COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:06:54

Positioning USP

Pilih keutamaan kedudukan yang jelas dan ungkapkannya melalui janji-janji tertentu.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Dan last sekali untuk chapter yang ni adalah kita nak kena clear tentang positioning kuadran.

00:00:06 Ini adalah 4 positioning yang awak boleh menang.

00:00:09 Awak nak menang kat mana?

00:00:10 Awak nak menang jadi paling murah boleh.

00:00:13 Nak menang jadi paling quality boleh.

00:00:15 Paling laju boleh.

00:00:17 Paling secara dapat pun boleh.

00:00:18 Ni distribution ni terpaling mudah dapat.

00:00:21 Cita dia guys, fokus satu kalah semua.

00:00:24 Fokus satu sengaja kalah semua.

00:00:27 Contoh, saya ambil brand A.

00:00:28 nampak brand A cheap

00:00:30 dia memang 9.10 padu

00:00:32 quality dia 4.10

00:00:33 speed dia tak menang

00:00:35 distribution tak menang

00:00:36 siapakah brand tersebut

00:00:37 dia adalah speed mart

00:00:39 waktu mula-mula dia start

00:00:40 speed mart terkenal dengan apa

00:00:42 dengan murah

00:00:44 bersensin

00:00:45 tapi bila investor dah masuk

00:00:46 barulah distribution

00:00:48 lepas itu distribution ni

00:00:49 jangan main

00:00:50 ini game jerung besar

00:00:51 distribution ni awak kena tunggu

00:00:53 bila awak dah start besar

00:00:55 ada investor

00:00:56 baru awak boleh game distribution

00:00:58 So that's why dalam papan ni tutup satu

00:01:00 Pilih salah satu orang nak menang kat mana

00:01:02 Macam ni dia menang pada chip

00:01:03 Tutup je satu

00:01:04 Apa lagi brand-brand yang menang pada chip

00:01:06 Contohnya kedai Speedmart

00:01:08 Mungkin Mr. DIY

00:01:10 Mungkin McZui apa

00:01:12 Yang air-air tu

00:01:13 Next pula brand yang menang pada quality

00:01:16 Brand apa yang menang pada quality

00:01:18 Contoh saya suka satu baju Melayu ni

00:01:22 Contohnya baju Melayu custom made Omar Ali

00:01:24 Dia nak jadi brand yang betul-betul premium

00:01:26 Contohnya kalau kita kedai makan

00:01:28 Oh saya makan dekat kedai makan premium ni

00:01:31 Dia memang nak pentingkan kualiti

00:01:33 Kedai makan tu memang mahal

00:01:34 Dah lah lambat siap

00:01:35 Fine dining contohnya

00:01:37 Tapi memang kualiti

00:01:38 Contohnya

00:01:39 Ada satu kedai makan dekat TTDI tu

00:01:41 Nama dia Midpoint contohnya

00:01:43 So dia nak buat beef yang sedap

00:01:46 Yang berkualiti

00:01:47 So dia bukan fokus pada chip

00:01:48 Dia bukan fokus pada speed

00:01:49 Memang normal

00:01:50 Tak laju tak cepat

00:01:51 Normal

00:01:51 Kedai lambat tapi kualiti

00:01:53 Sebab barang kualiti biasanya lambat

00:01:55 Contoh awak buat interior design

00:01:57 Awak bangga

00:01:58 Kami nak buat projek memang setahun tuan

00:02:00 Memang lambat

00:02:01 Tapi memang kualiti

00:02:02 Sebab kita akan pastikan

00:02:03 Semua wiring kita check

00:02:04 Ini semua kan

00:02:05 Pastikan binaan punya kualiti

00:02:07 Nak buat interior design

00:02:09 Planning pun kita sampai rebus banyak kali

00:02:10 Pastikan puan betul-betul puas hati

00:02:12 Ini rumah hidaman

00:02:13 Nampak

00:02:14 Barang kualiti memang kena slow

00:02:16 Dia tak boleh menang dua-dua tau

00:02:17 Kalau menang dua-dua

00:02:18 Awak tak ada unique selling point

00:02:20 Awak tak nampak unique

00:02:22 Satu lagi issue dia adalah

00:02:23 Awak tak ada margin profit

00:02:24 next pula brand C

00:02:26 brand C ni dia menang pada speed

00:02:28 kelajuan, ni contoh McDonald

00:02:30 brand-brand yang jenis touch and go laju-laju macam ni

00:02:33 tapi bila barang yang

00:02:34 laju biasanya kualiti tak tinggi sangat

00:02:37 bolehlah, sedap lah juga

00:02:38 tapi McDonald dah lah mahal, tak murah

00:02:41 ha nampak tak, cuma

00:02:42 kenapa McDonald boleh menang dekat distribution

00:02:45 juga sebab McDonald ni

00:02:46 dia dah ada investor company

00:02:48 di luar, ada juga brandy

00:02:50 yang masuk Malaysia, ni biasanya brand-brand

00:02:52 jerong lah, ataupun orang-orang kaya yang

00:02:54 buat bisnes ni, dia terus letak

00:02:56 dekat distribution, distribution ni adalah

00:02:58 letak terus dekat

00:03:01 seribu cawangan 7-Eleven

00:03:02 seluruh Malaysia, checkmate, tapi

00:03:04 nak kena high risk lah, kena

00:03:06 stock banyak gila

00:03:08 ada pula yang menang dua-dua, chip dan

00:03:10 distribution, ni contoh speedmate sekarang

00:03:12 ada pula yang menang dua, distribution dan speed, ni contoh

00:03:14 McDonald's sekarang, so, point dia guys

00:03:16 sekarang ni, saya nak awak pilih

00:03:18 salah satu, pilih satu je

00:03:20 dia macam ni, awak kena pilih satu

00:03:22 awak nak menang kat mana

00:03:23 tutup distribution lah

00:03:25 anggap lah awak

00:03:25 kalau menang pada chip

00:03:27 awak kena letak chip awak ni

00:03:28 macam 8

00:03:29 ataupun 9

00:03:30 10

00:03:30 yang ni letak lah

00:03:31 3 per 10

00:03:32 3 per 10

00:03:32 3 per 10

00:03:33 lebih kurang macam tu

00:03:34 memang sengaja kita kalahkan semua

1. Kad skor empat kedudukan

00:00:00–00:03:35

01:00 — Kad skor asal Murah / Kualiti / Kelajuan / Pengedaran dengan penilaian jenama ilustratif.
01:00 — Kad skor asal Murah / Kualiti / Kelajuan / Pengedaran dengan penilaian jenama ilustratif.

Murah bermaksud relatif murah; Kualiti bermaksud standard kualiti yang dipilih; Kelajuan bermaksud penghantaran cepat; Pengedaran bermaksud akses mudah atau ketersediaan yang luas. Skor daripada sepuluh adalah contoh subjektif, bukan penyelidikan pasaran.

Speedmart/Mr DIY menggambarkan kedudukan harga rendah; Omar Ali/makan yang baik menggambarkan kualiti; McDonald's menggambarkan kelajuan; liputan kedai kemudahan yang luas menggambarkan pengedaran. Ini adalah contoh kursus, bukan penilaian perbandingan yang disahkan semasa.

Coach Adib menerangkan pengedaran memerlukan modal besar, pelabur dan stok, dan mengesyorkan untuk memfokuskan di tempat lain pada mulanya. Itu adalah keutamaan strategik, bukan keperluan sejagat bahawa pengedaran memerlukan pelabur.

Fokus satu, kehilangan semua yang lain mengekspresikan pertukaran yang disengajakan. Pendakwaannya bahawa kualiti dan kelajuan tidak boleh sama-sama kuat bukanlah undang-undang: perniagaan mesti mengenal pasti kos sebenar, kekangan dan keutamaan yang berbeza yang boleh dipercayai.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:34 memang sengaja kita kalahkan semua

00:03:35 sebab

00:03:36 contoh

00:03:37 saya nak buat quality

00:03:38 tapi chip saya nak

00:03:39 still murah juga

00:03:40 5 per 10

00:03:41 impossible

00:03:41 in order untuk bagi berkualiti

00:03:44 saya kena

00:03:44 mahalkan lagi

00:03:45 in order untuk berkualiti

00:03:47 saya kena

00:03:48 lambatkan lagi

00:03:49 memang itu hukum alam dia

00:03:50 so katalah

00:03:51 saya dah pilih quality sebagai saya punya

00:03:53 USP. Sekarang ni saya nak

00:03:55 awak keluarkan apakah

00:03:58 USP, unique selling

00:03:59 point, unique selling proposition

00:04:02 untuk positioning awak tu

00:04:03 sebab bila kita kata quality

00:04:05 quality ni subjektif. Quality ni apa?

00:04:08 keluarkan lah apa quality

00:04:09 oh saya punya quality bagi saya

00:04:12 saya buat

00:04:13 custom design ni memang lawa. Memang designer

00:04:15 saya memang professional. Lepas tu tuan

00:04:17 printing saya, saya siap bagi free

00:04:19 nak tukar design 3 kali. Free. Push

00:04:21 quality betul eh, yes memang nak quality

00:04:23 lepas tu tuan, bila customer bayar je deposit, saya terus

00:04:25 bagi dia tester, 5 size kita bagi

00:04:28 S, M, L

00:04:29 X, L, XXL, contohnya

00:04:31 serius lah, serius, itu a part

00:04:33 of kita punya quality

00:04:35 service, bagus nampak

00:04:37 awak yang kena define quality

00:04:39 untuk kedai printing lain, mungkin dia kata quality dia

00:04:41 adalah material, ada yang kata

00:04:43 kedai lain pula, quality kami adalah packaging

00:04:44 kita punya packaging ni macam beli

00:04:47 brand branded ni, sampai boleh

00:04:49 buat business terus, apa pula

00:04:51 Kualiti, oh kualiti kita, sekian-sekian

00:04:53 Macam tu, so katalah awak kata speed

00:04:55 So awak kena define lah, speed, oh kita

00:04:57 Available setiap malam, kita boleh siap dalam

00:04:59 Masa satu hari, tapi kualiti

00:05:01 Biasa-biasa lah tu kan, tapi instant, haa macam tu

00:05:03 Harga mahal, so that's why

00:05:05 Kalau awak pilih chip, define chip awak

00:05:07 Keluarkan tiga, dan kalau boleh

00:05:08 Dia kena ada numbers, dia tak boleh macam

00:05:12 Padu, terbaik

00:05:13 Cantik, come on lah

00:05:14 Cuba luahkan, sebab bila kita

00:05:17 Kata murah, apa yang murah

00:05:19 Contoh awak kata, oh saya punya kedai makan murah

00:05:21 Apa yang murah?

00:05:22 Oh menu saya di bawah harga market 30%

00:05:26 Dengan killer menu nasi ayam

00:05:28 Nasi ayam saya murah

00:05:29 Oh yang lain mahal, ok faham

00:05:31 Contoh murah lagi apa murah?

00:05:32 Air saya hidangkan air sirap, sekian-sekian-sekian, murah

00:05:37 Set lunch saya, apa yang murah?

00:05:39 Kenapa awak menang pada murah?

00:05:40 Define murah

00:05:41 So macam tu guys

00:05:42 So bila awak tengok benda ni

00:05:44 Awak dah start nampak

00:05:46 yang saya

00:05:48 dah ajar empat-empat ni. Macam

00:05:49 main problem

00:05:51 target audience

00:05:53 repeatable solution dan positioning

00:05:55 USP. So, bila awak clear

00:05:57 pasal keempat-empat ni

00:05:59 barulah awak boleh

00:06:01 membina satu

00:06:03 positioning yang mantap

00:06:05 bukan mantap dari sudut

00:06:07 problem tepat. Audience pun

00:06:09 betul. Solution yang awak

00:06:11 bagi ni pun orang repeat. Tapi

00:06:13 nampak unik.

00:06:14 Unik di mata customer

00:06:16 Sampai customer repeat

00:06:17 Sebab dia clear

00:06:18 Oh awak murah

00:06:19 Oh awak laju

00:06:21 Oh awak quality

00:06:22 So bila investor dah masuk

00:06:26 Barulah

00:06:26 Awak ada distribution power

00:06:29 So guys

00:06:30 Itu untuk topik yang ni

00:06:31 Topik 2 ni

00:06:32 Heavy sikit minta maaf

00:06:33 Awak boleh buat kotak yang tadi

00:06:35 Yang saya dah tunjukkan tadi

00:06:35 Buat kotak tu

00:06:36 Sekarang ni awak boleh cuba untuk design

00:06:39 Contoh awak tengok kotak ni

00:06:41 Cuba buat kotak macam ni

00:06:43 Buat 1, 2

00:06:44 buat cheap quality speed distribution

00:06:46 tulis per 10 berapa

00:06:47 per 10 berapa, per 10 berapa, per 10 berapa

00:06:50 ok, so kita jumpa dalam video

00:06:52 yang seterusnya

2. Tentukan tiga USP sebenar

00:03:35–00:06:54

05:30 — Contoh cetak berkualiti asli dan tiga USP kedudukan.
05:30 — Contoh cetak berkualiti asli dan tiga USP kedudukan.

Kualiti mesti ditakrifkan. Contoh percetakan menggunakan reka bentuk tersuai, tiga semakan semula percuma dan sampel saiz percuma, yang digambarkan dalam narasi sebagai S / M / L / XL / XXL selepas deposit. Ini adalah syarat perkhidmatan khayalan, bukan templat yang tersedia atau tawaran pembekal sebenar.

Definisi lain yang mungkin melibatkan bahan atau pembungkusan. Kelajuan mungkin bermakna ketersediaan semalaman atau penyelesaian dalam satu hari jika dapat dicapai. Murah mungkin bermaksud harga menu berdokumen tiga puluh peratus di bawah pasaran yang setanding tertentu; pelajaran tidak memberikan data pasaran.

Tentukan nombor yang dapat diperhatikan apabila sesuai dan bukannya hanya hebat, terbaik atau cantik. Menu tajuk tawar-menawar tidak bermakna setiap item adalah termurah; jelaskan skop.

Penempatan menggabungkan empat keputusan sebelumnya: masalah utama, khalayak sasaran, penyelesaian yang boleh diulang dan USP khusus. Latihan ini adalah kad skor empat kategori diikuti dengan tiga janji sebenar yang disokong oleh penyampaian.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Kad skor empat kedudukan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Murah bermaksud relatif murah; Kualiti bermaksud standard kualiti yang dipilih; Kelajuan bermaksud penghantaran cepat; Pengedaran bermaksud akses mudah atau ketersediaan yang luas. Skor daripada sepuluh adalah contoh subjektif, bukan penyelidikan pasaran.

Speedmart/Mr DIY menggambarkan kedudukan harga rendah; Omar Ali/makan yang baik menggambarkan kualiti; McDonald's menggambarkan kelajuan; liputan kedai kemudahan yang luas menggambarkan pengedaran. Ini adalah contoh kursus, bukan penilaian perbandingan yang disahkan semasa.

Coach Adib menerangkan pengedaran memerlukan modal besar, pelabur dan stok, dan mengesyorkan untuk memfokuskan di tempat lain pada mulanya. Itu adalah keutamaan strategik, bukan keperluan sejagat bahawa pengedaran memerlukan pelabur.

Fokus satu, kehilangan semua yang lain mengekspresikan pertukaran yang disengajakan. Pendakwaannya bahawa kualiti dan kelajuan tidak boleh sama-sama kuat bukanlah undang-undang: perniagaan mesti mengenal pasti kos sebenar, kekangan dan keutamaan yang berbeza yang boleh dipercayai.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Tentukan tiga USP sebenar

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kualiti mesti ditakrifkan. Contoh percetakan menggunakan reka bentuk tersuai, tiga semakan semula percuma dan sampel saiz percuma, yang digambarkan dalam narasi sebagai S / M / L / XL / XXL selepas deposit. Ini adalah syarat perkhidmatan khayalan, bukan templat yang tersedia atau tawaran pembekal sebenar.

Definisi lain yang mungkin melibatkan bahan atau pembungkusan. Kelajuan mungkin bermakna ketersediaan semalaman atau penyelesaian dalam satu hari jika dapat dicapai. Murah mungkin bermaksud harga menu berdokumen tiga puluh peratus di bawah pasaran yang setanding tertentu; pelajaran tidak memberikan data pasaran.

Tentukan nombor yang dapat diperhatikan apabila sesuai dan bukannya hanya hebat, terbaik atau cantik. Menu tajuk tawar-menawar tidak bermakna setiap item adalah termurah; jelaskan skop.

Penempatan menggabungkan empat keputusan sebelumnya: masalah utama, khalayak sasaran, penyelesaian yang boleh diulang dan USP khusus. Latihan ini adalah kad skor empat kategori diikuti dengan tiga janji sebenar yang disokong oleh penyampaian.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Distribution

Kemudahan dan keluasan akses kepada tawaran dalam rangka kedudukan ini.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
DistributionKemudahan dan keluasan akses kepada tawaran dalam rangka kedudukan ini.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Dan last sekali untuk chapter yang ni adalah kita nak kena clear tentang positioning kuadran. [semak: perkataan tidak pasti]

Ini adalah 4 positioning yang awak boleh menang. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Awak nak menang kat mana?

Awak nak menang jadi paling murah boleh.

Nak menang jadi paling quality boleh.

Paling laju boleh.

Paling secara dapat pun boleh.

Ni distribution ni terpaling mudah dapat. [semak: perkataan tidak pasti]

Cita dia guys, fokus satu kalah semua. [semak: perkataan tidak pasti]

Fokus satu sengaja kalah semua.

Contoh, saya ambil brand A.

nampak brand A cheap [semak: perkataan tidak pasti]

dia memang 9.10 padu [semak: nombor atau jumlah]

quality dia 4.10 [semak: nombor atau jumlah]

speed dia tak menang

distribution tak menang

siapakah brand tersebut

dia adalah speed mart [semak: perkataan tidak pasti]

waktu mula-mula dia start

speed mart terkenal dengan apa

dengan murah

bersensin

tapi bila investor dah masuk

barulah distribution

lepas itu distribution ni [semak: perkataan tidak pasti]

jangan main

ini game jerung besar

distribution ni awak kena tunggu

bila awak dah start besar

ada investor

baru awak boleh game distribution

So that's why dalam papan ni tutup satu [semak: perkataan tidak pasti]

Pilih salah satu orang nak menang kat mana [semak: perkataan tidak pasti]

Macam ni dia menang pada chip

Tutup je satu

Apa lagi brand-brand yang menang pada chip

Contohnya kedai Speedmart

Mungkin Mr. DIY

Mungkin McZui apa [semak: perkataan tidak pasti]

Yang air-air tu

Next pula brand yang menang pada quality [semak: perkataan tidak pasti]

Brand apa yang menang pada quality

Contoh saya suka satu baju Melayu ni

Contohnya baju Melayu custom made Omar Ali [semak: perkataan tidak pasti]

Dia nak jadi brand yang betul-betul premium

Contohnya kalau kita kedai makan [semak: perkataan tidak pasti]

Oh saya makan dekat kedai makan premium ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dia memang nak pentingkan kualiti

Kedai makan tu memang mahal

Dah lah lambat siap

Fine dining contohnya

Tapi memang kualiti

Contohnya

Ada satu kedai makan dekat TTDI tu

Nama dia Midpoint contohnya

So dia nak buat beef yang sedap [semak: perkataan tidak pasti]

Yang berkualiti

So dia bukan fokus pada chip

Dia bukan fokus pada speed

Memang normal

Tak laju tak cepat

Normal

Kedai lambat tapi kualiti [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab barang kualiti biasanya lambat

Contoh awak buat interior design [semak: perkataan tidak pasti]

Awak bangga [semak: perkataan tidak pasti]

Kami nak buat projek memang setahun tuan [semak: perkataan tidak pasti]

Memang lambat

Tapi memang kualiti

Sebab kita akan pastikan

Semua wiring kita check

Ini semua kan [semak: perkataan tidak pasti]

Pastikan binaan punya kualiti

Nak buat interior design

Planning pun kita sampai rebus banyak kali [semak: perkataan tidak pasti]

Pastikan puan betul-betul puas hati

Ini rumah hidaman

Nampak

Barang kualiti memang kena slow

Dia tak boleh menang dua-dua tau

Kalau menang dua-dua

Awak tak ada unique selling point

Awak tak nampak unique

Satu lagi issue dia adalah

Awak tak ada margin profit

next pula brand C [semak: perkataan tidak pasti]

brand C ni dia menang pada speed

kelajuan, ni contoh McDonald

brand-brand yang jenis touch and go laju-laju macam ni

tapi bila barang yang [semak: perkataan tidak pasti]

laju biasanya kualiti tak tinggi sangat

bolehlah, sedap lah juga

tapi McDonald dah lah mahal, tak murah

ha nampak tak, cuma [semak: perkataan tidak pasti]

kenapa McDonald boleh menang dekat distribution

juga sebab McDonald ni

dia dah ada investor company

di luar, ada juga brandy [semak: perkataan tidak pasti]

yang masuk Malaysia, ni biasanya brand-brand

jerong lah, ataupun orang-orang kaya yang

buat bisnes ni, dia terus letak

dekat distribution, distribution ni adalah

letak terus dekat

seribu cawangan 7-Eleven [semak: nombor atau jumlah]

seluruh Malaysia, checkmate, tapi

nak kena high risk lah, kena

stock banyak gila

ada pula yang menang dua-dua, chip dan [semak: perkataan tidak pasti]

distribution, ni contoh speedmate sekarang [semak: perkataan tidak pasti]

ada pula yang menang dua, distribution dan speed, ni contoh

McDonald's sekarang, so, point dia guys [semak: perkataan tidak pasti]

sekarang ni, saya nak awak pilih

salah satu, pilih satu je

dia macam ni, awak kena pilih satu

awak nak menang kat mana [semak: perkataan tidak pasti]

tutup distribution lah

anggap lah awak

kalau menang pada chip

awak kena letak chip awak ni

macam 8 [semak: nombor atau jumlah]

ataupun 9 [semak: nombor atau jumlah]

10 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

yang ni letak lah [semak: perkataan tidak pasti]

3 per 10 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

3 per 10 [semak: nombor atau jumlah]

3 per 10 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

lebih kurang macam tu

memang sengaja kita kalahkan semua

sebab

contoh

saya nak buat quality

tapi chip saya nak

still murah juga

5 per 10 [semak: nombor atau jumlah]

impossible

in order untuk bagi berkualiti

saya kena

mahalkan lagi

in order untuk berkualiti

saya kena

lambatkan lagi

memang itu hukum alam dia

so katalah

saya dah pilih quality sebagai saya punya [semak: perkataan tidak pasti]

USP. Sekarang ni saya nak

awak keluarkan apakah

USP, unique selling

point, unique selling proposition

untuk positioning awak tu

sebab bila kita kata quality [semak: perkataan tidak pasti]

quality ni subjektif. Quality ni apa?

keluarkan lah apa quality [semak: perkataan tidak pasti]

oh saya punya quality bagi saya [semak: perkataan tidak pasti]

saya buat

custom design ni memang lawa. Memang designer

saya memang professional. Lepas tu tuan

printing saya, saya siap bagi free

nak tukar design 3 kali. Free. Push [semak: nombor atau jumlah]

quality betul eh, yes memang nak quality [semak: perkataan tidak pasti]

lepas tu tuan, bila customer bayar je deposit, saya terus

bagi dia tester, 5 size kita bagi [semak: nombor atau jumlah]

S, M, L

X, L, XXL, contohnya [semak: perkataan tidak pasti]

serius lah, serius, itu a part [semak: perkataan tidak pasti]

of kita punya quality

service, bagus nampak [semak: perkataan tidak pasti]

awak yang kena define quality

untuk kedai printing lain, mungkin dia kata quality dia

adalah material, ada yang kata

kedai lain pula, quality kami adalah packaging

kita punya packaging ni macam beli [semak: perkataan tidak pasti]

brand branded ni, sampai boleh [semak: perkataan tidak pasti]

buat business terus, apa pula

Kualiti, oh kualiti kita, sekian-sekian

Macam tu, so katalah awak kata speed [semak: perkataan tidak pasti]

So awak kena define lah, speed, oh kita [semak: perkataan tidak pasti]

Available setiap malam, kita boleh siap dalam [semak: perkataan tidak pasti]

Masa satu hari, tapi kualiti

Biasa-biasa lah tu kan, tapi instant, haa macam tu [semak: perkataan tidak pasti]

Harga mahal, so that's why

Kalau awak pilih chip, define chip awak

Keluarkan tiga, dan kalau boleh

Dia kena ada numbers, dia tak boleh macam [semak: perkataan tidak pasti]

Padu, terbaik

Cantik, come on lah [semak: perkataan tidak pasti]

Cuba luahkan, sebab bila kita [semak: perkataan tidak pasti]

Kata murah, apa yang murah

Contoh awak kata, oh saya punya kedai makan murah

Apa yang murah? [semak: perkataan tidak pasti]

Oh menu saya di bawah harga market 30% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dengan killer menu nasi ayam

Nasi ayam saya murah

Oh yang lain mahal, ok faham [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh murah lagi apa murah?

Air saya hidangkan air sirap, sekian-sekian-sekian, murah

Set lunch saya, apa yang murah?

Kenapa awak menang pada murah?

Define murah

So macam tu guys

So bila awak tengok benda ni

Awak dah start nampak

yang saya [semak: perkataan tidak pasti]

dah ajar empat-empat ni. Macam

main problem [semak: perkataan tidak pasti]

target audience

repeatable solution dan positioning

USP. So, bila awak clear

pasal keempat-empat ni

barulah awak boleh

membina satu

positioning yang mantap

bukan mantap dari sudut [semak: perkataan tidak pasti]

problem tepat. Audience pun

betul. Solution yang awak

bagi ni pun orang repeat. Tapi

nampak unik.

Unik di mata customer [semak: perkataan tidak pasti]

Sampai customer repeat

Sebab dia clear

Oh awak murah

Oh awak laju

Oh awak quality

So bila investor dah masuk

Barulah

Awak ada distribution power

So guys

Itu untuk topik yang ni

Topik 2 ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Heavy sikit minta maaf

Awak boleh buat kotak yang tadi

Yang saya dah tunjukkan tadi

Buat kotak tu

Sekarang ni awak boleh cuba untuk design

Contoh awak tengok kotak ni

Cuba buat kotak macam ni

Buat 1, 2 [semak: nombor atau jumlah]

buat cheap quality speed distribution [semak: perkataan tidak pasti]

tulis per 10 berapa [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

per 10 berapa, per 10 berapa, per 10 berapa [semak: nombor atau jumlah]

ok, so kita jumpa dalam video [semak: perkataan tidak pasti]

yang seterusnya