COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:02:59

Full Department

Membangunkan fungsi khusus dengan akuntabiliti yang dinamakan dan menilai ruang/kapasiti tanpa menyalin formula jumlah pekerja secara buta.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Pada waktu ni department memang dah full. Memang cantik gila guys. Sebab apa? Ini 15 ke 30 orang. Function dah lebih khusus. Wah nama ayat dia. Maksudnya dah lebih specialised lah. Sebab apa? Kita tengok balik. Kalau eh. Kalau kita punya sale tadi. Mana tadi eh. Sale kita ayat ni. Kalau kita ambil level RM20,000 ni. Maksudnya company punya sale bukan kecil eh. Ini dah company yang membanggakan.

00:00:27 Maksudnya setahun dalam kita 3 juta, 4 juta

00:00:31 Sebulan 300 ke 400 ribu

00:00:33 Lebih kurang 200 ke 400 ribu

00:00:35 Maksudnya setahun ni dekat 3

00:00:37 3, 4 juta ni

00:00:38 Ini dah boleh banggo, dah boleh jadi coach, trainer dah

00:00:41 Dah layak untuk guide orang

00:00:42 Sebab kita dah been there, done that

00:00:44 Kita dah buat pun benda tu

00:00:46 Dan sangat membanggakan

00:00:47 Bukan senang nak capai benda ni

00:00:49 Tetapi kita kena hati-hati

00:00:51 Kita kena pastikan kita grow

00:00:53 Bukannya kosong

00:00:55 Foundation kita strong

00:00:56 Sebab tu kita kena pastikan

00:00:57 Departemen ni complete

00:00:58 Kita dah ada full department

00:01:00 Marketing complete, sale complete, operation complete

00:01:03 Management complete, apa rupa dia

00:01:05 Ini contoh rupa dia

00:01:06 Kita dah max out kan

00:01:08 Satu cawangan, contohnya kita ada

00:01:11 Satu ofis, ofis biasa

00:01:13 Kalau 1800 square feet ofis

00:01:14 Kita boleh muatkan berperamai orang

00:01:18 1500 square feet

00:01:19 Standard office, sewa dalam 3000

1. Fungsi penuh dan contoh dua puluh orang

00:00:00–00:01:20

02:06 — Struktur asal dua puluh kakitangan dengan pengurus harian yang berasingan.
02:06 — Struktur asal dua puluh kakitangan dengan pengurus harian yang berasingan.

Coach Adib menghubungkan pentas kepada jualan bulanan RM200K hingga 400K. Secara tahunan, julat itu adalah RM2.4M hingga 4.8M, tidak selalu RM3M hingga 4M; jumlah tahunan narasi adalah kira-kira.

Jadual asal memberikan Pemasaran tiga, Jualan lima, Operasi lapan, Pengurusan tiga dan Pengurus satu = dua puluh kakitangan, tidak termasuk CEO. Ketua Pegawai Eksekutif menguruskan pengurus, yang menyelaraskan empat fungsi.

Pemasaran dan pencipta kandungan, atau pentadbir / HR / akaun yang berasingan, menggambarkan pengkhususan. Pendapatan sahaja tidak membuktikan kemampuan atau bahawa setiap perniagaan memerlukan campuran kakitangan yang sama.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:19 Standard office, sewa dalam 3000

00:01:20 Red KL, kita ambil seorang staff

00:01:23 Dalam sekitar 100 square feet

00:01:25 Per one staff

00:01:26 So kalau 1500 size office

00:01:28 Kita boleh muatkan 15 orang

00:01:30 Sebab seorang 100 square feet

00:01:32 Darab dengan 10 orang 1000 square feet

00:01:34 Darab dengan 15 orang 1500 square feet

00:01:37 Tapi kalau kita nak cramkan dalam office

00:01:39 Kita boleh ambil 70 square feet per 1%

00:01:42 Memang boleh je 20 orang

00:01:43 Tapi beratur sikit lah lagi toilet

00:01:46 Pantry dah macam piranha udak-udak ni makan

00:01:49 Jadi biasa bila dalam satu office tu dah cram 20 orang ni

00:01:53 Tak berapa nak selesa lah

00:01:54 Saya dah banyak kali buat.

00:01:56 Team saya pada satu masa 45 orang.

00:01:58 Kita cram dalam satu ofis.

00:01:59 Memang gila.

00:02:00 Sampai kena work from home bagai.

00:02:01 So, tak berapa nak bagus.

00:02:03 Tapi, ibaratnya macam ni.

00:02:05 Mungkin dah kena pindah ke ofis yang besar sikit.

00:02:07 Mungkin kena cari ofis yang 2000 sq. feet.

00:02:11 Ataupun 2500 sq. feet.

00:02:12 Contohnya.

00:02:13 So, selesa sikit lah.

00:02:15 Ada bilik meeting dan sebagainya.

00:02:16 Jadi, 3, 5, C5, operation, management, manager pun dah ada.

00:02:20 Ni cantik lah.

00:02:21 Dan management ni pun dah ada cantik.

00:02:23 Ada seorang admin.

00:02:24 Ada seorang HR, ada seorang account.

00:02:26 Jadi cantik.

00:02:27 Macam sale ni pun, marketing.

00:02:29 Ada seorang marketer, ada dua content creator contohnya.

00:02:32 And then sale pula, dah cantik dah tu.

00:02:34 Operation pula cantik.

00:02:36 Ni contohnya.

00:02:37 Jadi, bila customer complain, contohnya.

00:02:42 Kita tak perlu nak jawab semua sebab kita dah ada PIC.

00:02:45 Setiap satu titik tu dah ada PIC.

00:02:48 Contohnya, bila customer complain, siapa yang bertanggungjawab.

00:02:51 Jadi, pastikan kita grow, bukannya ambil duit je.

00:02:54 invest balik pada company

00:02:56 develop full

00:02:57 department, jumpa dalam video

2. Ruang, penyerahan dan pelaburan semula

00:01:20–00:02:59

02:06 — Contoh pengkhususan yang menyokong perbincangan akuntabiliti kemudian.
02:06 — Contoh pengkhususan yang menyokong perbincangan akuntabiliti kemudian.

Anggaran kasar dalam pelajaran ialah 100 kaki persegi bagi seorang pekerja. Maka ruang 1,500 kaki persegi memberikan anggaran 15 orang. Jika menggunakan 70 kaki persegi seorang, anggarannya menjadi kira-kira 21 orang. Perbandingan ini membincangkan keselesaan dan kesesakan; ia bukan had penghunian rasmi yang telah disahkan.

Istana pejabatnya yang lama berjumlah empat puluh lima orang, sewa RM3K KL dan pilihan dua ribu / dua puluh lima ratus kaki persegi yang lebih besar adalah contoh. Mereka tidak menetapkan kapasiti bangunan, pematuhan, harga semasa atau saiz yang diperlukan untuk pengguna ini.

PIC yang jelas bermakna pemilik tidak perlu menjawab setiap aduan secara peribadi. Pelaburan semula dalam fungsi yang berkesan berbeza dengan mengambil semua wang tanpa membangunkan perniagaan.

Organisasi penuh adalah mengenai penghantaran berfungsi dan pemilikan isu, bukan hanya mengisi kerusi.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Fungsi penuh dan contoh dua puluh orang

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Coach Adib menghubungkan pentas kepada jualan bulanan RM200K hingga 400K. Secara tahunan, julat itu adalah RM2.4M hingga 4.8M, tidak selalu RM3M hingga 4M; jumlah tahunan narasi adalah kira-kira.

Jadual asal memberikan Pemasaran tiga, Jualan lima, Operasi lapan, Pengurusan tiga dan Pengurus satu = dua puluh kakitangan, tidak termasuk CEO. Ketua Pegawai Eksekutif menguruskan pengurus, yang menyelaraskan empat fungsi.

Pemasaran dan pencipta kandungan, atau pentadbir / HR / akaun yang berasingan, menggambarkan pengkhususan. Pendapatan sahaja tidak membuktikan kemampuan atau bahawa setiap perniagaan memerlukan campuran kakitangan yang sama.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Ruang, penyerahan dan pelaburan semula

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Anggaran kasar dalam pelajaran ialah 100 kaki persegi bagi seorang pekerja. Maka ruang 1,500 kaki persegi memberikan anggaran 15 orang. Jika menggunakan 70 kaki persegi seorang, anggarannya menjadi kira-kira 21 orang. Perbandingan ini membincangkan keselesaan dan kesesakan; ia bukan had penghunian rasmi yang telah disahkan.

Istana pejabatnya yang lama berjumlah empat puluh lima orang, sewa RM3K KL dan pilihan dua ribu / dua puluh lima ratus kaki persegi yang lebih besar adalah contoh. Mereka tidak menetapkan kapasiti bangunan, pematuhan, harga semasa atau saiz yang diperlukan untuk pengguna ini.

PIC yang jelas bermakna pemilik tidak perlu menjawab setiap aduan secara peribadi. Pelaburan semula dalam fungsi yang berkesan berbeza dengan mengambil semua wang tanpa membangunkan perniagaan.

Organisasi penuh adalah mengenai penghantaran berfungsi dan pemilikan isu, bukan hanya mengisi kerusi.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Full Department

Kursus ini adalah versi yang lebih khusus dari organisasi empat fungsi.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Full DepartmentKursus ini adalah versi yang lebih khusus dari organisasi empat fungsi.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Pada waktu ni department memang dah full. Memang cantik gila guys. Sebab apa? Ini 15 ke 30 orang. Function dah lebih khusus. Wah nama ayat dia. Maksudnya dah lebih specialised lah. Sebab apa? Kita tengok balik. Kalau eh. Kalau kita punya sale tadi. Mana tadi eh. Sale kita ayat ni. Kalau kita ambil level RM20,000 ni. Maksudnya company punya sale bukan kecil eh. Ini dah company yang membanggakan. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Maksudnya setahun dalam kita 3 juta, 4 juta [semak: nombor atau jumlah]

Sebulan 300 ke 400 ribu [semak: nombor atau jumlah]

Lebih kurang 200 ke 400 ribu [semak: nombor atau jumlah]

Maksudnya setahun ni dekat 3 [semak: nombor atau jumlah]

3, 4 juta ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ini dah boleh banggo, dah boleh jadi coach, trainer dah [semak: perkataan tidak pasti]

Dah layak untuk guide orang

Sebab kita dah been there, done that

Kita dah buat pun benda tu

Dan sangat membanggakan

Bukan senang nak capai benda ni

Tetapi kita kena hati-hati

Kita kena pastikan kita grow

Bukannya kosong

Foundation kita strong

Sebab tu kita kena pastikan

Departemen ni complete [semak: perkataan tidak pasti]

Kita dah ada full department [semak: perkataan tidak pasti]

Marketing complete, sale complete, operation complete

Management complete, apa rupa dia [semak: perkataan tidak pasti]

Ini contoh rupa dia

Kita dah max out kan [semak: perkataan tidak pasti]

Satu cawangan, contohnya kita ada

Satu ofis, ofis biasa

Kalau 1800 square feet ofis [semak: nombor atau jumlah]

Kita boleh muatkan berperamai orang

1500 square feet [semak: nombor atau jumlah]

Standard office, sewa dalam 3000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Red KL, kita ambil seorang staff [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam sekitar 100 square feet [semak: nombor atau jumlah]

Per one staff

So kalau 1500 size office [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita boleh muatkan 15 orang [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Sebab seorang 100 square feet [semak: nombor atau jumlah]

Darab dengan 10 orang 1000 square feet [semak: nombor atau jumlah]

Darab dengan 15 orang 1500 square feet [semak: nombor atau jumlah]

Tapi kalau kita nak cramkan dalam office

Kita boleh ambil 70 square feet per 1% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Memang boleh je 20 orang [semak: nombor atau jumlah]

Tapi beratur sikit lah lagi toilet [semak: perkataan tidak pasti]

Pantry dah macam piranha udak-udak ni makan [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi biasa bila dalam satu office tu dah cram 20 orang ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tak berapa nak selesa lah

Saya dah banyak kali buat.

Team saya pada satu masa 45 orang. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita cram dalam satu ofis.

Memang gila.

Sampai kena work from home bagai.

So, tak berapa nak bagus.

Tapi, ibaratnya macam ni.

Mungkin dah kena pindah ke ofis yang besar sikit.

Mungkin kena cari ofis yang 2000 sq. feet. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ataupun 2500 sq. feet. [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya.

So, selesa sikit lah.

Ada bilik meeting dan sebagainya.

Jadi, 3, 5, C5, operation, management, manager pun dah ada. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ni cantik lah.

Dan management ni pun dah ada cantik.

Ada seorang admin.

Ada seorang HR, ada seorang account. [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi cantik.

Macam sale ni pun, marketing.

Ada seorang marketer, ada dua content creator contohnya.

And then sale pula, dah cantik dah tu.

Operation pula cantik.

Ni contohnya.

Jadi, bila customer complain, contohnya. [semak: perkataan tidak pasti]

Kita tak perlu nak jawab semua sebab kita dah ada PIC.

Setiap satu titik tu dah ada PIC.

Contohnya, bila customer complain, siapa yang bertanggungjawab.

Jadi, pastikan kita grow, bukannya ambil duit je.

invest balik pada company [semak: perkataan tidak pasti]

develop full

department, jumpa dalam video