COACH ADIB · NOTA PELAJAR · 00:02:52

Introduction The Art Of Partnership

Memahami peta jalan modul perkongsian sebelum mempertimbangkan keputusan pemilikan, modal, gaji, atau keluar.

Pelajaran asal · Transkrip automatik asal

Nota pantas dan peta idea ringkas →

Buka Nota Belajar: huraian, latihan dan slaid asal →

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:00:00 Selamat datang ke dalam panduan The Art Of Partnership guys.

00:00:03 Dalam panduan ni saya akan terangkan step by step cara nak berpartner.

00:00:06 Kalau tengok dekat sini, nampak ni.

00:00:09 Chapter yang pertama adalah Partnership Journey.

00:00:12 Saya nak share tentang partnership life cycle.

00:00:13 Perjalanan cerita.

00:00:15 Bila overpartner ni, berapa perjalanan cerita daripada benci partner, suka partner, collab, JV, JS, macam-macam.

00:00:21 Lepas tu maturity checklist.

00:00:23 Nak cari partner ni, partner yang macam mana yang kita nak cari.

00:00:25 Ini adalah checklist-checklist nak cek partner yang matang ataupun yang mungkin kurang matang untuk kita.

00:00:30 Takut kita ni overkill untuk dia

00:00:31 Overpower sangat

00:00:33 Dan nombor dua adalah partnership chemistry

00:00:35 Nak berpartner kena ada chemistry

00:00:36 Ada working, sleeping, strategic partner

00:00:38 Ada pula partner operation, defensive

00:00:40 Ada partner offensive, pyramid

00:00:41 Ini seperti kita nak belajar dalam chapter yang kedua

00:00:43 Chapter ketiga adalah type of capital

00:00:46 Maksudnya, bila kita nak buat company

00:00:48 Modal permulaan syarikat kita apa

00:00:49 Pay up capital, working capital, capex

00:00:51 Ada macam-macam

00:00:52 Dan juga dilution

00:00:54 Bila kita cairkan saham

00:00:55 Berapa share aku drop

00:00:56 Katalah datang seorang investor

00:00:58 Dia nak masuk 10%, 20%.

00:01:00 Berapa aku cair?

00:01:01 Daripada aku 60%, cair jadi 54%.

00:01:04 Contohnya.

00:01:04 Itu dilution.

00:01:05 Loan equity option.

00:01:06 Ni adalah antara option-option untuk masukkan duit tambahan.

00:01:10 Company tak cukup duit.

00:01:11 Nak inject?

00:01:12 Ini adalah type of capital.

00:01:13 Jenis modal yang kita boleh inject dalam company.

00:01:15 Dan working capital.

00:01:17 Duit untuk company bergerak setiap bulan dipanggil sebagai working capital.

00:01:21 Kita ada juga sosowa, opex.

00:01:22 Nak kira cost overhead macam mana.

00:01:24 Monthly.

00:01:25 Runway.

00:01:25 Berapa lama company boleh bertahan?

00:01:27 3 ke 6 bulan.

00:01:27 Salary pula

00:01:28 Nak ambil gaji

00:01:29 Nak ambil dividend

00:01:30 Ni saya akan kupas kejap lagi

00:01:32 Survival

00:01:32 Standard luxury

00:01:33 Kita set dulu

00:01:34 Level gaji aku berapa

00:01:35 Survive berapa

00:01:36 Standard berapa

00:01:37 Luxury pula macam mana

00:01:38 Dan dividend timeline

1. Perjalanan, kimia, dan modal

00:00:00–00:01:40

00:51 — Ringkasan asal menyenaraikan enam bab dan topik pelajaran mereka.
00:51 — Ringkasan asal menyenaraikan enam bab dan topik pelajaran mereka.

Bab pertama merangkumi kitaran hidup perkongsian dan senarai pemeriksaan kematangan. Ini bermula dengan bagaimana perkongsian berkembang dan bagaimana menilai pengalaman, dan bukannya segera memilih pembahagian saham.

Bab kimia membezakan rakan kerja, tidur, dan strategik, kemudian perancangan pertahanan, serangan, dan piramid. Ini adalah label kerangka Coach Adib, yang akan dijelaskan dalam rakaman berikut.

Modal dipisahkan kepada modal yang dibayar, modal kerja, dan CAPEX. Pelajaran lain membincangkan peleburan, pinjaman, dan pilihan ekuiti. Contoh pendahuluan 60% menjadi 54% selepas pelabur baru mengambil 10% mengandaikan pengawetan yang sebanding: 60% × 90% = 54%.

Rujuk transkrip asal bahagian ini

Draf transkrip automatik dalam bahasa asal; perkataan yang tidak pasti masih memerlukan semakan audio.

00:01:38 Dan dividend timeline

00:01:40 Bila patut kita ambil timeline

00:01:41 Dan jenis-jenis dividend yang ada

00:01:43 Dan last sekali

00:01:44 Chapter yang ke-6 adalah

00:01:45 Exit strategy

00:01:46 Ini power sikit guys

00:01:47 Walaupun saya tak layak nak cerita

00:01:49 Pasal benda ni

00:01:49 Tapi saya nak at least awak faham sikit

00:01:52 Tentang sleeping partner strategy

00:01:54 Maksudnya

00:01:54 Macam mana kita eventually

00:01:55 boleh, kalau kita jadi sleeping partner pun tak ada masalah. Maksudnya kalau kita nak

00:02:00 tidur dalam company, kita jadi investor ambil share pun tak ada masalah sebab company

00:02:04 dah bergerak secara automation. Dan juga yang last sekali adalah exit by company

00:02:09 valuation. Kita keluar dari company dengan memberikan share pada orang baru ataupun

00:02:15 jual cash out total. So the art of partnership ini sesuai untuk anda yang nak daftar

00:02:20 enterprise ataupun nak daftar sering bahan. Dua-dua boleh eh. Dan sesuai untuk anda

00:02:24 yang dah lama sangat

00:02:25 bergerak sorang.

00:02:27 Mungkin dah lama sebelum ni terfikir

00:02:29 kalau aku nak ambil partner macam mana?

00:02:30 Siapa orang yang tepat?

00:02:31 Dan the art of partnership ni

00:02:33 kalau boleh eh

00:02:33 awak tengok

00:02:35 bila awak stuck.

00:02:37 Sebab kemungkinan

00:02:38 tengok the art of partnership ni

00:02:39 awak akan tahu yang sebenarnya

00:02:40 awak just perlukan

00:02:42 sparring partner je.

00:02:44 So

00:02:44 tanpa buang masa

00:02:45 mari kita mulakan dengan

00:02:46 chapter yang pertama

00:02:47 dalam video yang seterusnya

00:02:49 Zaz.

2. Wang operasi, gaji rakan kongsi, dan keluar

00:01:40–00:02:52

02:15 — Peta jalan asal mengekalkan topik modal kerja, gaji / dividen, dan keluar.
02:15 — Peta jalan asal mengekalkan topik modal kerja, gaji / dividen, dan keluar.

Bab modal kerja memperkenalkan SOO/SOA dalam OPEX dan contoh landasan tiga dan enam bulan. Istilah-istilah dan pengiraan itu dikembangkan kemudian dalam modul.

Bab gaji dan dividen membincangkan kelangsungan hidup, standard, dan tahap mewah, diikuti dengan garis masa dividen. Gaji untuk kerja dan pembahagian kepada pemilik adalah konsep yang berbeza; pengenalan tidak menetapkan jumlah atau hak.

Bab keluar merangkumi strategi rakan kongsi pasif dan keluar melalui penilaian syarikat. Coach Adib juga membentangkan perkongsian sebagai sumber pasangan yang mungkin untuk pemilik yang bekerja sendiri atau terjebak. Itulah sebab untuk meneroka kerjasama, bukan bukti bahawa setiap pemilik memerlukan pemegang saham lain.

Kursus itu mengatakan idea-idanya boleh dipertimbangkan untuk sebuah perusahaan atau Sdn Bhd. Kepemilikan sebenar, liabiliti, perjanjian, dan pembayaran bergantung kepada struktur perniagaan dan keperluan yang terpakai; Peta Jalan bukanlah kesimpulan undang-undang.

Kad ulang kaji

Cuba terangkan konsep dengan kata-kata sendiri sebelum membuka isi jawapan. Kad ini berpandukan nota pelajaran, bukan skema pemarkahan peperiksaan rasmi.

Terangkan: Perjalanan, kimia, dan modal

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Bab pertama merangkumi kitaran hidup perkongsian dan senarai pemeriksaan kematangan. Ini bermula dengan bagaimana perkongsian berkembang dan bagaimana menilai pengalaman, dan bukannya segera memilih pembahagian saham.

Bab kimia membezakan rakan kerja, tidur, dan strategik, kemudian perancangan pertahanan, serangan, dan piramid. Ini adalah label kerangka Coach Adib, yang akan dijelaskan dalam rakaman berikut.

Modal dipisahkan kepada modal yang dibayar, modal kerja, dan CAPEX. Pelajaran lain membincangkan peleburan, pinjaman, dan pilihan ekuiti. Contoh pendahuluan 60% menjadi 54% selepas pelabur baru mengambil 10% mengandaikan pengawetan yang sebanding: 60% × 90% = 54%.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Terangkan: Wang operasi, gaji rakan kongsi, dan keluar

Terangkan topik ini dahulu, kemudian bandingkan dengan isi jawapan dan huraian berikut.

Bab modal kerja memperkenalkan SOO/SOA dalam OPEX dan contoh landasan tiga dan enam bulan. Istilah-istilah dan pengiraan itu dikembangkan kemudian dalam modul.

Bab gaji dan dividen membincangkan kelangsungan hidup, standard, dan tahap mewah, diikuti dengan garis masa dividen. Gaji untuk kerja dan pembahagian kepada pemilik adalah konsep yang berbeza; pengenalan tidak menetapkan jumlah atau hak.

Bab keluar merangkumi strategi rakan kongsi pasif dan keluar melalui penilaian syarikat. Coach Adib juga membentangkan perkongsian sebagai sumber pasangan yang mungkin untuk pemilik yang bekerja sendiri atau terjebak. Itulah sebab untuk meneroka kerjasama, bukan bukti bahawa setiap pemilik memerlukan pemegang saham lain.

Kursus itu mengatakan idea-idanya boleh dipertimbangkan untuk sebuah perusahaan atau Sdn Bhd. Kepemilikan sebenar, liabiliti, perjanjian, dan pembayaran bergantung kepada struktur perniagaan dan keperluan yang terpakai; Peta Jalan bukanlah kesimpulan undang-undang.

Rujuk huraian dan bingkai asal ·

Maksud istilah: CAPEX

Perbelanjaan modal; topik yang berasingan dari landasan operasi.

Maksud istilah: Dilution

Pengurangan peratusan pemilikan sedia ada apabila pemilikan tambahan dikeluarkan.

Maksud istilah: Sparring partner

Seorang pekerja yang boleh mencabar dan mengembangkan pemikiran pemilik.

Senarai tugasan

Soalan semak kefahaman

Istilah penting

IstilahMaksud dalam pelajaran ini
CAPEXPerbelanjaan modal; topik yang berasingan dari landasan operasi.
DilutionPengurangan peratusan pemilikan sedia ada apabila pemilikan tambahan dikeluarkan.
Sparring partnerSeorang pekerja yang boleh mencabar dan mengembangkan pemikiran pemilik.

Semak dengan rakaman asal

Dengar rakaman sambil membaca nota. Butang masa membawa anda ke bahagian audio yang berkaitan. Masa bagi setiap bingkai slaid ditunjukkan secara berasingan.

Lihat semua bingkai yang disimpan bersama konteks transkrip · Transkrip penuh dengan bingkai asal

Transkrip penuh dengan cap masa

Bahasa asal: Bahasa Melayu dengan istilah Inggeris. Transkrip automatik masih berupa draf. Tanda semakan menunjukkan bahagian yang perlu disemak. Transkrip automatik tanpa perubahan turut disediakan.

Selamat datang ke dalam panduan The Art Of Partnership guys. [semak: perkataan tidak pasti]

Dalam panduan ni saya akan terangkan step by step cara nak berpartner.

Kalau tengok dekat sini, nampak ni.

Chapter yang pertama adalah Partnership Journey.

Saya nak share tentang partnership life cycle. [semak: perkataan tidak pasti]

Perjalanan cerita.

Bila overpartner ni, berapa perjalanan cerita daripada benci partner, suka partner, collab, JV, JS, macam-macam. [semak: perkataan tidak pasti]

Lepas tu maturity checklist.

Nak cari partner ni, partner yang macam mana yang kita nak cari.

Ini adalah checklist-checklist nak cek partner yang matang ataupun yang mungkin kurang matang untuk kita. [semak: perkataan tidak pasti]

Takut kita ni overkill untuk dia

Overpower sangat [semak: perkataan tidak pasti]

Dan nombor dua adalah partnership chemistry [semak: perkataan tidak pasti]

Nak berpartner kena ada chemistry [semak: perkataan tidak pasti]

Ada working, sleeping, strategic partner

Ada pula partner operation, defensive

Ada partner offensive, pyramid

Ini seperti kita nak belajar dalam chapter yang kedua [semak: perkataan tidak pasti]

Chapter ketiga adalah type of capital

Maksudnya, bila kita nak buat company

Modal permulaan syarikat kita apa

Pay up capital, working capital, capex [semak: perkataan tidak pasti]

Ada macam-macam

Dan juga dilution [semak: perkataan tidak pasti]

Bila kita cairkan saham

Berapa share aku drop

Katalah datang seorang investor

Dia nak masuk 10%, 20%. [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Berapa aku cair?

Daripada aku 60%, cair jadi 54%. [semak: nombor atau jumlah]

Contohnya.

Itu dilution.

Loan equity option.

Ni adalah antara option-option untuk masukkan duit tambahan. [semak: perkataan tidak pasti]

Company tak cukup duit. [semak: perkataan tidak pasti]

Nak inject?

Ini adalah type of capital.

Jenis modal yang kita boleh inject dalam company.

Dan working capital.

Duit untuk company bergerak setiap bulan dipanggil sebagai working capital.

Kita ada juga sosowa, opex. [semak: perkataan tidak pasti]

Nak kira cost overhead macam mana.

Monthly.

Runway.

Berapa lama company boleh bertahan?

3 ke 6 bulan. [semak: nombor atau jumlah]

Salary pula

Nak ambil gaji [semak: perkataan tidak pasti]

Nak ambil dividend [semak: perkataan tidak pasti]

Ni saya akan kupas kejap lagi [semak: perkataan tidak pasti]

Survival

Standard luxury [semak: perkataan tidak pasti]

Kita set dulu

Level gaji aku berapa

Survive berapa

Standard berapa

Luxury pula macam mana

Dan dividend timeline

Bila patut kita ambil timeline

Dan jenis-jenis dividend yang ada

Dan last sekali

Chapter yang ke-6 adalah [semak: perkataan tidak pasti, nombor atau jumlah]

Exit strategy

Ini power sikit guys

Walaupun saya tak layak nak cerita [semak: perkataan tidak pasti]

Pasal benda ni [semak: perkataan tidak pasti]

Tapi saya nak at least awak faham sikit [semak: perkataan tidak pasti]

Tentang sleeping partner strategy

Maksudnya

Macam mana kita eventually

boleh, kalau kita jadi sleeping partner pun tak ada masalah. Maksudnya kalau kita nak [semak: perkataan tidak pasti]

tidur dalam company, kita jadi investor ambil share pun tak ada masalah sebab company

dah bergerak secara automation. Dan juga yang last sekali adalah exit by company

valuation. Kita keluar dari company dengan memberikan share pada orang baru ataupun [semak: perkataan tidak pasti]

jual cash out total. So the art of partnership ini sesuai untuk anda yang nak daftar [semak: perkataan tidak pasti]

enterprise ataupun nak daftar sering bahan. Dua-dua boleh eh. Dan sesuai untuk anda [semak: perkataan tidak pasti]

yang dah lama sangat

bergerak sorang.

Mungkin dah lama sebelum ni terfikir

kalau aku nak ambil partner macam mana? [semak: perkataan tidak pasti]

Siapa orang yang tepat?

Dan the art of partnership ni

kalau boleh eh

awak tengok [semak: perkataan tidak pasti]

bila awak stuck. [semak: perkataan tidak pasti]

Sebab kemungkinan

tengok the art of partnership ni

awak akan tahu yang sebenarnya

awak just perlukan

sparring partner je.

So

tanpa buang masa

mari kita mulakan dengan

chapter yang pertama

dalam video yang seterusnya

Zaz. [semak: perkataan tidak pasti]