COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:04:56

Minimum Setup

Memvalidasi penghantaran dengan persediaan minimum dan bandingkan wang pembelian dengan peruntukan peralatan sementara.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Minimum Setup untuk Company

00:00:02 Bila kita nak set up company ni guys

00:00:05 Dalam ilmu CAPEX

00:00:07 Capital Expenses ni

00:00:09 Tadi kita dah belajar CAPEX ni apa

00:00:11 Kali ni saya nak ajar pula macam mana kita nak set up

00:00:13 Dengan sangat-sangat minimal

00:00:16 Nombor 1

00:00:17 Kita sebenarnya tak nak guna

00:00:19 Barang-barang baru

00:00:21 Kita nak guna existing barang

00:00:23 Sebab apa? Kita nak always

00:00:25 Act broke macam takde duit

00:00:27 Kena ingat ayat ni

00:00:28 Bila banyak duit, auto jadi bodoh

00:00:32 Bila tak ada duit, auto jadi bijak

00:00:34 Saya ulang sekali lagi

00:00:35 Bos, bila tak ada duit, auto jadi bodoh

00:00:38 Terbalik

00:00:39 Sekali lagi

00:00:40 Bos, bila banyak duit, auto jadi bodoh

00:00:43 Bos, bila tak ada duit, auto jadi bijak

00:00:47 Elok guna otak

00:00:48 Tiba-tiba otak ada

00:00:50 Sebelum tak ada otak, asyik nak spend je

00:00:52 Oh, saya ada RM100,000 tuan

00:00:54 Macam mana yang nak buat bisnes?

00:00:55 Oh, kita kena buat modal RM30,000

00:00:58 Pam, belanja, beli ni

00:01:00 Masuk ofis, padahal staf seorang doang je

00:01:02 Beli laptop, beli ni

00:01:03 Habiskan-habiskan duit, tiba-tiba

00:01:05 Eh, saya mana RM100,000 tu?

00:01:07 Bisnes tak jalan lagi

00:01:08 Sebab tu, untuk usahawan yang dah gagal, dia tahu sebenarnya

00:01:11 Modal bisnes tak perlu besar

00:01:12 In fact, kelakar dia, bisnes ni menjadi

00:01:15 Bila awak tinggal

00:01:17 RM500 yang terakhir

00:01:18 Kadang-kadang, saya buat bisnes sebenarnya RM200

00:01:21 Itulah RM200 terakhir, dengan cara

00:01:23 RM200 terakhir, elok pula jadi bijak

00:01:25 Remang bulur rumah saya

00:01:26 Sebab itulah realiti dia guys

00:01:28 Bila buat bisnes ni

00:01:29 Bila banyak duit

00:01:30 Tengok duit banyak

00:01:31 Kita automatic jadi bodoh

00:01:33 Kerja nak hire je stuff

00:01:35 Nak expand je

00:01:36 Nak tambah produk

00:01:36 Nak buat bisnes baru

00:01:37 Macam-macam benda lah merapu

00:01:39 So always

00:01:40 Anggap kita tak ada duit

00:01:41 Duit tu letak kat emas

00:01:43 Parkingkan dia

00:01:44 Letak lah tempat lain yang susah nak dicairkan

00:01:46 Jadi please

00:01:48 Buat minimal set up

00:01:50 Walaupun katalah

00:01:51 Saya ada 10 juta sekalipun

00:01:52 Saya still akan set up bisnes baru saya

00:01:54 Bermodal kurang daripada RM5,000

00:01:56 Contohnya

00:01:57 Ataupun RM10,000

00:01:58 Ataupun maksimum RM30,000

00:01:59 Saya tak nak buat modal RM200,000

00:02:01 Eh bukan kau ada RM10,000 ke di?

00:02:02 Ya bro

00:02:03 Tapi

00:02:03 Kalau RM10,000 pun aku tak dapat balik modal

00:02:06 Takkanlah dengan RM1,000 pun aku boleh balik modal

00:02:08 Tak logik

00:02:09 Kita kena balik modal dengan RM10,000 dulu

00:02:11 Proof konsep dulu

00:02:12 Sebab tu bisnes ni sebenarnya dia perlukan

00:02:14 3 modal

00:02:16 Pertama modal duit

00:02:17 Kedua modal pengalaman

00:02:20 Ketiga modal masa

00:02:21 Nampak tak?

00:02:23 Orang nampak

00:02:24 Dia ni buat bisnes modal RM10,000

00:02:26 Kau tak nampak

00:02:27 Masa yang dia sumbangkan tu

00:02:28 Itu bernilai RM100,000

00:02:29 Kau tak nampak pengalaman dia 10 tahun

00:02:31 Itu bernilai RM1,000,000

00:02:33 So

00:02:33 Berapa nilai dia adalah

00:02:35 RM1,000,000

00:02:39 RM100,000, RM10,000

00:02:41 Ya RM100,000, RM10,000

00:02:44 Dia modal duit RM10,000

00:02:47 Modal

00:02:48 Masa RM100,000

00:02:49 Sebab dia kerja selama 6 bulan

00:02:51 Tak ambil gaji contohnya

00:02:53 Modal pengalaman

00:02:54 1 juta

00:02:55 So

00:02:56 1 juta

00:02:57 110 ribu

00:02:58 Itulah modal sebenarnya

00:02:59 Tapi orang nampak

00:03:00 10 ribu je

00:03:00 Orang tak nampak yang

00:03:02 1.1 juta tu

00:03:04 Faham tak?

00:03:05 Macam tu lah

00:03:06 Konsep dia

00:03:06 So guna je

00:03:08 Apa yang ada

00:03:08 Sewa je

00:03:10 Pinjam je lah

00:03:11 Beli bila perlu

00:03:12 Contoh nak buka restoran

00:03:14 Buat apa nak buka restoran?

00:03:16 Pinjam lah dulu

00:03:17 Eh nak tanya

00:03:18 Saya nak try dulu

00:03:19 Berniaga nasi lemak ni

00:03:20 Boleh tak saya meniaga

00:03:21 Waktu pagi?

00:03:22 Sebab tuan tak meniaga waktu pagi kan

00:03:24 Restoran buka petang kan

00:03:25 Kena work smart

00:03:26 Pinjam kuali mangkuk

00:03:28 Mangkuk ayun

00:03:28 Dengan pinjam semua

00:03:29 Maksudnya

00:03:30 Bila tak ada duit guys

00:03:31 Kita akan cari cara

00:03:32 Paling jiman

00:03:32 Pacat dulu kemah

00:03:34 Tapi jalan

00:03:34 Tak apa

00:03:35 Ini ada duit

00:03:36 Kerja nak buka restoran je kan

00:03:37 Bila tak ada duit

00:03:38 Elok pula meniaga kecilan

00:03:40 Break even kan dulu

00:03:40 Profit kan dulu

00:03:41 Sebab tu saya tak suka

00:03:42 Bila banyak sangat duit ni

00:03:43 Kalau boleh

00:03:44 Anggap lah tak ada duit

00:03:45 Anggap lah tak ada duit

00:03:48 So ni lah

00:03:49 Beli terus

00:03:50 Capax

00:03:51 Kita nak minimum setup

00:03:52 Kalau boleh

00:03:53 biasa minimum-minimum set up yang ada

00:03:55 ok, kita kalau boleh tak payah belilah

00:03:57 aset-aset ni untuk permulaan, validate dulu

1. Uji setup kecil dulu.

00:00:00–00:04:00

04:30 — Contoh asal pembelian berbanding sementara.
04:30 — Contoh asal pembelian berbanding sementara.

Gunakan barang yang ada, pinjam atau sewa dengan sewa, dan beli apabila diperlukan. Contoh-contoh Coach Adib berkisar dari RM200/RM500 bermula kepada RM5K/RM10K/RM30K bajet, bukan jumlah universal atau jaminan kejayaan.

Kenyataan bahawa lebih banyak wang secara automatik membuat pemilik bodoh adalah retorika, bukan bukti. Parkir wang di tempat emas / tidak cair adalah cadangan Coach Adib, bukan nasihat kewangan yang dianalisis dan tidak boleh mengeluarkan wang tunai yang diperlukan untuk kewajipan.

Wang, pengalaman dan masa adalah tiga kategori modal di sini. Wang tunai hipotetik RM10K + masa sumbangan RM100K + pengalaman RM1M = RM1.11M adalah penilaian retorikal, bukan modal syarikat yang dibayar atau nilai aset yang diaudit.

Contoh restoran meminjam penggunaan pagi dan peralatan sebelum melakukan restoran penuh. Izin, kesesuaian praktikal dan kewajipan perkhidmatan tetap penting; anekdot tidak menetapkan semua kos atau keperluan.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:04:00 contohnya, beli kit

00:04:01 hari pertama

00:04:03 beli kit, maksudnya beli barang-barang lah

00:04:05 RM19,000

00:04:06 4 darab kit, apa pula ni

00:04:08 membeli aset, cash upfront tinggi

00:04:11 4 staff

00:04:14 versus

00:04:15 kita

00:04:16 minta dia pakai barang dia sendiri

00:04:20 kita bagi dia

00:04:20 allowance je lah, kita bagi dia allowance

00:04:23 RM150 sebab kita pakai laptop dan

00:04:25 phone dia. Contohnya kan.

00:04:26 Smart lah. Darat dengan 3 bulan, darat

00:04:29 dengan 4 orang. Bos 1,800. Contohnya.

00:04:31 Faham tak? Instead of kita nak

00:04:33 beli laptop sendiri, boleh

00:04:35 tak kita minta

00:04:37 sewa laptop ke apa ke? Faham tak?

00:04:38 Dia macam fikirkan cara.

00:04:40 Kalau boleh, jangan beli.

00:04:43 Cuba sewa dulu.

00:04:44 Kalau betul-betul tak boleh sewa, dan baru

00:04:46 beli. Carilah jalan. Jadi, please

00:04:49 gunakan minimal

00:04:50 setup. Jangan invest tinggi

00:04:52 sangat. Bila tak ada duit, auto

00:04:54 jadi bijak. Anggaplah tak ada duit sekarang.

2. Perbandingan peralatan empat kakitangan

00:04:00–00:04:56

04:30 — Pembelian asal RM19,200 berbanding RM1,800 elaun tiga bulan.
04:30 — Pembelian asal RM19,200 berbanding RM1,800 elaun tiga bulan.

Empat kit pada RM4,800 kos RM19,200 di muka. Empat kakitangan × RM150 elaun bulanan × tiga bulan = RM1,800 untuk penggunaan sementara peranti mereka, tanpa pemilikan kit syarikat dalam tempoh itu.

Ini membandingkan penggunaan tunai awal, bukan pemilikan seumur hidup yang sama atau penjimatan RM17,400 yang dijamin. Peralatan syarikat kemudian mungkin masih diperlukan.

Slide asal syarat BYOD pada persetujuan dan kesesuaian, dengan alternatif, keselamatan data, sokongan dan dasar bayaran balik. Penundaan CAPEX tidak menghilangkan tanggungjawab untuk alat/data.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Uji setup kecil dulu.

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Gunakan barang yang ada, pinjam atau sewa dengan sewa, dan beli apabila diperlukan. Contoh-contoh Coach Adib berkisar dari RM200/RM500 bermula kepada RM5K/RM10K/RM30K bajet, bukan jumlah universal atau jaminan kejayaan.

Kenyataan bahawa lebih banyak wang secara automatik membuat pemilik bodoh adalah retorika, bukan bukti. Parkir wang di tempat emas / tidak cair adalah cadangan Coach Adib, bukan nasihat kewangan yang dianalisis dan tidak boleh mengeluarkan wang tunai yang diperlukan untuk kewajipan.

Wang, pengalaman dan masa adalah tiga kategori modal di sini. Wang tunai hipotetik RM10K + masa sumbangan RM100K + pengalaman RM1M = RM1.11M adalah penilaian retorikal, bukan modal syarikat yang dibayar atau nilai aset yang diaudit.

Contoh restoran meminjam penggunaan pagi dan peralatan sebelum melakukan restoran penuh. Izin, kesesuaian praktikal dan kewajipan perkhidmatan tetap penting; anekdot tidak menetapkan semua kos atau keperluan.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Perbandingan peralatan empat kakitangan

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Empat kit pada RM4,800 kos RM19,200 di muka. Empat kakitangan × RM150 elaun bulanan × tiga bulan = RM1,800 untuk penggunaan sementara peranti mereka, tanpa pemilikan kit syarikat dalam tempoh itu.

Ini membandingkan penggunaan tunai awal, bukan pemilikan seumur hidup yang sama atau penjimatan RM17,400 yang dijamin. Peralatan syarikat kemudian mungkin masih diperlukan.

Slide asal syarat BYOD pada persetujuan dan kesesuaian, dengan alternatif, keselamatan data, sokongan dan dasar bayaran balik. Penundaan CAPEX tidak menghilangkan tanggungjawab untuk alat/data.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: BYOD

Bawa peranti anda sendiri, ini adalah perjanjian sementara bersyarat.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
BYODBawa peranti anda sendiri, ini adalah perjanjian sementara bersyarat.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Minimum Setup untuk Company [semak: perkataan tidak pasti]

Bila kita nak set up company ni guys [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam ilmu CAPEX

Capital Expenses ni

Tadi kita dah belajar CAPEX ni apa

Kali ni saya nak ajar pula macam mana kita nak set up [semak: perkataan tidak pasti]

Dengan sangat-sangat minimal

Nombor 1 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kita sebenarnya tak nak guna

Barang-barang baru

Kita nak guna existing barang

Sebab apa? Kita nak always

Act broke macam takde duit [semak: perkataan tidak pasti]

Kena ingat ayat ni

Bila banyak duit, auto jadi bodoh

Bila tak ada duit, auto jadi bijak

Saya ulang sekali lagi

Bos, bila tak ada duit, auto jadi bodoh [semak: perkataan tidak pasti]

Terbalik

Sekali lagi

Bos, bila banyak duit, auto jadi bodoh

Bos, bila tak ada duit, auto jadi bijak

Elok guna otak

Tiba-tiba otak ada

Sebelum tak ada otak, asyik nak spend je

Oh, saya ada RM100,000 tuan [semak: nombor atau jumlah]

Macam mana yang nak buat bisnes?

Oh, kita kena buat modal RM30,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Pam, belanja, beli ni [semak: perkataan tidak pasti]

Masuk ofis, padahal staf seorang doang je

Beli laptop, beli ni

Habiskan-habiskan duit, tiba-tiba

Eh, saya mana RM100,000 tu? [semak: nombor atau jumlah]

Bisnes tak jalan lagi

Sebab tu, untuk usahawan yang dah gagal, dia tahu sebenarnya

Modal bisnes tak perlu besar

In fact, kelakar dia, bisnes ni menjadi [semak: perkataan tidak pasti]

Bila awak tinggal

RM500 yang terakhir [semak: nombor atau jumlah]

Kadang-kadang, saya buat bisnes sebenarnya RM200 [semak: nombor atau jumlah]

Itulah RM200 terakhir, dengan cara [semak: nombor atau jumlah]

RM200 terakhir, elok pula jadi bijak [semak: nombor atau jumlah]

Remang bulur rumah saya [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab itulah realiti dia guys

Bila buat bisnes ni

Bila banyak duit

Tengok duit banyak

Kita automatic jadi bodoh [semak: perkataan tidak pasti]

Kerja nak hire je stuff [semak: perkataan tidak pasti]

Nak expand je

Nak tambah produk

Nak buat bisnes baru

Macam-macam benda lah merapu

So always

Anggap kita tak ada duit

Duit tu letak kat emas

Parkingkan dia

Letak lah tempat lain yang susah nak dicairkan [semak: perkataan tidak pasti]

Jadi please

Buat minimal set up [semak: perkataan tidak pasti]

Walaupun katalah

Saya ada 10 juta sekalipun [semak: nombor atau jumlah]

Saya still akan set up bisnes baru saya

Bermodal kurang daripada RM5,000 [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya

Ataupun RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Ataupun maksimum RM30,000 [semak: nombor atau jumlah]

Saya tak nak buat modal RM200,000 [semak: nombor atau jumlah]

Eh bukan kau ada RM10,000 ke di? [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Ya bro

Tapi

Kalau RM10,000 pun aku tak dapat balik modal [semak: nombor atau jumlah]

Takkanlah dengan RM1,000 pun aku boleh balik modal [semak: nombor atau jumlah]

Tak logik

Kita kena balik modal dengan RM10,000 dulu [semak: nombor atau jumlah]

Proof konsep dulu

Sebab tu bisnes ni sebenarnya dia perlukan

3 modal [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Pertama modal duit

Kedua modal pengalaman

Ketiga modal masa

Nampak tak?

Orang nampak

Dia ni buat bisnes modal RM10,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Kau tak nampak

Masa yang dia sumbangkan tu

Itu bernilai RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Kau tak nampak pengalaman dia 10 tahun [semak: nombor atau jumlah]

Itu bernilai RM1,000,000 [semak: nombor atau jumlah]

So

Berapa nilai dia adalah

RM1,000,000 [semak: nombor atau jumlah]

RM100,000, RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Ya RM100,000, RM10,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Dia modal duit RM10,000 [semak: nombor atau jumlah]

Modal

Masa RM100,000 [semak: nombor atau jumlah]

Sebab dia kerja selama 6 bulan [semak: nombor atau jumlah]

Tak ambil gaji contohnya

Modal pengalaman

1 juta [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

So [semak: perkataan tidak pasti]

1 juta [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

110 ribu [semak: nombor atau jumlah]

Itulah modal sebenarnya

Tapi orang nampak

10 ribu je [semak: nombor atau jumlah]

Orang tak nampak yang

1.1 juta tu [semak: nombor atau jumlah]

Faham tak?

Macam tu lah [semak: perkataan tidak pasti]

Konsep dia

So guna je

Apa yang ada [semak: perkataan tidak pasti]

Sewa je

Pinjam je lah

Beli bila perlu

Contoh nak buka restoran

Buat apa nak buka restoran?

Pinjam lah dulu

Eh nak tanya [semak: perkataan tidak pasti]

Saya nak try dulu

Berniaga nasi lemak ni

Boleh tak saya meniaga

Waktu pagi?

Sebab tuan tak meniaga waktu pagi kan

Restoran buka petang kan

Kena work smart

Pinjam kuali mangkuk

Mangkuk ayun

Dengan pinjam semua [semak: perkataan tidak pasti]

Maksudnya

Bila tak ada duit guys

Kita akan cari cara

Paling jiman [semak: perkataan tidak pasti]

Pacat dulu kemah

Tapi jalan [semak: perkataan tidak pasti]

Tak apa

Ini ada duit

Kerja nak buka restoran je kan [semak: perkataan tidak pasti]

Bila tak ada duit

Elok pula meniaga kecilan

Break even kan dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Profit kan dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab tu saya tak suka

Bila banyak sangat duit ni

Kalau boleh

Anggap lah tak ada duit

Anggap lah tak ada duit

So ni lah [semak: perkataan tidak pasti]

Beli terus

Capax

Kita nak minimum setup [semak: perkataan tidak pasti]

Kalau boleh

biasa minimum-minimum set up yang ada [semak: perkataan tidak pasti]

ok, kita kalau boleh tak payah belilah [semak: perkataan tidak pasti]

aset-aset ni untuk permulaan, validate dulu

contohnya, beli kit

hari pertama

beli kit, maksudnya beli barang-barang lah

RM19,000 [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

4 darab kit, apa pula ni [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

membeli aset, cash upfront tinggi [semak: perkataan tidak pasti]

4 staff [semak: nombor atau jumlah]

versus

kita

minta dia pakai barang dia sendiri

kita bagi dia

allowance je lah, kita bagi dia allowance

RM150 sebab kita pakai laptop dan [semak: nombor atau jumlah]

phone dia. Contohnya kan.

Smart lah. Darat dengan 3 bulan, darat [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

dengan 4 orang. Bos 1,800. Contohnya. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Faham tak? Instead of kita nak

beli laptop sendiri, boleh

tak kita minta

sewa laptop ke apa ke? Faham tak?

Dia macam fikirkan cara.

Kalau boleh, jangan beli.

Cuba sewa dulu.

Kalau betul-betul tak boleh sewa, dan baru

beli. Carilah jalan. Jadi, please

gunakan minimal

setup. Jangan invest tinggi

sangat. Bila tak ada duit, auto

jadi bijak. Anggaplah tak ada duit sekarang.