COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:03:39

Variable Cost

Ramalan perbelanjaan berubah dari pemandu mereka dan membezakan perbelanjaan masa depan yang boleh dikurangkan dari kewajipan sedia ada.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Variable Cost. Cost yang berubah-ubah-ubah-ubah.

00:00:04 So, Cost berubah-ubah ni,

00:00:06 Aktiviti naik, Cost pun naik.

00:00:08 Lagi banyak pakai, lagi banyak lah kena bayar.

00:00:10 Macam-macam lah eh. Contohnya Mixed Discretion.

00:00:13 Dia ada Variable Mix. Contohnya dia ada Subscription.

00:00:16 Lepas tu kena bayar on top of that.

00:00:18 Ni apa eh? Apa lah macam ni?

00:00:20 Ada tau, ada setengah benda.

00:00:22 Kita subscribe. Contoh macam AI lah eh.

00:00:25 Kita subscribe basic.

00:00:26 Lepas tu bila pakai token banyak, kita kena bayar extra.

00:00:28 Ada juga macam tu

00:00:29 Ada pula yang discretionary

00:00:32 Contohnya X budget RM2000

00:00:34 Orang dah boleh ubah

00:00:34 Ni ikut discretion kita

00:00:36 Ikut apa yang kita punya tetapan

00:00:40 Contoh

00:00:41 Team sale kita 5% commission

00:00:42 Oh tiba-tiba naik

00:00:44 Walaupun kita punya fixed cost kita salary

00:00:47 Nampak kat sini kan

00:00:48 Tadi saya baru tahu salary ni fixed

00:00:50 Tapi sebenarnya commission tak fixed

00:00:51 Itu kita boleh letak dekat others lah

00:00:53 Benda-benda kecil-kecil apa semua ni

00:00:54 Itu benda-benda yang variable

00:00:56 So that's why

00:00:57 Adalah benda-benda kecil yang ni boleh berubah

00:00:59 Iklan pun boleh variable berubah-ubah

00:01:02 Dan juga outsource pun boleh berubah

00:01:04 Tapi gaji basic

00:01:05 Ni lebih tepat kita panggil salary basic

00:01:08 Basic salary ni memang biasanya fix

00:01:10 Tapi ada skor mission

00:01:12 Kadang dapat kadang tak dapat

00:01:13 Itu macam tu lah

00:01:14 Kita boleh anggap itu sebagai variable

00:01:16 Tapi saya asingkan lah sebab dia kecil sangat

00:01:19 Kita letak dekat others

00:01:21 Jadi contohnya macam ni lah

00:01:23 Tim sale kita dia buat sale RM20,000

00:01:25 Dapat komision 5%

00:01:26 Eh banyak dia dapat eh

00:01:28 Dapat RM1,000

00:01:28 Oh banyak dia dapat ni

00:01:29 Dan macam untung ni tak logik eh

00:01:32 Sepatutnya ni mungkin

00:01:34 RM40,000

00:01:35 Dapat 3%

00:01:37 Dapatlah

00:01:39 RM1,200

00:01:40 Okey lah sikit

00:01:41 RM50,000

00:01:42 Contohnya RM50,000

00:01:43 3%

00:01:44 2%

00:01:44 Dapatlah RM1,000

1. Berubah, bercampur-campur dan pilihan

00:00:00–00:01:45

01:54 — Jadual pemandu kos rujukan dan mesej asal.
01:54 — Jadual pemandu kos rujukan dan mesej asal.

Kos berubah-ubah dengan aktiviti; langganan asas ditambah penggunaan tambahan bercampur. Pengurusan belanjawan iklan boleh memilih secara pertimbangan dan bukannya secara mekanikal berbeza dengan jualan.

Gaji asas dan komisen jualan mempunyai tingkah laku yang berbeza. Contoh komisen langsung bergerak dari RM20K × 5% = RM1K kepada RM40K × 3% = RM1,200 dan akhirnya RM50K × 2% = RM1K. Ini adalah ilustrasi yang berasingan, bukan satu skim gaji yang dipersetujui.

Lain-lain/Iklan/Outsource boleh mengandungi OPEX pembolehubah dalam SOOSOA; istilah sebenar menentukan tingkah laku, bukan label sahaja.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:44 Dapatlah RM1,000

00:01:45 Jadi kalau kecil sangat pun kita kena kira

00:01:48 Takut kita bagi komision kat staff tinggi sangat

00:01:50 Jadi ni contohlah eh

00:01:52 Contoh yang kedua pula

00:01:54 OPEX

00:01:55 Drivers

00:01:57 Referral

00:01:58 Kita bagi dia referral

00:02:00 Adalah

00:02:01 Contractor ke

00:02:02 Orang luar ke

00:02:03 Kita bagi dia

00:02:03 Okay kalau awak

00:02:04 Kalau anda referkan saya

00:02:06 Satu job

00:02:06 Saya bagi anda

00:02:07 RM80

00:02:08 Dia refer kita

00:02:09 RM20 deal

00:02:10 Refer je

00:02:11 Kita yang close

00:02:11 Dia dapatlah RM1,500

00:02:13 RM1,500

00:02:14 RM3,200

00:02:15 Okay sales

00:02:16 Sales message pula

00:02:18 Ini macam

00:02:19 Katalah kita nak kira

00:02:22 Apa eh

00:02:23 Kita punya AI

00:02:24 Checkboard kita

00:02:25 Kita ada cost

00:02:27 Kalau kita blast

00:02:28 Satu blast SMS

00:02:30 Charge dia adalah

00:02:31 20 sen

00:02:32 So kita pun blast

00:02:33 Sebanyak 2,000

00:02:36 SMS

00:02:36 WhatsApp

00:02:37 Kita blast 2,000 WhatsApp

00:02:38 Berada 20 sen

00:02:39 400 ringgit

00:02:40 Benda ni

00:02:41 Berubah-rubah

00:02:43 Mungkin kalau kita ada

00:02:45 20 job

00:02:45 Kita kena blast lagi banyak

00:02:47 Yang ni 40 job

00:02:48 Kita kena blast lagi banyak

00:02:49 Contohnya macam tu

00:02:49 So that's why

00:02:51 Ini pun kita panggil

00:02:52 Variable OPEX juga

00:02:53 Jadi setakat ni

00:02:54 macam mana? Clear tak? Dalam

00:02:56 OPEX ni pun terpecah kepada

00:02:58 dua. Itu je poin dia. Ada

00:03:00 fix, ada variable.

00:03:02 So, bila company tak ada duit, apa nak buat?

00:03:04 Bayar yang fix sahaja.

00:03:06 Bila company tengah musim kemarau,

00:03:08 cadangan dia, fokus bayar fix

00:03:10 variable ni potong.

00:03:12 Cut dia. Duit tak cukup

00:03:14 tuan musim kemarau. Okey, faham.

00:03:16 Tak apa. Kita potong outsource bagi

00:03:18 tahu, hello, assalamualaikum. Eh, semua lifehose

00:03:20 semua ni, saya terpaksa

00:03:22 KIV, pause 2 bulan. Company

00:03:24 Tak ada duit

00:03:26 Kita nak potong komisen kejap

00:03:28 Semua orang tak ada komisen

00:03:29 Kita tak nak belanja panty banyak sangat

00:03:33 Iklan potong dulu

00:03:34 Konten

00:03:35 Kami tak ada duit

00:03:37 So itu contoh dia

00:03:38 Jumpa dalam video yang seterusnya

2. Ramalan dan pengurusan kos masa depan

00:01:45–00:03:39

02:30 — Perbandingan OPEX pemboleh ubah dua puluh/empat puluh transaksi.
02:30 — Perbandingan OPEX pemboleh ubah dua puluh/empat puluh transaksi.

Dua puluh tawaran × rujukan RM80 = RM1,600, bukan RM1,500 yang diucapkan. Dua ribu mesej × RM0.20 = RM400; jumlah RM2,000. Empat puluh tawaran memberikan RM3,200 rujukan + empat ribu mesej / RM800 = RM4,000.

Kadar rujukan / mesej ini adalah nombor latihan yang dicipta, bukan harga platform atau kebenaran untuk mesej yang tidak diminta. Hak rujukan dan perjanjian tertutup mesti sesuai dengan syarat yang diambil.

Coach Adib mencadangkan untuk menghentikan outsourcing pilihan, perbelanjaan iklan / pantri dan komisen semasa kekurangan wang tunai. Itu adalah tindak balas perbelanjaan yang dicadangkan, bukan hak undang-undang untuk menahan komisen yang diperoleh atau membatalkan kontrak. Pelajaran ini tidak menyediakan perjanjian atau peraturan pekerjaan yang berkaitan.

Perbelanjaan berubah boleh menjadi kewajipan sebenar yang telah berlaku. Ramalan oleh pemandu dan membezakan aktiviti masa depan yang boleh disesuaikan dengan jumlah yang terhutang.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Berubah, bercampur-campur dan pilihan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kos berubah-ubah dengan aktiviti; langganan asas ditambah penggunaan tambahan bercampur. Pengurusan belanjawan iklan boleh memilih secara pertimbangan dan bukannya secara mekanikal berbeza dengan jualan.

Gaji asas dan komisen jualan mempunyai tingkah laku yang berbeza. Contoh komisen langsung bergerak dari RM20K × 5% = RM1K kepada RM40K × 3% = RM1,200 dan akhirnya RM50K × 2% = RM1K. Ini adalah ilustrasi yang berasingan, bukan satu skim gaji yang dipersetujui.

Lain-lain/Iklan/Outsource boleh mengandungi OPEX pembolehubah dalam SOOSOA; istilah sebenar menentukan tingkah laku, bukan label sahaja.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Ramalan dan pengurusan kos masa depan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Dua puluh tawaran × rujukan RM80 = RM1,600, bukan RM1,500 yang diucapkan. Dua ribu mesej × RM0.20 = RM400; jumlah RM2,000. Empat puluh tawaran memberikan RM3,200 rujukan + empat ribu mesej / RM800 = RM4,000.

Kadar rujukan / mesej ini adalah nombor latihan yang dicipta, bukan harga platform atau kebenaran untuk mesej yang tidak diminta. Hak rujukan dan perjanjian tertutup mesti sesuai dengan syarat yang diambil.

Coach Adib mencadangkan untuk menghentikan outsourcing pilihan, perbelanjaan iklan / pantri dan komisen semasa kekurangan wang tunai. Itu adalah tindak balas perbelanjaan yang dicadangkan, bukan hak undang-undang untuk menahan komisen yang diperoleh atau membatalkan kontrak. Pelajaran ini tidak menyediakan perjanjian atau peraturan pekerjaan yang berkaitan.

Perbelanjaan berubah boleh menjadi kewajipan sebenar yang telah berlaku. Ramalan oleh pemandu dan membezakan aktiviti masa depan yang boleh disesuaikan dengan jumlah yang terhutang.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Cost driver

Aktiviti yang digunakan untuk meramalkan jumlah pembolehubah.

Maksud istilah: Mixed cost

Asas tetap ditambah komponen bergantung kepada penggunaan.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Cost driverAktiviti yang digunakan untuk meramalkan jumlah pembolehubah.
Mixed costAsas tetap ditambah komponen bergantung kepada penggunaan.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Variable Cost. Cost yang berubah-ubah-ubah-ubah. [semak: perkataan tidak pasti]

So, Cost berubah-ubah ni, [semak: perkataan tidak pasti]

Aktiviti naik, Cost pun naik.

Lagi banyak pakai, lagi banyak lah kena bayar. [semak: perkataan tidak pasti]

Macam-macam lah eh. Contohnya Mixed Discretion. [semak: perkataan tidak pasti]

Dia ada Variable Mix. Contohnya dia ada Subscription. [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu kena bayar on top of that.

Ni apa eh? Apa lah macam ni?

Ada tau, ada setengah benda.

Kita subscribe. Contoh macam AI lah eh.

Kita subscribe basic. [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu bila pakai token banyak, kita kena bayar extra.

Ada juga macam tu

Ada pula yang discretionary [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya X budget RM2000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Orang dah boleh ubah [semak: perkataan tidak pasti]

Ni ikut discretion kita

Ikut apa yang kita punya tetapan [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh

Team sale kita 5% commission [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Oh tiba-tiba naik

Walaupun kita punya fixed cost kita salary [semak: perkataan tidak pasti]

Nampak kat sini kan [semak: perkataan tidak pasti]

Tadi saya baru tahu salary ni fixed [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi sebenarnya commission tak fixed

Itu kita boleh letak dekat others lah [semak: perkataan tidak pasti]

Benda-benda kecil-kecil apa semua ni

Itu benda-benda yang variable

So that's why

Adalah benda-benda kecil yang ni boleh berubah [semak: perkataan tidak pasti]

Iklan pun boleh variable berubah-ubah

Dan juga outsource pun boleh berubah

Tapi gaji basic

Ni lebih tepat kita panggil salary basic [semak: perkataan tidak pasti]

Basic salary ni memang biasanya fix [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi ada skor mission [semak: perkataan tidak pasti]

Kadang dapat kadang tak dapat

Itu macam tu lah [semak: perkataan tidak pasti]

Kita boleh anggap itu sebagai variable [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi saya asingkan lah sebab dia kecil sangat [semak: perkataan tidak pasti]

Kita letak dekat others

Jadi contohnya macam ni lah

Tim sale kita dia buat sale RM20,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dapat komision 5% [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Eh banyak dia dapat eh

Dapat RM1,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Oh banyak dia dapat ni [semak: perkataan tidak pasti]

Dan macam untung ni tak logik eh [semak: perkataan tidak pasti]

Sepatutnya ni mungkin

RM40,000 [semak: nombor atau jumlah]

Dapat 3% [semak: nombor atau jumlah]

Dapatlah

RM1,200 [semak: nombor atau jumlah]

Okey lah sikit [semak: perkataan tidak pasti]

RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya RM50,000 [semak: nombor atau jumlah]

3% [semak: nombor atau jumlah]

2% [semak: nombor atau jumlah]

Dapatlah RM1,000 [semak: nombor atau jumlah]

Jadi kalau kecil sangat pun kita kena kira [semak: perkataan tidak pasti]

Takut kita bagi komision kat staff tinggi sangat

Jadi ni contohlah eh [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh yang kedua pula

OPEX

Drivers

Referral

Kita bagi dia referral

Adalah

Contractor ke [semak: perkataan tidak pasti]

Orang luar ke

Kita bagi dia

Okay kalau awak [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau anda referkan saya

Satu job

Saya bagi anda

RM80 [semak: nombor atau jumlah]

Dia refer kita

RM20 deal [semak: nombor atau jumlah]

Refer je

Kita yang close

Dia dapatlah RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

RM1,500 [semak: nombor atau jumlah]

RM3,200 [semak: nombor atau jumlah]

Okay sales

Sales message pula [semak: perkataan tidak pasti]

Ini macam [semak: perkataan tidak pasti]

Katalah kita nak kira

Apa eh

Kita punya AI

Checkboard kita [semak: perkataan tidak pasti]

Kita ada cost [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau kita blast

Satu blast SMS

Charge dia adalah

20 sen [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So kita pun blast

Sebanyak 2,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

SMS

WhatsApp [semak: perkataan tidak pasti]

Kita blast 2,000 WhatsApp [semak: nombor atau jumlah]

Berada 20 sen [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

400 ringgit [semak: nombor atau jumlah]

Benda ni

Berubah-rubah

Mungkin kalau kita ada

20 job [semak: nombor atau jumlah]

Kita kena blast lagi banyak

Yang ni 40 job [semak: nombor atau jumlah]

Kita kena blast lagi banyak

Contohnya macam tu

So that's why

Ini pun kita panggil

Variable OPEX juga [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi setakat ni

macam mana? Clear tak? Dalam

OPEX ni pun terpecah kepada

dua. Itu je poin dia. Ada [semak: perkataan tidak pasti]

fix, ada variable.

So, bila company tak ada duit, apa nak buat?

Bayar yang fix sahaja.

Bila company tengah musim kemarau,

cadangan dia, fokus bayar fix

variable ni potong. [semak: perkataan tidak pasti]

Cut dia. Duit tak cukup

tuan musim kemarau. Okey, faham. [semak: perkataan tidak pasti]

Tak apa. Kita potong outsource bagi [semak: perkataan tidak pasti]

tahu, hello, assalamualaikum. Eh, semua lifehose [semak: perkataan tidak pasti]

semua ni, saya terpaksa [semak: perkataan tidak pasti]

KIV, pause 2 bulan. Company [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Tak ada duit [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak potong komisen kejap [semak: perkataan tidak pasti]

Semua orang tak ada komisen

Kita tak nak belanja panty banyak sangat [semak: perkataan tidak pasti]

Iklan potong dulu

Konten

Kami tak ada duit [semak: perkataan tidak pasti]

So itu contoh dia [semak: perkataan tidak pasti]

Jumpa dalam video yang seterusnya