COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:05:26

Validate Demand

Memvalidasi tawaran dengan pelanggan sebenar, pembayaran, pengalaman penghantaran dan maklum balas yang berguna sebelum komitmen yang lebih besar.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Sekarang ni kita dah decide nak masuk dekat Red Ocean. Kita tahu yang aku punya idea ni adalah idea yang baru. Aku boleh repackaging balik offer aku.

00:00:08 So macam mana kita nak validate demand? Nak check ada ke tak ada demand sebenarnya. Tips dia guys, kita nak buat test. Itulah ayat dia. Test dulu.

00:00:21 Contoh anda nak buka barbershop

00:00:23 Walaupun barbershop anda tu memang dah terbukti

00:00:25 Proven dah pun kan

00:00:26 Orang dah buka barbershop bersiap-sipah

00:00:27 Tapi kita kena test juga takut kita yang tak sesuai

00:00:30 Bisnes semua okey

00:00:32 Orang tanya saya

00:00:32 Bisnes ni okey tak?

00:00:34 Semua okey

00:00:34 Tapi sesuai ke untuk anda?

00:00:37 Bisnes

00:00:38 Saya nak buat bisnes coketiaulah tuan

00:00:40 Okey ke?

00:00:41 Eh mestilah okey

00:00:41 Berapa banyak kedai coketiaul

00:00:43 Tapi sesuai ke untuk anda?

00:00:45 Anda yang menonton ni

00:00:46 Sesuai ke engkau buat coketiaul?

00:00:48 Haa itu

00:00:49 Itu nak jawab

00:00:50 Kita kena test dulu

00:00:51 Sebab itu daripada idea

00:00:52 Kita nak ada bukti

00:00:53 Bukti

00:00:54 Kena ada real customer

00:00:56 Kena ada paid response

00:00:57 Dan kena ada feedback

00:00:58 Ini tiga benda ni

00:00:59 Jadi

00:01:01 Kita mulakan dengan

00:01:02 10 ke 20 customer

00:01:03 Cukuplah

00:01:05 Katakanlah kita nak

00:01:06 Meningaga

00:01:07 Service

00:01:08 Buat printing lah

00:01:09 So persoalan saya

00:01:11 Pernah tak anda ada

00:01:13 10 ke 20 customer

00:01:14 Kau pernah dapat tak customer

00:01:15 Oh belum lagi

00:01:16 Tapi saya ada satu idea tuan

00:01:17 Yes

00:01:18 Idea is bullshit

00:01:19 Idea ni semua bijak until kita buat

00:01:21 Sebab tu orang bodoh senang berjaya

00:01:24 Orang bijak selalu gagal

00:01:25 Kenapa?

00:01:26 Orang bodoh dia try and error

00:01:30 10 kali gagal, kali ke 11 dia berjaya

00:01:32 Orang yang bijak pula dia fikir

00:01:34 Punya planning, punya fikir, punya cari modal

00:01:35 Punya fikir, punya fikir networking

00:01:37 Buatnya tak

00:01:38 Yang ni habis 6 bulan try and error

00:01:41 Yang ni pun habis 6 bulan planning

00:01:42 Pada bulan yang ke-6 orang bodoh dia dah jumpa jalan yang berjaya

00:01:46 By bulan yang ke-6, orang bijak dia baru nak start.

00:01:50 Nampak tak?

00:01:51 Dan orang yang bijak ni kebiasaannya, dia overthinking.

00:01:54 Dalam bisnes, anda akan tahu.

00:01:55 Planning ni sentiasa berubah.

00:01:58 Kita plan A takkan jadi.

00:02:00 Saya sendiri pun bila buat planning, saya always bersedia untuk ubah plan.

00:02:04 Kita hanya letak milestone je.

1. Idea kepada bukti

00:00:00–00:02:05

00:54 — Tiga isyarat asal: pelanggan sebenar, tindak balas berbayar dan maklum balas yang berguna.
00:54 — Tiga isyarat asal: pelanggan sebenar, tindak balas berbayar dan maklum balas yang berguna.

Kategori yang mapan, seperti kedai cukur rambut atau perniagaan memasak, tidak membuktikan tawaran yang tepat pemilik ini akan berfungsi. Persoalannya adalah sesuai untuk pembekal, ceruk, harga dan penghantaran, bukan sama ada ada perniagaan dalam kategori itu wujud.

Bukti yang dicadangkan adalah pelanggan sebenar, tindak balas berbayar dan maklum balas yang berguna. Dia mencadangkan kumpulan pertama 10 hingga 20; slaid asal secara jelas mengatakan ini adalah titik pemeriksaan permulaan BBS, bukan bukti statistik atau jaminan skala.

Coach Adib membezakan percubaan dan kesilapan dengan enam bulan perancangan. Retorinya tentang orang pintar gagal dan orang bodoh berjaya adalah penyempurnaan motivasi, bukan bukti bahawa kecerdasan atau perancangan menyebabkan kegagalan.

Dia masih menyimpan pencapaian dan menyesuaikan kaedah setiap bulan. Perbezaan yang berguna adalah menyesuaikan ujian sebenar yang kecil, tidak meninggalkan semua perancangan atau berkomitmen dengan segera dalam skala besar.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:02:04 Kita hanya letak milestone je.

00:02:07 Setahun ni aku plan apa? Cukup general.

00:02:09 Tapi setiap bulan sebenarnya dia ada berubah-berubah sikit.

00:02:12 Kita jumpa cara ads lebih efisien. Tukar.

00:02:14 Daripada nak buat content, tukar sikit

00:02:16 Oh, kita rupanya service ni yang banyak demand

00:02:18 Tukar, sebab tu goal dia adalah

00:02:20 Profit and sales

00:02:22 Method tu boleh berubah

00:02:23 So, cari 10 ke 20 customer

00:02:27 And then, kita nak

00:02:28 Dapatkan feedback, feedback ni kita boleh

00:02:30 Dapatkan free feedback, ataupun fake feedback

00:02:33 Tapi, free feedback ni

00:02:34 Tak sama, saya dah dapat feedback tuan

00:02:37 Kawan-kawan saya kata, semua sedap cookie saya ni

00:02:39 Ya ke?

00:02:40 Siapa yang beritahu? Kawan-kawan

00:02:41 Tuan, saya nak anda dapatkan paid feedback.

00:02:46 Anda ada buat servis, servis apa?

00:02:50 Servis private tutor.

00:02:51 Siapa yang bagi feedback?

00:02:53 Kawan-kawan saya hantar anak-anak dia, semua happy.

00:02:55 Itu semua rasuah.

00:02:57 Kita nak real customer yang bagi feedback.

00:03:00 Sebab tu, cari dulu, geli-geli dulu,

00:03:03 buat dulu, dapatkan 10-12 customer.

00:03:04 Saya nak ada private tutor.

00:03:05 Macam mana nak buat, Tuan?

00:03:06 Charge murah-murah.

00:03:07 Tak apa, dapatkan experience.

00:03:09 Jangan sombong sangat.

00:03:10 Baru nak start kan

00:03:11 Buat je dulu

00:03:12 Tak payah overthinking

00:03:13 Try je

00:03:17 So apa yang perlu record

00:03:18 Kita nak record customer

00:03:19 Sale berapa

00:03:21 Okay

00:03:21 Berapa jam kita nak deliver benda tu

00:03:23 Ini pun kena record juga

00:03:24 Contohnya saya nak buat satu task ni

00:03:25 Saya expect nak buat private tutor ni sekejap je

00:03:28 Rupanya saya tak kira

00:03:29 Delivery

00:03:30 Cost nak sampai

00:03:31 Cost nak balik

00:03:32 Borak-borak

00:03:33 Lah private tutor sejam

00:03:34 Rupanya kena assume 2 jam

00:03:36 Nampak

00:03:37 Dah lain dah costing kita

00:03:38 Sebab tu try dulu

00:03:39 Lepas tu last kali nak check customer repeat tak

00:03:41 So, ini empat perkara yang kita nak check.

00:03:43 Customer berbanyak kita dapat, segmen customer yang betul, harga mana yang sweet spot untuk kita try.

00:03:49 Kita try customer A, harga ni customer B, harga ni boleh try and error.

00:03:52 And then, nak delivery ni berapa jam dan customer repeat atau tak.

00:03:56 Contohnya, kita buat dua job percuma.

00:03:58 Tak apa, ni batch pertama.

00:03:59 Lepas tu, buatlah 10 job berbayar.

2. Maklumat maklum balas yang sebenar dan usaha penuh

00:02:05–00:04:00

03:03 — Kumpulan kecil asal, penghantaran sebenar dan senarai semak.
03:03 — Kumpulan kecil asal, penghantaran sebenar dan senarai semak.

Rakan-rakan yang memuji kuki atau bimbingan percuma boleh menggalakkan tetapi mungkin tidak menunjukkan kesediaan untuk membayar pada harga sasaran. Makna maklum balas berbayar ialah maklum balas daripada pelanggan yang benar-benar membayar, bukan membeli ulasan yang baik.

Satu sesi tutor satu jam boleh memerlukan dua jam termasuk perjalanan, perbualan dan pulang. Mencatatkan keseluruhan usaha dan kos dan bukannya sesi yang boleh ditagih sahaja.

Senarai semak bersuara merangkumi pelanggan / segmen dan jualan, harga yang diuji, masa penghantaran, dan berulang. Paparan juga memerlukan kos, masalah dan kerja semula. Isyarat ini membantu membezakan permintaan dari tawaran yang tidak menguntungkan atau sukar dihantar.

Beberapa pekerjaan awal percuma boleh membina portfolio, diikuti dengan pekerjaan berbayar. Coach Adib tidak memerlukan setiap pekerjaan awal dibayar, tetapi pekerjaan percuma sahaja tidak mengesahkan harga sasaran.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:03:59 Lepas tu, buatlah 10 job berbayar.

00:04:01 Maksudnya, ada free job, ada paid job.

00:04:03 Faham tak? Janganlah, tak payahlah semua paid job.

00:04:05 Untuk permulaan, dapatkan momentum dulu.

00:04:06 Daripada portfolio, buat paid job pula.

00:04:09 Okay, ni contohnya, dapat bayaran.

00:04:10 15 membayar harga sasaran

00:04:12 5 job memerlukan rework

00:04:13 Contohnya repeat

00:04:14 8 milik untuk bulan kedua

00:04:15 Contohnya

00:04:16 So kita dah tahu dah

00:04:17 Oh kita dah ada feedback-feedback macam ni

00:04:19 Barulah senang kita pivot

00:04:20 Itulah dia guys

00:04:21 Dalam validate demand ni

00:04:23 Senang cerita

00:04:23 Conclusion dia

00:04:24 Buat kecil-kecilan

00:04:26 Jangan overthinking

00:04:27 Do

00:04:29 And think as you go

00:04:31 Jangan jadi bijak sangat

00:04:33 Buat dulu

00:04:34 Berfikir sambil buat lebih bagus

00:04:36 Daripada berfikir tak bergerak

00:04:37 Sebab apa yang kita fikir tu

00:04:39 Semuanya teori

00:04:40 Ingat, orang bijak selalu gagal

00:04:42 Orang bodoh cepat berjaya

00:04:44 Sebab dia buat terus

00:04:45 Kos berfikir tu lagi lama daripada bertindak

00:04:49 Apa kata bertindak je terus

00:04:50 Tapi jangan last scale

00:04:52 Terus buka kedai makan, tak payah, buat kecil-kecilan dulu

00:04:54 Validate demand dulu, dah dapat ke 10 customer

00:04:57 Belum, try dapat 10 customer dulu

00:04:59 Belajar konten terus

00:05:00 Belajar sale dulu

00:05:02 So bila sale dan konten dah mantap waktu kita validate

00:05:04 Waktu kita validate ni pun katalah saya nak buat bubble shop

00:05:06 So pergi lah rumah ke rumah dulu

00:05:08 Buatlah bubble shop personal

00:05:09 Saya charge muram-muram tak apa

00:05:11 Charge harga double daripada pergi kedai

00:05:12 Tapi saya boleh datang rumah dia

00:05:13 Yang penting saya dah belajar konten

00:05:15 Saya dah konsisten buat konten setiap hari

00:05:18 Saya dah konsisten run ads

00:05:19 Bila kita dah mahir skill-skill tu

00:05:21 Dengan double date demand

00:05:22 Barulah kita buat kedai bubble

00:05:24 Contohnya

00:05:25 Okay jumpa dalam video yang seterusnya

3. Contoh keputusan dan meneruskan/membaiki/berhenti

00:04:00–00:05:26

04:09 — Pilot pembersihan 20 pelanggan yang asli.
04:09 — Pilot pembersihan 20 pelanggan yang asli.

Pilot yang dipaparkan mempunyai lima belas membayar harga sasaran, lima pekerjaan yang memerlukan kerja semula dan lapan memilih bulan kedua. Ini adalah isyarat ilustrasi, bukan hasil syarikat yang sebenarnya diukur atau ambang lulus sejagat.

Slide memetakan pembayaran kepada faedah yang dibayar, menyempurnakan senarai semak / latihan yang lebih baik, dan mengulangi tingkah laku untuk bertanya mengapa orang lain tidak memperbaharui. Ia secara eksplisit meminta margin dan sebab pelanggan meninggalkan daripada hanya mengira suka.

Contoh kedai gunting rambut menguji perkhidmatan peribadi / rumah sebelum premis. Kemungkinan harga rendah dan harga kedai berganda adalah alternatif semasa percubaan, bukan satu tarif akhir yang konsisten.

Coach Adib mengatakan belajar jualan / kandungan semasa ujian boleh menyediakan untuk kedai kemudian. Pelajaran ini menunjukkan kerangka pemikiran, bukan kempen pengesahan yang selesai atau kebenaran untuk melakukan setiap perkhidmatan profesional.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Idea kepada bukti

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Kategori yang mapan, seperti kedai cukur rambut atau perniagaan memasak, tidak membuktikan tawaran yang tepat pemilik ini akan berfungsi. Persoalannya adalah sesuai untuk pembekal, ceruk, harga dan penghantaran, bukan sama ada ada perniagaan dalam kategori itu wujud.

Bukti yang dicadangkan adalah pelanggan sebenar, tindak balas berbayar dan maklum balas yang berguna. Dia mencadangkan kumpulan pertama 10 hingga 20; slaid asal secara jelas mengatakan ini adalah titik pemeriksaan permulaan BBS, bukan bukti statistik atau jaminan skala.

Coach Adib membezakan percubaan dan kesilapan dengan enam bulan perancangan. Retorinya tentang orang pintar gagal dan orang bodoh berjaya adalah penyempurnaan motivasi, bukan bukti bahawa kecerdasan atau perancangan menyebabkan kegagalan.

Dia masih menyimpan pencapaian dan menyesuaikan kaedah setiap bulan. Perbezaan yang berguna adalah menyesuaikan ujian sebenar yang kecil, tidak meninggalkan semua perancangan atau berkomitmen dengan segera dalam skala besar.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Maklumat maklum balas yang sebenar dan usaha penuh

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Rakan-rakan yang memuji kuki atau bimbingan percuma boleh menggalakkan tetapi mungkin tidak menunjukkan kesediaan untuk membayar pada harga sasaran. Makna maklum balas berbayar ialah maklum balas daripada pelanggan yang benar-benar membayar, bukan membeli ulasan yang baik.

Satu sesi tutor satu jam boleh memerlukan dua jam termasuk perjalanan, perbualan dan pulang. Mencatatkan keseluruhan usaha dan kos dan bukannya sesi yang boleh ditagih sahaja.

Senarai semak bersuara merangkumi pelanggan / segmen dan jualan, harga yang diuji, masa penghantaran, dan berulang. Paparan juga memerlukan kos, masalah dan kerja semula. Isyarat ini membantu membezakan permintaan dari tawaran yang tidak menguntungkan atau sukar dihantar.

Beberapa pekerjaan awal percuma boleh membina portfolio, diikuti dengan pekerjaan berbayar. Coach Adib tidak memerlukan setiap pekerjaan awal dibayar, tetapi pekerjaan percuma sahaja tidak mengesahkan harga sasaran.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Contoh keputusan dan meneruskan/membaiki/berhenti

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Pilot yang dipaparkan mempunyai lima belas membayar harga sasaran, lima pekerjaan yang memerlukan kerja semula dan lapan memilih bulan kedua. Ini adalah isyarat ilustrasi, bukan hasil syarikat yang sebenarnya diukur atau ambang lulus sejagat.

Slide memetakan pembayaran kepada faedah yang dibayar, menyempurnakan senarai semak / latihan yang lebih baik, dan mengulangi tingkah laku untuk bertanya mengapa orang lain tidak memperbaharui. Ia secara eksplisit meminta margin dan sebab pelanggan meninggalkan daripada hanya mengira suka.

Contoh kedai gunting rambut menguji perkhidmatan peribadi / rumah sebelum premis. Kemungkinan harga rendah dan harga kedai berganda adalah alternatif semasa percubaan, bukan satu tarif akhir yang konsisten.

Coach Adib mengatakan belajar jualan / kandungan semasa ujian boleh menyediakan untuk kedai kemudian. Pelajaran ini menunjukkan kerangka pemikiran, bukan kempen pengesahan yang selesai atau kebenaran untuk melakukan setiap perkhidmatan profesional.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: Paid response

Keinginan sebenar untuk membayar tawaran pada harga yang diuji.

Maksud istilah: Rework

Kerja pembetulan tambahan diperlukan selepas penghantaran awal.

Maksud istilah: Pilot

Ujian penghantaran sebenar yang terhad, bukan jaminan ekonomi yang boleh ditingkatkan.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
Paid responseKeinginan sebenar untuk membayar tawaran pada harga yang diuji.
ReworkKerja pembetulan tambahan diperlukan selepas penghantaran awal.
PilotUjian penghantaran sebenar yang terhad, bukan jaminan ekonomi yang boleh ditingkatkan.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Sekarang ni kita dah decide nak masuk dekat Red Ocean. Kita tahu yang aku punya idea ni adalah idea yang baru. Aku boleh repackaging balik offer aku.

So macam mana kita nak validate demand? Nak check ada ke tak ada demand sebenarnya. Tips dia guys, kita nak buat test. Itulah ayat dia. Test dulu. [semak: perkataan tidak pasti]

Contoh anda nak buka barbershop [semak: perkataan tidak pasti]

Walaupun barbershop anda tu memang dah terbukti

Proven dah pun kan [semak: perkataan tidak pasti]

Orang dah buka barbershop bersiap-sipah [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi kita kena test juga takut kita yang tak sesuai

Bisnes semua okey [semak: perkataan tidak pasti]

Orang tanya saya

Bisnes ni okey tak?

Semua okey

Tapi sesuai ke untuk anda?

Bisnes

Saya nak buat bisnes coketiaulah tuan [semak: perkataan tidak pasti]

Okey ke?

Eh mestilah okey

Berapa banyak kedai coketiaul

Tapi sesuai ke untuk anda?

Anda yang menonton ni

Sesuai ke engkau buat coketiaul?

Haa itu

Itu nak jawab

Kita kena test dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab itu daripada idea [semak: perkataan tidak pasti]

Kita nak ada bukti

Bukti

Kena ada real customer

Kena ada paid response

Dan kena ada feedback

Ini tiga benda ni

Jadi [semak: perkataan tidak pasti]

Kita mulakan dengan

10 ke 20 customer [semak: nombor atau jumlah]

Cukuplah

Katakanlah kita nak

Meningaga [semak: perkataan tidak pasti]

Service

Buat printing lah [semak: perkataan tidak pasti]

So persoalan saya

Pernah tak anda ada

10 ke 20 customer [semak: nombor atau jumlah]

Kau pernah dapat tak customer

Oh belum lagi [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi saya ada satu idea tuan

Yes

Idea is bullshit

Idea ni semua bijak until kita buat

Sebab tu orang bodoh senang berjaya

Orang bijak selalu gagal

Kenapa?

Orang bodoh dia try and error

10 kali gagal, kali ke 11 dia berjaya [semak: nombor atau jumlah]

Orang yang bijak pula dia fikir

Punya planning, punya fikir, punya cari modal [semak: perkataan tidak pasti]

Punya fikir, punya fikir networking [semak: perkataan tidak pasti]

Buatnya tak

Yang ni habis 6 bulan try and error [semak: nombor atau jumlah]

Yang ni pun habis 6 bulan planning [semak: nombor atau jumlah]

Pada bulan yang ke-6 orang bodoh dia dah jumpa jalan yang berjaya [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

By bulan yang ke-6, orang bijak dia baru nak start. [semak: nombor atau jumlah]

Nampak tak?

Dan orang yang bijak ni kebiasaannya, dia overthinking.

Dalam bisnes, anda akan tahu.

Planning ni sentiasa berubah.

Kita plan A takkan jadi.

Saya sendiri pun bila buat planning, saya always bersedia untuk ubah plan.

Kita hanya letak milestone je.

Setahun ni aku plan apa? Cukup general.

Tapi setiap bulan sebenarnya dia ada berubah-berubah sikit.

Kita jumpa cara ads lebih efisien. Tukar.

Daripada nak buat content, tukar sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Oh, kita rupanya service ni yang banyak demand [semak: perkataan tidak pasti]

Tukar, sebab tu goal dia adalah

Profit and sales

Method tu boleh berubah

So, cari 10 ke 20 customer [semak: nombor atau jumlah]

And then, kita nak

Dapatkan feedback, feedback ni kita boleh

Dapatkan free feedback, ataupun fake feedback

Tapi, free feedback ni

Tak sama, saya dah dapat feedback tuan

Kawan-kawan saya kata, semua sedap cookie saya ni

Ya ke?

Siapa yang beritahu? Kawan-kawan

Tuan, saya nak anda dapatkan paid feedback. [semak: perkataan tidak pasti]

Anda ada buat servis, servis apa?

Servis private tutor.

Siapa yang bagi feedback?

Kawan-kawan saya hantar anak-anak dia, semua happy.

Itu semua rasuah.

Kita nak real customer yang bagi feedback.

Sebab tu, cari dulu, geli-geli dulu, [semak: perkataan tidak pasti]

buat dulu, dapatkan 10-12 customer. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Saya nak ada private tutor.

Macam mana nak buat, Tuan?

Charge murah-murah.

Tak apa, dapatkan experience.

Jangan sombong sangat.

Baru nak start kan

Buat je dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Tak payah overthinking

Try je

So apa yang perlu record

Kita nak record customer

Sale berapa

Okay [semak: perkataan tidak pasti]

Berapa jam kita nak deliver benda tu

Ini pun kena record juga

Contohnya saya nak buat satu task ni

Saya expect nak buat private tutor ni sekejap je

Rupanya saya tak kira

Delivery

Cost nak sampai

Cost nak balik

Borak-borak

Lah private tutor sejam [semak: perkataan tidak pasti]

Rupanya kena assume 2 jam [semak: nombor atau jumlah]

Nampak

Dah lain dah costing kita

Sebab tu try dulu

Lepas tu last kali nak check customer repeat tak

So, ini empat perkara yang kita nak check. [semak: perkataan tidak pasti]

Customer berbanyak kita dapat, segmen customer yang betul, harga mana yang sweet spot untuk kita try.

Kita try customer A, harga ni customer B, harga ni boleh try and error.

And then, nak delivery ni berapa jam dan customer repeat atau tak. [semak: perkataan tidak pasti]

Contohnya, kita buat dua job percuma.

Tak apa, ni batch pertama. [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu, buatlah 10 job berbayar. [semak: nombor atau jumlah]

Maksudnya, ada free job, ada paid job.

Faham tak? Janganlah, tak payahlah semua paid job.

Untuk permulaan, dapatkan momentum dulu.

Daripada portfolio, buat paid job pula.

Okay, ni contohnya, dapat bayaran. [semak: perkataan tidak pasti]

15 membayar harga sasaran [semak: nombor atau jumlah]

5 job memerlukan rework [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Contohnya repeat

8 milik untuk bulan kedua [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Contohnya

So kita dah tahu dah

Oh kita dah ada feedback-feedback macam ni

Barulah senang kita pivot

Itulah dia guys

Dalam validate demand ni [semak: perkataan tidak pasti]

Senang cerita

Conclusion dia

Buat kecil-kecilan

Jangan overthinking

Do

And think as you go

Jangan jadi bijak sangat

Buat dulu

Berfikir sambil buat lebih bagus

Daripada berfikir tak bergerak

Sebab apa yang kita fikir tu

Semuanya teori

Ingat, orang bijak selalu gagal

Orang bodoh cepat berjaya [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab dia buat terus

Kos berfikir tu lagi lama daripada bertindak [semak: perkataan tidak pasti]

Apa kata bertindak je terus

Tapi jangan last scale [semak: perkataan tidak pasti]

Terus buka kedai makan, tak payah, buat kecil-kecilan dulu

Validate demand dulu, dah dapat ke 10 customer [semak: nombor atau jumlah]

Belum, try dapat 10 customer dulu [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Belajar konten terus

Belajar sale dulu

So bila sale dan konten dah mantap waktu kita validate [semak: perkataan tidak pasti]

Waktu kita validate ni pun katalah saya nak buat bubble shop

So pergi lah rumah ke rumah dulu [semak: perkataan tidak pasti]

Buatlah bubble shop personal

Saya charge muram-muram tak apa [semak: perkataan tidak pasti]

Charge harga double daripada pergi kedai [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi saya boleh datang rumah dia [semak: perkataan tidak pasti]

Yang penting saya dah belajar konten

Saya dah konsisten buat konten setiap hari

Saya dah konsisten run ads

Bila kita dah mahir skill-skill tu

Dengan double date demand [semak: perkataan tidak pasti]

Barulah kita buat kedai bubble

Contohnya

Okay jumpa dalam video yang seterusnya [semak: perkataan tidak pasti]