 = RM3,000 total, dengan julat asas RM2,500 hingga RM3,000. Narasi juga memanggil ini B2.5 atau B3.0.

Profil adalah kemahiran yang lebih tinggi, toleransi risiko yang lebih rendah, dan jadual sepenuh masa yang sama. Seorang editor video yang berpengalaman adalah contohnya: gaji tetap yang lebih tinggi dengan ganjaran yang lebih kecil.

Coach Adib menerangkan pilihan gaji yang lebih rendah sebagai pertahanan dan profil B2.0 sebagai ofensif. Ini adalah label pilihan risiko, bukan ujian keperibadian yang ditunjukkan atau jaminan kepuasan.

RM2,500 + RM500 = RM3,000.
Sumber menggunakan label B2.5 dan B3.0 dalam narasi.
Kemahiran peranan dan keutamaan risiko adalah input yang berbeza.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Gaji asas dan pertukaran gaji berubah-ubah

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pertimbangkan gaji tetap dan variable bersama.
Kuantiti, kualiti, dan konsistensi adalah dimensi yang berbeza.
Gabungan gaji tidak menentukan kemampuan.

Tiga dimensi ganjaran ialah Kuantiti, Kualiti, dan Konsistensi: kuantiti, kualiti, dan konsistensi. Pelajaran ini menamakan mereka; metrik dan tahap terperinci datang kemudian.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Peraturan yang boleh dikira, mudah diingati dan dapat dicapai

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Tunjukkan jumlah yang diperoleh sebelum akhir bulan.
Gunakan beberapa peraturan yang boleh dikendalikan.
Periksa bahawa pekerja sebenar boleh mencapai sasaran.

Coach Adib mengkritik spreadsheet yang menghasilkan sifar kejutan pada akhir bulan apabila kakitangan tidak dapat memahami pengiraan terlebih dahulu.

Dia membandingkan angka RM39.33 yang canggung dengan contoh RM40 yang lebih mudah. Maksudnya adalah ketara peraturan dan bukannya keperluan untuk membulatkan setiap jumlah sebenar yang perlu dibayar.

Dia memberi amaran bahawa rancangan yang tidak pernah dicapai kehilangan kredibiliti. Tidak ada kadar pencapaian atau ambang yang ditentukan di sini.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: B0.8 ilustrasi sambilan dan tuntutan status

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

RM800 + RM1,200 = RM2,000.
Simpan tuntutan status kontrak tidak disahkan.
Penagihan dan status pekerjaan adalah soalan yang berasingan.

B0.8 menggunakan RM800 gaji tetap / asas ditambah RM1,200 komisen = RM2,000 keseluruhan. Paparan menunjukkan julat gaji tetap RM300 hingga RM800, kemahiran asas, dan kehadiran sekali seminggu.

Coach Adib menelefon perkhidmatan profesional ini, meminta orang itu untuk membuat invois, dan berkata tiada KWSP. Label sambilan atau tindakan penagihan tidak menetapkan bahawa orang itu secara sah adalah kontraktor atau dikecualikan daripada sumbangan; rakaman ini tidak menyelesaikan soalan-soalan tersebut.

Dia juga menyebut invois yang lebih besar RM2K atau RM5K apabila prestasi berubah. Ini adalah contoh hasil yang berasingan, bukan jumlah tambahan yang secara automatik ditambahkan kepada jumlah RM2K.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Siapa yang dia hubungkan dengan profil sambilan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Terangkan ketersediaan dan kerja sebenar.
Perlakukan contoh demografi sebagai anekdot.
Jangan menyimpulkan prestasi dari usia atau status keluarga.

Label putus asa slaid dan andaian syukurnya menggambarkan perspektifnya, bukan ukuran keupayaan calon, motivasi, atau gaji yang adil.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: B2.0 kuantiti peluang sepenuh masa

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

RM2K + RM2K = RM4K.
Simpan slaid lama dan pembaruan lisan secara berasingan.
Mencocokkan campuran gaji dengan peranan dan bukannya setiap pekerjaan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: B2.5/B3.0 profil mahir dan berisiko rendah

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

RM2,500 + RM500 = RM3,000.
Sumber menggunakan label B2.5 dan B3.0 dalam narasi.
Kemahiran peranan dan keutamaan risiko adalah input yang berbeza.

Profil B2.5 yang dicetak adalah RM2,500 asas ditambah komisen RM500 = RM3,000 total, dengan julat asas RM2,500 hingga RM3,000. Narasi juga memanggil ini B2.5 atau B3.0.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: B0.8 / B2.0 / B2.5

Kursus ini mempunyai label profil gaji yang jelas.

Maksud istilah: Boleh Congak

Mampu menganggarkan komisen secara bebas.

Maksud istilah: Senang Hafal

Mudah diingat.

Maksud istilah: Tak Mustahil

Dapat dicapai secara realistik dalam kriteria reka bentuk sumber.

Maksud istilah: KKK

Kuantiti, Kualiti, Konsistensi: kuantiti, kualiti, konsistensi.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Istilah	Maksud dalam pelajaran ini
B0.8 / B2.0 / B2.5	Kursus ini mempunyai label profil gaji yang jelas.
Boleh Congak	Mampu menganggarkan komisen secara bebas.
Senang Hafal	Mudah diingat.
Tak Mustahil	Dapat dicapai secara realistik dalam kriteria reka bentuk sumber.
KKK	Kuantiti, Kualiti, Konsistensi: kuantiti, kualiti, konsistensi.

00:00:00Basic Gaji Staff [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:01Kalau awak ada staff, apakah gaji basic yang patut awak set untuk dia? [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:06Ikut skill ke? Ikut experience?

00:00:08Untuk menjawab soalan ni, saya kena buka slide saya yang menerangkan tentang gaji basic

00:00:13Sebab awak kena tahu, gaji basic tinggi, komisen rendah [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:16Kalau gaji basic rendah, komisen kita buat tinggi

00:00:19Dia terbalik guys

00:00:20Ada bos yang salah bagi [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:22Dia dah terbagi, ter-ter-ter-ter [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:25Terbagi komisen tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:28So habis tu nak buat macam mana? [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:30eh sorry [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:31dia terbagi basic tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:32kalau dia terbagi basic tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:34maka awak tak ada budget dah lah

00:00:35untuk bagi

00:00:36commission

00:00:37betul lah saya sebut [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:38betul lah ya [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:39kena check balik

00:00:39kita buat dua benda dalam satu ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:41tiga level gaji basic

00:00:44baca betul-betul [semak: perkataan tidak pasti]

00:00:46basic dan commission

00:00:48jika basic tinggi

00:00:50commission rendah

00:00:51jika basic rendah

00:00:53commission kena tinggi

00:00:55dunia ni terbalik guys

00:00:56dia terbalik

00:00:57basic tinggi

00:00:59Kan, contoh basic tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:00Awak dah bagi basic dia RM4,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:01:02Life host [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:02Celah mana lagi nak bagi commission [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:05Memang tak ada bajet dah [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:06So, jangan design terlampau tinggi

00:01:08Dan commission ni

00:01:10Dia ada tiga jenis [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:12Ini yang kita akan belajar kejap lagi

00:01:13Tapi lalang dah sampai kat slide ni

00:01:15Kita explain terus

00:01:16Pertama, commission quantity

00:01:18K yang pertama

00:01:19Kedua, commission quality

00:01:22Ketiga, commission consistency

00:01:24K, K, K

00:01:26Dan syarat commission ni

00:01:28Dia mesti boleh congak

00:01:30Maksudnya jangan macam magic tau [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:32Ada setengah eh company [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:33Dia buat macam magic [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:34Hujung-hujung bulan

00:01:35Check-check-check dalam spreadsheet

00:01:37Check-check-check-check-check

00:01:39Itulah bunyi cicat [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:40Boom tak dapat apa-apa

00:01:41So bahaya tau

00:01:43Kalau awak buat commission yang macam magic

00:01:45Tim kita tak boleh nak kira pun [semak: perkataan tidak pasti]

00:01:46Berapa commission aku dapat sebenarnya

00:01:48Lah rupanya tak ada

00:01:49So jangan buat macam tu guys

00:01:51Commission kena boleh congak

00:01:53Kena senang hafal

00:01:54Dan tak mustahil

00:01:57Dahlah boleh congak

00:01:58Senang hafal

00:01:59Janganlah banyak sangat nombor [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:01Kalau boleh simplifikan dia

00:02:02Nak pula buat RM39 [semak: nombor atau jumlah]

00:02:0433 sen [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:02:05Dah serabut member

00:02:06Buatlah RM40 [semak: nombor atau jumlah]

00:02:07Kan senang nak hafal [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:08Lepas tu tak mustahil

00:02:09Kena nampak realistik

00:02:11Jangan sengaja buat

00:02:12Macam nak dapat [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:13Tapi tak dapat

00:02:13Nanti kantor dekat staff kita

00:02:15Dia akan tanya dengan member sebelah

00:02:16Eh

00:02:17Nak tanyalah

00:02:19Company yang aku masuk ni [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:20Ada orang dapat komision dia [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:21Tak ada pun bro [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:22Bos tu poyor je [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:23Memang tak ada siapa dapat pun

00:02:24Kerus tak ada function

00:02:26nak buat-buat commission tu. So, kena boleh dicapai. So, this is [semak: perkataan tidak pasti]

00:02:30tiga level gaji basic. Boleh tengok. Level yang pertama

00:02:34adalah level part-time. Part-time ni guys, kita tak bayar gaji basic

00:02:40sangat pun sebenarnya. Kita bayar dalam sekitar RM800 macam tu lah. [semak: nombor atau jumlah]

00:02:43RM300 ke RM800. Dia tak ada KWSP eh. Part-time ni macam kita [semak: nombor atau jumlah]

00:02:47minta dia invoice. Setiap bulan cakap dia, tolong bagi invoice.

00:02:51Kita akan rewardkan awak based on invoice awak. Contoh bulan ni,

00:02:56dia perform sikit, tolong keluarkan invoice RM2,000. Lagi perform, tolong keluarkan invoice RM5,000. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:03Dia macam tu. Dia adalah professional service. So, commission dia berapa? RM1,200 contohnya. [semak: nombor atau jumlah]

00:03:08So, dia dapat RM2,000. So, soalan dia, boleh fokus di sini je. Siapakah orang tersebut? [semak: nombor atau jumlah]

00:03:14Basic skill. Orang tu desperate. Dan dia adalah orang part-time. Yang datang seminggu sekali je ofis.

00:03:20Siapakah orang ini?

00:03:21Kebiasaannya orang yang prefer part-time [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:23Yang sanggup kerja [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:26Tapi dapat basic ataupun

00:03:28Bayaran fix bulanan sikit ni adalah [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:30Student dan housewife

00:03:31Suri rumah [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:32Bagi dia orang dapat income macam ni guys

00:03:34Ya Allah bersyukurnya

00:03:37Siapalah yang nak hire aku [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:38Umur 40an guys bukan senang nak cabut kerja [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:03:41Saya dah interview lebih seribu orang [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:43Saya paling kesian dengan orang yang berusia 40an ke atas [semak: nombor atau jumlah]

00:03:47Orang yang usia 40an ke atas ni [semak: nombor atau jumlah]

00:03:49Dia susah dapat kerja

00:03:50Betul tak? [semak: perkataan tidak pasti]

00:03:51Susah gila nak dapat kerja

00:03:52Sampai tahap kena merayu

00:03:53Tolonglah hire saya

00:03:55Ada keperluan

00:03:56Sebab itulah part time ni

00:03:57Awak jangan terkejut tau

00:03:58Kadang-kadang yang lagi pengalaman

00:04:00Lagi berusia

00:04:01Banyak gila yang apply

00:04:02Sebab company

00:04:03Dia nak yang muda-muda je [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:05Yang berusia dia tak nak

00:04:06Itu adalah kelebihan lah

00:04:07Kita boleh cari orang yang

00:04:08Dia boleh datang mungkin seminggu sekali

00:04:10Dia boleh hantar anak dia setiap hari pergi sekolah

00:04:13Dan dia sanggup datang

00:04:14Ini adalah level gaji yang pertama

00:04:17Level gaji yang kedua

00:04:18Saya panggil B2.0 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:20Adalah level gaji basic

00:04:22RM2,000 sebulan [semak: nombor atau jumlah]

00:04:24Ataupun RM1,700 [semak: nombor atau jumlah]

00:04:25Ni slide lama eh [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:27RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

00:04:27Sekarang ni basic gaji dah berapa

00:04:29RM1,700 kan [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:04:30So RM1,700 minimum [semak: nombor atau jumlah]

00:04:31Awak bayar dia minimum salary [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:33Dan awak bagi commission dia tinggi sikit [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:35Dan income dia boleh dapat RM4,000 [semak: nombor atau jumlah]

00:04:37Ini adalah orang apa?

00:04:38Orang yang ada basic skill

00:04:40Dia adalah high risk taker

00:04:42Dia boleh datang full time

00:04:44Isnin sampai Jumaat

00:04:45Ini level apa?

00:04:47Biasanya kuda perang

00:04:48Team marketing [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:49Orang-orang yang memang

00:04:51Sanggup basic rendah

00:04:53Commission tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

00:04:53Kita bagi macam tu punya level

00:04:55So

00:04:56Janganlah bagi

00:04:57Programmer pula

00:04:58Programmer tak boleh lah

00:04:59Ini orang yang ada basic skill

00:05:01Ataupun dia buat kerja-kerja berulang

00:05:03Dan kalau awak nak motivate orang macam ni

00:05:05Wujudkan commission yang tinggi

00:05:06Okay next pula [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:07Kita ada B 2.5 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

00:05:09Ataupun 3.0 [semak: nombor atau jumlah]

00:05:10Yang ni guys biasanya

00:05:12Orang yang high skill

00:05:14Orang yang basic dia tinggi

00:05:16Komision kita bagi rendah [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:18Sebab dia lebih

00:05:19Defensive [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:20Berbanding orang yang ni

00:05:22Offensive

00:05:22Dia lebih

00:05:23Low risk taker [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:24Macam inilah

00:05:25High risk

00:05:26High risk pula

00:05:27High skill

00:05:28Low risk taker

00:05:28Dia datang ofis

00:05:29Macam biasa

00:05:30Komision dapat RM500 pun [semak: nombor atau jumlah]

00:05:32Dia dah happy [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:32Sebab

00:05:33Video editor

00:05:34Mana ada komision

00:05:35Betul tak?

00:05:36Mana ada video editor

00:05:37Dapat komision

00:05:38Tapi kita boleh bagi

00:05:40Video editor yang berpengalaman

00:05:41Dapat komision

00:05:41Of course lah

00:05:42Dia akan happy

00:05:43Kita bagi basic dia tinggi

00:05:44Komision

00:05:45Komision dia [semak: perkataan tidak pasti]

00:05:46kena rendah. So ini adalah 3 level gaji [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Chapter 2 Basic Salary (Skill)

1. Gaji asas dan pertukaran gaji berubah-ubah

2. Peraturan yang boleh dikira, mudah diingati dan dapat dicapai

3. B0.8 ilustrasi sambilan dan tuntutan status

4. Siapa yang dia hubungkan dengan profil sambilan

5. B2.0 kuantiti peluang sepenuh masa

6. B2.5/B3.0 profil mahir dan berisiko rendah

Kad ulang kaji

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

Semak dengan rakaman asal

Transkrip penuh dengan cap masa