| Istilah | Maksud dalam pelajaran ini |
|---|---|
| ESOP | Perjanjian opsyen ekuiti pekerja yang diperkenalkan tetapi tidak dinyatakan dalam pelajaran ini. |
Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.
Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal
H-O-P-E. Hope. Benda yang paling mahal dalam kehidupan kita adalah harapan. Harapan. Sebab itu kita bukan nak bagi fake hope. Kita nak bagi real, genuine, authentic, future hope. Dan kita nak bagi growth. Harapan. Kita nak bagi tahu yang kita adalah future billionaire. Itu beza. Millionaire develop system. Billionaire develop people. Kita nak kena develop people. Sebab people yang akan develop the system. Itu lagi power. [semak: perkataan tidak pasti]
Kalau kita boleh develop the next leader [semak: perkataan tidak pasti]
The next leader akan develop the next leader [semak: perkataan tidak pasti]
Dia macam proses duplikasi
Konsep dia macam mentoring
So apa yang kita nak buat [semak: perkataan tidak pasti]
Kita wujudkan 5 layer [semak: nombor atau jumlah]
5 level dalam roadmap ni [semak: nombor atau jumlah]
Staff di-develop oleh siapa?
Siapa yang patut hire staff?
Manager sepatutnya
Manager yang hire, recruit, mentor kan staff
Mentor mentee
Next pula, manager
Siapa yang hire manager?
C-level
Sepatutnya C-level
C-level ni batatnya macam CEO, CFO, CMO kan [semak: perkataan tidak pasti]
Chief Executive Officer, Chief Marketing Officer [semak: perkataan tidak pasti]
Chief Operational Officer, COO, CFO, UFO
So itu semua adalah C-level [semak: perkataan tidak pasti]
So C-level ni tugas dia mementorkan manager
C-level tak boleh bypass pergi pada staff, tak boleh
Kalau macam tu apa? Function ada manager
C-level kena manage manager
Kalau dia nak marah, marah manager
Bukan marah staff
Next pula kita ada BOD
Board of Director [semak: perkataan tidak pasti]
Board of Director tugas dia adalah [semak: perkataan tidak pasti]
Hire C-Level
C-Level tugas dia
Hire Manager
Nampak tak?
Dia mentor-mentee [semak: perkataan tidak pasti]
C-Level tugas dia mentorkan manager
BOD Board of Director pula
Mementorkan C-Level
Siapa yang hire C-Level?
BOD
Next pula shareholder [semak: perkataan tidak pasti]
Shareholder pula tugas dia
Hire BOD
Nampak kan program mentor-mentee kat situ
Dah macam MLM lah [semak: perkataan tidak pasti]
Macam proses duplikasi
Itulah bisnes
Cantik structure ni [semak: perkataan tidak pasti]
Shareholder yang hire, shareholder yang mementorkan BOD
Menyebabkan shareholder pula work on yearly basis
Staff work hourly
Manager work daily
C-level work weekly
BOD board of director work monthly [semak: perkataan tidak pasti]
Shareholder work yearly
Sebab itulah dia ambil dividend tahunan
Ataupun quarterly dividend
Sebab dia kerja by tahunan
Masuk ofis setahun empat kali
Level dia macam tu [semak: perkataan tidak pasti]
BOD masuk ofis
Sebulan sekali
Haa mungkin [semak: perkataan tidak pasti]
Sebab dia
Dia kena masuk ofis lah
Shareholder level setahun sekali je [semak: perkataan tidak pasti]
Masyarakat agung tahunan je
AGM
General meeting apa benda tu
Itu je dia masuk
Jadi itulah kemanisan dia
Kita nak convert specialist jadi manager
Kita nak nampakkan kepada team kita
Macam mana you boleh ada career growth kat sini
Macam mana one day you boleh grow daripada staff jadi manager
Manager dari si level [semak: perkataan tidak pasti]
Sampai kita boleh bagi share of the company
Kita panggil sebagai ESOP, E-S-O-P, Employee Stock Option Plan [semak: perkataan tidak pasti]
Ataupun Employee Share Option Plan
Maksudnya kita ber-allocate 10-20% untuk bagi pada staff yang terawal [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]
Kita panggil founding members, staff-staff yang terawal
Memang ada, itu common practice company corporate [semak: perkataan tidak pasti]
So, specialist dia jadi manager
Sebab dia boleh dia executive, staff biasa [semak: perkataan tidak pasti]
Dia nak jadi specialist, dia mentorkan orang lain
Cukup 5 orang dia mentorkan, dia boleh layak jadi manager [semak: nombor atau jumlah]
Faham tak? Dia macam program mentor menti [semak: perkataan tidak pasti]
Manager pula dia kena melahirkan 3 orang manager [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]
Baru boleh jadi C-level
C-level pula dia kena melahirkan 2-3 C-level [semak: nombor atau jumlah]
Yang naik pada position-position sebelah-sebelah ni
Baru dia boleh jadi BOD
BOD pula dia kena melahirkan beberapa C-level
Dia konsep dia macam tu lah [semak: perkataan tidak pasti]
Sorry BOD lahirkan BOD
Kalau kita ada multiple company
Baru jadi shareholder
Konsep dia mento-menti guys [semak: perkataan tidak pasti]
Memang simple gila
So contohnya exit secara terbalik
Contohnya specialist, dia exit jadi manager [semak: perkataan tidak pasti]
Jadi dia ada pengganti [semak: perkataan tidak pasti]
Manager pula jadi CEO, orang lain jadi ganti
CEO jadi director, CEO pula ada orang yang ganti
Itu cantik dia
That's why sebenarnya level RM30,000 ni [semak: nombor atau jumlah]
Kita tak bercakap pasal telan buat technical [semak: perkataan tidak pasti]
Cara nak run ads, cara buat content tak [semak: perkataan tidak pasti]
Kita bercakap on the bigger picture
Macam mana nak design career growth [semak: perkataan tidak pasti]
People development
Itu adalah level 30 ribu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]
Kita jadi kingmaker [semak: perkataan tidak pasti]
King yang develop [semak: perkataan tidak pasti]
Menada king [semak: perkataan tidak pasti]
Itu power guys
That's why
H-O-P-E
Harapan
Harapan akan buat semua orang
Rasa excited
Semua orang akan tahu
Ini company yang aku nak protect
Yang aku boleh grow sama-sama
Daripada intrapreneur
Menjadi entrepreneur
Jumpa dalam masa seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]